业主监检汇报_监检工作汇报
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XXX220kV线路工程
投运前质量监检建设管理情况汇报
尊敬的质量监督中心站的领导、各位专家：
大家好！欢迎各位领导、专家到XXX变～XXX变220kV线路工程进行投运前质量监检。
XXX220kV线路工程于2010年6月15日开工建设，至2011年6月22日竣工。日前，我局已组织人员完成了工程的竣工验收工作，具备进行投运前质量监检的条件。现将工程建设管理情况汇报如下：
一、工程立项及批复
依据国家电网公司发展【2009】471号文件《关于东北电网扎鲁特风电场接入系统等输变电工程可行性研究报告的批复》开展设计、建设工作。
二、工程参建单位
建设单位：
监理单位：
设计单位：
施工单位：
三、工程概况
本工程起始于220kVXXX变电站，途经XXX.XXX.XXX等乡镇，迄于拟建的220kVXXX变电站。线路亘长56.314km。线路途经地段地貌单元56%为黄土丘陵区，39%为沙丘陵区，5%为河谷及流一级阶地。线路铁塔全部采用自立式铁塔，共计135基，其中直线塔108基，转
角耐张塔27基。本线路采用同塔双回路架设，导线采用二分裂
LGJ-400/35全线架设，本段线路地线采用2根12芯OPGW光缆架设。
四、工程质量管理目标
1、工程达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法》的要求，实现达标投产、创国家电网公司优质工程。
2、满足GB50233-2005《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》要求，基础、杆塔组立、架线、附件安装等分项工程质量均达到优良标准。
3、确保实现一次验收合格率100％。
五、工程总体进展情况
本工程开工时间为2010年6月15日开工，至2011年6月22完工。
六、工程安全、质量管理情况
（一）施工安全情况
1、基建人身伤亡事故0次；
2、基建设备事故0次；
3、交通事故0次；
4、火灾事故0次；
5、基建工程质量事故0次；
6、其它基建事故0次。
（二）开展的安全、质量管理工作
1、建立健全组织机构，完善规章制度，规范工程管理
XXX成立了基建工程“达标创优”领导小组，严格按“五制”要求和基建程序进行工程管理。把质量责任逐级分解，落实到人。制定下发了工程建设管理大纲，修编并完善了《XXX输变电工程建设管理办法》，从规范管理入手，确保工程施工质量。
2、树立达标意识，营造精品工程，确保工程质量
我局对基建工程提出的目标是“达标投产、争创优质”工程。全体工程建设人员“以高度负责的精神，一丝不苟的态度，科学施工，严格把关，确保工程质量。牢固树立质量就是生命的思想，一切工作都要服从于质量。”
3、严把工程质量检验关，使工程质量得到有效控制
基建部要求施工单位严格进行施工质量三级检验，在施工质量管理方面，我们充分授权给工程监理人员，要求监理人员严格按达标投产标准对工程进行全过程监理。在文明施工、工程质量方面要求现场监理严格履行职责，严格检验工程质量，各工序严格按指导书执行，依据有关规范标准，监督检查、科学检测、用数据说话，确保施工工艺、质量全过程控制。做到了上一步工序未检验合格不允许进行下一工序工作。通过严把工程质量检验、验收关，使工程施工质量得到了有效控制和提高。
4、及时组织召开交底会和协调会，做到工艺标准的统一
在工程管理方面，基建部派驻专职甲方代表，在现场定期召开工程协调会，协调解决施工中的质量、技术问题。在工程开工前，由基
建部负责组织设计、监理、施工单位人员召开了施工图会审和技术交底会议，把施工中应注意的事项、质量控制点等进行了明确。确保施工质量及工艺水平，在具体施工过程中，要求各施工单位必须编写作业指导书，经建设部、工程监理批准后方可指导施工，施工操作的全部工序都严格按指导书执行，监理和现场工程管理人员按指导书进行了严格控制。
5、高度重视施工安全与质量管理，确保工程安全、优质进行 我局成立了项目建设安全委员会，同时重点做好技术交底及现场安全监督等工作，基建部在工程管理过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，竭力做好基建工程安全、质量管理工作。要求各级管理人员重心下沉，深入现场管理安全、施工质量。工程开工前认真审查了施工单位的资质，并协同安监部、法律事务处共同修订、完善了施工安全合同，明确了安全管理的职责及奖惩依据。工程开工前进行了技术交底工作，明确了工程中的注意事项。认真审核了施工单位的“施工组织设计”，对施工单位的施工安全措施、施工组织设计等安全质量文件进行审批，并监督其在施工中严格执行。
按国家电网公司及东北电网有限公司的相关要求，安全委员会认真开展了施工现场安全大检查，对存在的问题下发了整改纪要，限时整改，闭环管理，降低了安全管理的风险，通过安全及质量检查，提高了工程建设质量。
6、抓好工程现场安全文明施工为提高了工程质量创造条件 结合达标投产及工程创优等相关标准，同时严格执行国家电网公
司关于输变电工程安全文明施工的相关规定，采用标准化作业、实施作业指导书制度，在施工现场树立良好的遵纪守章的风气，建立整洁文明的工作环境。加大施工现场的安全监察，制定各级管理人员到位标准，做到人员到位、措施到位、管理到位、责任到位，有效防止不安全因素的发生并有效地提高了工程质量。
7、做好工程设备、材料的管理，为工程质量提供保障
工程材料、设备的质量、可靠性，直接关系到建设工程的质量，同时关系到投产后的运行安全，是电力系统安全稳定运行的重要因素。在工程管理中要严格按招投标程序管理，在把好招标材料、设备质量检验关的同时，把好地方材料质量关，确保材料质量，保证工程质量安全，不发生质量事故。
8、利用试点带动全线施工质量
工程基础、组塔工作均进行了试点观摩，基建部组织局安监部、生产部、工程监理、施工单位的相关人员到现场学习、指导工作，要求各施工队伍取长补短，不断提高自身的施工质量。通过学习交流，使工程施工质量得到了提高。
七、生产准备情况
1、XXX已按XXX相关人员配置标准配备了生产及管理人员，并由人力资源部组织进行了上岗前培训。所有配备人员已持证上岗，并且参加了工程竣工验收工作。
2、按规定为生产单位配备了工器具等生产、生活用品。
3、按规定为生产单位配备了本工程的备品备件。
八、工程存在的不足
在工程建设现场检查和竣工验收中发现在工程施工过程中还存在一些不足，主要表现在：
1．部分工程现场安全文明施工有差距，按上级要求管理还有不到之处，需要通过学习、加强管理，与先进典型看齐。
2．部分基础保护帽制作和回填土归方不规范，在竣工验收中，已将存在问题汇总反馈至施工单位，现在处理完毕。
在全体工程管理人员、工程监理、施工人员的共同努力下，工程施工有序、受控进行，未发生质量事故，请XXX电力建设工程质量监督中心站的领导、专家对工程的施工质量给予监检，我们将对监检过程中发现的问题及时督促整改，通过质量监检，来进一步提高工程质量。
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