北城子中学教学评估汇报材料_中学教学评估汇报材料
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教学评估汇报材料
抓常规 提质量 创特色 争名校
----北城子中学教学评估汇报材料
2017年9月
抓常规 提质量 创特色 争名校
——北城子中学2017年教学评估汇报材料
一、学校基本情况
我校座落在涞源县城南走马驿镇北城子村，始建于1956年，是一所革命老校。学校占地面积18000平方米，建筑面积6668平方米。
几年来，我校锐意进取，教育教学取得了优异成绩。在教育局组织的期末教学监测中，我校综合成绩位居竞争组前列，连续九年被涞源县委县政府授予“教育教学先进单位”称号。
二、教学评估过程及结果
1.我校成立了《北城子中学教学评估工作领导小组》，由校长任组长，副校长任副组长，各处室主任和各教研组长为成员，制定了《北城子中学教学评估实施方案》。
2.分五步做好评估工作：
①参加教学评估范围确定为全体教师。
②以教研组为单位，进一步学习《河北省义务教育阶段教师教学评估等级标准》和《北城子中学教师教学评估实施方案》，教师对照标准进行自评，填写《北城子中学教师教学评估登记表》。
③教师互评和教研组长广泛征求教师意见，并对教师进行评价。
④学生评价教师。由教学评估工作领导小组人员深入班级，结合《北城子中学教师评估表》，全体学生参与对任课教师进行
评价。
⑤综合评估。评估小组综合教师日常教学情况及课堂教学观察，结合教师自评、教师互评、学生评价教师、家长评价教师对教师做出客观公正的综合评估。
3.结果认定和反馈
本次参加教学评估共43名教师，评估结果为优秀教师5名，良好教师35名,合格教师3名。
三、评估结果分析
（一）教学管理
1.管理能力：学校实行校长负责制，领导班子成员有一定的教育理论水平和教学管理能力，工作踏实，经常深入课堂听课，指导教学，随时解决教学中出现的问题。
2.管理目标和管理机制：学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，教学为主，安全为重的原则，各部门分工合作，责任明确，全校工作运行有序，各项制度健全，各种资料齐全，开足开全课程，充分发挥学校、教研组的作用，建立校本研训制度，不断提升教师的专业水平。学期初制定工作计划，教导处按计划督导、落实，保证教学工作的圆满完成。
3.教务管理：在功能室建设方面，我校理化生实验室、体育器材室、美术教室和音乐教室等功能室齐全。此外我校着力打造了200平米高标准图书室，开设了阅读课。功能室有专人负责，教师具有较高的职业素养，爱岗敬业，能踏实完成各项工作。
4.学生管理：我校现有13个班，在校生758人，平均班容 2
量约58人。学校以“养正文化”为校园文化主题，宿舍楼的教师语录、实验楼上醒目标语都是对校园文化主题的诠释。在日常工作中学校经常对学生进行安全、礼仪教育，同时通过开展德育、体育、文艺等活动促进学生全面发展。
（二）课程管理：
我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》，从素质教育出发，均衡设置课程，按要求开足开全课程，学校还增设了阅读课。教导处向各年级公布推荐书目，明确阅读量和阅读要求，写好读书笔记和心得体会，为弥补学生读书的需求，学校开设了“班级图书角”；在教师阅读方面，学校为每位教师购买了一本教学专著，要求每位教师每学期至少读一本专著，撰写一篇读书体会，完成一篇论文。师生阅读工作的开展，形成了“书香校园”的浓郁氛围。严格按照省关于教学用书征订目录通知征订教学用书。注重校本课程的开发，为了增强学生的爱国主义，树立热爱涞源的情感，加深对涞源区域经济的了解，我校开设了校本课程《红色之旅》、《区域地理 特色经济》、《寻访涞源》，深受学生喜爱。
（三）教学条件
1.教师队伍
我校现有专任教师43人，本科学历36人，专科学历7人，学历达标率100%。特岗教师37人，中学高级教师2人，中学一级教师15人，中学二级教师26人。
2.经费保障及教学资料
为促进教学工作顺利开展，学校首先在资金上给予充分保障。学校年度公用经费预算总额的5%以上列为教学投入专项资金，经费投入比例呈逐年递增的趋势，主要用于教师校本培训、外出学习、专业辅导、课题研究、成绩奖励和完善培训设施等。此外，学校在资金非常紧张的情况下，为教师购买教学用书、教育报刊、杂志等相关资料，不断充实教师校本培训所需的课件、光盘等软件储备，从根本上满足了教育教学的需要。
（四）校本研修
1.研修规化
我校经过对教师队伍现状和实施新教材中的现实问题的分析和反思，制定校本教研的实施方案，明确了教师专业发展的培训目标和计划、建立了教师个人业务档案。学校每年都有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的校本教研计划，并按期进行教研活动，解决教学中的新问题，并及时进行反思以促进教师教学水平的不断提高。
2.组织建设
学校以小课题研究作为学校特色，制定了领导参与教研活动的制度，校领导深入每个教研组对小课题研究情况进行指导和总结。
3.制度建设
学校各项制度齐全，为保证科研工作切实有效，不流于形式，我们建立了“五定”制度：定期开会、定期学习、定期汇报、定期检查、定期总结，使教育科研活动经常化、制度化、规范化。
4.教学研究
学校组织教师示范课，教研组内教师互相听课，课后研讨，互相评课，确定改进方案，提高了教师发现问题，解决问题和自我改进的能力。我校每周进行教研活动，通过系列活动的开展，教师积累了经验，教学理念得到更新，科研水平普遍提高。
5.主题研究
我们以小课题研究作为学校特色，每个教研组确定一个适合本教研组的小课题，全员参与，深入研究。在平时研究中，做好过程性资料的整理，写好阶段性总结。对于研究中的重点、难点问题，教研组制定了解决方案，连环跟进，直到问题解决，并将研究成果应用到实践教学中，在实践中继续研究，螺旋上升。
（五）评价研究：
1.教学考查 我校明确了各学科的评价标准，制定了考查细则。为使我校教学工作扎实有效，学校组织了教师作课比赛、教师公开课等系列活动，教师们认真准备，积极参与，把每一次的活动都当作自己的历练、提高自己的机会。
2.教师评价 为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估，我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》，逐项对照，实事求是的剖析自己，客观地评价他人，既充分肯定自己的优势，又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用，保证了评估工作的公平公正。
3.学生评价 我校在进行综合素质评价之前，要求各班主任组织学生一起认真学习了学生综合素质评价的具体内容，让学生 5
对综合素质的内容有比较深的理解，在综合素质的评价中发挥自主作用。使学生在参与评价的过程中逐渐养成主体意识。班主任对每一位学生进行公平公正的评价。学生成绩的评定由政教处按上级规定统一部署，评定具体操作由班主任教师进行填写。
四、存在问题
在上级领导的亲切关怀下，通过全校师生的共同努力，我校的办学条件有了非常明显的改善、办学水平有了显著的提高，但也还存在着不容忽视的问题： 1.教学管理欠缺科学化和精细化。
2.教研活动有待进一步提高，小课题研究成果还不能更好的运用到课堂教学中。
3.特岗教师的教学理念、教学方法有待于进一步更新和改进。
五、改进措施和今后的工作思路： 我们将以这次教学评估为契机，加强教师队伍建设。在教学常规管理工作中，力求规范化、科学化、精细化，创新务实、锐意进取，力争全体师生的持续、和谐发展，努力办好人民满意的教育。
2017年9月
