安全精细化管理汇报_精细化管理工作汇报

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安全精细化管理汇报

自开展公司精细化管理以来，公司安环部以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市及集团公司关于加强安全生产工作的决策部署，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，在认真总结多年来安全生产工作经验教训的基础上，确立了“以人为本、安全发展”的理念，制定了一系列强化安全生产工作的具体精细化管理措施，具体总结如下：

一、修订完善各项制度，层层签订安全管理目标责任书

公司按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求和《甘肃省生产经营单位主体责任规定》要求，在原有制度的基础上修订和新增了受限空间作业管理制度、隐患整改管理制度、易燃易爆报警装置管理制度、变更管理制度等，规范了各种作业票证，做到风险辨识与风险削减措施上作业票，保证施工作业安全。同时在年初即重新制定了安全目标管理责任书，大修安全目标责任书，明确的规定了公司各级人员安全生产职责，做到分工明确，责任到人，检查指导有依据。

二、安全检查和隐患整改工作紧抓不懈，效果显著。公司按照检查制度要求，认真开展节假日前、季节性、综合性、专业性和日常安全检查。对生产工艺、生产设备、电器仪表、外用工管理、现场车辆和自行车的规范管理进行检查，1至6月份共查处和整改各类一般安全隐患272项，较大隐患12项除氨灌区远程切断控制在整改中之外其余11项均完成整改。七月份组织进行了腐蚀严重的建筑物、支架、管道等的安全大检查，工查处各类安全隐患90余

项，目前正在落实张该。同时针对同行业发生的安全事故，认真吸取经验教训，以小见大，举一反三，并在公司范围内不断开展专项安全检查和预防性演练，预防事故发生。

三、定期召开安全工作会议，积极解决制约公司发展的安全屏障 近半年以来，定期召开安委会例会，安全工作列会，周安全员工作会议，以安全工作会议为媒介，宣传和落实国家及省市关于安全生产工作的方针、政策、工作方案、工作措施，针对公司实际制定自身安全发展计划，深入开展安全生产年、安全生产月各项活动（如开展安全宣传教育、安全消防环保知识竞赛、设置安全警示牌等）。另外，各类安全工作会议及时解决安全生产过程中存在的问题，积极协调各部门开展工作，有效的改变了工作推诿扯皮的不良现象，为公司的发展扫除安全屏障。

四、不断巩固薄弱环节，加强外来务工人员与施工队伍管理

不断总结和吸取民工队伍管理的经验教训，制在民工管理方面不断细化，安环部制定了外来施工队伍的安全准入制度和包工队伍月安全准入制度。凡进入公司的外来施工单位，必须按照要求购买工伤保险，将单位资质材料，人员个人信息材料复印件全部备齐，组织进行全面安全教育，收缴风险抵押金然后方可进公司作业，属地管理单位与外来施工队伍签订安全协议，公司安全管理部门深入现场对外来务队伍跟踪管理，杜绝“三违”现象发生。其次要求各属地管理单位对外来施工队伍进行二级和三级安全教育，签订安全技术协议。工程施工前，必须按“安全技术措施”，向全体施工人员进行安全技术交底，做好安全交底记录。具体项目交底时，须交待清楚安全措施和注意事项。作业前，应对安全措施落实情况进行检查确认后方可进行施工作业。第三、要为外来施工队伍安全环保作业创造一个良好的工作环境，在安全环保保障条件方面一视同仁，不搞内外有别；要严格过程监督，加强外来施工队伍服务质量考评，果断清退资质不健全、表现不合格的队伍。第四，建立外来施工队伍及长期包工队伍的安全考核制，根据现场安全施工和包工情况对工程款及包工费用进行考核。

五、加强公司特种设备及厂区车辆管理

认真学习并落实国家新颁布的《特种设备监察条例》，公司全面做好全公司特种设备、压力容器、压力管道的监测，对已注册登记363台压力容器建立好设备运行档案，运行信息及时更新。合成氨装置服役15年以上在线运行28台老旧设备定期检验，加强维护保证在检验有效期内稳定运行。其次，在大修期间进一步对公司眼里容器进行全面检测，消除安全隐患，并进一步跟进压力管道登记注册及检验工作。

厂区内机动车辆公司保卫科按照制定的管理制度并全天候进行监督检查，对无证驾驶、带病车辆驾驶、不经公司驾驶员培训驾驶等违章行为进行严厉考核。另外自行车管理公司已下发专门文件规范化管理，厂区内严禁骑自行车，自行车的停放按照规定地点摆放。

六、落实企业安全管理主体责任，进一步完善职业健康管理

随着社会经济的不断发展的人民生活水平的不断提高，国家对职业健康工作已高度重视，公司安环部认真贯彻上级部门文件精神，紧

紧围绕公司生产生活实际，进一步理顺管理体制，落实职业健康工作责任制，完善了各项职业卫生管理制度8项，才做规程1项，建立职工职业健康监护台帐，对生产现场高温，粉尘、有毒有害气体浓度较高的单位下发整改通报。

七、安全宣传、教育、培训工作

公司安环部为不断增强广大干部、职工和外来务工人员的安全意识和安全业务知识，1至7月份共培训管理人员84名，组织各类安全考试9次。组织专职安全员培训16学时，培训外来务工人员341人。其次，深入开展安全生产年活动和安全生产月活动，按照国家及省市的活动要求，结合公司实际，制定了《金化集团公司安全生产年活动方案》和《金化集团公司安全生产月活动方案》，通过各种会议广泛宣传，督促检查各单位认真开展各项活动。第三、公司安环部以“消防宣传日”、青年志愿者活动、“世界环境日”为契机，组织人员大力宣传安全环保消防知识，发放宣传材料200余份。第四、安环部制定了外来参观人员安全教育警示牌和参观人员证，明确要求无证件的外来人员一律从公司正门进入，进入时公司保卫科上岗人员对参观和来访人员进行安全告知、登记，对组队或集体参观的由公司安环部进行安全教育、登记方可入厂。

八、在大修期间落实安全精细化管理各项措施

大修前，安环部制定各种安全措施，对全公司380多项大修项目进行全面认真的分析，针对每个检修项目进行风险辨识，制定安全措施，明确了责任人，监护人，监督责任人，并将公司领导及各部室负

责人与各单位大修安全挂钩。大修开始，安环部每天组织人员对大修现场进行拉网式安全巡回检查，检查形式为集中检查，分片包干检查、专项重点检查，另外分片负责的人员对本区域内的安全环保消防工作负责，检修工作做到“四保”（保安全、保时间、保进度、保质量），各单位针对检修项目制定了出现危险性和突发性安全事故的应急预案，使项目负责人和检修人员熟知检修程序。大修期间，公司将安全工作放在首位，在安排检修任务时，严格执行《金化集团安全管理制度》。公司领导和各级管理人员、专兼职安全员，每天加班加点深入检修现场监督检查，杜绝各种违章指挥，违章作业行为，使本次大修共查处违章违纪34项。