迎查工作汇报（精选3篇）_迎检工作汇报
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第1篇：文明城市迎查汇报
迎接省级文明城市自查
市委：
‚全国文明城市‛称号是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号，是全国城市综合类评比中的最高荣誉。中央文明委先后于2005年和2008年评选出两批共26个全国文明城市。今年，是第三批全国文明城市评选年，我市在两次全国城市公共文明指数测评和省文明办组织开展的全国文明城市提名资格测评中，取得了良好成绩，成功获得‚全国文明城市‛提名。但因2010年商业大厦火灾已被确定为重大安全责任事故（‚全国文明城市‛评选否决项目），故我市失去本批参评资格。现将有关情况汇报如下：
一、第三批全国文明城市评选程序
全国文明城市每三年评选表彰一次，实行届期制，申评程序为：
1、城市自测，自愿申报。获得第二批全国文明城市、全国创建文明城市工作先进城市荣誉称号的城市可以申报第三批全国文明城市。申报城市对照全国文明城市测评标准，首先进行自我测评，符合基本标准和条件后，向省文明委提出申请。
2、省级初测，推荐参评。省文明委负责对申报城市进行初审,征求省直有关部门意见，委托专业调查机构依照《全
国文明城市测评体系》进行测评,对于95％以上基本指标达到A类标准、市民支持率高于60%的城市，作为推荐对象在省级主要新闻媒体进行为期15天的公示,公示无异议后,正式向中央文明办推荐上报。
3、审查资格，考核测评。中央文明办对申报城市进行审核、征求意见后，委托国家统计局调查总队对申报城市进行实地考察测试评分。自2009年，中央文明委在评选年的前两年也委托调查机构采取暗访方式，对全国文明城市和先进城市进行城市公共文明指数测评，测评分数分别按第一年20%、第二年30%比例与评选年测评分数共同计入总分。
4、审批公示，命名表彰。中央文明办根据考察和测评结果，提出全国文明城市推荐意见，报中央文明委。拟定城市名单在国家级主要新闻媒体上向全国公示后，召开表彰大会，正式命名表彰。
从本届开始，中央文明委不再评选‚全国创建文明城市工作先进城市‛，带之以‚全国文明城市‛提名。获得提名即具有参评下一批‚全国文明城市‛资格。
二、评选标准和测评方法
1、评选标准。评定全国文明城市的基本标准，主要依据指标量化、科学规范的《全国文明城市测评体系》和与之配套的《操作手册》，以保证测评工作的公平性、公正性和透明度。《全国文明城市测评体系》包括‚基本指标‛和‚特色指标‛。基本指标反映文明城市（城区）创建的基本情况，共设置了9个测评项目、36项测评指标，分值为100分；特色指标反映城市（城区）精神文明创建工作特色、城市（城区）整体形象，共4条（城区5条），分值为16分。
2、测评方法。测评数据采集主要采用听取汇报、材料审核、问卷调查、网络调查、实地考察、整体观察六种方法，测评范围主要是建成区，各类数据取测评年度前两年的平均值。材料审核以测评年度前两年的国家或省（区、市）统计年鉴、各省（区、市）及申报城市相关部门提供的资料为主。问卷调查主要测评市民对有关创建工作的知晓率、支持率和满意度调查，由测评人员直接入户调查。网络调查是由测评人员根据相关网站网址查询民主决策、干部监督、管理制度等方面的工作情况。实地考察采取实景（情）模拟验证、实地调查、实地观察三种方式进行。
三、我市创建和迎检情况
近年来，我市在经济社会快速发展的进程中，以‚提升文明、促进和谐、助推发展‛为宗旨，紧紧围绕实现经济总量再翻番这一中心任务，坚持‚创建为民，全民创建‛的工作理念和‚群众满意、群众受益、群众参与‛的创建原则，以《全国文明城市测评体系》为依据，不断加大创建力度、强化创建措施、丰富创建载体，举全市之力创建文明城市，聚万众之心共建美好家园。特别是围绕加强领导、广泛动员、集中整治、测评迎检等关键环节，有针对性地组织开展了以下几项重点工作。
