先进单位汇报材料_先进单位汇报材料
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宜阳县运管所2010年先进集体事迹材料
规范运政管理 开创运管工作新局面
2010年,我们宜阳县运管所在省运输局和市运输局的关心支持下,在县委、县政府和县交通局的正确领导下,认真学习党的“十七大”和“十七届四中、五中全会”精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕省运输局年初制定的八个“夺杯争先”目标开展工作,较好的完成了全年目标任务。
一、兴党建,勤政廉洁好作风
2010年,我所以“党政廉政建设”为抓手,不断强化行业管理,塑造“勤政廉洁”的运管队伍新形象。一是健全各种规章制度,以制度管人;二是加强廉政教育,使广大党员做到“自重、自省、自警、自励”;三是严查不正之风,杜绝“吃、拿、卡、要”和违法违纪现象;四是积极开展行风评议活动,认真落实纠风工作责任制度,严厉查处损害群众利益的行为。
二、促规范,执法大队夺先声
我县拥有8993台各类货运车辆,61家机动车维修业户,3家物流信息业户,1个二级客运站,16个农村客运站,1家出租车公司,4所驾校,5家货运公司,一家危货运输公司,一家A级机动车检测站,营运客车236辆,出租车95辆,招呼站80个,客运线路84条,其中跨省线路2条,跨区线路8条,市内线路30条,公交车43辆,公交线路8条,7个乡镇开通了公交车,其中2个乡镇开通了12座福田小型公交车,行政村通客车率达98.5%。、2010年7月份成立了“运政执法大队”,下设4个执法中队,执法人员20名。在全市率先实行了“四个统一”,即“标识统一、服装统一、文书统一、执法证件统一”。这些举措,不仅进一步提升了我所执法形象,也有效规范了执法大队的执法行为,在社会和同行中赢得了广泛赞誉。
三、抓建设,多措并举出奇招
2010年我们注重搞好基础设施建设,提升运政执法能力,在办公经费非常紧张的情况下,多方筹措资金,对办公环境进行标准化、规范化改造。统一对所机关办公楼及4个执法中队进行改造,购置执法车8辆,其中普桑轿车3辆,面包车4辆,依维柯1辆,规范了运政标志,提升了工作形象。为各中队配置了摄像机、照相机等执法装备。建立了完善的GPS车辆定位跟踪、车辆信息识别查询、视频监控等系统,逐步形成网络化、智能化管理,提高运政管理覆盖能力。
同时,我们坚持做好“五个一”,提高运政执法队伍素质。即每周一次例会、每周一次学习、每月一次会议、每季一次培训、每年一次军训。
运政服务大厅是对外“窗口”,为更好的擦亮这个窗口,我们成立了运政服务大厅,设客运、货运、维修、综合4个窗口,安排专人集中办公,对外全过程公开,对具体业务办理流程进行公示。“一站式”服务赢得了社会广泛好评。
此外,为树立运政执法队伍新形象,提升运政工作在群众心目中的公信力,我们还不断加强社会监督,改善执法环境,有效提升了我所的社会影响力和美誉度。
四、崇荣誉,“夺杯争先”步履坚
2010年,省厅运输局在全省运管系统开展“夺杯争先”活动,我所发扬“逢旗必夺、逢坚必催”的精神,在“夺杯争先”活动中取得骄人成绩。成立了以所长为组长,书记为副组长,班子成员和相关股室负责人为成员的领导小组,明确职责分工,层层落实,广泛宣传动员,使干部职工思想认识到位,行动落实到位,形成人人参与“夺杯争先”的良好氛围。制定了严格的奖惩制度。在这次活动中共分8个单项,根据各单项目标完成情况和完成质量给予奖励,对获得单项优胜杯前三名的股室,分别给予3000元、2000元、1000元的奖励,对评比成绩最后三名的股室,分别给予3000元、2000元、1000元的处罚。
客运工作取得新进展。实现城乡客运一体化是推进城市化,统筹城乡发展的重要内容和基础条件。为此,我们进一步改善管理模式,对全县客运公司进行改造,实现了“一县一网一公司”的经营模式。我们开通“新农巴士”,为方便偏远山区群众出行,按照许可程序开通了统一车型、统一颜色、统一标识、统一票价的“新农巴士”,有效改善了农村的运输条件和发展环境。
