科学决策执行情况汇报_重大决策执行情况汇报

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科学决策执行情况汇报

根据总公司转发的《中国北京市大兴区纪委中共北京经济技术开发区纪工委关于决策行为留痕管理的意见（试行）》 和《关于建立实施“结果查究”机制的意见（试行）文件，公司积极按照文件精神部署和落实，现将执行情况汇报如下：

一、领导高度重视

公司领导高度重视，积极组织落实文件精神，及时组织班子成员和各部门学习、研究和讨论，责成党群工作部牵头起草符合公司发展实际的具体落实方案，并牵头按要求完成相关工作。

二、工作重点突出

根据以上两份文件，结合本单位实际，有针对性的制定公司《关于科学决策的实施方案（试行）》及各部门的《科学决策实施方案细则》，内容及要求做到突出重点环节。

（一）组织制定公司运行层面的《科学决策的实施方案（试行）》。结合公司经营管理及工程建设领域的重大工程项目、工程项目招投标、项目开工建设各重点环节，组织制定了《关于科学决策的实施方案（试行）》，该方案经2014年第23期总经理办公会审议通过。

（二）组织各部门制定科学决策实施方案细则。根据公司《关于科学决策的实施方案（试行）》的具体要求，结合 主要工作职责，组织各部门制定了本部门科学决策实施方案细则，对重点工作决策留痕环节进行细化。

（三）突出层次，责权明晰。按照现代企业法人治理结构，结合公司运行实际，决策留痕共分为三个层面，公司形成自下而上的决策留痕机制，突出重点决策留痕环节。

1、专题会：涉及决策留痕事项，经部门研究明确后，部门经理作为初始动议人，提交公司专题会审议，形成专题会决策留痕。

2、总经理办公会：在董事会授权范围内，涉及决策留痕事项，副总经理作为初始动议人，提交公司总经理办公会审议，形成总经理办公会决策留痕。

3、董事会：需提交董事会审议的涉及决策留痕事项，经总公司批准后，公司经营班子作为初始动议人，提交董事会审议，形成董事会决策留痕。

三、制度建设保障

目前公司已经形成了较为完整、严谨的组织架构，为落实决策留痕科学决策，结合公司业务发展和实际，领导班子根据公司发展现状对现行规章制度进行了补充、修改和完善，对不适合的制度予以废止；优化公司职责及流程、制度梳理工作，初步建立以企业规章制度管理体系、企业内部风险防控体系、企业流程管理体系为支撑的内部运营管理体系，为科学决策相关工作提供有力支持和保障。

（一）梳理完善党总支制度管理体系。根据公司廉政内控工作安排，结合风控管理和公司制度规定，组织制定了《公司党风廉政建设责任制实施办法（试行）》；结合部门核心职责和岗位职责，组织各部门对业务流程廉政风险及岗位职责廉政风险进行梳理，并制订防控措施，形成廉政内控体系手册（第二版）；对党建联络员工作制度进行了调整，并相应对各部门、各项目部的党建联络员人选重新进行了调整，加强了各党支部在管理党建联络员的的重要性；对民主生活会及述廉会制度进行合并、修改完善了党总支例会制度、党总支经费审批流程及重大工程项目党建联动机制，进一步规范了制度建设。

（二）建立健全公司规章制度管理体系。经公司董事会审议通过并发布了公司《规章制度管理办法》，对公司内部规章制度的提出、起草、审核、执行、修订、废止等进行管理，逐步建立健全公司的规章制度管理体系；修订了《财务支出审批办法》、《货币资金内部会计控制办法》；发布了《人才招聘管理办法》及《关键岗位管理办法》等人力资源制度，逐步建立和完善人才培养和干部队伍建设的机制体制；发布《安全生产资金保障制度》、《资产运行安全管理办法》、《环境保护管理办法》的安全生产相关制度，不断规范和提高安全生产管理的力度；工程建设方面发布了《市政工程建设计划管理办法（试行）》、《市政工程质量管理办法（试行）》、《市 政工程变更管理办法（试行）》等，使制度化、流程化贯穿于公司整个运行管理体系，最大限度在制度层面确保公司安全稳定运行管理。

四、2015年工作计划

为达到“促规范、留痕迹、可追溯为、能监督的目的，今年，公司将主要围绕决策留痕加强监督管理及落实检查工作。

（一）组织对公司经济往来合同进行自查工作。为进一步落实《公司党风廉政建设责任制实施办法（试行）》的相关要求，根据公司廉政内控工作安排，结合风控管理和公司制度规定，目前正对公司经济往来合同进行自查。范围包括自公司成立以来，各部门签订的所有对外经济往来合同中是否签署了廉政协议书。

（二）开展检查落实执行工作。将组织各部门对本部门《科学决策实施方案细则》中的内容选取一至两个项目进行自查，并将对自查情况进行上报，公司将组织对各部门自查内容进行抽查。