1、加强领导，建立健全长效创建机制。2010年初，市委常委会、市文明委会专题研究了创建全国文明城市工作，按照统一指挥、上下对接、归口管理、高效运作的原则，成立了全市创建全国文明城市工作领导机构，对照《全国文明城市测评体系》的指标要求，研究制定了《吉林市创建全国文明城市工作规划》和《吉林市创建全国文明城市工作责任分工》。在全市创建全国文明城市动员大会上，由市领导和责任部门主要领导签订目标责任状，并通过下发创城工作简报、召开阶段性工作协调会、推进会、现场会、组织开展公共文明指数测评和行业文明形象指数测评等方式，加强协调调度和督导检查，实现了‚横向到边、纵向到底、层层有人管、事事有人抓‛的工作局面。全市各级党委、政府和各部门也从全局战略高度出发，把创建全国文明城市工作作为‚一把手‛工程，摆上突出位置，纳入重要议事日程，与中心工作、业务工作同安排、同部署，做到统筹兼顾、有机结合、相互促进。
2、广泛发动，全力营造浓厚创建氛围。按照《全国文明城市测评体系》要求，如果市民对申报参评全国文明城市赞同率低于60%，将不能申报和推荐为全国文明城市。为此，市委宣传部、市文明办多次专门组织召开全市创城宣传工作会议，在各城区、各窗口行业、各新闻媒体广泛宣传创城知识和创城理念，形成浓厚的创建氛围。一是新闻宣传强势。在《吉林日报》江城周刊策划了三期专版，宣传我市创城理
念与成果；在市直各新闻媒体开设了‚道德观察‛、‚城市大管家‛、‚身边的榜样‛等专题、专栏，不定期刊发创城主题通讯报道、电视宣传短片和不文明行为曝光台等节目。二是社会宣传广泛。在全市主要街路设立了11幅大型创城宣传广告牌，在各城区、窗口行业在主要街路和单位悬挂创城标语1500余条，发放创城宣传单115,000余份、创城宣传画20,000余张，在公交车和出租车上张贴了3000余条创城宣传标语，发送创城宣传短信30余万条。三是主题活动丰富。在全市广泛开展了以‚争当文明市民，争创文明城市‛为主题的宣传教育活动，在各级文明单位中组织开展了‚创建文明单位，争做创城先锋‛活动，在全市中小学校组织开展了‚创文明城市、做文明市民‛主题班会和“童心向党”歌咏活动，在全市行业窗口单位，组织开展了文明优质服务竞赛活动，在广大市民中组织开展了吉林市道德模范评选活动、‚江城因我而文明‛主题实践活动、“温情江城”志愿服务活动、‚挑战交通零违章全城大行动‛、‚文明等候大雁行动‛和“中华传统文化大讲堂”系列讲座等一系列主题教育实践活动。通过广泛发动，充分调动广大干部群众参与创建的积极性和创造性，全面激发群众投身创建的智慧和热情。从今年市文明办委托市城调队进行问卷调查的统计结果看，市民对创建文明城市工作支持率达到95.25%，对申报参评文明城市赞同率达到了97.30%。
3、集中行动，着力抓好重点难点部位整治。国家城市
公共文明指数测评的重点是市容环境、公共秩序、市民文明素质和执法执纪部门、行业窗口单位的服务质量。为此，我们多次在全市组织开展集中整治行动，解决创建过程中出现的难点问题。一是整治市容环境。开展了‚四乱‛集中清理整治活动和‚三清一净‛专项整治行动，对全市50余条街路进行了重点清理和整治，拆除各类广告1300余块，规范拆除牌匾2200余块，清理野广告15万余处；组织专职执法人员对全市200余个施工现场，340余个单项工程进行了全方位、往复式的安全监督检查；对破损路面进行了及时抢修，对所有路灯进行了全面检修，全市6000余名环卫职工日夜工作在环卫一线，保证了市区环境整洁优美。二是整治市场秩序。开展了‚扫黄打非‛集中行动，重点打击查缴政治性非法出版物和整治印刷复制企业，收缴盗版书刊20余万册，盗版音像制品及非法电子出版物70，000余张（盘），封存盗版教材、教辅读物1,200余册；对农贸市场进行了集中清理整治，对食品经营单位实行了重点监管，共检查饭店1700户，食杂店2200户，超市245户，取缔无照经营业户50余户，限期整改200余户。