财务部各项有关工作汇报_财务部工作情况汇报
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各项工作汇报
1、进口设备:经报关组清查,本公司最早“申报进口”的设备时间为:2004年6月3日,海关监管期为5年,故要到2009年6月3日才能解除海关监管。刘经理意见是:等您回国后再定下一步如何进展。
2、工资表今天可出,14~15日下车间签名,17日收回整理复核,18日到总部,20日到您
处。
3、关于会计报表:上月存货2,743万元,本月存货3,194万元,增加451万元。原因:出
口仅300万元,进口为298万元,国内采购为290万元。生产人员工资104万元,驳皮款80万元,差额为472万元。
11月因进口、出口不配比,可退税仅700元左右,12月出口预计815万元(USD110万元),预计进口220万元(USD30万元),进项转出约36万元,也就是说这36万元形成了我们的直接成本。(以上货币为均单位均为RMB)
4、关于“单据审核”:
吴小姐目前做法:(1)直接与供应商谈“特价”、“特特价”;(2)言辞不妥当,对
供应商说,如:你们必须按“XXX价”,否则将不付款。等。。。这种以货款为筹码,由审计人员要求供应商让价极不合理。
目前做法的不利之处:(1)供应商极为不满,认为我们的做法不合行规,影响公司
形象。(2)公司会计部、采购部无所适从,这种“特价---大货价----特价”事后追溯的方法不合程序。虽然可获眼前一些小利,但却存在极大的负面效应和隐患。比如:生产旺季。。。。(3)以不规范的行为来支配正常的工作程序,我认为是绝对错误的。
审计部严格把关是他们应尽的职责,绝对无可厚非,但一定要方法恰当,我认为,我们要做的是:(1)认真核查数量,要求各部门严格遵守公司的相关规定,在每一道环节都把好关,将责任分解到每一个相关人员;(2)严格审查单价,做好横向对比,发现问题及时上报,而不是和供应商淡价;(3)做好市场调查工作,事前控制好成本价格,并做事后复查,保证公司的利益不受侵害。(4)敦促采购部,做好各种同类材料的价格对比工作,力争以最低的价格买到合用的物料;(5)公司全体人员,特别是会计、采购人员,必须牢固树立“成本”的观念,为公司节约每一分钱。以上观点,若有不当,敬请批评指正。
汇报人:会计部孙XX
20XX年X月X日