综治考评汇报材料_综治考核汇报材料
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XX银行综治考评汇报材料
市综治考评小组：
今年以来，在上级行的正确领导和市综治部门的具体指导下，我行认真贯彻落实省、市和上级行综治工作精神，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安XX银行”活动，不断增强本行治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护市XX银行的和谐稳定，并取得了阶段性工作成绩，到目前为此，我行继续保持建行以来未发生重大工伤、火灾、治安灾害等事故和干部员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定等群体性事件，为XX银行的持续、快速、健康发展创造了良好的社会治安环境，实现了市XX银行经营、生活秩序的和谐与稳定。
现将市XX银行2013年社会管理综合治理工作情况汇报如下：
一、领导重视，组织落实
市XX银行高度重视综治和平安创建工作，注重把综治工作提到重要的议事日程上来，始终将其纳入市XX银行各项目标管理考核，做到同部署、同落实、同考评、同奖惩，实行一票否决制。市XX银行综合治理领导小组已成常设机构，今年根据领导班子调整，及时对机构进行了相应调整，市分行“一把手”任组长，分管副行长负责维稳工作，监察部主管分管综治工作；综治办设在保卫部，监察部高级主管任综治办主任，并配备了二名综治专干和二名兼职干部 ；各部门主要负责人均为小组成员，从而形成了行长亲自挂帅、保卫部具体负责、各部室相辅相成，层层把关，齐抓共管的综治管理网络。我行按照“以发展促稳定，以稳定保发展”的思路，找准影响和制约市XX银行干群关系的症结，积极探索建立密切联系群众的长效机制。重大决策出台和员工利益调整，均坚持了从群众中来到群众中去的路线，以求最大限度的达成共识。一方面将班子成员编入相应党支部，加强对支部工作的指导，听取党员向上反映的意见和建议。另一方面设立党委书记信箱，广泛收集员工反映的问题，建立和规范了意见收集、处置、回复机制，保障上下沟通渠道的畅通。市XX银行每年年初召开员工代表大会部署全年工作的同时，组织各责任部门与党委签订《社会综合治理工作目标管理责任书》、《安全保卫目标管理责任书》作为部门年度工作考核的重要内容，各部门与员工层层签订各种责任书。通过不断健全和落实综合治理工作领导责任制、目标管理制和责任追究制，为综治工作的有效开展提供了坚实的组织保障。
二、完善制度，固本强基
我行按照“规范-持续规范-高效运行”的管理理念，强
化了各项工作的制度规范化和管理流程闭合，综治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出台了《治安综合治理工作管理规定》、《人员、车辆、物品出入的管理规定》、《保安管理细则》、《门卫职责》、《消防应急预案》、《突发事件应急预案》、《安全生产管理规定》等一系列规章制度。着重对营业期间安全管理规定、值班制度、消防器材管理制度等进行修订和完善。二是“三防”设施健全到位：人防工作方面，今年在安保、押运等方面的资金投入10多万元；技防工作方面，投入十万多元完善了安保监控系统，在办公、生活区和经营重点部位以及门卫出入口均安装监控摄像头，实现了安保管理的现代化；物防工作方面，投入了数十万元，完成了计算机房的修缮，消防设施的更新等。
三、广泛宣传，营造氛围
市XX银行按照纵向到底横向到边的原则，充分利用广播、报纸、悬挂横幅标语、宣传栏、局域网等多种形式宣传法律、安全、综治工作相关知识。依托综治宣传月和“六五”普法宣传等活动，广泛宣传平安创建先进典型、鼓励员工群众积极参与平安创建工作，把平安创建工作延伸到市XX银行各个角落，营造平安创建宣传的浓厚氛围。一是宣传教育常抓不懈。今年结合企业文化建设创建，利用局域网、宣传栏宣传手册等形式普及安全、法律知识。同时结合培训，举办人身伤害紧急救治、消防逃生讲座和员工防火知识实战演
练、防抢窃等演练，有效提高了员工法律、安全意识和应急处理能力。二是市XX银行按照社会治安综合治理属地管理的原则，积极开展平安单位的创建，落实市政法委日常综治工作调度。
