黄河沙坡头水利枢纽申报鲁班奖汇报材料_黄河沙坡头水利工程

2020-02-28 工作汇报 下载本文

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黄河沙坡头水利枢纽申报鲁班奖汇报材料

湖南水利水电工程监理承包总公司 全宗国

1、监理公司简介与监理范围

1.1 湖南水电监理公司基本情况

湖南水利水电工程监理承包总公司(HHPSC)成立于1993年10月,是由水利部湖南省水利水电勘测设计研究总院全额出资、具有独立法人地位的经济实体。持有水利部第一批全国水利水电工程建设监理甲级资质证书、工程移民监理甲级和水土保持工程监理资质,是最早单独通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证的监理企业之一。公司可承担各等级水利水电枢纽工程建设、一般火力发电工程、一般公路建筑工程、一般工业与民用建筑工程、水土保持及工程移民监理;现有监理人员368人,其中注册的总监理工程师41人,注册监理工程师137人,注册造价师13人,注册咨询师19人,项目管理师4人,注册安全工程师8人。

公司成立以来,依托湖南省院强大的技术、人才储备,主要承担了湘江大源渡航电枢纽、湘江株洲航电枢纽、湘江长沙综合枢纽、松花江大顶子山航电枢纽、广西百色水利枢纽、宁夏黄河沙坡头水利枢纽、吉林哈达山水利枢纽、石门皂市水利枢纽、甘肃黄河乌金峡水电站、广西长洲水利枢纽、江西峡江水利枢纽、云南龙陵腊寨水电站、四川俄公堡水电站、四川吉牛水电站、湖南清水塘水电站50多项大中型水利水电枢纽工程;湖南省各主要地区城市防洪、长株潭沿江防洪景观道路工程、长江干堤(湖南段)加固国家一级堤防工程、洞庭湖治理和河湖疏浚及洪道整治工程等30多项;江垭水库、碗米坡库区、株洲航电库区等多项移民专项及移民安置工程;南水北调中线干线一期工程、长沙引水及水质环境工程、宁夏宁东供水工程、陕西榆林供水工程、台山核电淡水水源工程等多项供(引)水工程;株洲空洲岛至株西变22万kV线路工程、宁夏黄河沙坡头至迎水桥11万kV线路工程、新华花垣、桑植线路工程等多项输变电工程;宁夏石嘴山光伏电项目、敦煌光伏电项目、青海格尔木光伏电工程、瓜州风电第二风电工程等多项新能源工程;湖南省水利厅高层住宅建筑、世行贷款、国家和省级重点工程的建设监理,获得了骄人的监理业绩。已先后多次获得长沙市政府授予的工程“质量守护神”、湖南省政府授予的“重点工程建设监理先进单位”、水利部授予的“水利系统文明建设工地”、湖南省“先进工程监理企业”、“省优秀水利企业”、湖南省建设监理协会“AAA级信用等级”、中国水利协会“AAA信用等级”、宁夏自治区授予的“宁东供水工程建设先进集体”等荣誉称号,所监工程屡获湖南省样板工程、交通部水运工程质量奖、国家优秀工程银质奖、国家水利工程大禹奖等,公司监理人员多次获得全国优秀总监理工程师、湖南省优秀总监理工程师、湖南省优秀监理工程师、省级先进个人等多项殊荣,并多次受到省部级领导、国务院总理等的亲切接见,监理工作获得了高度评价。

公司坚持“以顾客为中心”的服务理念,以“监一项工程、拓一片市场、树一面旗帜、交一方朋友、育一批人才”的服务宗旨,逐步创立了公司的品牌形象,在低水头贯流式水电站、碾压混凝土坝、城市防洪及景观工程、大型堤防、库区移民等建设方面具有独特的专长。2009年又成功涉足核电、光伏电、风电等新能源领域,并积累了成熟的经验。公司通过“内强素质,外树形象”,靠自身实力和良好的资信,不断开拓市场,在稳固省内市场的基础上,先后承担了广西、广东、青海、宁夏、甘肃、新疆、内蒙古、福建、江西、安徽、黑龙江、云南、重庆、吉林、四川、西藏、河南、湖北等20个省市地区的工程监理任务。公司经营业绩连续保持高速增长态势,已发展成为水利水电行业一支技术全面、实力雄厚、经验丰富、信誉卓著的甲级监理单位。

