镇年度工作调研情况汇报_乡镇工作状态调研报告

2020-02-28 工作汇报 下载本文

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镇年度工作调研情况汇报一、一年来提出的工作思路、工作理念、工作要求:总体工作思路:工业立镇、开放兴镇、特色建镇、生态靓镇。提出了要坚定不移地抓好“五大经济”,实现经济和社会的和谐发展。在工业经济上提出的工作思路:要“主攻温台”,加大投入,着力“做大做强”。具体要体现三个“位”:确立工业区载体的发展定位、优化工业区载体的特殊区位、提升工业区载体的建设品位。在农业经济上提出的工作思路:要注重品牌、加快产业化进程,着力“做特做优”。具体要体现四个“化”:突出绿色农产品的品牌化创建、实施农业主导产业的标准化生产、推进农业龙头企业的产业化进程、加大农业设施的多元化投入。在城镇经济上提出的工作提出的工作思路:要拉大框架、盘活存量,着力“做精做活”。具体要体现“两个量、两个建”:盘活土地存量、开发土地增量、推进基础设施建设、加快新农村建设步伐。在开放型经济提出的工作思路:要转变策略,加速融入,着力“做新做好”。具体要体现“三个招”:推出优势项目招商、利用网络招商、引导企业招商。在基础经济上提出的工作思路:要面对形势,求实求稳,着力“做细做深”。稳定生育,提高素质;抓好保障,改善条件;加大投入,合理调整;以人为本,强化规范。

二、今年以来中心工作完成情况:

1、村级组织换届选举:全镇79个行政村共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,村委会成员218名,其中新当选民委主任39名,换届完成比例大幅提高,干部整体素质明显改善,两委班子结构更加合理,取得了预期的满意效果。

2、标准厂房建设:一期30000平方米的厂房正在施工建设,余下的28000平方米可在11月底全面开工,并同步开展招商工作。

3、新农村建设:省级示范村新江村一期进入扫尾阶段,二期主体工程正在抓紧施工之中,张村等4个整治村现正在实施绿化、美化、亮化,其中张村已基本完成建设任务,有望在年底通过验收。第二批南堡、八洞等6个现代化新农村创建村已经确定,进入实施阶段。

4、农村生活垃圾集中处理:成立了农村生活垃圾集中处理工作领导班子和工作班子,落实了主要领导负全责、分管领导负实责的工作责任制,并出台了具体考核制度。目前,调查摸底工作已基本结束,正进入全面实施阶段。

5、农村宅基地整治:成立了领导班子和工作班子,落实了领导、联村干部及指导员的工作责任制,并出台了实施意见。目前,处于调查摸底和试点阶段。

6、征兵工作:目标任务是25名,市站体检合格是52名,目前已送一批,其余处于政审、走访阶段,估计能超额完成指定的目标任务。

7、放心店工作:建立了26家放心店,已超额完成市下达的任务2家,79个行政村全部聘请消费监督员,农村消费维权网络健全。

8、农村劳动力培训转移:已累计实施订单培训、菜单培训和买单培训12期,其中实施引导性培训3期、企业订单技能培训4期、现代农民使用技术培训5期,共有1148人得到培训,其中630人已实现充分就业。

9、计划生育责任制:1-10月,全镇计划外出生5人,计生符合率98、5%,当年长效落实率53、9%,综合避孕率98%,争取今年计生工作“后进帽子”得以彻底摘除。

10、平安乡镇创建:对照平安乡镇考核标准,健全“群防群治”覆盖网络,完善应急机制,加强外来人口管理,妥善处理群众来信来访,自查基本达标,现正在做好资料的积累汇总,迎接市验收。

11、安全生产责任制:安全大检查每月不少于2次,全年累计受检企业40家次,发出隐患整改通知书10份,指出安全隐患30条。到目前为止,全镇未发生重特大安全生产事故。

12、食品药品放心工程:扎实开展以检查、督促为内容的药品放心工程,为全镇60周岁以上老人和残疾人做了体检,为全镇15000个家庭建立了健康档案。全年无一例因药致残事件发生。

