煤焦税费征收管理使用情况汇报_资金使用管理情况汇报
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***煤焦税费征收管理工作情况汇报
中共***委 ***人民政府
（2012年11月26日）
尊敬的各位领导：
根据安排，我就***煤焦税费征收管理工作情况作汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、基本情况
自发耳煤电项目、水盘高速公路建设以来，***经济社会发展迅速。2012年元月至10月份全乡财政总收入完成20255万元，占年初县下达任务18812万元的108%，为调整任务后21045万元的96%。其中：国税完成15944万元，占调整任务后16650万元的96%；地税完成4164万元，占调整任务后4275万元的97%；财政自身组织收入完成147万元，占调整任务后120万元的122%。现乡内有年产9万吨的私营煤矿1对，年设计生产300万吨的国有煤矿1对；配煤场5个，年配煤能力为12万吨，所生产配煤主要供应发耳电厂。
二、主要做法
（一）抓住“两个重点”。一是重点抓原煤税。乡党政高度重视煤焦税费征收管理工作，成立了以分管领导为组长，乡安办、土管所、财政所、派出所等为成员单位的征管工作领导小组，派-1-
人进驻煤矿开票，加强对煤焦税费的清收管理。领导小组采取专项检查、突击检查和重点督查等方式，加强对运煤车辆的稽查，发现违规及时处理，并严格追究相关责任人的责任。2012年打击没收无票、无证及盗运煤炭资源非法行为4起，收取煤炭变卖款
5.1万元。二是重点抓煤焦验票站。抽派乡干部参与煤焦验票站的验票工作，真正实现了计量和收费分离，验票和稽查分离。从而杜绝了原来在车皮上减毛重，在补差吨位上以大吨位计小吨位等偷税现象。
（二）实现“两个转变”。一是实现统计向统管转变。增强财税单位煤焦税费征收管理意识，强化税源控管，提高征管质效。从乡机关抽调8名职工，派驻煤矿任督查员，其中：发耳煤业大矿2人、小矿2人，新龙煤矿4人，对煤矿产煤进行24小时监管，做到应收尽收。严格执行“一车一票一证一登记”制度，做到车与票、票与证相符。每日按照录入上报运煤车辆吨位，及时和县征管办比对数据，对数据不相符的及时查明原因。加大乡内配煤场管理力度，2012年取缔非法配煤场3个。二是实现等候型向服务型转变。努力转变财税单位工作作风，增强服务意识，竭力为煤矿企业提供优质服务。积极指导验票站工作，及时协助处理验票站发生的矛盾纠纷，维护验票站的治安及正常工作秩序，帮助验票站协调加油、土地、水、电等问题。
（三）促进“两项增收”。一是增税。通过有效征管，为完成全面税收任务奠定了坚实基础。如新龙煤矿派驻人员实施监管，过磅开票进入其配煤场经过配煤后，开原煤票进入电厂，大大增
加了原煤量。2012年10月份前原煤税比2008年增加1739万元。二是增费。2012年10月份前全乡共生产原煤87.02万吨，已比2008年全年增加37.27万吨，县下拨煤焦规费160.7万元，比2008年全年增加36.3万元，大大缓解了乡财政压力，对全乡经济社会发展起到了积极推动作用。
三、存在的问题
一是配煤场管理难度大，存在一证多点的情况；二是税源单一；三是管理还需进一步加强等。
四、下步工作打算
一是全力搞好大项目协调服务，妥善解决好各类工农矛盾纠纷，解决企业发展后顾之忧，充分发挥煤矿企业对地方经济的推动作用；二是加大对各配煤场的管理；三是切实加强财政监督；四是加强煤炭税收监管，坚持应收尽收，严堵征管漏洞，打击各种偷、逃、骗、抗税行为，严防跑、冒、滴、漏，确保收入稳定增长，及时入库。
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