1.2 监理范围

黄河沙坡头水利枢纽导流工程于2000年12月26日开工,2001年11月22日截流;主体工程于2002年4月6日开工,2004年3月26日首台机组投产发电,2005年5月30日厂房全部投产发电,2005年7月10日所有单位工程验收全部完成,2006年6月29日水库淹没和占地通过初步验收,2006年7月28日,消防系统通过专项验收;2006年8月23日,档案通过专项验收,2007年9月10日通过竣工验收。

湖南水利水电工程监理承包总公司(HHPSC)于2002年3月25日开始组建机构进场,先后承担的主要监理项目有:

SPT/C1标:河床电站及北干电站土建工程施工标

SPT/AC(2002)标:砂石系统及混凝土生产管理标

SPT/M4标:机电设备安装标

SPT/C3标:副坝及进厂公路工程施工标

2、监理过程与效果

湖南水电监理自2002年3月开始进场,历时4年;湖南水利人经历了沙尘暴和严寒的袭击与考验,完成了从南到北的大转换;通过四年的工作实践,进一步规范了监理工作程序和实施办法,认真总结并积累了在软岩地基建坝的设计与施工监理经验,逐步熟悉并积累了北方气候条件下混凝土施工监理工作经验;通过参与沙坡头枢纽工程建设全过程的管理工作,积累了丰富的高标准、高水准条件下的水利枢纽工程监理工作经验,各项工作做到程序化、制度化、规范化;充分发挥“湖南水利人”在低水头灯泡贯流式机组厂房设计与监理工作方面的技术优势,积极主动地为工程建设出谋划策;通过对整个工程建设的宏观把握,完成了对整个枢纽工程总体控制性进度计划的调整;沙坡头工程在混凝土主体工程开工推迟近2个月的情况下,又遭遇2003年非典、物价猛涨、设备供货推迟等多种不利因素的影响,工程质量、进度、投资得到有效的控制,实现首台机组按期投产发电、工程在全部建成完工后一年时间内通过档案、移民、消防、水保等专项验收工作,在枢纽工程全部建成不到两年时间内就通过了竣工验收工作,创造了国内水利水电枢纽工程建设与验收管理同步推进的领先水平,这与业主的英明决策和参建各方的积极努力和配合分不开,现简单地汇报一下监理工作情况:

2.1 及时组建专业齐全的监理现场组织机构。自2002年3月开始,先后派出了水工、施工、地质、测量、试验、金结、水机、电气、土建、造价、信息管理等专业监理工程师,高峰期人数28人。按照监理公司ISO9001质量体系文件要求,以国家和部委颁布的规程规范及设计文件全面开展现场监理工作,根据公司质量方针,进一步制定了质量目标和20多项管理工作制度,人员职责及分工明确,并制定了严格的考核制度,总监定期进行内部岗位培训和检查落实,各项工作基本做到按规定内容有序、有效地正常开展。2.2 编制详细的监理规划和实施细则

进场后,根据合同项目内容编制了各标段项目监理规划,并先后编制了监理细则共计22份,明确了工作程序和操作办法,并配备相应的办公、试验、测量等必需的仪器设备,为现场监理工作规范、有序推进奠定了坚实基础。2.3 根据监理规划和实施细则,制定了监理工作的组织、技术和经济合同措施,严格按程序办事;在施工过程中对质量、进度、投资控制及合同信息管理等工作严格执行事前、事中、事后的控制措施。

