先进班组汇报材料_先进班组汇报材料

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先进班组汇报材料

分公司技术三组感谢上级各部门领导、同事和各工队在这一年中对于我们工作的支持和帮助，感谢领导对我们技术三组工作的肯定。2011年，在公司，分公司采场各级领导的正确领导以及技术三组全体班组成员的共同努力下，克服了种种困难，顺利并且超额完成了公司下达的生产计划，多次受到了公司的奖励。

为了顺利完成公司下达的各项任务，保证矿石的产量跟品位，并做好安全工作，从年初开始，技术组对可能出现的问题以及需要做的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，技术组要求工作人员必须清楚自己技术跟管理方面的双重职责，对有关安全的各方面都要做到“知道是什么和知道如何做”。到工队和下井工作的时候，技术组工作人员都会跟工队队长，还有现场的工人提及可能出现的安全隐患以及注意事项，对于发现的安全隐患及时提醒并处理，一旦发现有屡教不改者除了进行安全教育以外还要进行经济处罚，严重者当即清退，不再录用。

技术知识是进行各项工作的和事故处理的基本保证，只有使技术人员都熟练的掌握了各项技术知识，才能顺利完成上级安排的各项任务和处理各种特殊状况，为此，班组长不定期的向技术组工作人员进行专业知识的教授，在工作之中也会对曾经提及的知识和一些特殊情况的处理方法进行相关的解释，使技术人员在工作中逐渐提高。技术人员也会在闲暇之余进行各种专业方面知识的补充，以保证在工作中可以独立处理大多数的技术方面的为题。生产方面，为了保证矿量跟品位，组长带领技术三组工作人员经常对所管理的锦华工队，奋飞公司，中天公司所负责的中段进行巡查。一旦出现塌方事故或者品位降低，马上进行实地察看，总结原因，并尽快提出处理办法，指导工队进行生产，最大限度的降低事故或者工人错误操作对矿量跟品位的影响。

工作之外，组长还会在闲暇之时，将班组成员集中在一起，展开对于工作态度与工作目的讨论，将工作的目标跟想要达成目标作必须做的一些事情在讨论中清晰的展现在大家面前，极大的增加了班组成员的凝聚力、工作积极性和责任感。

2011年，在全体技术三组工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩，但是，对于今后的工作，这点成绩并不能作为骄傲的资本。只有在工作中不断发现问题并解决问题，才能更快更好的进步，才能更好的为公司的安全生产服务，并希望各级领导跟同事们提出宝贵的意见。我们技术三组会以更高的标准要求自己，力求在新的一年中以更好的成绩来答谢各级两道对于技术三组的支持与肯定。

技术三组

2011年12月22日