四、突出重点，强化落实
1、扎实推进安全生产责任制。始终把安全工作放在首位，认真贯彻落实《关于印发＜中国XX银行安全生产大检查工作实施方案＞的通知》等文件要求，强化基础管理，狠抓薄弱环节，有效预防和减少了安全生产事故的发生。一是健全机构。市XX银行调整了安全委员会成员，成立安委会办公室，各单位配备专职安全管理员，各部室均设现场安全员。二是强化安全检查。今年以来，我行共开展大规模安全检查活动15次，“一把手”亲自督导，定期召开综治安全工作会议，落实《安全隐患整改治理方案》，加大对各类险兆事故的查处力度，通过全面的安全检查和专项整治，促进了我行安全状况的稳定运转。
2、严把重大节日、特殊时期稳定“关口”。市XX银行把握春节、五
一、国庆、“陶瓷节”等重要节日，以及全国“两会”的召开特殊时期，确保社会稳定和市XX银行内秩序稳定。一是做好值班安排。针对节日期间是矛盾纠纷的多发期与敏感期，认真落实此期间的领导值班安排，落实好值班制度和突发事件应急预案。二是协助驻地及时调解矛盾纠
纷，综治工作联防联动。由保卫人员、员工、社区民警组成联防联动体系，及时发现和处理各种矛盾纠纷，保卫人员加强治安巡逻，综治干部加强维稳信息情报的搜集，员工发现特殊情况随时汇报，发挥了预警预防作用，提高了治安防范能力。
3、抓好消防工作，做到防患于未然。坚持“预防为主，防消结合”的方针，积极做好消防安全工作。一是我行所有的办公营业场所、小区公共场所均配备消防设施，并定期检查维护，确保消防设施齐全有效。二是加强员工义务消防员的教育和培训，制订消防演练方案，定期组织消防演练，提高了员工的消防安全意识、消防设施的掌握和应急处理能力。建行以来，我行内部未发生任何火灾事故，确保了一方平安。
4、加强员工队伍建设，增强员工综合素质。一是按照内培为主，外培为辅原则，结合安全和普法教育，制订和实行不同工种、不同层级的员工短中长期培训计划。二是实施员工激励机制，有针对性的开展技术比武、劳动竞赛、安全知识抢答、普法知识问卷等活动，提高员工综合素质。三是针对员工思想状况，市XX银行把充分保障员工的合法利益，改善生活条件，加强沟通和对话作为员工队伍建设的一个重点。切实加强职代表建设，通过职工大会议案工作委员会收集员工关心的热点难点问题，解决员工合理诉求，畅通员工
情绪疏导渠道，充分发挥了协调矛盾、解决争议方面的积极作用，今年无一例员工上访等群体事件，员工心齐气顺，干群关系和睦。
5、创新活动载体，形式多样，提高员工满意度。一是以实际行动关怀体恤员工身心。组织员工进行体检，员工婚、丧病工会组织慰问，尽力办好员工食堂，改善XX银行小区居住环境，添置室外健身器材等，使员工体会到“家”的温暖。二是开展各种主题活动。如组织中层以上干部和重要岗位员工到市第三监狱接受警示教育，提高干部员工知法守法的意识，开展户外拓展活动提升市分行上下的凝聚力，加强团队的信任度和配合度。三是以企业文化凝聚人心。本着“创新、发展、和谐、高效”的企业精神，市分行开展了竞争上岗、岗位交流、“三种一养”活动，将市分行企业文化落地生根。组织青年志愿者慰问敬老院；团委组织各团支部清明节到革命烈士墓地扫墓；开展了“岗位学雷锋、争当好员工”主题活动；帮扶贫困小学，资助贫困学生等。通过系列公益活动，为员工树立正确的价值导向、人生导向，塑造良好的XX银行良好的企业形象。在提高员工幸福感、满意度方面，我市分行通过系列活动，疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。
今年以来，市XX银行在社会综合治理和平安创建工作中取得了一定的成绩，但于上级领导的要求相比还有一定的差距，在今后的工作实践中，市XX银行将在上级部门和市综治办关心、指导下，不断吸取教训、总结经验，健全长效管理机制，持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节，竭力维护市XX银行的社会治安稳定，为市XX银行的经济发展稳定及“十二五”发展创造长期和谐稳定的社会环境。促进“平安XX银行”和市XX银行社会综合治理工作更上一层楼。
2013年12月9日星期一