2.3.1 质量控制方面:

重点作好测量、工序验收签证、平行试验检测、重要隐蔽工程、关键部位的旁站及全过程的巡视检查等工作,严格按程序办事;特别是在基础开挖与处理验收过程中,与业主、设计、施工等长期24h连续作业,彻夜组织联合验收签证,有效地保证了基础开挖与处理验收工作的顺利进行,确保建基面6h内覆盖,也极大地促进了施工进度,同时创新提出了水利枢纽软基验收标准与办法,进一步发扬了缺陷备案制度,被水利部水利工程验收规程规范收录。

2.3.2 进度控制方面:

建立了进度控制信息管理系统,进行进度的动态管理工作。监理单独编制土建和安装施工总的施工控制性进度计划,对原设计厂房混凝土施工进度计划作了适当的调整,调整厂房混凝土结构分缝分块,调整厂房机组座环安装计划与方案,使工程施工进度计划安排更趋合理,也为业主单位制定总的控制性进度计划目标提供了有力的参考依据,有效地保证了厂房2002年冬季施工的顺利进行。同时,又帮助业主编制了沙坡头枢纽总的施工进度计划和分年度的施工网络进度计划,协助业主的宏观决策,极大地加强了计划的指导作用。

2.3.3 投资控制方面

 认真作好投资控制的准备工作,切实做好合同工程的计量计价和工程变更的处理工作;对合同项目特别是混凝土工程重新进行拆分、组合,按同部位同价原则进行计价,避免了混凝土供需和甲乙双方矛盾,在确定商品混凝土计价原则的把握中就为业主节省投资100多万元。同时监理编制并建立了工程计量与支付管理系统,特别是在AC标混凝土品种达120多项的计价及结算过程中,极大地提高了工作效率。 积极参与工程施工过程中的优化设计,主动提出合理化建议,直接节约投资达500万元以上。在C1标合同签订前,通过我们对河床电站施工特点和施工数据的掌握,指出曲面模板的定义与合同清单工程量的差异,及时调整对曲面模板的定义。此项建议在C1标合同中即为业主节省250万元;针对C1标的一期混凝土机组埋件与M4标机组安装重复的情况,建议要求由M4标完成机组一期混凝土内埋件预埋,为业主节约资金30万元。

2.3.4 信息管理工作情况

 系统地规划监理信息管理工作,对监理工作过程中可能涉及的文件进行了全面的分类规划。

 进一步更新和规范监理文件的归档和收发管理  施工文件的归档及发放做到井然有序

2006年8月23日,在档案专项验收会上,沙坡头枢纽工程建设档案被宁夏档案局称为宁夏科技档案标兵。

2.3.5 现场协调工作

 明确划分承包单位之间自行协调和监理单位协调的责任界限;对于施工的结合部或承包单位相互移交的工作面,规定移交时间和移交详细标准。在土建和机电安装交叉点,采取现场移交和书面签发移交通知单确认方式。

 涉及施工安全和干扰部位预先协调,并给予时间和空间上的限制。与各承包单位订立定期的工程协调制度,定期举行联络会议,每周一次, 并视情况主持召开各类专题会议。

 做好现场联络会议准备,会议按预定程序进行,摆事实、讲道理,争取对施工协商的问题达成共识,并做好会议记录,及时编发纪要。

 协助发包人与材料、设备供应商与施工单位就满足施工工期、施工配合、预埋件等要求进行协调,有效地保证了各项工作的顺利开展。2.3.6 设计协作

 与设计人保持密切的联系,积极协调设计供图和施工进度的关系,以及现场设计代表的工作,保证按时供图和及时解决现场施工中需要设计解决的问题。

 对于施工过程中需要设计解决明确的事项,均以文件形式递送设计单位处理或提出初步处理方案报设计代表确认;对于紧急事项,邀请设计代表到现场解决;对于施工技术方案的变动,提前与设计代表沟通,征求设计意见,取得认可后监督实施。

