高桥镇情况汇报_项目汇报高桥流

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高桥镇上半年工作情况汇报

（2011年7月5日）

尊敬的县考核组领导：

热烈欢迎来我镇检查指导工作，现将我镇上半年工作情况总结如下，请批评指正。

一、重点工作安排及进展情况

（一）以特色产业为重点，夯实经济增长基础

一是以双龙、龙潭村为重点，实施强村大户带动战略，发展畜禽养殖大户60户。截止6月底，已建成规模化养猪场4 个，养鸡场5个，培育畜禽养殖大户49个；二是抓好蚕桑生产，全年计划养蚕2500张。春蚕已完成1500张；三是以龙潭、铁佛、板厂、深磨、裴坝、权河村为重点，打造魔芋规范化种植基地，计划发展商品芋1700亩，种芋100亩。目前，已完成规范化种植商品魔芋2100亩，种芋140亩；四是以兰草、裴坝、何家堡、龙潭村为重点，打造茶叶生产基地，管护1100亩幼林茶园和5000亩生产茶园，茶叶年产量突破300吨。截止6月底，由政府筹资4万余元购买肥料，对全部幼林茶园集中施肥一次，对生产茶园进行了两次常规管理，春茶产量达到220吨；五是以双龙村为重点，打造设施蔬菜种植基地，全年建大棚12个，发展设施蔬菜 7300平方米。目前，已在双龙村建成蔬菜大棚8个，种植面积达5400平方米；六是以深磨、龙潭村为重点，打造万亩厚朴基地，再建厚朴园1万亩。目前，万亩厚朴基地已完成地块规划和项目申报；七是以裴坝苍鹭栖息地、兰草水产养殖等资源为依托，打造旅游新村。重点扶持发展6家农家乐，改造民居200户，实现旅游收入400万元。目前，新扶持的特色农家乐已有3家营业，1家即将-1-

开业，完成兰草、裴坝民居改造54户；八是在抓好产业发展的同时，强化税收征管，完成地方财政收入23万元。截止6月底，已完成地方财政收入15.3万元，其中税收6.9万元，社会抚养费8.4万元。

（二）以招商引资为抓手，助推工业经济快速发展

全年引进铁矿开采、页岩砖加工和木材加工等外地客商4家，引资额突破1200万元，工业生产总值达到4330万元。目前，铁矿开采项目落地建设，已完成投资700余万元；页岩砖客商正在办理相关审批手续；木材加工客商正在开展征地等前期工作。

（三）以项目建设为支撑，加快完善基础设施

一是在裴坝、兰草、双龙、龙潭村新建5处人饮工程，解决1400余人饮水难问题。目前，5处人饮工程全部开工，已竣工3处；二是改造铁佛、深磨、板厂、裴坝电网23.5杆公里，开通高桥电站至农场3.6杆公里路灯。目前已改造农村电网12杆公里，高桥电站至农场路灯已完成规划设计，8月份可动工建设；三是创建通村示范路12.2公里，争取投资150万元新建集镇下街公路桥，投资50万元重建新滩水毁吊桥。目前，通村示范路已完成群众集资20万元，完成水沟、路肩培植2公里。下街公路桥作为全县工赈示范项目，规划设计已通过市发改委审核，待省上审批。新滩吊桥建设资金已筹集到位，正在公开招标；四是在龙潭村实施“丹治”二期工程，建园2000亩，修河堤2300米。目前，规划设计已完成；五是新建铁佛、龙潭村社区服务中心、镇文化站和中心敬老院，改建镇政府便民服务大厅。目前，铁佛村社区服务中心已竣工使用，龙潭村社区服务中心7月底可竣工，镇文化站建设已完成总进度50%，敬老院已完成总进度的60%以上，便民服务大厅已建成即将投入使用；六是启动双龙、何家堡村生态移民项目，建特色民居46户。目前，双龙、何家堡村生态移民项目全面启动，特色民居建设已动工46户，完工27户；七是在裴坝、龙潭、兰

