开展三实两创活动情况汇报_三严三实开展情况汇报
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镜泊湖管委会开展“三实两创”
主题实践活动情况汇报
自开展“三实两创”主题实践活动以来，镜泊湖管委会按照市委提出的做大做强镜泊湖旅游龙头产业的要求，尤其是管委会新一届领导班子组建以来，把“三实两创”作为推动景区各项工作的有力抓手，作为推动景区追赶跨越发展的有力保障，激发景区广大党员干部求实、务实、落实的作风，使镜泊湖景区在较短的时间内发生了深刻变化，一些方面的工作取得了历史性突破。我们的主要做法是：
——精心组织，迅速启动。市委《关于全面开展“三实两创”主题实践活动的指导意见》和《关于在全市开展“三实两创”主题实践活动的实施方案》下达后，我委迅速成立了“三实两创”活动领导小组，组建了办公室。并结合景区实际，研究制定了具体详细的《镜泊湖管委会开展“三实两创”主题实践活动实施方案》，明确了创新、创一流的工作目标和内容。召开了“三实两创”主题实践”活动推进会，组织学习座谈4次，每个党员都撰写了学习体会。同时，进行宣传利用新闻媒体、标语和宣传板，营造了人人积极参与“三实两创”、个个争先落实的良好的氛围。——精心谋划，确立目标。一是在党建工作上创新、创一流。即：“三实两创”主题实践活动跨入全市先进行列。党建品牌创建活动进入全市党建品牌创建行列；争创市级目标管理优秀单位；争创市级先进党组织；争创省级旅游先进单位；争创市级执法工作先进单位；争创市级安全工作先进单位；争创市级依法治 1
市工作先进单位；二是在促进景区经济发展上创新、创一流。即：在充分调研、反复酝酿的基础上，先后请政协主席王同堂带领相关领导班子成员及政协常委来景区视察，并多次征求在景区工作过的老领导、老干部及关注景区发展的领导和干部们，初步确立了镜泊湖景区发展的“四大板块”，即镜泊湖、渤海国、地下森林、镜泊小镇。提出了“南拓、北联、东扩、西延和提升”的发展定位。按照“四大板”同步错位发展的思路，谋划景区发展九大工程。并紧紧围绕镜泊湖旅游资源上市目标，做大总量、做强实力，实现观光游向休闲度假游转变，接待服务型向旅游经济型转变，被动等客向营销引客转变，力争用5年时间把镜泊湖打造成国际生态、冰雪旅游、休闲避暑胜地，成为拉动全省旅游产业的支柱，为全市经济发展开辟新财源。
——围绕中心，注重实效。以“三实两创”为载体，围绕景区中心工作任务，以求实、务实、落实的工作作风超常抓好工作推进。深入开展了“机遇之夏”宣传和推介活动。扎实开展了以“情系镜泊、追赶跨越”为党建品牌的创建活动，通过上品位、树品牌、强服务、促发展、抓规范，促进了景区各项工作提挡升级。通过开展“三实两创”活动，大大激发了干部队伍的活力，全委党员干部形成了想事、干事、争先创优和风清气正的良好局面。涌现出一批“情系镜泊、追赶跨越”，争先进、当先锋、创一流的先进典型。同时，结合庆祝建党90周年，组织了全委红歌大合唱。
——创新创优，追赶跨越。一是项目谋划和启动工作取得实
质性进展。围绕镜泊湖火山地质遗迹保护为重点，编制了《201
1—2012镜泊湖世界地质公园地质遗迹保护及能力建设项目规划》。启动了南湖综合开发基础设施建设项目、火山口地下森林区域为重点的镜泊湖世界地质公园—地质遗迹综合保护和开发项目、镜泊湖环湖护坡及栈道项目、元首楼及镜泊湖宾馆改造提档升级项目、景区基础设施综合改造提升项目、镜泊湖文化旅游综合开发项目等项目，同时提前谋划和启动镜泊湖景区冬季旅游开发项目。二是集团化发展和股份制改造稳步推进。