2.4

工程完工后,及时整理验收资料和监理档案资料;认真审核施工竣工档案资料并组织验收移交。

根据沙坡头枢纽档案管理的要求,从2005年7月起陆续向档案室移交资料,共移交主体工程监理档案资料192卷,移交证书17份;监理文件归档的范围及内容包括:监理规划、监理实施细则、开工令、监理月报、监理质量安全月报、监理简报、监理日志、监理支付证书、单价变更通知单、监理会议纪要、建设监理通知单、监理工作联系单、监理工作总结、监理工作报告、监理试验记录、设备到货验收交货清单及其它来往文件等;共审核施工单位竣工资料675卷。2006年8月23日通过水利部主持的档案专项验收。2.5 经验与建议

 动态的进度控制措施在沙坡头枢纽河床电站施工监理工作中得到充分体现。 对于电站混凝土施工,各种机电埋件、管路多,采取各专业联合会签制度,有效地避免了漏埋、错埋现象。

 定期的质量检查和安全文明施工考核制度及施工质量缺陷备案制度,在沙坡头工程建设中得到成功的运用,对检查考核结果及时通报各单位并提出整改意见,对存在工程施工质量缺陷,从缺陷的发生、原因分析、处理措施及处理验收结果均记录在案,收到了良好的效果,进一步延伸了水利工程强制性标准条文,被水利部收录进入水利工程单元工程质量检验评定标准,被推广应用。

 完整的项目划分及规范的文件报审格式,为工程施工监理工作的程序化、规范化奠定了有效的基础。

 前期严格的档案管理制度与详细的分类办法为整个工程档案管理工作指明了方向,为工程建设按期验收奠定了坚实基础。沙坡头枢纽工程建设档案整编能基本做到与工程建设同步,并顺利通过档案专项验收,在国内水利水电工程建设史上是罕见的,也体现了沙坡头枢纽工程建设高效的管理水平。

3、工程质量情况、创新点、亮点、效益与效果 3.1 工程质量情况

枢纽主体工程划分为河床电站及隔墩坝段工程,北干电站及主安装场、主副坝连接段工程,泄洪闸坝工程,南干渠首电站及南干电站安装间、右岸坝肩坝段工程,开关站工程,土石副坝工程6个单位工程,142个分部工程,6135个单元工程。

工程建设建立了项目法人负责、设计施工保证、监理控制、政府监督的质量管理体系,对工程质量进行了有效控制。

水利部水利工程质量监督总站沙坡头项目站负责工程质量监督;根据沙坡头项目站对施工质量等级核定结果为:142个分部工程,合格率100%,其中:113个分部工程优良,优良率79.6%;主要分部工程45个,优良44个,优良率97.8%。6个单位工程合格率100%,其中:优良工程5个,优良率83.3%;主要单位工程5个,优良率100%。工程质量核定为优良等级。

根据水利部水利水电规划总院2007年4月提出的《黄河沙坡头水利枢纽竣工验收技术鉴定报告》:枢纽工程布置合理;各主要建筑物设计满足国家现行设计规范要求;施工质量符合国家现行有关标准的规定,满足设计要求;枢纽工程已投入运行3年,安全监测成果表明,各建筑物处于安全运行状态;环境保护、水土保持、水库淹没及移民安置、消防和工程档案全部通过专项验收;安全鉴定及初步竣工验收提出的遗留问题已经解决或已作安排。

