清和中心校目标管理汇报材料_学校目标管理工作汇报

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清和中心校2011年度目标管理汇报材料

2011年，我校在县教育局和乡党委、政府的正确领导下，围绕“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的发展目标和“校容整洁、管理规范、质量提升、富有活力”的工作目标，按照教育局年初制定学校内涵发展目标，精诚团结，开拓创新，真抓实干，出色地完成了各项工作任务，现将一年来我校工作情况简要汇报如下：

一、领导班子团结，带头好。

一年来，领导班子成员以身作则，不搞特殊化，坚持每日签到制度，以校为家，年出勤率高；校长和副校长带头担任主要学科教学工作任务，带头听课、评课；学校定期组织召开行政工作会议，规范了行政行为，提高了行政水平，节约了行政成本，增强了服务意识，严格要求并落实了周工作计划和周工作汇报制度，整个行政工作呈现了团结、紧张、有序、高效、节俭、廉洁的局面。

二、教师爱岗敬业，面貌好。

我校教师爱岗敬业，三、教学质量提升，效果好。

四、制度落到实处，执行好。

五、服务教育民生，口啤好。