开封仪表有限公司汇报材料_开封仪表有限公司选型

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开封仪表有限公司汇报材料

一、企业概况简介

开封仪表有限公司（原开封仪表厂）始建于1958年，占地面积约18万平方米，是中国最大的流量仪表生产与测试基地，是研制、生产流量仪表和流量测量装置及液位仪表的专业公司。国家水大流量计量站、机械工业第十三计量测试中心站、机械工业流量仪表产品质量检测中心均设于我公司。我公司建有目前国内最完善的流量测试校验标准装置，建有大、中、小型水流量、气体流量、油流量等实流标准装置和实验设备，是我国介质较全、流量范围最大的流量仪表生产实验基地。

我公司现有职工946人，其中在岗职工近700人，内退、待岗人员200余人。各类专业技术人员221人，其中高级职称16人，中级职称88人，初级职称117人。另有技师、高级技师8人。目前我公司共有离、退休职工1109人。所有在职职工均已参加社会保险，公司每月缴纳各类社会保险金40多万元。我公司是国家一级计量先进企业，河南省高技术企业，1997年已通过ISO9001质量体系认证。建厂50多年来，研制生产了四大系列90多个品种4000多个规格的工业自动化仪表，主要产品有电磁流量计、转子流量计、节流装置、容积式流量计以及体积管流量计量检定装置等。主导产品达到了国际先进水平，有4项产品采用国际标准，部优产品2个、省优产品5个。为我国的石油、化工、石化、冶金、轻工、城镇供水排水市政建设、航空航天等行业的国家重点工程项目提供了先进、可靠的计量仪表和流量成套计量装置。我公司的产品在国内市场上占有较高的份额，部分主导产品市场占有率达到70%以上（其中体积管流量标准装置市场占有率达90%以上），并有少量产品出口到台湾、蒙古、非洲等国家或地区。

二、主要经济指标完成情况

1.2008年全年情况

2008年在经济危机严重影响下，我公司完成工业总产值10301.2万元，同比增长8.5%；产品订货额10799.4万元，同比增长10.4%；销售收入8408.2万元，同比增长5.5%；上缴税金820.1万元，同比增长13.6%；实现利润134.9万元, 同比增长26.6%。

2.2009年1至11月份情况

今年1至11月份，我公司共完成工业总产值5931万元，同比下降15%；产品订货额6707万元，同比下降16.7%；销售收入5360万元，同比下降19%；上交税金652万元，同比增长8%；实现利润74.2万元，同比下降10.6%；发放职工工资、福利1025万元，同比增长8%。在此要特别说明的是，在企业收入减少的情况下，在去年人均增资100元的基础上，我们年初仍然为全体职工人均增加50元工资，一定程度上起到了鼓舞士气、稳定职工队伍的作用。

三、今年以来的主要工作

1.为了完善营销机制，提高市场竞争力，我公司对销售机构设置进行了大胆改革，按市场所属行业划分为钢铁、市政、化工、油品等几个销售部。通过实践证明，这种改革是成功的，并为今后实现事业部制的营销管理模式奠定了扎实的基础。

2.加大技术投入，提高产品质量，积极开展新产品开发工作。今年我们新组建了技术中心，大力引进技术人才，购置一批产品检测设备，同时出台一系列质量控制办法，实行技术人员职称内部评聘制度，加大对科技人员的奖励力度。通过以上措施，提高了技术人员的积极性，有力地推动了新产品研发工作。

3.进一步推进企业制度化建设。经过多年的运行，有很多以前的规章制度已不适应现代企业管理的要求，为了提高企业管理的水平，今年公司开展了员工行为规范等方面制度化建设试点工作，为今后全面推进制度化建设，提升企业管理水平打下了基础。

4.狠抓安全生产管理，有效遏制工伤事故发生。我公司历来都非常重视安全生产工作，警钟长鸣，常抓不懈。公司在每次生产运行会议上都要强调安全生产的重要性，每周检查评比，与各单位签订《安全生产责任书》，层层落实管理责任，对新进员工和特种作业人员进行安全知识教育，对锅炉、起重机、电梯

等设备定期检测。通过科学有效的管理，大大降低了工伤事故的发生机率，全年我公司无重大安全事故发生。

5.大力开展企业文化建设工作。今年以来，我公司共计组织各类文体活动10余场次，其中包括职工球类比赛、书法摄影展、军训、歌咏比赛、演讲等。丰富多彩的企业文化，陶冶了广大职工的精神情操，增强了企业的凝聚力。