草村建沼气池150口。目前已动工96口，完工30口。

（四）以改善民生为目标，着力加强社会事业

一是在巩固市级教育强乡镇的同时，创建省级教育强乡镇。创建省级教育强乡镇工作已完成软件规范化建设和项目申报；二是扎实做好人口和计划生育工作，保持低生育水平。目前，计划生育已通过市县考核，征收社会抚养费8.4万元；三是切实做好新农合和村级标准卫生室建设，今年全镇新农合参合率达93%，已建成村级规范化卫生室11个；四是完成灾民建房223户。目前，已全部入住新居；五是开展“雨露”计划、“人人技能”和创业培训等550人次。截止5月底，共培训495人次；六是实施土地流转2800亩。目前已完成土地流转2400亩；七是扎实做好城乡低保、种粮直补等惠农资金落实，确保按时、足额、公平兑付。

（五）以社会稳定为第一责任，强化社会管理

进一步健全矛盾纠纷排查调处网络，每季度开展一次矛盾大排查、大走访、大调处活动；落实专人抓信访，开展领导大接访，及时解决群众的合理诉求，巩固信访“三无”镇成果；每月开展一次矿山、道路交通、食品药品等领域的安全检查整治，层层落实防汛防滑责任，确保实现人员零伤亡和财产损失最小化目标。截止6月底，已开展矛盾纠纷大排查、大走访、大调处活动2次，法制宣传教育活动1次，安全生产检查整治4次，调处矛盾纠纷74起，解决群众合理诉求6件，无集体访，无刑事案件发生，社会和谐稳定。

二、工作措施

（一）转变作风，狠抓落实。坚持主要领导带头找项目、抓项目、促发展，副职领导分工负责抓进度、保质量、促和谐。深化干部包组联户工作机制，坚持每周抽查干部入户情况和工作开展情况，真正将干部的工作重心下移到组到户，促使干部扑下身子到最基层抓落实。

（二）打造亮点，示范带动。对主导产业示范点、示范户的培育，实行资金、技术倾斜，保重点，不撒胡椒面；对项目建设坚持高起点、高标准、高质量，宁缺毋滥；对招商引资采取走出去、引进来，主动出击，不等不靠，注重实效。

（三）细化目标，责任到人。实行重点工作包抓责任制，将全年的重点工作按照主要领导、分管领导、包组联户干部及村干部三个层次逐项分解到村、到人，避免盲目抓工作和“吃大锅饭”现象。

（四）强化督查，严格考核。镇领导经常深入村组，对干部进村入户、为群众办实事、调解矛盾纠纷、重点工作进展情况进行督促检查，并通过召开群众会、随机拨打农户电话等方式考察干部工作实绩。每周一召开领导例会，汇报总结上周工作，安排部署本周工作，会上每次抽2—3名干部对阶段性工作进行专题汇报，凡是开展工作不力，老百姓满意度不高的，取消年终考核评优资格，暂停职级晋升，并按等次扣减年终奖励工资。

三．存在问题及解决办法

1、通村示范路建设虽已启动，由于土豆、玉米等农作物即将成熟，大规模工程施工势必造成农民经济损失。为此，工程进展受到影响。我们将在近期从新制定切实可行，具有很强操作性的实施方案，加快工程实施，确保按时完成任务。

2、敬老院主体进展快，附属设施受多方面因素制约导致进展迟缓。我们将尽快请专业技术人员完成附属设施的设计和报批工作，尽快启动建设，确保与主体工程同步建成并投入使用。

上半年我镇工作虽取得了一定成效，但下半年工作任务仍然繁重而艰巨，我们将在县委、县政府坚强领导下，再鼓干劲、再添措施，进一步加大工作力度，加快各项任务完成，确保超额完成全年目标任务，以优异的实绩迎接组织的考核和验收。