昭通市幼儿园园长岗位培训汇报材料_幼儿园园长岗位培训

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昭通市幼儿园园长岗位培训汇报材料

务实工作，稳步发展

盐津县幼儿园

尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好！

根据会务安排我代表盐津县幼儿园做汇报发言，不妥之处敬请各位指正。

一、学校基本情况

盐津县幼儿园是一所全日制公办幼儿园，位于老县城中心地段，创办于1982年10月，现使用教学楼于2010年8月竣工投入使用，有6个班，340名幼儿，在编教职工30名。全园占地2000㎡，建筑面积1284㎡，有综合活动室6套，会议室1间，户外活动场地716㎡。园内设施设备配套基本齐备，育人氛围浓郁。这里有一群多才多艺的女教师，这支队伍为了盐津的幼教事业在平凡的岗位上默默耕耘着、奉献着，一步一步务实走来。从开初的租用、购买原电影公司职工住房，到成功申请县人民政府拆除紧邻学校的原人民会场交由我园做活动场地，并与友好邻居武装部协商将其紧靠我园的军产用地送予学校，再度申请县人民政府将紧邻我园的县文工团办公楼划拨之后进行整体规划，以及现已竣工并投入使用的“校安工程”新教学大楼和去年秋季学期开园所配置的一切新设施，使学校办学规模、办学条件、办学质量都

在发生着变化，学校声誉越来越高。按学校规模配置现只能招收幼儿180名，为了缓解社会压力2010年秋季学期最大限量的招纳了340名孩子。

在上级主管部门的关心、支持下，在全园教职工的共同努力下，我们先后获得云南省“语言文字规范化示范学校”、昭通市“先进学校”、盐津县“教育系统先进集体”、盐津县“先进基层工会组织”、盐津县教育局党委“先进基层党组织”、盐津县“县级文明学校”等称号；获盐津县“广场舞比赛”一等奖、多次获盐津县教育系统“校园文艺汇演”一等奖；教师队伍中有二人分获云南省幼儿教师技能大赛二等、三等奖；在2001至2011年连续举行的五届全市幼儿教师公开课比赛中次次获奖；教师参加县级组织的演讲、红歌赛等均载誉而归；县教育局目标管理年年获奖；同时也涌现出了一批先进党员、先进管理干部、先进教师等先进个人。

二、保稳定、谋发展

发展是要务，稳定是前提，稳定压倒一切。历年来学校教育教学秩序井然，从无重特大安全事故和群体上访及个人越级上访事件发生，即便是2009年秋季学期开学时，在义务教育学校实施绩效工资而自身无望的时期，全园教职工仍以饱满的热情努力做好自己的工作。在学校无活动室、教师又缺编的双重困难下，腾出保管室、让出会议室并不惜增加各自工作量扩招一个中班；大班在幼儿人数已超员的情况

下，仍克服困难尽最大可能满足家长的需求，按当时规模只能招收130名幼儿的学校，最终收纳了258名幼儿，创县幼儿园开园来入园人数新高。

2009年12月因“校安工程”的启动，老教学楼将拆除重建，学校将提前放寒假、2010年春季学期在新区办学，为此将给居住在老城区的幼儿家庭带来不便，这时有极少数家长互相串联准备到县委、政府进行上访，当学校掌握了这一情况后，及时向分管领导进行汇报，同时分头直接与牵头人面对面交流，晓之以理、动之以情进行疏导，使其认识到为了盐津的幼儿教育事业的发展必须要有人做出一些牺牲。之后学校又向家长承诺：幼儿提前放假的一切费用如数退还，2010年秋季学期一定整体迁回，春季学期不愿入学的孩子，秋季学期开学时无条件接收入园。通过一系列耐心细致的工作，保障了学校工作的正常运转，给各级各部门减轻了压力，实现了“平稳放假、和谐搬迁”的预定目标。

2010年春季学期县委、政府决定我园在新区育苗幼儿园借房办学，面对两套班子、一锅吃饭的特殊状况，上级领导十分担心，反复要求，一定要搞好团结，不能中途出事端。为此行政班子着力做好本园教职工的思想工作，遇事多交流、沟通、换位思考；要求教职工带着取人之长、补己之短的学习心态在新的工作环境里相互学习、努力工作，最终实现了向上级部门和两园教职工做出的“愉快合作、共谋发展”

之郑重承诺。

三、加强培训，提高教师综合素质：

幼儿园发展的根基在于教师的发展，坚持用可持续发展的观点，重视教师队伍的建设非常必要。我园从以下几方面进行教师综合素质的培训：

1、为满足教师的成长，鼓励教师进行再培训，争取获 得高一层次学历，提高文化素质。

2、加强岗位练兵，利用教研活动，进行教学研讨，教 师们围绕课题，根据本班幼儿的情况，认真研究，从而解决问题，为促进教师的专业成长起到了不可忽视的作用，提高了教师的专业素养。