6.长期坚持为困难职工送温暖活动。

7.我公司原来的供电线路年久失修，线路老化，且遭到道路施工严重破坏，已经不能满足生产需要，为此我们在年初筹措资金130万元，新建了一座10千伏的变电站，运行效果良好。

8.为了美化公司环境，我们投资40万元于下半年进行了道路翻修，在厂区主干道上铺设了沥青，安装了一批新路灯，栽种了一批花草树木，使得我公司的环境更加优美。同时为了安全起见，应公安部门的要求，在厂区内又安装了监控设施。

四、存在的问题与困难

1.经济大环境影响企业的生产经营。受世界金融危机的影响，许多新开工项目，特别是钢铁行业处于缓建或停建，导致货款回收难度加大；一些中标项目价款下浮幅度大，利润空间降低；同时，由于市场萎缩，原来的订单有些用户要求推迟供货，造成库存增加，占用大量资金。

2.人员包袱沉重。公司在改制前遗留下来的内退、退养、待岗人员至今还有近300人，这些人员长期不在岗位上，但是为了社会的和谐与稳定，企业仍然为他们发放一定的生活费，并为他们缴纳社保金，每年约需支付200多万元，而且各类社保金交费额度还会逐年递增。

3.企业办社会现象仍未得到彻底解决。现在我们公司所属的技校、幼儿园、职工医院等机构仍未剥离；离、退休人员的退休金发放、离休干部的医疗费用仍由企业负责；此外，家属区的水电管理、物业管理等工作，也还需公司负担大量费用。以上问题对企业的生产经营都有一定的限制和制约。

五、应对经济危机采取的主要措施

面对世界性经济危机带来的不利形势，我们不断教育广大干部职工，既要正视困难，又要坚定信心，抓住机遇，结合宏观经济政策，苦练内功，今年力争与2008年的各项经营指标持平或略有增长。

1、采取零库存采购，减少原材料库存量；推迟现有技改项目。

2、加强与用户意见的沟通，及时调整生产计划，尽可能地减少产成品库存量。

3、强化以降低产品成本为目的的技术改造。

4、加强与金融机构的联系，协调融资渠道，防止资金流动中出现的问题。

5、加强催要欠款的工作，成立清欠办公室；制定有关制度，加大业务人员回款力度。

6、为了稳定公司职工队伍，缓解社会压力，公司在生产经营非常困难的情况下，坚持不减员，并安排员工利用开工不足的机会进行业务技能培训。

六、2010年主要工作目标

2010年国际国内经济形势将略有好转，但是仍然会存在着较大的困难，对我们公司来说，困难与机遇同在，对此我们充满了信心。明年的工作目标，主要归纳为以下几点：

1.各项主要经济指标平均同比增长15%；

2.按照精细化管理的思路，加强企业内部管理，开源节流，降低能耗，提高企业的竞争力；

3.积极申报国家级科技项目，争取国家技术项目资金支持，继续加大新产品研发力度，确保我公司在流量仪表行业的龙头地位；

4.继续完善生活区改造，逐步提升员工及家属的居住条件，构建和谐企业和

平安居民小区；

5.继续贯彻“以人为本”的方针，在企业效益不断增长的前提下，不断提高员工福利待遇，进一步增强企业员工的凝聚力。

七、今后企业的发展战略与方向

面对世界性经济危机带来的不利形势，我们不断教育广大干部职工，既要正视困难，又要坚定信心，抓住机遇，结合宏观经济政策，苦练内功，保持各项企业经济指标平稳增长。

1、加强研发工作，通过各种激励政策调动技术人员积极性；加强与科研院所合作，到人才集聚的大城市开办研发机构，推进并保持技术的领先地位。通过自主研发的产品替代进口部件，从而大幅度降低生产成本。

2、扩大销售渠道，努力开拓国际市场，重点向中东石油领域进军，打造多元化的市场，以缓解个别销售市场萎缩的压力。

3、加大科技投入，加强与科研院所的联合，千方百计提高产品技术含量，以提升产品的竞争力。

4、抓住机遇，紧跟国家发展战略方向，及时调整产品结构，多渠道筹措资金，为企业发展鼓足后劲。

2009年12月12日