龙头企业能力提升方案汇报材料_龙头企业发展情况汇报

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林西县“龙头企业能力提升工程”

情况汇报

今年前两季度，林西县农牧业产业化工作紧紧围绕县委、县政府2011年工作部署，以市里提出的“百家重点龙头企业能力提升工程”为重点，认真落实《2011年“龙头企业能力提升工程”工作方案》（赤农牧产发［2011］6号），按照提升方案的要求，结合我县实际，现将我县有关情况作如下汇报：

一、《工作方案>落实情况

按市局年初的工作部署，根据《2011年“龙头企业能力提升工程”工作方案》（赤农牧产发［2011］6号）文件的通知精神，我县农牧业局成立了龙头企业能力提升工作领导小组，制定并出台了《林西县重点“龙头企业能力提升工程”工作方案》，加强对龙头企业的管理与监测，加强工作调度，做到职责明确、措施具体、调度及时，深入企业调查研究，明确每个企业需要加强提升的内容，建立工作台帐和完成时限进度表，有计划、有步骤地落实建设内容。

二、“百家重点龙头企业能力提升工程”项目进展情况

林西博日都草业发展有限责任公司在技术上以中国农科院、内蒙古农业大学为依托；采用国际领先的反刍动物营养调控技术，并采用农业部首批通过认证的高科技产品核心料生产系列配合饲料，从技术上保证了产品的先进性、科学性和优势竞争力。

林西博日都草业公司以紫花苜蓿和奶牛饲料为主导产品。精饲料中（玉米、糠麸等）60%的原料来源于当地的农户。在草产品开发方

面，100%的原料来源于当地的基地户。公司已经与40个行政村的2000余农户之间签定了苜蓿草收购合同，常年收购，形成了风险共担、利益均沾的共同体。公司计划2011年实施肉羊产业化基地建设，上半年为项目规划设计阶段，下半年开始试运行，首先在围绕公司半径50公里范围内实施，采用抓大户、抓示范户的办法，来带动基地建设。今年计划发展大户50户，年出栏肉羊5万只。采用“放料收羊”的模式建设基地，生产环节中，重点解决好羔羊、饲料、饲养管理、疫病防治、销售等五个环节。羔羊购买一般由养殖户自行解决，公司可提供相关信息；饲养管理方面公司可提供“模式化饲养管理程序”，养殖户只需照章办事即可，非常方便；饲料供给依托于本公司；防疫保障依托于当地畜牧部门；销售保障依托于锦绣大地公司。

上半年，公司加工销售牛、羊系列饲料6000吨，实现产值1300万元。在市场开拓方面，仍以林西当地市场和锡盟市场为主，以奶牛饲料和苜蓿草为导产品。2009年林西全县奶牛存栏量为20000头，计划到2012年达到8万头，按每头每年消耗精饲料2.5吨计算，年饲料需求量将由目前的3.3万吨逐渐递增到20万吨，精饲料市场仍有很大空间。企业具有较强的可持续发展能力。苜蓿草产品前景广阔，除林西本地市场需求外，蒙牛、伊利集团常年购货，且需求量很大。公司生产的奶牛系列饲料符合国家产业政策，产品质量稳定，科技含量高，产销率为100%；新开发的羔羊育肥饲料及羔羊育肥技术处于国内领先水平，在整个育肥期平均日增重达350克，屠宰率达50%以上。

因受近几年饲料行业持续低迷的影响，加工生产线的扩建项目没有按预计目标实施，公司正在积极筹措资金，进行企业的转型，目标是以饲料流通型为主。

三、重点加工园区建设情况

林西县农畜产品（食品）加工园区，位于林西镇区西南部，现规划面积13.5平方公里，原规划面积为3平方公里。园区完成基础设施投入2048万元，其中政府投入1500万元。2011年，为了充分发挥我县作为农牧结合带的区位优势，依托我县及周边丰富的农畜产品资源优势，吸纳和承接发达地区以粮油、肉食品、乳品、林果、蔬菜等农畜产品深加工项目入驻，在原来规划的基础上将食品加工园扩大了10、5平方公里，逐步将我县打造成赤峰北部地区食品加工强县。现入驻企业4家，其中市级以上龙头企业2家，分别是日处理3000吨甜菜的冷山糖业有限公司、年加工10万吨油脂6万吨荞麦米和3万吨饲料的北方油脂公司、年产1500吨白酒的宝林酒业公司；今年新入驻的林西泓盛啤酒有限公司是我县又一项大的招商引资项目，公司年产10万吨（一期5万吨）啤酒的啤酒厂项目总投资1亿元，现在已经进入试生产阶段。林西县无偿为该企业提供生产和生活用地，并把原啤酒厂设备、设施评估做为我县的扶持资金无偿使用。

园区内通往冷山公司的道路硬化工作基本完成，其它水电路讯已经全部投入使用。从目前看，园区初具雏形，专业化、特色化发展趋势不明显，基础设施还不完善，有待提升档次。入园企业规模、经济总量偏小，自身融资造血功能较弱，对政府的融资依赖过大，影响企

业自身发展。下一步应加大工作力度，进一步完善入园的优惠政策，增加吸引力，加大招商引资的力度，争取更多的产业项目入驻园区。加大投入，加强基础设施建设。

四、重点龙头企业自建基地和带动基地情况

1、冷山公司一直把保护农户的利益作为企业发展的基石。该公司通过订单农业的形式,把分散的农户集中起来，与农民签订甜菜收购订单合同，约束农企双方。今年县内共落实甜菜种植面积7.3万亩，县外种植面积5万亩。直接带动农牧户20000户。

2、老三区杂粮工贸公司在现有经国家有机资质部门认证的有机杂粮种植基地４.０万亩，有机品种２０多个，今年落实订单有谷子5240亩、玉米8620亩、荞麦12190亩。为了提高有机杂粮品质，增加有机杂粮产量，在２０００亩基地上实施了节水灌溉项目，取得了良好的经济效益。为了不断发展壮大有机杂粮生产基地建设，公司计划2－3年内使老三区有机杂粮基地扩大到10万亩，涵盖整个新城子镇，使其成为赤峰北部最大的有机杂粮生产基地和生态农业镇。

3、林西博日都草业公司与40个行政村的2000余农户之间签定了20000亩苜蓿草收购合同，市场交易带动30000亩，常年收购，订单带动农牧养殖户489户，带动奶牛、羊9800头只，形成了风险共担、利益均沾的共同体。

五、《工作方案》落实中存在的问题

（一）龙头企业总体规模偏小，竞争力和带动力较弱。产业化整体水平不高，竞争力弱，对农户的带动作用有限。目前全县农产品加

工企业处于刚起步的较多，且企业类型单

一、规模小、实力弱，加工能力不强，产品附加值不高，市场开拓能力有限，对农业产业化的带动作用不强。

（二）“利益共享、风险共担”的机制尚未完善。当农产品价格高于市场价格，农户不愿意将农产品销售给企业，而当农产品市场价格低于订单价格，企业不愿履约，跑到市场上收购。如此，损害了企业与农户之间的信用关系，制约了农业产业化的发展。

林西县农牧业局产业化办公室

二0一一年六月二十日