3、激励参赛参评。我园鼓励教师参加各类比赛，为教师提供展示自我的平台，让教师体会到成功的喜悦，对获奖教师给予奖励。

4、利用多渠道、多形式进行各种专业技能培训。如行政人员先后到上海、昆明、成都等地参加培训；教职工先后到上海、成都、昆明、本市、县等地参观学习达百多人次，凡是外出参观学习的老师回到园内都要实施全园培训，并进行必要的考核。几年来，我们立足本园，先后进行了以下的专业技能培训：请县普通话测试站站长袁慎霞老师到幼儿园进行普通话培训；分学期对老师进行电脑知识、钢琴弹奏、钢笔书写、体操技能、绘画、手工基本功培训；教师们参加

履职晋级培训合格率为100%；正副园长参加过相关的专业培训并取得合格证；2009年4月为了既有效地学到先进发达地区的教育新理念、新方法，开拓教师视野，又要确保学习、上课两不误，我们在取得家长理解的基础上，上报主管部门批准，采用周末为幼儿上课的方式，组织全园教职工到成都市第四幼儿园学习、交流；返回后人人撰写了以“我反思、我成长、我快乐”为主题的学习感受。全体专业技术人员经过以上专业技能的培训，不同程度地提高了综合素质，为学校的管理、保教质量的提高打下了坚实的基础。

5、对新调入教师进行岗前培训：2010年秋季学期，随着班额的增加，上级部门从中小学为我园选定了7名教师充实进来。为了使她们能在新的岗位上适应角色的转换，学校针对她们的实际情况及时进行岗前培训，从上班的着装要求到接待幼儿、接待家长的态度以及主配班的工作职责等方面入手进行培训。使她们在尽快的时间内掌握了幼儿园工作的程序，现在七名新调入教师在新的工作环境里，在探究的过程中开始迅速成长起来。目前我园教师队伍稳定，教师教育技能逐年提高，有自己教育风格的优秀教师逐年递增。以教师专业成长为导向，安排、设计、落实的一系列成长方案，使教师队伍整体水平得到了大幅度的提高。

四、发挥优势、共同发展

我们在自身发展的同时，没有忘记发挥自己县级示范幼

儿园在盐津幼儿教育发展与引领的作用，我们与盐津牛寨中心幼儿园、盐津普洱明珠幼儿园结成友好对子，为她们传递科学有效的管理方法及教育方法，传递我们的有效经验；盐津滩头中心幼儿园、盐津中和镇幼儿园都向我们提出了帮助指导愿望，我们认为“一花独放不是春，百花齐放春满园”，我们将毫无保留地对姊妹园给予指导，以期通过我们的共同努力让盐津幼儿教育这朵鲜花常开不败，并增大在全市的辐射导向作用。

五、以身作则，保发展

学校要发展，班子是关键。多年来，领导班子成员，团结一心，无私奉献，努力寻找适合学校科学发展的方法。以师德树园风，以仁德树行风，做正派事，做正直人，廉洁自律，讲党性，讲和谐，讲守纪，讲道德，确保了盐津县幼儿园各项工作目标顺利完成。我园领导班子始终恪守“以人为本，和谐发展”的管理理念，有强烈的竞争和改革意识，工作目标明确、思路清晰，始终坚持民主管理，充分发挥党、团、工会以及教职工大会的职能作用，教职工主人翁精神得到了进一步体现。我们充分维护教职工合法权益，依法办园，教职工的工资、福利、医保、社保等权益从未受到侵犯，并尽可能为教职工提供拓展和放松的空间。2008年寒假期间组织全体教职工到广州、深圳、珠海、香港、澳门参观学习；2009年、2011年组织全体教职工到宜宾第二人民医院进行健康检查；2010年6月工作期间，争取县总工会外出疗养名

额，派出一线3名老教师去疗养，行政人员去顶岗，这些做法让教师们在既开阔了眼界的同时又增强了凝聚力，从而唤起了积极工作的激情。领导班子成员在荣誉利益面前不动摇，具体体现在：年终考核主动放弃优秀等次评定，把名额全部投给一线教师；评优、评先都向一线教师倾斜，班子人员不去参评；班子成员不讲特殊与教职工一样坚持上班签到制，外出办事进行公示，有病、有事和教职工一样记考勤；领导外出学习坚持上级发文制度，从不自行外派学习。目前，我园制定并实施各种制度近40个，岗位责任18个，并已构建了党、政、工及妇代会积极参与，民主决策的民主管理基础，自主、宽松、和谐、民主议事的办园氛围已逐步形成。学校一切事情坚持集体决定，采取公开、公正、透明、程序化的原则，在收生、收费、评优、评职、聘用等重大事情上按规定执行。历年来从没有给上级领导找过麻烦，即便有一些个别的小问题，我们都能够及时化解，矛盾从不上交。全园形成了政令畅通、上下一心的良好局面。

盐津县幼儿园是一个团结的、向上的、和谐的、有战斗力的团队，有着良好的育人氛围，又占据着一定的地域优势，有很多优于别人的地方，社会需求量大，收生压力自然大。目前我们还存在着办班规模小、班额人数多；无任何功能用房和辅助用房等实际困难。但我们会想方设法，抓住国家加大对学期教育投入的契机，务实做好规划，争取上级部门的支持，在现有基础上实现扩建为12个班的任务，继续

努力工作，担负起社会责任，尽可能收纳适龄孩子，减轻家长的后顾之忧，让盐津县幼儿园这所为盐津幼儿教育事业起到了一定示范带头作用的县级示范园尽早跨入省级示范园的行业，续写辉煌。