005生产部工作汇报_生产部工作汇报

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生产部工作汇报

我们生产部在领导的关心和支持下，在各兄弟部门的配合下，今年的工作有了长足的进步，具体来说如下：

１、我们加强了对采购工作的管理，有效地降低了我们的采购

成本。今年我们对我们的供方进行了业绩考核，对品质较

好，价格公道，能稳定供货的供方，我们将其纳入我公司的合格供方名录，对一些不能适应我公司发展的借方，我们果断地中止了业务关系。

２、我们加强了对生产设备和测量监控设备的管理工作，使我们的设备都都得到了保养和维，基本上能满足生产的需要，对测量和监控设备，我们及时进行了检测工作，保证了设

备的精度，从而最终保证了产品的质量。

３、加强了对员工的操作技能培训工作，开展了技术比武活动，提高了员工的操作技能，同时加强了质量宣传，增强了员

工的质量意识。

４、加强了对生产的调度工作，提高了我们的生产效率，保证

了按时出货，同时励行节约，降低了生产成本，增强了企

业的竞争力。

当然，我们在工作中也存着一些不足之处，如我们生产过程中，浪费比较严重，一些工人组织纪律涣散，安全意识不强等，这些不足之处我们将在以后的工作中加以克服。

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