四不接管工作汇报材料_四不接管工作汇报材料

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Xxx“四不直接管”汇报材料

为认真贯彻落实《xxx司法局党政“一把手”不直接分管人事、财务、工程建设和物资采购工作暂行规定》，做到局党政主要领导对“四个不直接分管”工作负总责，加强对分管副职监督检查；分管副职履行岗位职责，定期将分管工作向领导班子报告，结合我局实际，特制定“四不直接分管”工作监督办法。

一、组织监督

1、局党政“一把手”要严格执行xxx文件精神，不直接分管人事、财务、工程建设和物资采购，自觉接受组织监督。

2、成立党政正职“四不直接管”监督小组，监督“四不直接管”制度的落实。

二、“一把手四不直管”工作的主要做法

（一）加强组织领导，及时动员部署

加强组织领导，及时动员是开展党政“一把手四不直管”工作的基础。我们做了以下几方面的工作。

1、组织学习、快速部署。在工作开展之初，xxx司法局召开了党组会进行动员，学习了文件精神，研究部署工作任务。认真组织学习中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012工作规划》等文件有关精神。使机关干部从贯彻落实科学发展观的高度，充分认识到实施“一把手四不直管”工作是县委、县政府贯彻落实《党内监督条例（试行）》和民主集中制原则，加强党内民主建设的一项重要举措，对于加强党风监督，落实党风廉政建设责任制，做到高效施政，廉洁从政。

2、加强领导、形成机制。为加强对“一把手四不直管”工作，我们成立了“xxx司法局一把手四不直管”工作领导小组。领导小组成员对分管领导批报的票据要定期进行审核确认，对未按制度办理或超越权限办理的事项可行使否决权，对具有重大过错的责任人实施责任追究。坚持各项财务收支情况定期向班子和干部职工进行公开，接受群众监督。

（二）认真抓好实施，扎实有效推进

局党组把推进“一把手四不直管”工作摆上重要议事日程，根据我局实际情况，迅速组织实施，切实抓好落实。党组书记窦万宏同志率先垂范，并进一步加强对党员干部的宣传教育，提高开展“一把手四不直管”工作的主动性和积极性，营造良好的工作氛围。

三、班子内部监督

1、党政“一把手’’应当加强对副职履行职责和行使权力的监督和管理。按照权力分解的要求，分管副职应履行岗位职责，定期将分管的工作向领导班子报告。

2、党政“一把手”每年至少组织召开一次领导班子民主生活会，结合班子成员思想和工作实际，有针对性地确定主题，带头开展批评与自我批评，班子其他成员要敢于对“一把手”提出批评意见，确保生活会的质量和效果。

3、各项专项资金使用、执行财经纪律等情况进行经常性监督检查，在检查中发现的违纪违法线索要及时向上级纪检监察机关报告。