三是整治交通秩序。大力整治机动车交通违法行为，严管行人不遵守交通规则行为，共处理交通违法行为5000余起，收缴残疾人车辆70余台，改造和建设交管设施，新建和改造信号灯岗30余个，在主要部位安装视频监视设备50余处。四是集中整治行业风气。市地税局开展了‚减实负，求实效，做实事‛活动，提高服务质量，赢得社会满意。市商务局组织全市重点零售企业公开服务承诺制度，让消费者购物满意放心。市卫生局以‚承诺践诺‛为主题，切实转变工作作风，实现所有服务窗口有承诺内容，人人熟知承诺内容。通过集中整治，我市的城市面貌更加整洁亮丽，社会风尚更加健康向上，人际关系更加和谐文明，在2009年和2010年两次全国城市公共文明指数测评中，分别取得了第51名和39名的较好成绩（全国有114个地级城市参加测评）。
4、精心组织，认真做好各项测评迎检工作。按照全国文明城市评选程序要求，市文明办于今年5月，按照《全国文明城市测评体系》的测评标准，对城区150余个点位进行了公共文明指数测评，对全市170余个窗口单位进行了行业文明形象指数测评，并委托城调队进行了问卷调查，对测评结果进行了汇总。在确认符合申报全国文明城市的基本标准和条件后，向省文明委提出申请。同时，专门成立了创城材料工作组，组织召开了创城材料工作协调会，将测评项目逐条分解落实到各部门、行业，对提交材料的内容和格式提出了明确要求。会后，市文明办协调各相关责任部门和单位，对40余条测评数据进行了认真研究，使我市上报的各项指标均达到了最佳状态。今年6月27日，市文明办将105卷未成年人思想道德建设测评待审材料档案和161卷全国文明城市测评待审材料档案，按照省文明办考核组的要求进行了及时的呈送、解读和汇报，得到了省文明办考核组的充分肯定。
今年7月，我市顺利通过了省文明办委托省城调队进行的全国文明城市提名资格测评，在《吉林日报》公示后，向中央文明办进行了推荐。今年10月，经中央文明办审核，获得全国文明城市提名（非荣誉称号），具有了参评下一批全国文明城市的资格。
四、存在的问题和差距
近年来，我市政治、经济和社会各项事业快速发展，市民素质和城市文明程度显著提高，但是与《全国文明城市测评体系》（2011版）相对照，我市创建全国文明城市面临的形势依然严峻，不容乐观，一些热点难点问题还没有得到有效解决，主要表现在：
1、创建文明城工作达标状况与测评标准相比还存在一些差距。受制于尚欠发达的经济发展水平，目前我市在城市基础设施、公共服务、环境建设等方面的相关指标还不够理想。从2010年至今市创城办几次督查调度的实际情况看，在126项基本指标中，我市达到A类标准的比例还不到90%，较《测评体系》95%以上要求还有差距。从几次督查调研和征求意见的反馈情况看，一是市政等公共设施建设上还有不足。《测评体系》要求万人拥有公共汽车数量的A类标准为﹥8台∕万人，我市目前仅为4.9台∕万人，缺口较大；交通承载能力弱，在交通高峰期，个别主干道交叉路口交通阻塞较为严重。在办公建筑、商业建筑、医疗与交通建筑、室外公共厕所等公共建筑无障碍设施建设和管理上离标准和
要求还有差距。个别主干道、部分街巷(主要是近郊区)在道路硬化、平整上还有不足，排水设施不够完善，达不到标准和要求。二是公共文化、社会服务方面还有差距。如市辖区图书馆没有盲文及盲人有声读物阅览室；没有全市独立的综合性科技活动场所(我市科技馆实际建筑面积为2000㎡，90%以上为办公区，无展教功能)；由于我市社区服务设施基础较差，没有专项资金，目前我市还没有社区尚未建立电子阅览室，还不能达到向未成年人免费开放的要求；一些未成年人校外活动场所还不能实现纯公益性；文化遗产定期维护，保存完好率还达不到≥95%的标准要求；截止到第五次全国体育场地普查，我市的人均体育场地面积为0.83平方米，《测评体系》要求＞1.08平方米；2010年，我市的人均科普经费0.12元，远低于《测评体系》要求的老少边穷地区0.5元的最低标准；在劳动合同签约率方面，我市2010年为98%，《测评体系》要求为100%。