关于安全生产管理培训班的汇报_安全生产培训班讲话

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关于安全生产管理培训班的汇报

对各个项目的要求

1、所有项目要有人员动态名册和考勤记录资料。

2、所有项目经理应该有聘任书和项目岗位管理职责分配表，并上墙。

3、所有项目管理人员与现场实际人员要相符。

4、所有项目施工人员资格证书与实际到场施工人员一致。

5、每个项目应配齐专职安全员并持两证上岗（中岗证、C证），如新招大学生可以在施工项目从事安全管理工作但不能兼职其他岗位工作。

6、所有项目应由项目经理组织开展定期安全检查（旬检、月检、季检），在检查过程中发现隐患能立即整改的，立即整改；未能立即整改的下发隐患整改通知书并附上照片。

7、所有项目部三级安全教育应建立台帐，教育考试合格后上岗。

8、所有项目部应有班前安全教育，并有文字记录。

9、安全技术交底人由专业施工员编制，特种作业应根据具体时间来编制安全技术专项交底（如：起重吊装、模板工程、基坑防护等）。

10、所有项目施工现场应施行三相五线制（JGJ46-2005）。

11、计量器具要有检验合格证书，并建立台帐管理（如：台称、电子经纬仪、自动安平水准仪等）。

12、所有施工机械设备，不论是分包班组的还是自行施工的机械设备都必须定期保养、维修做好记录并建立台帐（如：直流焊机、气保焊机及桩基柴油桶锤机、配电箱、配电柜等）。

13、所有项目部施工组织机构和各专业施工人员管理职能分配，并上墙（安全领导小组、消防保卫治安领导小组）。

14、所有项目未开工前应由项目经理或技术负责人组织各相关专业人员对施工现场进行危险源分析，并编制重大危险源清单、危险源辨识及评价表、----------目标、指标的管理方案、重大危险源管理方案、风险控制措施汇总登记表。

15、安全措施费用要专款专用，并建立独立台帐。

16、所有项目应办理建筑施工人员意外伤害保险，意外伤害保险复印件留项目部做台帐。