沙坡头水利枢纽2007年已通过竣工验收。

3.2 工程管理创新点

3.2.1 完整的分部工程项目划分和规范的工程验收管理工作规划与实施,有效地保证了工程建设管理工作的有序、有效推进。

沙坡头水利枢纽在工程建成2年内顺利通过整个枢纽工程的竣工验收,开创了水利枢纽工程建设管理新局面,其项目组织管理工作成绩不言而喻。首先是得益于水利部质量监督总站沙坡头项目站的技术指导,主体工程开工初期,即全面系统地规划了整个枢纽工程的分部工程项目划分,明确了单位工程外观质量评分标准,规范了项目质量管理行为;其次,项目业主高度重视档案管理工作,一开始组织专人负责档案管理,多次外外出学习档案管理知识,在开工时就编制了档案整理办法,系统规划了整个枢纽工程的档案分类和整编办法,为工程档案整理和专项验收奠定了坚实基础。

3.2.2 进度管理创新

进度控制充分体现自己对低水头机组厂房的熟练控制程度和网络控制计划技术。湖南水电监理充分利用自身灯泡贯流式机组电站的设计和监理的成熟经验,通过对河床电站施工特点和技术的宏观把握,在主体工程混凝土推迟1个多月才开盘浇筑时,积极主动地编制了整个工程施工控制性网络进度计划,为确保总体目标,大胆提出了调整尾水管安装和混凝土施工方案的合理化建议,即调整尾水管二期混凝土范围和分层分块方案,提前安装尾水管,并利用大量的事实说服设备供货厂家接受尾水管安装方案,调整了原设计施工程序与进度计划,有效地指导了整个工程建设进度的实施,也极大地加快了施工进度,使得河床电站尾水管能在2002年年底前基本吊装就位,有效地保证了2002年冬季混凝土施工的顺利进行,节省了冬季施工费用;也为业主单位制定2002年和2003年年度考核目标提供了科学的决策依据。2003年5月份以后,因非典和设备供货进度等因素影响,施工进度一度受阻,特别是在机组主要设备导水机构供货推迟3个月、转轮供货推迟2个月、定子供货推迟3个月的前提下,开始实施监理2002年编制总体控制性计划时提出的安装预案建议,当厂房未全部封顶、桥机不具备全厂运行条件时,提前安装座环,改变定子在副安装场组装计划,将定子在北干电站坝段组装,转子在主安装场组装,为此节约安装工期近3个月时间。

3.2.3 合同管理和投资控制管理创新

沙坡头枢纽混凝土工程有其特殊性,砂石混凝土生产为独立的标段,而土建施工合同混凝土清单与实际施工拌制的混凝土发生了质的变化,土建合同混凝土配合比22种,而实际生产供应的混凝土配合比达242种,混凝土供需工程量偏差应控制在3%以内,如何合理、公正地处理供需双方的矛盾成为监理工程师的首要难题,也是考验项目监理技术能力的新课题。为此:

 编制严格的计量支付和合同管理工作程序,为工程投资得到有效控制奠定了坚实基础;编制并提供规范化的工作程序性文件,被项目业主采纳,在具体工作中认真贯彻执行;

 作为监理,针对沙坡头枢纽厂房混凝土合同清单内容和实际设计情况,重新分解合同混凝土清单,明确合同混凝土计量计价原则,认真作好合同内项目的计量和结算审核工作,严格按合同规定公正及时处理工程变更;

全面分析供需双方的合同,确立分别计量、分别计价的原则。根据混凝土供需双方的合同,坚持按合同办事,经过多次的会议协调和分析,明确各自执行双方的合同,分别计量、分别计价,取消按混凝土拌制结果计量计价的做法。只有这样,在每月工程进度款支付过程中,避免因工程量及其费用不同的影响,保证混凝土工程施工和结算工作的顺利进行。同时,对土建浇筑标段的混凝土工程计量计价问题,不管设计提供的出机口混凝土配合比如何变化,明确混凝土浇筑“同部位同价”的原则保持不变,混凝土计量按设计结构体型尺寸计算,扣款费用按合同规定的相应拌制费进行核减。为此,全面分析土建浇筑标的招标文件,明确原合同不同品种的混凝土的相应部位,并与实际的施工详图规定的混凝土配合比相对照,建立了对应关系,彻底解决浇筑标合同混凝土结算关系问题。

