电建分公司安全管理汇报_电建安全周例会汇报

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近期安全管理工作汇报

-----工程部

一、330kV永靖变电站工程争创国网公司优质工程，示范工程情况

1、工程概况

永靖330kV变电站位于永靖县经济技术开发区，工程占地面积35亩，建筑物有主控通信楼1座，附属建筑物6座，总建筑面积1494.97平方米。变电站电压等级为：330/110/35kV；本期工程安装360MVA容量主变两台；每台主变低压侧装设20Mvar并联电容器两组，同时预留一组并联电容器组和并联电抗器的位置。330kV、110kV配电装置均采用GIS设备。330kV出线最终9回,本期5回，110kV出线最终16回，本期10回。电气主接线形式：330kV/110 kV 双母线双分段，35kV单母线接线，现已全部完工待验收。

2、项目实施的组织体系及措施：

永靖330kV变电站工程是国家电网公司第二批试点的智能化变电工程项目之一，是甘肃省电力公司新建的第一个超高压智能化变电站。工程按照三级管理模式和标准化项目部建设管理，现场施工设施标准，行为规范，管理有序，环境整洁，全面推行标准化工艺及示范性工艺的应用。力争创建省公司示范工程品牌形象。工程开始就确立了力夺国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗，实现工程投产达标和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程的目标。2011年2月，组建了永靖330kV变电站工程施工项目部。完善了组织机构。1 工程前期策划完成了《永靖330kV变电站工程施工组织设计》、《永靖330kV变电站工程创优实施细则》、《永靖330kV变电站工程安全文明二次策划》、《永靖330kV变电站工程强制性条文实施计划》等策划文件。为工程实施明确了目标、内容。

3、工程安全管理

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断强化基建安全管理，按照国家电网公司基建工程安全管理纲领性文件的要求，项目部依据标准化手册中安全管理的内容及方法，建立、健全了安全管理的保证体系和监督体系，梳理安全管理思路，建立安全管理制度及台账，并在工程建设全过程中落实执行。施工现场门口按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》的要求设置、及施工安全记录牌、三抓一巩固、三强化三提升重点措施、《国网公司安全生产典型违章100条》——行为违章及提示牌。

结合本工程的实际情况，重点强化对施工危险点辨识、安全通病防治、工程安全强制性条文执行、“三抓一巩固”基建安全主题活动等工作的开展。认真开展“安全月活动”，巩固各项安全成果 1)项目部根据《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全【2010】270号文)的文件精神，根据现场实际情况，编制了针对本工程的《安全通病防治措施》，其中重点防治措施44条，一般通病防治措施35条。在工程施工过程中，三个项目部统一思想、加强巡查，发现一起制止一起，实施违章者和管理负责人两 2 级处罚，通报惩罚结果。争取做到安全通病在本工程各治理阶段全部消除。

2)为认真贯彻各文件精神，继续深化“安全生产年”活动，加强安全生产宣传教育工作，进一步提升工程安全施工水平,我部门认真开展“安全生产月”活动。、制定了《专项活动实施方案》；、成立了“安全生产月”活动实施领导小组；、认真执行《“安全生产月”活动方案》，积极落实“活动”内容。、对活动开展情况进行总结，分析评价活动取得成效和存在不足，巩固活动成果，研究进一步加强基建安全的努力方向。

将危险点辨识、安全通病防治、工程安全强制性条文分解到分部、分项工程。通过施工方案、作业票安全交底，施工班组班前班后会，强化在现场的执行。每周由项目部组织召开安全周会，对工程安全进行分析总结，各项目部在现场认真进行安全检查活动。通过检查发现问题、落实整改措施、复查整改效果，不断强化安全基础。保证安全投入，严格落实《输变电工程安全文明施工标准》要求；实行安全设施集中配送制，包括临时配电箱、孔洞盖板、安全警示标识、安全围栏等防护设施的统一采购、统一制作、统一配送、统一回收，确保资源和投入的合理使用。现场不仅主控楼采用了密目网完全封闭，其它附属建筑物也都采用密目网全部封闭，使现场安全文明施工更上一个台阶。建立现场应急救援队伍，编制现场应急处置方案，进行有针对性的应急演练，评价演练结果，保证持续改进。重大工序必须安全监护到位，安全防护到位，认真落实项目部制定的各项《施工方案》，做到“安全第一，预防为主，综合治理”。

二、近期安全管理重点工作

1、认真学习上级文件并严格执行

公司各部门和工程项目部要认真组织项目部全体人员学习关于印发国家电网公司2012年安全工作意见的通知,国家电网安监[2012]2号文,学习关于印发国家电网公司深入开展电力安全生产隐患排查治理工作方案的通知,安监总管[2012]61号文。通过悬挂活动标语、树立展板、专题培训等方式进行宣贯，认真开展专题活动，营造积极的活动氛围，达到全员知晓、落实到位的效果。每月结合现场实际情况和施工进度，组织专项检查及督导，发现问题及时纠正。

学习倚能集团安监函[2012]4号《国网安全事故快报第1期》的通知等文件，通过学习展开讨论，结合实际工作，举一反三，寻找安全工作中不足，有针对性制定防范措施，确保施工安全。

2、严格落实各级安全生产责任

按照“三个百分之百”要求严格执行公司各级领导，管理人员到岗到位规定，在大型、复杂、交叉跨越、停电施工现场，公司领导、管理人员必须在岗到位并履行职责，各专业工程项目部主要负责人必须在岗到位，同时公司为适应工程需要，项目部除配备项目经理外，同时配备项目总工1人，专职安全员1人，资料员1名，大型工程还配备项目副 4 经理1人，不断充实项目部管理，确保工程安全质量和进度。

3、强化施工安全管理

（1）严格执行安全管理制度

（2）严格执行《安规》和工作票制度，包括基建安全作业票（3）严格执行危险点分析，安全技术交底手续（4）开工前列队宣读工作票，安全注意事项（5）严格执行已审批的施工方案（6）加强施工现场安全检查、监护工作

（7）加大“反违章”工作力度，发现问题，及时纠正并按公司规定进行经济处罚

（8）加大安全资金投入，按“两措”计划，补充购置安全工器具，同时按上级要求，补充配置安全围挡，1级2级3级电源箱，安全警示标牌等，达到现场标准化作业要求，满足各工程安全施工，文明生产需求。

（9）各工程有针对性补充完善事故应急预案并进行事故演练活动。（10）加强对劳务分包队伍的安全管理，公司对施工队签订安全协议，对项目部签订安全责作书，同时加强了安全检查、监督、指导工作，发现问题，及时整改，制定防范措施，杜绝事故。

我们要不断结经验，吸取教训，寻找不足，制定措施，加强安全管理，减少违章，杜绝事故，为电力建设做出我们积极的贡献

2012年5月11日