加强货运市场管理,做大做强运输市场。我所着力培育货运企业和货运场站的建立,做大做强货运市场。近年来,我所共扶持成立了5家货运企业,拥有各类货车600余台,特别是我所自己建立的宜阳县通运运输公司,目前拥有车辆226台,1580个吨位,今年为单位创收40余万元。
加强维修市场整治,推进维修市场规范化。积极推行“贰仟家”一站式服务,完善维修市场救援制度,严厉打击非法经营行为。一是坚持行业例会制度,定期召开维修行业例会,组织业户学习维修行业法律法规,规范企业经营行为;二是加强对维修企业的监督检查,要求维修企业全面排查治理机动车维修企业隐患,建立安全生产责任制,确保维修企业安全生产;三是组织开展好维修企业质量信誉考核工作。
加大驾培行业监管力度,提高学员培训质量。我所积极与公安机关配合,对4所违规驾校(洛阳龙腾驾校高村桑元分校、洛阳邙山驾校樊村任村分校、洛阳邙山驾校张午尚午分校、宜阳阳光驾校三乡分校)进行了查处。通过对驾培市场的治理整顿,驾校的经营行为得到进一步规范,教学水平和考试合格率明显提高。
加快出租车更新,提升出租车对外窗口形象。随着县域经济的快速发展,县城人口的增加,人民群众生活水平的不断提高,我县原有的60台奥拓出租车已明显不能满足人们的出行需求。我所于2010年元月初新增了30辆伊兰特出租车,逐步满足了乘客的乘车需求;2010年7月份我所又对出租车公司的39辆奥拓车进行了更新,更换为捷达轿车,并对驾驶员进行服务质量培训,提高了从业人员的服务水平,树立了良好的对外窗口形象。
坚持以人为本,做好道路运输安全工作。我们认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,建立完善“一岗双责”制度。通过勤检查、亲监督,有效预防了道路运输事故的发生,保障了道路运输安全。
五、倡文明,和谐运管显成效
积极投身公益事业,每年都组织职工参加无偿献血活动。今年6月10日,组织40名人员参加献血,共献血16000毫升。此外,定期慰问帮扶贫困户、困难党员、残疾人、空巢老人,为他们捐款捐物。为我县新农村建设投入资金42800元,为香鹿山国家森林公园建设捐款91000元,为玉树地震灾区捐款4850元。与此同时,积极打造行业文化—在走廊、会议室、办公室等场所悬挂运政工作职责和名言警句,让干部职工牢记责任、警钟长鸣,始终保持昂扬向上的精神面貌。
六、展望未来,成绩见证锦绣路
一年来,通过全所干部职工的辛勤汗水和付出,我所共获得省级荣誉1项,市级荣誉12项,县级荣誉25项。继2010年1月被省交通运输厅授予2009年度全省运管工作“先进单位”后,今年,我所又被授予市级“青年文明号”荣誉称号,顺利通过了市级文明单位复查验收,目前已完成了省级“青年文明号”、省总工会 “先进集体”、市总工会“工人先锋号”和“五杯”竞赛先进个人等荣誉的申报工作,“巾帼文明岗”、“巾帼英雄”已通过县妇联审查。更让人自豪的是,2010年8月31日,全市运政执法工作现场会暨道路运输安全和农村客运工作会议在我县胜利召开。
全年完成客运量为2642万人,客运周转量为195508万人公里,货运量为1903万吨公里,货运周转量为382503万吨公里,同比分别增长了0.01%、149%、0.02%、412%。
与此同时,运政管理工作的规范化,使我县的道路运输结构显著优化,行业管理水平显著提高,公共服务能力显著提升,极大地改变了我县交通运输相对落后的状况,形成了“管理靠机制,指挥靠系统,服务靠平台,防范靠网络,执法靠整体”的运管工作新格局。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。成绩,定格成为珍存;前路,昭示埋头奋进。站在新一年的门口,我们深知:这既是过去一年的一个节点,也是新一年的崭新起跑线,我们将以更加坚实的发展步履,再次扬帆起航、重铸辉煌。