 明确供应流程,合理调配混凝土供需矛盾。为确保混凝土生产和供应顺利进行,监理编制了混凝土调配操作流程,明确规定了混凝土需求、签发配合比、生产供应及计量检测等全过程的工作流程,并跟踪检测,严格处罚措施。为确保混凝土质量和数量,监理采取了多项措施,如:拌和楼专人值班,监控微机操作;设置标准仓,对比核对混凝土出机口和实体数量;对混凝土运输车进行过磅,核算混凝土出机口量和微机数量。为确保混凝土质量,想一切办法改善混凝土和易性,严格签发混凝土配料单,严密监控混凝土配合比控制拌和时间,对拌和时间不足或提供的混凝土质量不满足要求的,采取加倍处罚措施。

编制混凝土生产供应标混凝土拌制费核算辅助管理系统,建立混凝土工程合同计量计价台帐。由于混凝土生产标合同签订时,设计尚未提供明确的混凝土配合比,只规定了混凝土原材料价格和取费标准,在施工过程中,不同品种的混凝土陆续增加并不断变化,对合同结算工作造成很大的被动局面。为此,监理编制了一套完整的单价审核计算机辅助管理系统,并建立了混凝土合同结算台帐,一方面加快工程结算进程,另一方面避免了混凝土品种遗漏、重复结算的不良后果。 充分发挥技术优势,提出多项合理化建议,为业主节省直接投资达500万元以上,最终实现混凝土供需量的偏差控制在3%之内,混凝土拌制费比浇筑费扣除的工程款低约100万元,有效地控制了混凝土工程造价,并一次通过竣工财务决算和审计,成效显著。

3.2.4 质量管理创新

质量控制充分体现对验收规程和过程工序控制的熟练程度,进一步发展、创立了缺陷备案制度的实施办法。严密的质量管理体系与质量监控网络、联合验收签证制度和严格的工序检验制度,在监理工作中得到全面贯彻实施;坚持工序控制和过程监控相结合;坚持质量验收程序与验收标准制度;坚持独立测量监控、抽样试验检测;坚持原材料报验和使用许可制度;坚持“三检制”,不断规范质量行为;坚持重点部位、关键工序旁站和联合验收制度;坚持设备安装调试全过程旁站控制,坚持土建与金结机电埋件施工的联合验收会签制度,有效地避免了多起机电管路漏埋、错埋事故的发生,保证了工程施工质量;坚持质量缺陷申报、处理和备案制度;坚持严格的分部工程验收签证程序和资料核查制度,进一步规范并拓展了分部工程验收程序和实施细则,工程于2007年通过竣工验收,质量优良。在质量管理工作中,对水利工程强制性标准条文中的有关内容作了进一步的发展和创新,提出了缺陷备案制度的实施细则,已被水利部建管总站收录入《水利工程质量检验与评定规程》,在全国水利系统工程建设中推广。

4、工程关键技术研究、科技成果、管理创新、技术专著、标准与规范的编写

4.1 黄河沙坡头水利枢纽坝基软岩处理研究与工程实践

沙坡头枢纽工程地质条件复杂,为极软岩,地基岩石失水易蹦解、软化现象非常严重,设计要求6h内覆盖混凝土;在基础处理过程中采取了多种工程措施,经过反复实践与摸索,在坝基软岩的处理方面,取得了比较好的效果,保证了工程质量;为全面、系统的研究工程处理措施,开展科技攻关课题研究,通过对坝基软岩处理设计和工程措施的全面总结分析,并利用原型观测资料,采用非线形有限元等方法对各种加固处理措施实施前后进行结构分析,进一步揭示和论证了软岩处理设计和工程措施的效果,并在以下方面取得了创新、重要成果:

