森普利公司党委争创“四强四优”活动情况汇报_四强四优活动开展情况

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创“四强”、争“四优”、促发展

内蒙古际华森普利服装皮业有限公司党委创先争优活动情况汇报

（2010年7月24日）

一、基本情况

森普利公司党委下设12个党支部，其中，机关部室党支部7个，基层党支部5个。现有党员122人。其中：公司领导6人，中层干部23人，一般管理人员、技术人员48人，职工党员45人（含预备党员7人）。

近年来，公司党委坚持以科学发展观为统揽，深入贯彻“三个代表”重要思想，认真落实两级集团党委和巴彦淖尔市直机关工委的安排部署和重要指示精神，把建设和谐“森普利”作为企业的一项战略任务来抓，以创建“四好”领导班子、“五好”党支部、“五好”党员为载体，创新党建工作机制，努力发挥“三个作用”，营造了稳定和谐的生产经营局面。先后有4个基层党支部、12名共产党员受到集团公司党委和市直机关工委表彰。2008年公司党委被巴彦淖尔市直机关工委评为“党建工作先进单位”，2009年被际华集团党委评为“先进党组织”，2010年6月被新兴铸管集团公司党委评为“先进基层党组织”，公司领导班子连续三年被际华集团党委评为创建“四好”领导班子先进集体。

二、活动开展情况

“四强四优”活动开展以来，公司党委严格按照两级集团党委和巴彦淖尔市直机关工委关于开展争创“四强四优”活动的统一部署和明确要求，精心组织，认真安排，深入动员，重点做了以下几个方面的工作：

（一）学习领会文件，深入宣传动员

5月18日，集团公司广州会议后，公司党委在迅速传达会议精神的基础上，组织两级班子，对中组部、国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员的通知》、新兴铸管集团公司党委《关于深入开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的指导意见》、《宣传提纲》以及际华集团党委推进“四强四优”活动工作会议精神进行了系统的传达学习。通过学习，使全体党员、干部深刻领会了开展争创“四强四优”活动的重要意义。在此基础上，公司党委召开了有全体党员、管理人员参加的“四强四优”工作会议，深入学习了中央和两级集团党委的有关文件，对公司的“四强四优”工作进行了全面部署。

（二）加强组织领导，认真安排实施

一是成立了“四强四优”活动领导小组和活动办公室。提出了工作目标，明确了工作职责，建立了党委、支部、党员三级推进体系。

二是经认真研究，公司党委制订了《关于开展争创“四强四优”活动的实施方案》，明确了争创活动的指导思想、目标要求、方法步骤、具体措施和活动要求。

三是按照集团公司党委文件要求，细化《实施方案》内容，制定下发了争创活动计划安排表，对每项活动的时间、内容、进度、目标进行了详细安排。

（三）结合工作实际，推进活动落实

集团公司作为争创“四强四优”活动的试点单位，在前期试点工作中，已经取得了阶段性成果，总结了不少好的经验。按照集团公司党委继续深入推进争创活动的要求，借鉴部分试点兄弟单位的活动经验。我们采取“四个结合”的方法推进活动的深入开展。

一是与巩固扩大学习实践科学发展观活动成果相结合。以开展“四强四优”创建活动为契机，进一步深化对科学发展观的学习运用，进一步解决影响和制约公司科学发展的突出问题，健全完善各项体制机制，使企业始终坚持正确的发展方向，在推动科学发展上不断取得新成效。

二是与正在开展的“四好”领导班子创建活动相结合。将“四好”、“四强”、“四优”创建活动作为有机联系、互为促进的整体，同研究、同部署、同检查、同考核，通过抓班子、建组织、带队伍，提高公司党建工作的整体水平，为促进公司改革发展稳定提供坚强的组织保证。