13、教育事业:今年暑期投入30万元对中小学校舍进行修理,撤并笕桥小学,投入100万元改造章镇中心幼儿园,积极为06年争创现代化乡镇做好准备。

14、义务献血:第一次全镇已完成71%,到年底可完成222名的献血任务。

15、新型农村合作医疗参保13000余户,参保率83%。

16、社会保险扩面:社会保障体系不断完善,为54名新当选村主要干部落实养老保险,企业职工养老保险面不断扩大,新参保人员250名;

17、移民安置工作:共在9个村安置移民256人,其中3个村的移民安置房已全部完工,东风村移民已迁入户口进村入住,还有6个村的移民到年底前也能全部到村入住。

三、主要经济指标完成情况经济指标 目标任务 至10月底完成数 完成比例 年底预计工业生产性投入(亿元)

2、1 1.85 882、1实到外资(万美圆)25012、88 250合同利用外资(万美圆)500 0 500自营出口(万美圆)6029、841、7 60国、地税总收入(万元)1267、1 闲置土地盘活(亩)150 235、39 157四、十大特色、亮点工作。

1、青丰拆迁工作保质保量完成。这项工作的亮点在于:停滞达两年半之久的青丰退、测试制、交流制,以考勤制保证学习的出勤率,以测试制促进良好学风的兴起,以交流制推动学用结合率的提高,保证机关党员思想上先进性。二是建立了党性锻炼活动机制。推行组织生活会制度化、谈心谈话经常化,建立支委与机关党员“一对多”结对联系制度,做到“三必谈”:党员有思想情绪时必谈,工作生活有困难时必谈,有错误倾向时必谈。同时注重机关党员在急难险重工作中的考验锻炼力度,既充分放胆放手使用,又严格要求明确标准,促使机关党员在实践中加强党性修养,提高工作能力。三是建立了作风形象评判机制。通过建立“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的督查考核机制,注重从机关内部、服务对象、联系村干部群众三个不同层面来评判机关党员的工作和作风,奖优惩劣,激发干劲,始终保持机关党员行为先进性。

4、村级组织换届选举结果喜人。把村级组织换届选举工作作为一个亮点,原因在于:一是换届完成比率高。全镇共选举产生村党支部书记(负责人)78名,党支部委员214名,民委主任74名,村委会成员218名,二委会换届完成比率比上届明显提高。二是结构更加优化。二委中,高中文化以上113人,40周岁以下125人,所占分别比上届提高9、3%和2、5%,一大批政治上的可靠人、经济发展的能人、思想工作的高人、农民群众的贴心人被选进村级领导班子。三是换届过程平稳顺利。由于做到于法周全、于事简便,整个换届过程没有发生一起群体性上访事件和刑事案件,群众心态平和,社会和谐稳定。

5、标准厂房建设破难而进。在宏观要素制约加剧、地域区位优势不明显、落实建设业主困难重重的前提下,能够化解千辛万苦,推动标准厂房建设破难而进,这本身就是一个大大的亮点。到目前为止,67亩建设用地已挂牌出让,一期30000平米已于10月底前正常开工,余下的28000平米也可望在11月底前开工,工程进度得到市政府有关部门的肯定。

6、农业工作再续辉煌。亮点体现在三方面:一是特色基地占大份额。抓住“虞北蔬菜南移”的战略机遇,已规划建设“范师傅”439亩和沁蕊公司354亩蔬菜基地各一个,占全市的50%。二是品牌农业创高档次。“龙浦仙毫”茶叶、“老外婆”仙桃分别被评为浙江省和绍兴市名牌产品,在今年省农博会上荣获优质奖,现在正在申报省级和绍兴市级著名商标。三是合作组织发展上新台阶。南山鹌鹑合作社被评为省级示范合作社,龙浦葡萄合作社被评为省、绍兴市专业合作示范社和绍兴市先进专业合作社。今年新创办秀峰茭白、龙浦有机茶、雪顶山果蔬三家合作社,总数达6家。