(1)全面、系统地收集整理软岩加固处理的试验研究成果、设计要点、施工工程措施与加固处理施工工艺及监测资料,进一步归纳、总结了软岩加固处理工程质量控制标准及验收办法,为同类工程基础处理设计、施工等提供了宝贵的实践经验,为同类工程软岩处理避免少走弯路、节省工程投资提供了有力的证据;该项工作具有创新性。

(2)从加固效果、施工方法及经济性等方面,综合评价各种加固措施的优缺点、适用条件等,并在深入分析了各施工措施的加固作用机理以及加固效果的基础上,通过对其技术经济的分析,提出了针对类似工程的处理建议。

(3)在给定荷载等已知的条件下,利用非线形有限元等方法对各种加固处理措施实施前后进行结构分析,进一步分析评价各种加固措施的作用机理及效果,进一步论证了加固措施的适应性。

(4)根据现场监测的结果,对坝基软岩加固后的力学参数进行了反演分析,反演分析结果表明加固措施效果明显,通过反演分析评价软岩加固措施效果的方法具有创新性。

成果于2005年获得了宁夏水利厅科技进步一等奖、自治区科技进步三等奖。

4.2 质量缺陷备案制实施办法的创新

根据工程建设标准强制性条文(2004水利工程部分)“7.1 质量检查第4.3.5 条 单元工程质量检验评定:施工单位应严格按《评定标准》检验工序及单元工程质量,作好施工记录,并填写《水利水电工程施工质量评定表》。建设(监理)单位根据自己抽检的资料,核定单元工程质量等级。发现不合格单元工程,应按设计要求及时进行处理,合格后才能进行后续单元工程施工。对施工中的质量缺陷要记录备案。”

在水利工程施工过程中,特别是混凝土工程施工,因施工工艺、技术措施或地质条件等原因,均会形成各种工程质量缺陷,对质量缺陷的处理,均会引起各方高度重视,但如何按强制性标准条文要求进行缺陷备案?各工程建设管理单位对此理解不一,怎样操作,才能满足标准条文的要求?

自2003年开始,在黄河沙坡头水利枢纽工程施工过程中进行了初步的实践,编制了一系列质量缺陷发现、申报、处理与验收的过程控制文件,进一步规范了质量缺陷备案制实施的办法和细则,得到水利部建设管理的充分肯定;2007年水利部在《水利工程质量检验与评定规程》修订中采用沙坡头的做法,提出了相应的规定,也进一步规范工程建设质量管理工作行为。

4.3 机电安装技术的创新

4.3.1 尾水管砼浇筑由三期改一期

尾水管段砼浇筑原设计在其两侧均留有二期混凝土,先浇筑形成一期侧墙砼;在尾水管安装完成后再浇筑二期砼;机组安装完成后再安装基础环;基础环安装完成后浇三期砼。

通过对整个枢纽进度计划和当时的实际施工时期,冬季临近,气温偏低,如按原设计安排,电站工程进度质量无法保证,为此,通过专题研究,调整为尾水管与基础环同时安装的方案。待底板砼浇至尾水管中心线高程附近后,原设计的砼支撑改为钢支撑,再组焊尾水管;尾水管组焊完成后,尾水管与基础环采用点焊的形式固定,固定的工字钢直接固定在底板上,并增加钢筋加固。浇筑砼时控制层高和浇筑速度,两侧均匀上升,并同时监控基础环变形。浇筑砼完成后,在尾水管内侧焊接尾水管与基础环之间的焊缝,节约二、三期砼的差价,同时避免了三期砼浇筑的直线工期,尾水管安装和混凝土工期提前一个月以上。

4.3.2 尾水管的冬季低温组焊与安装工艺,工期提前5个月。

尾水管组焊和安装正值冬季,按照《水利水电工作钢闸门制造安装及验收规程》,风速大于10m/s,气温低于-5°需采取可靠的保护和保温措施,否则不得实施。考虑到尾水管施工期有穿堂风,采用搭棚的方式将尾水管全封闭,并采取加温措施,使环境符合焊接要求,同时考虑焊接烟雾对工作人员的影响,前后设置排烟机。焊接工艺上采取保温措施,焊接完成后经无损探伤,全部合格,避免了冬季停工,工期提前了5个月。