三是与全面推进党组织“五个基本”、“七个体系”建设相结合【五个基本：健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障。七个体系：健全党的基层组织体系、基层党组织联系服务群众工作体系、基层党组织宣传教育群众体系、党领导的基层民主自治体系、基层和谐稳定工作体系、基层党建工作保障体系、党建工作考核评价体系】。把落实“五个基本”、“七个体系”要求作为“四强四优”创建活动的基础，把开展“四强四优”创建活动作为推进“五个基本”、“七个体系”建设的重要载体，努力在抓要素落实中夯实基础，在抓创先争优中提升工作水平，推动公司党建工作的创新发展。

四是与公司正在开展的各类创先争优活动相结合。以开展“四强四优”创建活动为总抓手，将公司正在开展的各类创先争优活动整合和贯穿起来，细化活动内容，创新活动形式，不断增强公司党建工作的生机活力。

围绕“四个结合”，重点做了以下十个方面的工作： 一是加强活动的舆论宣传。活动开展以来，公司党委编发《活动简报》3期、制作橱窗4块、支部活动专栏9个，公司《森普利文化》报印发专刊1期，营造了良好的氛围。

二是细化了争创目标。每个党支部、每名党员都制定了具体工作计划。党委向全体党员发出了“向沈浩同志学习”“向杜金玉同志学习”的倡议书。要求党员以 “五带头”为标准，带头完成急、难、险、重任务，积极开展技术革新活动，要求在活动中每人提一项合理化建议，每人为职工做一件好事，真正发挥党员的先锋模范作用。

三是与开展“五学”活动相融合。公司制定了“四强四优”学习计划，每周定期组织各党支部成员集体登陆党员干部教育影视网学习，并利用每周五“学习日”，先后多次组织各级管理人员、党员进行财务管理、质量管理、精益生产、安全生产等专题培训。

四是建立了“四强四优”活动联系点制度，下发了《领导干部动态服务联系点的通知》，每个联系点由1名公司领导、1个机关部室和1个基层单位组成，形成“全面创建、全员争创”的活动格局，努力实现活动“全覆盖”，不留“空白点”。五是按照公司党委的统一部署，各基层党支部结合生产经营实际，创新党建工作思路，细化争创目标，在进一步巩固现有的“党员先锋岗”、“党员先锋班组、“党员责任区”等活动成果的基础上，开展了丰富多彩的特色主题活动。如一车间党支部开展了以“质量星”、“节约星”、“产量星”为主要内容的“评星创优”活动；二车间党支部组织员工向因孩子患病而陷入困境的职工郝五仁捐款4465元，解其燃眉之急；三车间党支部组织开展了气排球邀请赛，并建立了党支部“四强四优”活动影集；仓库党支部为职工安装了简易淋浴，受到职工赞誉。生产部党支部全体党员深入一线为职工送绿豆水，综合管理部党支部每周深入基层两次开展“排忧解难”活动等。同时，各车间党支部通过开展“六小”活动，先后取得成果20多项。各行政部室党支部认真开展“三实三比三服务”活动，即：知实情、办实事、求实效;比作风、比效率、比质量;服务基层、服务下游、服务全局，进一步转变机关作风，更好地围绕中心，服务大局，真正当好公司发展决策的参谋部、专业管理的协调部、基层发展的服务部。

六是紧密结合当前的重点任务和稳定工作，积极开展各类评优选树活动。如工会组织开展了“三八”红旗集体、“三八红旗手”、“十佳女工”、“和谐家庭”表彰活动。团委开展了先进团支部、优秀团干部、优秀团员、优秀青年工作者、青年岗位能手评比活动和“安全在我心中，质量在我手中”主题征文与演讲比赛。生产部门组织开展了生产能手、质量标兵评比活动，综合管理部组织了“安全在我心中、质量在我手中”全员签名活动，营造了全员“比学赶帮超”的浓厚氛围。

