南城小学“一法一办法汇报[全文]_一法一条例情况汇报

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坚持依法规范办学 提高教育教学质量 ——南城小学实施“一法一办法”情况汇报

一、学校简介

南城中心小学位于千年古镇南城街道中心地段，创办于1912年，始名“开明学堂”，1925年后先后易名灌云县第五高等小学、公二小学、苍梧中心小学等。期间先后培养出联合国外交家杨天全、前八一女篮主教练武心慈等一大批优秀学子。

学校占地面积11094平方米,现建筑面积7000平方米(教学楼3500平方米已投入使用，综合楼在建面积3500平方米、塑胶运动场3000平米及相关附属将于今年度10月具备投入使用条件，专配场馆装潢、设备添置预计年底到位，预计2019年初全面投入使用，同时启动幼儿园异地重建工程。

当前小学部现有16个教学班,773名学生，幼儿园教师7人，学生60名。在职教职工45人（不含假期交流、援疆人员、门卫、工勤、临聘人员等24人）,高级教师3人，一级教师31人，大专以上学历教师44人，其中市“333”工程培养对象9名，市“百名教学骨干”2人，区级以上骨干教师13人。

我校以“创建现代化、高质量、有特色的一流小学”办学目标为统领，秉持“博学友爱 创新成才”的校训和“崇文明礼，寻道立行”的德育特色，深化教育教学改革，规范办学行为，全面实施素质教育，着力提升教育教学质量，扎实有效地开展各项工作。

近年以来，学校先后被评为连云港市示范性窗口学校、连云港市规范管理达标示范校、连云港市示范性家长学校、连云港市先进基层党组织、连云港市绿色学校、连云港市文明校园、连云港市教育工作先进集体、连云港市网上家长学校优秀基地学校、连云港市乡村中小学骨干教师工作站、市教育博客先进群组、区党风廉政建设先进单位、区“促进义务教育均衡发展先进单位”、多次荣获区义务教育教学质量奖等。

二、依法办学，体现教育公平

1、严格执行有关收费标准，禁止任何搭车收费和各种形式的摊派。

国家实行市义务教育阶段免除中小学生学杂费政策以来，学校没有向学生进行摊派、搭车收取任何费用。学校还坚决不准教师从事有偿补课活动。本学期实行中午就餐、下午弹性离校，学校克服种种困难，坚决执行政府民生工程措施。

2、坚持实行“划片、就近、免试入学”的办法招收一年级新生。

为了确保每一位适龄儿童都能接受义务教育，我们每年把招生计划、服务区范围划分、报名条件提前发布、公开。在上级教育行政部门安排的招生时间范围内，学校对学生报名的情况严格审查，只要符合政策要求的学生一律接纳。入学率、巩固率均达100%。

3、切实解决进城务工人员子女上学难问题。

根据市、区局要求，解决进城务工人员子女上学问题，只要符合条件的打学校一律接受，满足他们渴望接受优质教育资源的需求。今年共招收学生99名人，其中进城务工人员子女占20%多。

4、不折不扣执行义务教育阶段课程方案。

学校严格按照国家义务教育阶段课程要求，开齐开足规定课程，没有随意增减课程。

5、严格学生用书管理。

学校按照省教育厅下发的教学用书目录在新华书店统一订购，没有征订和使用教学用书目录以外的教材、教辅和其他相关资料。

6、对家庭经济困难的学生，实行阳光资助政策。

每学期享受这项政策的学生近200名，资助费用达2万多元。

7、坚持举办教学开放日活动。

学校每学期开学后第二个月的第一周，是对家长教学开放周，促进了家长对教师、学校的进一步了解，取得了家长对学校教育教学工作的理解支持。

8、学生座位实行轮换滚动制，有效地杜绝了人情座、关系座的产生。

针对我们学校班容量大，家长关注的学生座位问题，学校要求班主任每周学生前后滚动一次，双周左右滚动一次，随时接受家长和社会的监督。

9、坚持《财务公开制度》，实行“收支两条线”。

领导和财务人员能认真落实《财务公开制度》，合理使用学校的教育经费，坚持“三重一大”，坚持财务公开审计制。财务人员每月月底将当月的财务收支情况在校园网上公布，教职员工随时可以从上面了解学校的财务收支情况。

10、严格控制学生在校时间和作业量，切实减轻学生课业负担。

严格控制时间，学生在校每天不超过6小时，家庭作业严格按要求一二年级无，三四年级30分钟内，五六年级60分钟内作业。切实提高作业布置质量，减少可以负担，杜绝给学生布置机械性、重复性、难度过大的作业。

