扎旗人民医院达标建设工作汇报_扎旗人民医院怎么样
扎旗人民医院达标建设工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“扎旗人民医院怎么样”。
扎旗人民医院简介
一、自然情况
扎鲁特旗人民医院始建于1951年。建院六十多年来，扎鲁特旗人民医院的医疗卫生事业在旗委、政府和各级卫生主管部门的关心支持下得到了快速的发展，2007年跨入国家二级甲等医院行列，是吉林大学中日联谊医院协作医院，北京大学人民医院对口支援医院，扎旗医保、农合、工伤保险、及其它商业保险等定点医疗机构。担负着全旗31万各族人民群众的医疗保健任务。
医院占地面积21500平方米，建筑面积23000平方米，有门诊内科综合楼、外科病房楼和传染病房楼。开放床位350张，职工总数390人，卫生专业技术人员332人，副高级以上人员46人，设立内、外、妇、儿、急诊等17个临床治疗单元，12个独立护理组，7个医技科室。年门诊量15万余人次，年出院病人1.1万人次，年手术量近3000台次。现有东芝GE16排螺旋CT、美国柯达CR、美国GE数字化X光机、高频移动式C型臂X射线机、美国飞利浦IU22全身彩超声诊断仪、德国STORZ腹腔镜，奥林巴斯电子胃镜、东芝—40全自动生化分析仪、五分类血球仪、血气分析仪、骨密度检测仪、肺功能仪等大中型设备50多台件。2011年医院完成计算机中心、网络和硬件平台建设。2012年重点进行应用系统的更新换代和实施建设。经过将近5个月的实施建设，医院信息系统（HIS）、门诊医生工作站和住院医生工作站（CIS）、电子病历（EMR）、检验信息系统（LIS）等20多个子系统均已建成使用。
扎旗人民医院是扎鲁特旗唯一一所二级甲等综合医院，担负着全旗31万各族人民的医疗保健任务。从争创二级甲等综合医院以来，始终按照二级甲等医院标准推进医院的正规化建设，结合开展“三好一满意”、“创先争优”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务示范工程”等活动，扎实推进医疗质量管理、行业作风建设等各方面工作，医院管理得到加强，医疗质量进一步提高，服务态度明显改善，医德医风进一步好转，使医院的各方面建设不断提高，达到了患者满意。
二、以对患者生命高度负责的精神全面加强质量管理
由于医疗行业的特殊性，医生职业的特殊性，扎旗人民医院领导班子始终站在为生命负责的高度，抓医疗质量。“质量是生命”这
一理念深深植根于全院干部职工的心中。全面加强质量管理成为全院干部职工的共识，层层抓管理，人人重质量落实到每个人的行动当中。
1、加强人才建设，打好质量基础。
医院利用与吉林大学中日联谊医院协作这一平台，抓住与北京大学人民医院结成京蒙对口支援医院这一机遇，积极与两家医院沟通协调，为医院培养了大量人才，近三年共派出长、短期培训90多人次，重点加强科室业务骨干和学科带头人的培养，在送出去学习的同时，加强院内全员业务培训，每周出一个课题，由学习归来人员进行讲座，或进行模拟演练，提升全员整体素质。
有特殊需要时，请专家来院手术示教，或出专家门诊，带动我院专业技术人员业务能力和技术水平不断提升。
2、加强全面质量管理。首先进一步完善质量管理制度和组织，使质量管理得到制度和组织保证。重点是抓落实。医院质量考核小组每周深入临床一线检查医疗护理质量，解决临床工作中存在的问题，制止违规行为。
2011年5月份按照卫生行政部门的要求开展3个科室5个病种临床路径工作，截止到2012年5月底，共开展路径管理病历240余份。
加强临床应用抗生素的管理，杜绝不合理用药。
3、医院信息化建设不断进步，2012年4月20日，医院电子办公系统全面升级，医、护、技、检及取药、收费等全院连网，2012年5月开始试行电子病历，现正在不断完善之中。
4、加强医务管理。医务科加强医疗核心制度的落实，使各项医疗工作按常规运行，每周组织全院业务查房，通过业务查房，让医务人员得到学习和锻炼。
5、开展“优质护理服务示范工程”以来，医院在6个疗区开展“优质护理服务示范病房”，从治疗护理、心理护理到生活护理，处处体现人性化的服务理念，拉近了医患之间的距离，增强了护患之间的理解。将以“病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的服
务中，加强与患者的沟通交流，密切了护患关系，提高了病人满意度。
6、医院每年救治“三无”患者近百人，为“三无”患者支付医药费20多万元。2011年，扎旗人民医院120急救中心被自治区卫生厅评为应急救治先进单位。
三、千方百计方便患者就医。
医院是窗口单位，这个窗口不仅仅代表着医院，还代表着社会，代表着政府，代表着党和国家。所以，服务好不好，老百姓满意不满意，影响是很大的。正因为这样，扎旗人民医院始终把服务当作一件大事来抓。
1、简化就医流程，方便患者就医。医院绿色通道畅通，遇有急危重患者、交不上住院押金的患者、没有家属的患者，马上进入绿色通道，全程无障碍就医。合理安排科室位置，尽可能让患者就近解决问题。2012年4月，医院电脑系统升级，使就医流程更加简便，进一步方便了患者就医。
2、门诊大厅设导医护士，指导患者就医，设置轮椅、推车等工具，方便患者取用，设就医指南、楼层平面图、医生介绍等，这一切都大大方便了患者。
3、增加收费和取药窗口，缩短患者就医时间。
4、大力改善就医环境。2011年10月，医院起用新的综合门诊住院楼，综合楼建筑面积13000平方米，内科疗区搬迁新楼，进一步改善了患者就医环境，满足了患者不断增长的医疗需求。
四、大力加强行业作风建设。
为健全医德医风教育，医院在全院医务人员医德考评制度落实方面做了多方面的工作。医院从2009年——2011年在全旗民主评议政风行风工作中连续三年获得优秀单位，2009年3月、2010年3月连续两年被通辽市卫生局评为“卫生行风建设先进单位”。2009年——2011年，全院医护人员共退“红包”近10万元，为家庭困难患者垫付押金39000元。
加强民族团结教育构建和谐平安的察右前旗人民医院察右前旗医院成立于1953年，现属国家二级乙等医院，现有职工133人，其中少数名族职工23人。医院的领导班子高度重视单位蒙汉职工......
科右中旗人民医院2013年度法律法规培训学习计划为了贯彻落实“依法行政”方针政策和“依法行政”基本理论，使各位职工明确各自岗位的行政执法任务和执法责任，增强责任感，切实做......
医院消毒供应室工作制度、职责、操作流程第一部分 消毒供应中心工作制度(一) 消毒供应中心查对制度1、回收物品时,认真查对用物的名称, 数量,包装容器的完整性以及包内器材......
中心街街道基层民兵组织达标建设工作汇报中心街街道办事处成立于1987年，是枣庄城区建制最早的街道办事处，其前身为老枣庄镇，现在总面积约4.78平方公里,人口39285人,辖8个社区居......
科左后旗人民医院院报一 创刊理念：千帆起,百舸竞流。随着社会主义市场经济体制的不断完善,医疗卫生体制改革的不断深化,医院内部人事与分配制度的改革,职工思想动态的变化,医......