7、科技工作注重实效。在全市乡镇中建立首个“干部管理和为大户服务”短信平台,自开通以来,为广大葡萄、茶叶、种粮大户免费发送技术、营销等短信20000条。还将干部管理纳入短信平台,按类别将镇、村干部的手机号码建成目录,凡遇会议通知或重大紧急任务时能迅速接收信息、及时作出反应,既赢得宝贵时间和战机,又提高了办事效率。

8、政法综治工作走在前列。组建了季节性夜巡队,建立了集打、防、查、堵、控为一体的治安防控体系,构筑了矛盾纠纷的预测预警机制。去年司法所被省委政法委评为“执法为民”先进集体,连续2年被绍兴市委市府评为“人民调解先进集体”。最近,人民调解实例被绍兴电视台拍成专题片作为“平安浙江”的代表作选送到中央电视台。

9、“放心店”建设强势推进。我镇成为全市继上浦之后第二个开展“放心店”建设的乡镇。充分运用“五动”战略(即通过示范店“带动”一批经营户开设放心店;通过任务布置“促动”大村开展放心店工作;通过上门工作“拉动”等待观望的经营户;通过广泛宣传“发动”群众投身放心店;通过工作人员工作“感动”一批经营户),到目前为止,已完成农村“放心店”26家,超额完成市定24家的预定任务。

10、宅基地整治未雨绸缪。早在去年年初,我们针对章镇的实际,就农村宅基地整治进行了有效尝试,包括出台了一系列实施程序、工作措施、奖励政策,尝试一年,效果很好:不仅整治了农村环境,而且产生了折地指标(去年33亩、今年通过立项验收145亩),更提高了镇、村预算外收入,从而为今年全市的推广提供了宝贵的经验。

五、下步工作重点:全市领导干部大会之后,我们通过层层召开会议,广泛宣传动员,让“冲刺四季度、实现满堂红”的会议精神深入人心,进一步增强责任意识、紧迫意识、危机意识,强化目标意识、时间意识和落实意识,对照年初确定的目标任务,对照目前的工作进度,针对市里提出的十大重点工作,结合章镇实际,定措施、抢进度、抓落实,努力完成和超额完成今年各项目标任务。

1、工业经济:将严格按照深化“工业经济服务月活动”确定的“目标任务冲刺月”的要求,重点抓好三项工作:一是牢牢绷紧技改投入这个弦,继续实行项目的服务跟踪,监督机制,确保全镇技改投入能顺利完成。二是扎实推进标准厂房建设,在提供全程服务的同时,密切关注施工进度,确保首期3万平方米建设任务在年底完成。三是坚持龙头企业引资的主力军作用,充分发挥推介标准厂房优势,采取主动出击等措施,想方设法完成250万美元的外资引进任务。

2、农业工作:做好冬修水利、森林防火工作,加拿大“一枝黄花”、堤塘水库芦竹铲除工作,松毛线性虫的防治工作,抓紧做好重点项目的申报工作,进一步推进农田水利基本建设。

3、加强城乡统筹协调。集中精力打好农村宅基地整治、农村生活垃圾集中处理、净化发展环境三个硬仗。深化农经改革,制订好各项规章制度,整顿好农经队伍。认真做好各种社会不稳定因素的摸排工作,预防为先,及时化解,真正做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。

4、扎实做好第三批先进性教育活动。

5、及早理清明年工作思路。围饶打造“坚强党委、阳光政府、勤廉干部”的机关形象,明年在抓人促事上要突出“四个抓”:一抓院子。从三个方面入手:调整机关中层干部、重新配置人力资源、整顿机关作风。二抓村子。

着力抓好村级的发展和稳定。三抓厂子。着力抓好标准厂房的招商、二期准备和生产性技改投入。四抓镇子。以老镇改造为依托、新区建设为重点,着力搞好新区的亮化、绿化和老镇的美化、净化。

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