11、进一步加强考试管理，积极推进评价考核制度改革

严格控制各学段的考试方式、改革教育评价制度。建立多元评价体系，不按考试成绩给学生排名次。真正体现以学生发展为本，改变仅凭考试成绩给教师、学生下结论的做法，注重过程评价。

三、打造平安校园、和谐校园

1、领导重视，措施有力 加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长为组长的安全工作领导小组。明确校长为学校安全工作的第一责任人，统一指挥协调各处室、各年级组、个人的安全工作，落实上级有关部门关于安全工作方面的指示和要求；各岗位责任人和各班级班主任具体负责一线安全管理。学校建立了领导值班制度，每天都安排一名校级领导和行政后勤人员在大门口值勤，协调处理当天学生家长反映的问题或校门口发生的突发事件。

2、制度健全，职责明确

建立健全学校各项安全保卫工作规章制度，不断完善充实。各处室都要做好安全日志记录，政教处的孙芳林老师及时汇总，发现安全隐患要在第一时间上报给分管领导，便于及时处理，防患于未然；另外，安全工作严格贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、齐抓共管，形成合力

本学期，规定除学校的教师公务车可以在学生上学期间停放外，其他机动车辆在学生上学期间一律不得进出校园。这项制度的实施，得到了学生家长的一致好评。另外，我们对校门口200米范围内的安全隐患进行认真排查，把存在的问题用书面的形式呈报给城管、派出所等有关部门，得到这些部门的通力合作。

4、加强教育，促进自护

我们主要是通过开展丰富多彩的教育活动，重点抓好交通、饮食、校内外大型活动、课间休息等的安全教育。方法是利用班会、活动、学科渗透，通过讲解、演示和训练，对学生开展防溺水、防交通事故、防触电等安全知识和技能教育。与此同时，学校在每次节假日放假前，都会给家长发公开信，强调做好学生的假期安全管理。

5、加强检查，及时整改

学校各部门、年级人员，对本部门、年级存在的安全隐患要认真排查，做好记录，按时上报，以便学校采取措施及时整改。

6、加强门卫管理，保证师生安全

门卫人员对外来进校人员要严格登记，教师有事需要接见家长，原则在下午放学后；学生因事、病需要中途离校的，必须持班主任签字的假条，交门卫后方可离校，否则不能离校。

7、安装监控，构筑天网

学校在大门口和人员密集区安装了监控，值班人员在监控室里可以随时观察到学生上课、课间活动、上下楼梯时的情况，发现学生拥堵等异常情况时立即疏导，避免意外情况发生。

8、错时放学，弹性离校

学校场地狭小，学生数量又多，在当前我市弹性离校民生工程的落实要求下，我校我们采取错时段放学的办法，一二年级上午提前放学五分钟，下午提前放学一节课。确保上下学门前畅通，解除安全隐患。

四、严把工程质量关，确保改扩建工程有序推进

我校改扩建工程包括教学楼，综合楼新建面积600平方米，并新建操场、传达室、家长接待室，实现校园三庭两苑两长廊全校格局，全面拆除危房、板房2600平米，已经完成工程建设支付800多万元。

预计相关附属工程将在国庆节放假开学以后竣工，其他专有场室也将抓紧装修布置。同时启动幼儿园异地兴建。

五、发展过程中遇到的问题和面临的困难

1、配置严重不足，期待加大投入

近几年，政府加大了对基础教育经费的投入，学生的生均公用经费都能及时足额到位，学校非常感谢上级领导对教育的重视和关注。自2016年7月校园改扩建工程建设以来，(中标合同价1255万）当前已完成支付800余万，未审计的情况下预计尚欠款700多万元。同时随着改扩建工程的结束，附属及配套建设还需投入大量资金，仅靠区区700多名生均经费是远远不足的，希望有关部门予以重点考虑。

2、占地面积小、管理难度大，近两年来因场地原因尚存在大班额。考虑扩班师资匮乏，加之老龄化严重，持续多年没有年轻入编教师分配，现在队伍平均年龄46，二十九岁以下教师0，严重影响学校发展的步伐。

3、加强校园周边环境治理，优化未成年人成长环境。

学校门口的游商游贩、一些车辆乱停乱放问题仍时有发生。我们已经向主管部门反映了多次，领导也非常重视，仍难以根本解决。

虽然我们学校的工作取得了一些成绩，但是离上级领导的要求、离社会各界的要求还有一定的差距。我们将以这次检查活动为契机，坚持依法治校，不断地规范我校的办学行为，规范教师的教书育人行为，不断地提高教育教学质量。在各级领导的关怀支持下，努力把我校打造成古城特色教育的一面旗帜！

南城中心小学 2018.09.19