建行医院一卡通情况汇报_在建设银行的实习报告

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建行医院一卡通情况汇报

建行医院一卡通项目是建行根据上海市政府要求，为提高医院工作效率，降低患者看病时间，减少患者往返付费的不便而发起的一个项目。建行通过陈湘斌总希望我公司和建行一起来完成这个项目的建设和日后的运行，经过陈总和金卡俞总的积极推动，并经过沈总的同意，我们在今年1月份开始了和建行以及医院的沟通，并在确定了具体的实施方法后，启动了医院一卡通项目的建设工作。

经分析确认一卡通产品的实现方式是：患者持社保卡、医联卡等到医院进行签约，签约同时在我公司后台生成一个虚拟帐号，该帐号和社保卡、医联卡卡号关联，患者通过自助终端或柜台向虚拟帐号中存入现金，这样在随后的挂号、就诊过程中，医院自动从社保卡帐号以及虚拟帐号中扣除公费和自费的金额，患者不需要往返于付费窗口进行排队付费。而患者想取出虚拟帐号中的资金，可以通过建行卡转帐的方式或在医院柜台进行现金退款。

根据项目的要求，我们在整体设计中，分了医院端和杉德端两部分进行开发，医院端主要包括自助终端的设计和开发，终端软件设计和开发，医院端前置程序的开发，以及和医院HIS（hospital information system）系统之间的接口的开发，而杉德端主要包括一卡通前置、一卡通后台和管理端程序的开发。在经

过和金卡罗总（佳）、杨思晔总的确认，具体分工是金卡负责自助终端机具以及所有医院端的程序开发工作，而杉德巍康研发中心负责杉德端的所有开发工作，在项目中涉及到的软件开发、设备采购、线路租用费用等由建行承担。项目总体负责由金卡负责。

根据沈总的指示，在项目上线后，所有机具方面的支持工作由金卡来负责，而一卡通产品的运行工作，由杉德巍康来负责，具体包括每日到医院收取自助终端内存入的现金，支持医院一卡通的联机交易，每日生成对账单和各类报表，协同建行完成每日的资金划拨等工作等。由于医院是公益性单位，上海申康要求我们在项目的运行过程中，不允许向患者和医院收费，因此我们的收益主要来源于患者预存款的利息。

目前项目已经进展到代码开发阶段，本月将完成全部的编码工作，并和医院进行联调测试工作，随着项目的进展，很多涉及到和医院、建行之间的清算、划款工作和流程都需要提前确定下来，需要的报表也需要提前制定，同时还需要确认在今后的运行过程中，定期到医院收取自助终端中存入的现金，并进行入账的工作的流程和责任部门。

经过向沈总请示，沈总请陈兵总来负责产品运营的总体组织和协调工作，调动巍康各部门来完成后续的运行任务。因此特将项目概况进行汇报，后期工作安排，还请陈兵总指示。