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2020-02-29 工作汇报 下载本文

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工作总结及工作计划

尊敬的领导:

2011上半年转眼即将过去,在领导的正确领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养努力提高综合素质,严格遵守公司规章制度,以100%的热情积极工作,经过半年来的不懈努力完成了自己岗位的各项职责。总结如下:

1、设备管理的方针和目标完成情况

设备利用率100%

设备有效利用率98.9% 设备可开动率达到99.2%

故障停机率0.3% 计划检修完成率100%

主要设备完好率100%

重大设备事故率0

以上数据完全达到公司标准。

2、在日常工作里严格管理,严抓安全。安全是工作的根本,没有安全一切工作均是白费。车间天车工、电工、钳工、焊工、都是特殊工种,对安全要求更是严格,每名特殊工种都取得了安全操作证书。日常加强教育,现在天车工、电工、钳工的安全意识普遍提高,对安全更加重视;

3、在劳动纪律方面严格要求,积极发动班组长的作用,要求班组长对各班成员监督并自律;在技术实践方面,通过管理与培训,现在设备维护人员的整体技术水平正平稳提高,尤其注重对班组长的培训,现在各班组长都不同程度的挑起班组技术与管理的担子。

4、随着设备的老化组织设备全体人员按计划进行设备检修,分别按计划进行了水泵房冷却塔改造、维修压渣机液压缸、维修铸造服务器、安装测渣仪、更换SNIF箱体、等大型工作,组织人员对日常出现的突发事故进行抢修。在全体设备维护人员的共同努力下圆满完成设备维护工作,确保设备的顺利运行,满足了车间的生产需求。

为更好的完成工作确保设备科在未来的一切工作顺利展开,2011年下半年工作计划如下:

1、设备有效利用率≥98%

故障停机率≤4%

检修计划完成率≥98%

设备完好率≥95%

设备可利用率≥98%

2、熔铸车间大多都是进口设备,自动化程度高,技术含量高,要想保障设备正常运行,就必须提高维护人员的技术水平。因此,我们就必须加强对工作人员的管理力度,统一员工思想,加强设备的巡检力度,对设备维护打下有力的基础。

3、强化特种设备管理,预防重大故障发生。

特种设备涉及生命安全,包括危险性较大的感应炉、熔炼炉、保温炉、铸造机、压力容器、天车、厂内机动车辆等,是工厂设备管理的重点;为了保障设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、电气装置、润滑情况等,确保无重大故障发生。

4、狠抓设备日常使用及维护保养,保证设备运行良好。设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、预防和减少突发故障非正常停机的基本手段,也是延长设备寿命周期途径之一。设备日常巡检由设备的操作人员负责。操作者必须了解设备性能,按规程操作设备,同时对设备进行检查、清洁,能判断一般故障。在日常检查中,加大对设备操作者的检查力度,对个别设备不整洁,记录不良等情况及时提出并下达整改措施。设备的日常维护由检修、电气人员完成。维护人员必须了解设备性能、原理结构,按操作规程对设备进行检查、润滑、紧固。能判断和处理故障。对个别设备润滑不良、限位不良、震动、温度过高、电流过大、仪表失灵,应及时采取措施,确保设备的正常运行。

5、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人忠肯意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习;努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

为确保今后工作顺利展开,作为设备科领导应全力为领导分忧为车间负责,要带领全体设备人员共同努力,完成公司交给的各项工作任务。

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