物流车队情况汇报_物流车队情况汇报
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2013物流车队情况汇报
一、物流车队概况
物流车队现有运营车辆31台,车队管理人员3人,驾驶员25人,其中中卡11台,翻斗5台,半挂15台,其中4台半挂5台中卡停驶。主要从事油田钻井公司、井下作业处、采油厂、供应处等单位生产设备物资的运输。截止今年1-11月车队实现周转量1050万吨公里,货运量9.2万吨,全年安全无事故,安全行驶里程87.5万公里。
二、1-11月份的车队管理工作
1、全面推广和深化运用“两表一卡”,提升全员危害识别能力,每月25日车队主管领导召集车队干部和班组长对各班驾驶员和车辆的潜在隐患进行讨论,并提出风险控制的具体措施。让每位车辆操作员都能熟练地掌握和应用危害辨识、风险控制的方法、工具和技巧。
2、不断摸索积累LNG/柴油双燃料车辆运行维护管理经验,车队干部通过二十余次跟车,详细记录了双燃料车运行状态和各项数据,制定了详细油气消耗标准,并且严格考核兑现。5月为顾全大局将最优秀的5名双燃料半挂驾驶员抽调至新成立的天然气项目部后,面对人员少任务重的不利局面,车队克服困难顶住压力积极解决人员问题的同时,定期组织新老驾驶员进行双燃料车辆使用维护教育,7月23日组织全体驾驶员进行“LNG安全使用演示教育现场会”的现场演示教育。9月7日举办“LNG安
全使用知识专家讲课”全体双燃料驾驶员不仅接受专家培训,并且提出问题请专家答疑解惑。
3、坚持每天早班会上的班前安全讲话和安全五分钟提示,针对前日工作问题和当天任务特点、道路特点、天气情况、车辆状况、人员状态进行分析叮嘱。落实“三检制”,按照车辆保养要求定期进行例行保养和一保、二保。每月3-5次随机进行车辆安全操作性能的抽查,检查出的问题和隐患要求限期整改。
4、严格执行千分制考核制度。5月1日成立千分制考核领导小组,全面负责考核的组织、领导、监督、协调工作,物流公司第一安全责任人担任组长,每月5日前,考核小组全体人员讨论,根据督查记录按照千分制考核细则对上月驾驶员违法违章违规行为进行考核,并对考核结果记录存档并进行公示,每月第一周安全例会对上月千分制考核结果进行宣布点评,让每位驾驶员充分了解千分制考核的重要性和严肃性。
5、坚持进行多种形式的交通法规和安全常识的教育:
①、根据当下的工作和季节进行专题教育。
②、进行以货车驾驶技巧和新交规为主的试卷答题,突出实用性和趣味性,通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记试题知识要点,转而提高安全驾驶的能力。
③、对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析,如:6.2中石油大连石化厂油罐爆炸,11.22中石油青岛输油管道泄漏爆炸等重大事件,通过讨论一起认识
惨重的事故后果,深挖事故原因,结合车队实际吸取经验教训总结预防措施。通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动,认识到习惯性违章操作,安全意识淡薄带来的惨痛后果。
④、组织驾驶员观看“车祸警示录”系列视频教育片。在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故,目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面,结合视频中解说对事故的分析,让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果,警钟长鸣。
通过多种形式的安全教育让驾驶员不仅在安全操作能力上持续得到提高,而且使驾驶员在思想上主观自发的杜绝侥幸心理遵守交规。
6、坚持干部带班制,在长距离多车次的设备拉运任务中检查发现安全隐患,约束督导驾驶员安全行车,处理运输途中出现的意外突发事件,确保任务安全高效完成7、对长途车进行严格细致的审核检查,检查合格开具长途令方可放行。
对长途车驾驶员进行全面风险评估,根据长途行驶令由安全员参与长途车的检查,发现问题现场整改;对长期固定的长途线路制定长途专线风险分析和控制表,尽可能详细的将行车隐患和重点地段标注出来,制定出风险控制措施,并严格要求驾驶员参照实施;5台以上长途运输任务安排车队干部带班,确保事故隐
患提前发现,及时消除。
8、积极参加公司开展的“奋力冲刺五十天、齐心协力保平安”活动。车队结合生产特点和冬季道路变化组织全体驾驶员开展了:“如何在凹凸不平的路面上行驶”“冬季安全行车防范措施”“冬季长途运输安全行车注意事项”“雨雾冰雪天行车的五项注意”“11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故通报反思教育”,“12.2摒弃交通陋习、安全文明出行-全国交通安全日宣讲”等一系列安全学习活动,使全体驾驶员安全意识法律意识职业素养普遍得到提升。
9、加强防火防盗的预防工作:
①、定期对消防设备和器材进行检查,失效的灭火器立即更换。②、每个月进行一次消防常识教育,11月9日全国消防安全教育周期间进行了主题为“认识火灾 学会逃生”的视频教育。
三、下一步工作措施
1、加强全员安全教育,增强驾驶员安全识别和防范意识。重点加强驾驶员安全培训学习,利用现有条件组织多种形式的安全教育活动,进一步掌握最新交通法律法规及季节性安全生产特点,摒弃驾驶陋习,杜绝习惯性违章,提倡文明驾驶。同时加强对年轻学员和新招聘驾驶员的技能培训,使他们尽快提高实际操作技能,加强安全防范意识,提高安全保障能力。
2、强化各项制度的落实。今年公司出台多项安全生产制度,车队积极响应努力推进也取得了很好的效果,但制度细节的贯彻执行需要更彻底,并耐心对驾驶员进行各项制度条款的反复宣讲,积极借鉴其他车队制度执行落实中好的经验。
3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的千分制考核,对习惯性违章、屡教不改、明知故犯的违法违章违规行为加倍处罚。
4、加强车辆设备的维护保养。在部分逾龄设备更新之前,加强设备的日常维护和保养工作,严格执行“三检”制度,不让设备带病运行,确保安全生产工作顺利进行
5、建立健全准确高效的车辆定位管理制度。利用最新安装的车载定位系统对车辆运行动态进行实时监控和数据收集,对驾驶员违章违规驾驶进行及时告警,为单车各项考核提供有效数据,最大限度发挥现代科技的作用,协助车队做好安全生产管理。
6、强化成本意识和市场意识。进一步做好“比学赶帮超”等挖潜增效工作,提高服务质量,定期进行客户回访,在稳定现有市场份额基础上,积极争取新用户拓展新市场。
物流公司营运部车队
2013年12月6日