煤矿汇报材料_煤矿汇报材料
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矿井建设安全集中隐患排查和一季度质量标准化工作汇报材料 各位领导好：
首先我向集团公司、忻州公司领导来我公司检查安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核验收工作表示热烈的欢迎，恳请各位领导对我公司提出宝贵意见，以此促进我公司矿井建设各项管理工作。
下面就我公司落实集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作做如下汇报：
我汇报的内容分为两部分：1.矿井建设基本情况2.开展隐患排查和一季度安全质量标准化工作情况
一、矿井建设基本情况
山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司是山西忻州有限公司独资组建的煤炭企业，公司于2009年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业，设计建设一座年生产能力120万吨的现代化矿井。项目概算总投资10亿元，其中：矿井建设投资约8.5亿元,配套选煤厂投资约1.5亿元。
整合后井田面积9.927㎞²，保有地质储量1.72亿吨。矿井资源/储量为83.6Mt。工业/资源储量为81.97Mt，矿井设计可采储量为41.67Mt，矿井设计生产能力为1.20Mt/a，服务年限分别为24.80年。矿区交通便利，宁白公路和宁静铁路从矿区东南部通过。
公司领导班子现由10人组成，管理机构设置12个职能科室，即： 1
调度指挥中心、安监科、一通三防科、地测科、生产技术科、机电科、工程管理科、综合办、人力资源科、财务科、培训科、党群办。现在册职工138人，其中中级职称xx人，大专以上xx人。
矿区位于宁静向斜北西翼,地层产状呈单斜构造，平均倾角42°。主采石炭纪2#、5#煤层，2#平均厚1.27m、5#煤平均厚9.88m。矿井属低瓦斯矿井。
矿井采用主立井、副立井、回风斜井开拓全部井田。首采区为1512采区。采用走向长壁放顶煤采煤方法。通风方式为中央并列式。主要运输为带式输送机，辅助运输为素电池电机车。主提升采用一对9t箕斗，副提升采用双层四车罐笼。地面自建35Kv变电站，实现双回路供电。
地面工业广场分三个平台布置，上平台主要布置：风井、主要通风机房、静压水池等；中央平台主要布置：主、副立井、机修车间、材料库、联合建筑、锅炉房；下平台主要布置：单身宿舍、职工食堂、办公楼、洗煤厂、变电站、污水处理站等。工业场地占地面积240余亩。
2011年11月25日经山西省煤炭厅取得开工报告，2012年4月1日，矿井基建建设全面开工，截止2013年4月25日，矿建工程共完成进尺1230m，其中：主立井完成400m，副立井完成450m，回风井完成380m。土建工程完成剥离量xxx万m³，共完成投资xxx万元。
二、安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核工作落实情况
按照《山西煤炭运销集团有限公司关于开展煤矿安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核验收的通知》文件精神，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、强化员工安全培训、落实雨季“三防”工作，促进我公司基本建设持续平稳发展，同时加强一季度安全质量标准化工作，为把此项工作落到实处，结合公司实际情况，开展安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作，具体工作安排如下：
一、制定了开展集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作的实施方案；
1、我公司成立了安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核领导组；
2、本次活动,对负责领导及业务部门进行具体分工安排,设立生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全检查、雨季三防六个检查组；
3、确定活动时间为2013年4月10日----2013年5月10日；
4、制定本次活动工作目标；
5、制定本次活动实施步骤；
6、制定本次活动排查内容；
7、明确本次活动工作要求；
二、落实安全集中隐患排查整改和一季度安全质量标准化考核工作按照《通知》文件精神要求，我矿安监科对照检查表1--14制定
了本次活动工作的具体内容。采取自查、抽查、重点突查、定期检查方式落实好本次活动。各专业职能部门对照检查表于2013年4月10日开始自查自改，将检查的内容，整改情况20日以书面形式汇总报安监科，安监科发现遗留、没有整改的隐患监督各专业部门及时整改。做到全面排查，重点排查，将排查出的隐患按照“三定表”及时整改。各科室自查自改情况分述如下：
通防科：共排查出隐患 3 条：风筒出风口距迎头远、通风台
账记录不全、风筒不及时标号。对查出的问题按照“三定五
落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。 生产技术科：共排查出隐患 5条： 滑模不按期打油、混凝土
温度偏低、个别锚杆拉力达不到要求、巷道成形超挖现象严重、技术措施没有及时贯彻学习，对查出的隐患按照“三定五落实” 进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。
地测科：共排查出隐患 4 条：基础资料不完善、井下涌水量
数据不详实、井下出水点不按时填图、探水前通信设备不到位。对查出的隐患按照“三定五落实” 进行整改，20日前全部整
改销号，做到隐患闭合管理
机电科：共排查出隐患 6条：提升机运行日记填写不完善、提升机检修记录不全、电缆沟地板不严密、风井声光信号不完
善、风井地滚损坏两个、风井口无照明。对查出的隐患按照“三
定五落实” 进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。
安全科:共排查出隐患 17 条：石子含粉量大、敲帮问顶制度
落实不到位、提升设备保护不全、部分设备不按期检修、项目
部照明供电无漏电保护等问题按照“三定五落实”及时整改，做到隐患排查全覆盖，做到排查整改按时销号闭合管理，对查
出的隐患按照“三定五落实” 进行整改，20日前全部整改销
号，做到隐患闭合管理。
调度室：共排查出隐患 3 条：三防物资不到位、三防措施不
完善、制度不健全.对查出的隐患按照“三定五落实” 进行
整改，20日前全部整改销号,做到闭合管理。
三、质量标准化方面
本次活动以来，我公司按照《通知》文件精神要求，积极行动，尽快组织，实施隐患排查全覆盖，隐患整改全落实。时间虽短，但取得了显著成效，还距标准化要求有一定差距，我们要再排查，再整改，使事故隐患消灭在萌芽状态,使矿建安全质量标准化达到集团公司的要求。
谢谢各位领导,我的汇报完毕。
2012年4月20日
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