教学工作汇报_学校教学工作汇报
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高台子中心校教学工作汇报
一、现状分析:
我校近两年整合了三所小学(东太平、长岗子、更新),由原来的十一所变成八所。我校现有教师114人,学生768人,目前应面临整合,为了确保生源,我们一刻也不能放松。
1、积极评价教师,上学期评选出爱岗敬业教师9人,本学期继续评选。
2、加强教师和家长,每学期召开大型家长会两次(第一次月考后,期中考试后)。我们下发教师进户家访记录,要求就是每周至少家访一名学生。
3、提倡师生大力宣传自己的学校,中心校表扬优秀教师,教师表扬优秀学生,各校利用好宣传板表彰优秀学生、进步学生,月考后及时更换。调动了学生学习的积极性。
二、成绩分析:
1、各校下发2012、7全区学生成绩统计,语文全区第二;数学第三;英语第八;总评第七。
2、各校下发2013、1全区学生成绩统计,我们总成绩在第四;
3、各校下发2013、1本校教师成绩统计,我校教师同年级差距也较大,最差的和第一的差33分。通过分析准确确定自己的位置。
三、总体目标:保三争二
四、具体做法:为了确保目标的实现,教导处继续打整体战。所以的计划、进度来自教导处,各校由特殊情况个别调整。
1、开学初教导处下发了课程表、进度表、周历表、任课教师统计表、学生统计表、2013年1月全区教学成绩统计表、本校教师一分二率成绩统计表、全镇教师考核成绩统计。
2、下发中心校教学工作计划:教育局的教学计划是纲,指导思想和总体思路作为我校的教学工作的指导思想和总体思路。我校的教学工作是以局里的重点工作15项展开的,前3点谈校长工作,我们细化了各小学校长工作:A、校长每周一例会布置周工作,周五例会工作总结。B、校长听、评每周2节,兼课校长减半。C、每学期校长参与中心校组织的教研课,每位校长自行组织教研不少于两节。D、每学期校长带主任检查教师业务,主任周检两周一次共四次,校长约见包括开学初检查共四次。E、每学期中心校召开校长会六次(开学初、月考二次、期中、期末、假前安排),定期安排教学工作。F、本学期中心校组织校长汇报三次(三月末、期中、六月末)考后进行质量分析,采取书面、口头两种形式。G、中心校组织校长积极参加校长论坛。H、我们继续搞在市里立项的课题和在进修校立项的课题。对各位校长跟踪出台校长考核细则。
2、教师业务水平、能力提高的做法(4—8点)
(1)、培训:A、元月10日、11日安排9名语数英教师示范说课。B、把下学期2—5年级教学内容按单元、章节统 计分给任课教师开学初全体教师说课。C、制定本学期培训计划,进度。
(2)、制定文化、业务学习计划、进度。(3)、制定校本教研、教改计划、进度。
(4)、教学开放日在中心小学试点,从五年一开始课型为作文、数学。五年二语文、数学。五年三古诗、数学。以此类推排到三年二。
(5)、中心校下乡听推门课,听评后业务总结。并带教师合格课验收标准,对教师合格课进行验收。目前我们还有40人为不合格教师。
(6)、带领教师走出去,请进来,学习先进的教学经验。(7)、四月份开展全校教师教案评比竞赛,按比例评优,在考核上加分。
3、聚焦课堂,提高课堂效率。
重点抓课堂中心由“教”向学“学”转化,通过教研指导课型。来提高课堂效率,做到“四个坚持”:第一个坚持把双基扩为“四基”。“四个杜绝”:追求三维目标的落实。
4、抓教学常规管理:在原来的基础上,细化一些东西。备课:提倡勤于课前,明确教师个人备课必须有两节提前量,利用好教具和书中的插图,重点抓备教相符问题。上课:今年把检查预习作为新课的一项来要求,语文、英语课明确要求新课有演讲,课后有反思。
5、辅导:总体抓两头带中间,提高临界生。分别做优生辅导计划、差生辅导计划,对优差生辅导方法是不同的。明确规定优生辅导本每周教师组题2—4题。差生辅导方法多样,以考卷为主,错题作为差生辅导的对象,装订备案。
6、批改:教辅全批全改。
7、考试:周考两周一次,由校长监督教师自己完成。月考由中心校统一组织。
8、考后评:今年每位教师下发考后分析本。记录学生成绩,有分析、有措施。
五、艺体:在中心小学搞老三样活动(踢毽子、跳绳、打沙包)。四月份开展广播操比赛,对校长进行考核加分。
六、信息技术:各校正在解决维修问题、取暖问题,预计四月中旬正常开课。
高台子中心校 2013.3.25