按照“双轨制”运行的发展思路和培植上市资源的要求，完成了对所属企事业单位改革实质性装入工作，对集团所属各单位实施企业化管理，财务统一核算、资产统一管理，健立建全了董事会、监事会及经理层，成立了集团公司所属的镜泊湖国际旅行社，集团公司企业化运行逐步进入规范管理和运行轨道。果断推进景区资源整合。从6月1日开始，采取 “租赁一批、收购一批、入股一批、委托经营一批“四个一批”的整合方式，突破重重阻力，果断启动实施了镜泊湖景区有史以来具有改革性的船艇资源整合工作，有力维护了我市以镜泊湖景区为龙头的整体对外旅游形象，为下一步组建镜泊湖运输股份有限公司打下了坚实基础。三是旅游营销和旅游服务取得阶段性成效。“
五、一”期间推出了杏花游、开展了国家旅游日宣传活动，将向镜泊湖输送游客2.4万人,首批专列输送游客300多人。与牡丹江师范学院开展合作共建，启动了镜泊湖吉祥物、卡通形象标识、旅游纪念品开发工作。7月中旬，隆重推出镜
泊湖生态旅游文化节，此举措的推出将大大提升景区内涵和品位。加强旅游服务工作，与北方旅游职教集团合作，定期输送旅游专业学员来景区培训实习。重新编制了镜泊湖旅游服务指南、导游图等。聘请高水平专家为景区顾问，为景区编制镜泊湖世界地质公园丛书。争取省图书馆支持，为我们无偿投入27万元建立了黑龙江省图书馆镜泊湖图书分馆。四是景区综合管理和环境建设显见成效。共对12家宾馆疗养院进行了立面改造。对景区内旅游标识、指示牌进行了全面油饰和维护、维修。采取长效措施，继续加大对“偷、逃、倒”门、船、观光车票的打击力度。按照锦上添花，新品新象、提升品位、自然和谐、科学布局、点面结合的原则，加大了绿化、美化、亮化、净化和景观小品建设力度，对景区路面进行了全面修补。目前，景区环境有了一个全新的、根本性的大变化，旅游经营收入大幅攀升。截至到7月30日，景区旅游接待人数7.71万人次。其中，山庄景区5.93万人次，同比增长78%，门票收入382.8万元，同比增长81%；地下森林景区1.78万人次，同比增长21%，门票收入73.3万元，同比增长48%，达到历史同期最高水平。下一阶段工作：继续以“三实两创”为载体，重点推进以下中心工作：深入开展“创建学习型党组织”、“三实两创”、“创建党建品牌”、“党员先锋岗、党员先锋号”、“城乡结对共建”、“公开承诺写实管理”、党员“双重管理、双重服务”等系列活动，统一思想、凝心聚力、创先争优，努力把管委会党组织建设
成引领景区事业发展的先锋队，不断提升镜泊湖景区管理水平，开创景区管理工作新局面；完成镜泊湖“十二五”规划编制工作；重点作好项目的整体规划和申报工作，按照镜泊湖“四大板块”同步发展的总体战略思路，分步组织好各个项目的策划、规划、论证、申报及资金争取工作。旅游旺季过后，争取元首楼及镜泊湖宾馆改造提档升级项目、镜泊湖广场、“红罗女”文化园、地下森林大门、雪道及文化产业项目启动实施，来年旅游旺季到来前完成；进一步规范和完善公司化运行体制，在资源整合的基础上，着手组建一支懂金融、懂经营、会管理的企业精英团队，从根本上保证现代化企业规范化、科学化运行需要和实现上市目标；作好旅游营销和品牌推广工作，将营销和品牌建设作为支撑镜泊湖经济发展的引擎和助力。紧紧围绕“形象、合作、文化、服务”四张牌，打好市场营销战役，做大客源总量。将打造牡丹城市旅游“名片”与策划设计镜泊湖整体旅游、吉祥物、旅游纪念品形象融于一体，通过专业机构策划旅游宣传口号、景区形象标识等形式塑造镜泊湖旅游品牌形象，并通过富有成效的主流媒体、广告、节庆、会展等形式做好推广和维护工作。按照国际化、标准化、人性化的要求，制定景区服务规范与流程，全面提升景区服务质量，千方百计为游客提供高质量的旅游服务，以服务提品质、扩影响。
黑龙江省镜泊湖管委会二0一一年八月二日