4.3.3 提前安装座环,改变定子、转子组装计划,工期提前3个月。2003年5月份以后,因非典和设备供货进度等因素影响,施工进度一度受阻,特别是在机组主要设备导水机构供货推迟3个月、转轮供货推迟2个月、定子供货推迟3个月的前提下,采取调整座环安装方案,即在厂房未全部封顶、桥机不具备全厂运行条件时,在厂房混凝土超过安装场高程后利用简易起吊设备安装座环,改变定子在副安装场组装计划,将定子在北干电站坝段组装,转子在主安装场组装,为此节约安装工期近3个月时间。

4.4 技术专著与论文

专著:《黄河沙坡头水利枢纽工程坝基软岩研究与工程实践》

湖南水电监理在沙坡头枢纽监理工作中的论文:

(1)黄河沙坡头水利枢纽坝基开挖质量控制,国家核心刊物《人民黄河》,2005年第11期,全宗国;湖南省第十一届自然科学优秀论文 二等奖;文章针对沙坡头枢纽坝基软岩开挖施工质量控制措施及其效果进行系统的分析研究,对类似工程设计与施工具有一定的实用价值和指导意义。

(2)基岩变形模量有限元反演分析,国家核心刊物《人民黄河》,2007年第2期,全宗国;文章在现有大坝安全监控中基岩物理力学参数反演分析方法的基础上,提出了一种新的反演分析方法,即用展开的二 12 阶泰勒级数结合有限单元法进行求解。应用实例表明:沙坡头水利枢纽电站坝段不同部位在固结灌浆后强度有所提高。

(3)定格“三控”显风流

——黄河沙坡头枢纽工程监理工作纪实,《水利建设与管理》2005年 第2期;本文真实再现了黄河沙坡头水利枢纽工程监理进度、质量、投资三控制工作成绩和科学的管理工作方法。

(4)与时俱进,开拓创新,精心监理铸品牌,湖南省水力发电学会,2005年优秀论文二等奖;2004年度全国水利系统质量管理体系认证研讨会年会交流材料,本文通过对湖南水电监理公司的内部管理和现场项目监理工作情况的介绍,提出了自己的发展战略,明确今后的工作思路与目标,力求打造名牌监理公司。

(5)黄河沙坡头枢纽厂房坝段三维有限元分析,湖南省水力发电工程学会,2005年优秀论文三等奖;因沙坡头枢纽所在地基础岩体松软,力学参数偏低,造成河床电站在实际运行过程中出现较大变形和应力。为了进一步探明河床厂房坝段的力学特性并深入研究所采用的工程措施的加固效果和作用机理,在给定荷载等已知的条件下,全面收集整理软岩加固处理的试验、设计、施工及监测资料,采用三维有限元模拟不同荷载工况下的应力和变形,由此分析评价各种加固措施效果,结论表明效果良好。

(6)商品混凝土生产供应管理系统探讨,《水利技术监督》2006年第6期,湖南省水力发电工程学会,优秀论文三等奖,第2作者。

商品混凝土生产供应已逐步成为水利水电枢纽工程建设管理的一个发展趋势,本文对沙坡头水利枢纽工程建设的管理模式及监理工作成效进行了系统的介绍,并提出了当前需要进一步研究解决的课题,供同行借鉴。

(7)黄河沙坡头水利枢纽电站混凝土工程合同管理与投资控制浅析,全宗国,《水利工程建设监理优秀论文集》2009年2月,文章针对沙坡头电站混凝土工程合同管理过程及效果的总结,提出电站厂房工程招标中注意的事项,对工程建设管理具有很好的借鉴作用。附件:单位法人营业执照、资质等级证书

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