七是关心职工生活，构筑和谐企业。在争创“四强四优”活动中，党委从维护稳定的大局出发，注重贯彻“关爱、和谐”的管理原则。争创活动开展以来，先后开展了以下4项活动：

1、为全体职工进行了体检；

2、成立工资定额平衡领导小组，对车间的劳动定额进行了调整上浮，平均上浮30.5%。

3、多次组织看望、资助生病职工及职工子女，前后资助费用5万多元。

4、在“七一”期间，对困难党员进行了慰问。

八是建立了争创活动每月讲评制度、专题生活会等制度。制订了“四强四优”活动党支部、党员考评办法。目前，考评组正准备与公司的半年总结一起，对各党支部第一阶段的争创工作进行全面考核。

九是公开兑现承诺。公司党委把公开承诺作为第一阶段的一项重要工作来抓，先后组织各党支部召开2次专门会议进行强调部署。公司党委的活动承诺已于6月15日上报集团公司党委。各党支部的承诺、党员的承诺已于6月底完成，并向全体职工公开。

十是结合庆祝建党89周年活动的开展，选树了公司当前“四强”党组织典型，“四优”共产党员典型，在“七一”进行了表彰奖励，推进活动示范引领。

通过1个多月的学习动员，各党支部和广大党员对争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员的认识和理解得到了进一步深化，科学发展的意识得到了进一步增强，创“四强”、争“四优”的积极性、主动性高涨，为活动的深入开展打下了坚实的基础。

三、下一步工作打算

1、继续加强学习培训，统一思想认识。坚持把学习培训贯穿到争创活动的全过程，通过加强党委中心组学习，加强领导干部的培训，开展党员轮训等方式，使广大党员、干部对活动重要性的认识进一步深化，对具体争创目标进一步明确，对创先争优的积极性进一步提高。

2、把握总体要求，开展分类指导。按照《实施方案》要求和争创活动实施计划，认真抓好每个阶段规定动作的落实，做到规定动作不走样，自选动作有特色。同时，根据各个支部的特点和生产情况，因地制宜，详细制定每阶段创先争优的目标和措施，突出实践特色，努力取得成果。

3、注重“三个结合”，保证活动效果：一是将争创活动与完成公司的年度预算目标结合起来，通过党员争先创优，带领全员团结一致，奋发有为，促进预算目标按期落实；二是将争创活动与创建学习型组织、建设学习型企业结合起来，通过经常性的学习、培训、总结、改进，进一步提高员工队伍素质，为公司跨越式发展提供强大的人才与智力支撑；三是将争创活动与“立足岗位做贡献”主题活动、日常创先争优活动结合起来，坚持把“骨干培养成党员，党员培养成骨干”，努力打造一流的党员干部队伍。

4、创新工作方式，落实活动制度。一是落实评制度。坚持每月开展一次争创工作讲评活动，从基层党支部开始，以专题会议的形式进行，由每名党员对参加活动的情况进行陈述，并邀请职工代表旁听和参与评价；二是落实组织生活会制度。各党支部每月召开一次专题组织生活会，联系点公司领导和有关部门负责人要列席会议，做到现场查摆问题，现场解决问题；三是综合考评制度。活动办将定期对争创活动进行考评，指导各党支部切实把“四强四优”的目标要求落实到各项生产经营工作中。四是广泛发动，深入开展“生产能手”、“技术能手”、“质量标兵”、“学习标兵”、“文明标兵”、“安全标兵”、“红旗班组（工段）”、“和谐团队”、“党群结链”、党员“五带头”活动，把“四强四优”活动渗透到每条战线、各个岗位，形成辐射带动作用，推动争创目标的全面落实。

5、加强督导检查，抓好责任落实。按照支部每月自检、活动办每季专检、公司党委半年考核的方式，组织检查考核，及时发现并解决争创活动中存在的问题，挖掘典型和工作亮点，并适时召开活动互动会；认真落实党建工作责任制和党“四强四优”联系点制度，加强对活动的检查、督导，使各项目标要求及时得到落实。此外，按照集团党委要求，及时向报送争创活动简报。