三季度绩效考核工作汇报_绩效考核工作汇报

三季度绩效考核工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效考核工作汇报”。

五家渠分公司第三季度绩效考核工作汇报 为不断提高广大员工的工作积极性，激发员工在各自的工作岗位最大限度、创造性地发挥自己的作用，体现自己的人生价值，五家渠分公司按照集团公司和总公司关于绩效考核激励机制工作要求，充分结合生成经营任务，积极实施绩效考核，现将三季度绩效考核情况汇报如下：

一、7-8月为设备检修期，生产部按照制定的《设备检修计划》对各车间进行了设备的维修和保养工作，在检修期间，分公司领导要求各车间要严格按照董事长关于“增收、节支、降耗、治漏”讲话精神要求，提倡从节约一根焊条、一个螺丝、一张砂纸做起，在检修过程中，充分利用库房的库存材料，技术改造，修旧利废，使废旧物材发挥最大的作用，将“增收、节支、降耗、治漏”贯穿检修工作始终。检修工作完成后，进行了空车试运行，设备运行情况良好。

二、生产情况：

2011年9月16日正式开机生产，预榨线投料XXXX吨，生产毛油XXXX吨，精油XXXX吨，精炼率XXX%，三、7-9月供销情况：

棉籽购进情况：

2011年7-9月棉籽采购情况：共采购棉籽XXXX吨。

销售情况：

2011年7-9月共销售棉油：XXXX6吨棉粕：XXXX吨棉壳：XXXX吨棉短绒：XXXX吨棉色拉：XXXX吨

四、为激发员工学习业务的技术热情，稳定企业技术队伍，倡导积极向上、自强不息的奋斗精神，五家渠分公司立足于公正、公平、公开的原则，于2011年8月29日开展了一年一度的技术等级评定工作。这次技术等级评定关系到每位参加晋级评定人员的切身利益，为做到“公平”“公正”，生产部首先组织生产线全体员工认真学习了《新疆XXXX有限公司技术等级评定方案》。8月30日，生产主管组织召开了由员工代表、通班主任、各车间主任以及班长参加的评定工作会议。8月31日2011年度技术晋级评定工作顺利完成。

通过这次技术等级评定，生产环节全体员工掀起了钻研技术、学习技术和技术创新的热潮，为高标准、高质量顺利完成2011年度生产加工任务打下了扎实的基础。

今后分公司将不断改进、完善绩效考核工作，使绩效考核真正发挥其应有的作用，为企业的飞跃式发展奠定扎实的基础。