日工作汇报_市场日工作汇报
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超市运营二部十二日工作汇报材料
尊敬的各位领导各位同仁大家好:
我现将超市运营二部12月份工作情况做以汇报:
一、经营情况
1、运营二部12月份总营业额为:1344411.6元,利润率为:,12月完成经营指标136.62%,较11月份有所提高。
2、圣诞前夕运营二部各门店都做好了圣诞促销活动,凡是进店购买5元以上商品者均有小礼品赠送,卖场气氛很是活跃,装饰精典大方很适合校园超市。连续三日营业额大幅度提高,12月24日滨河店营业额达到17462.53元,本部店达到7510元,高新一中店在国际部学生已离校的情况下营业额也达到17853.83元。
3、及时检查各门店商品库存情况,对于铁一中分校和槐芽店库存较大商品及时与供应商联系做好退货处理,并严格控制其他门店的自采商品的库存量。对残次品临其商品及时做退货处理。
4、为了提高槐芽店、麟游店的营业额,我亲自拜访甲方领导,得到了晚自习时间正常营业的利润空间,麟游较11月份营业额提高 25%,槐芽虽然营业额因外界因素影响,较上半年大幅度下降,但相对11月份来说也提高 0.57%,最突出的是滨河超市和本部超市,本部超市11月到12月营业额一直很稳定并处在上升阶段。
二、12月份人员工资占比
运营二部12月总营业额为1768474.5元,人员工资占比为3.74%,其中槐芽店总营业额120125.73元,人员工资占比7.02%,麟游店总营业额136090.94元,人员工资占比4.60%,铁一中本部总营业额179277.13元,人员工资占比3.03%,铁一中分校总营业额424062.90元,人员工资占比3.72%,铁一中滨河总营业额439581.01元,人员工资占比3.18%,高新一中总营业额469336.79元,人员工资占比3.46%
三、月底盘点汇总
槐芽超市账面盘亏为552.33元,原因为店长监督检查力度不强,员工有漏盘、数量盘错现象。整改措施为加强员工盘点知识培训。
麟游超市账面盘盈为577.93元,原因为店长错将方便面箱内赠品盘入库存,导致胀库。整改措施为加强对赠品的管理制度,相应赠品按照要求做赠品入库。
铁一中本部账面盘亏269.12元,原因为店长对防损防盗监管不严,有丢失现象。整改措施为加强培训员工的防损防盗意识。
高新一中账面盘亏679.58元,原因为店长对防损防盗监管不严,有丢失现象,员工错盘漏盘现象严重。导致本月盘亏。整改措施为加强培训员工的防损防盗意识,以及月底盘点对本店的重要性。
铁一中滨河账面盘亏5296.88元,原因为店长在录入盘点表导入未盘商品时操作失误与实际盘点录入金额不一致,导致库存账面数据混乱显示错误数据,单据已审核无法更改。另一个原因店面学生拥挤造成丢失现象严重,曾经现场发现好几名偷盗学生,因此专门设有贵重商品专人监管。整改措施为加强店长对操作系统的培训学习,不断加强员工的防损防盗意识,加强店面贵重商品管理。
铁一中分校账面盘亏2031.19元,原因为商品的A进B出现象严重,负库存较多,偷盗现象严重,经常现场发现偷盗学生,导致本月盘亏。整改措施为加强员工放损防盗意识,贵重商品专人监管,调整贵重商品商品结构,加强对商品管理知识的学习。
超市运营二部:王艳萍
2014.01.05