三是环保生态方面还需大力改善。我市近两年公众对环保的满意率的平均值为69.77%，A类标准为＞75%；城市水环境功能区水质达标率近两年平均值为87.6%，距100%的A类标准有较大差距；重点工业企业污染物排放稳定达标率为2009年数据为95.61%,2010年数据为98.24，平均值为96.93,A类标准为100%；生活垃圾无害化处理率近两年的平均值为80%，《测评体系》的A类标准为90%以上。另外，在政府诚信体系建设、疾病预防控制和开展防灾减灾宣传等方面都还有一定差距。
2、城市管理还需要进一步完善，市民素质还有待于进一步提升。从城市公共文明指数测评、周检周报和调度有关部门的相关数据看，我市的市容环境较先进城市还有一定差距。在城市管理方面，部分居民小区、背街小巷、集贸市场、建筑工地和城乡结合部等区域，不同程度存在乱倒垃圾、乱贴乱画、私搭乱建、乱摆乱放的问题，尚缺乏有效的综合执法和管理手段；在交通秩序方面，我市的规范化停车率和学校周边安全设施设置率还达不到要求，行人、非机动车不遵守交通规则的现象较为普遍，特别是行人不走斑马线、乱穿马路、闯红灯、乘车不自觉排队等现象等现象特别严重；司机普遍不扎安全带，不礼让行人，出租车抢道、随意停靠等现象比较多；在我市的一些商业繁华地段和人流集中地点普遍存在机动车、非机动车乱停乱放和占用盲道等现象。在城市公共文明指数测评的实地考察中，我市的公共设施如公用电话、路灯、公交站牌有人为损坏现象，公共场所乱扔杂物、随地吐痰等不文明现象还时有发生。
3、创建文明城市工作发动面、群众参与度与创建要求还不相适应。创建工作的氛围营造还不够强势，效果还不太理想。由于老工业基地的一些历史欠帐，市民对城市的认同感、归属感和荣誉感还不够强，部分市民认为创建工作是政府的事，与己无关，参与热情不高。从历次公共文明指数测评调查问卷情况看，市民群众对党政机关的行政效能、反腐倡廉、对政府保障人民基本文化权益、对扫黄打非未成年人
成长环境等方面工作的满意率还比较低。如何形成全民创建的浓厚氛围，让全市广大干部群众知晓、参与、支持创建文明城市全过程，仍是目前亟待解决的一个重要问题。
4、创建文明城市的工作力度还不够，工作机制需要进一步完善。从目前我市创城工作的实际状况看，我们在创城工作的组织领导、工作机构、创建管理、督导制度、激励机制和投入保障上都还不尽完善，与国内创城工作开展比较好的兄弟城市相比，在健全办事机构、实行督查制度、完善责任机制、营造社会氛围、建立‚大城管‛体系、形成创城综合效应等方面还存在相应差距。一些部门对创建文明城市的认识还不到位，管理还有缺位，创建工作开展得还不够平衡，还没有制定出管长远、易操作的管理机制，文明城市创建还没有完全步入规范化、制度化、常态化的轨道。
五、下一步工作思路及措施
结合我市创建文明城市工作实际，拟提出今后一个时期总体思路，即围绕一个目标、强化一个理念、立足两个提高、建设八个环境。围绕一个目标，就是要以‚提升文明、促进和谐、助推发展‛为宗旨，紧紧围绕推动实现全市经济快速发展这一目标，把文明城市作为最有价值的城市品牌来创建；强化一个理念，就是要坚持以人为本，以‚群众参与、群众满意、群众受益‛为原则，实现广大市民共建共享；立足两个提高，就是要进一步提高城市文明程度，提高市民文明素质；建设八个环境，就是着力建设廉洁高效的政务环境、民主公正的法治环境、规范守信的市场环境、健康向上的人文环境、有利于青少年健康成长的社会文化环境、舒适便利的生活环境、安全稳定的社会环境、可持续发展的生态环境和全民参与的创建环境。同时，要深入开展文明城区、文明行业、文明村镇等群众性精神文明创建活动，努力提高创建工作水平。
围绕这一思路，下一步将着力在组织领导、宣传发动、落实责任、督导检查等重点环节加大创建力度，采取有效措施，力争尽早达到全国文明城市的创建标准。
1、加强组织领导。制定《吉林市创建全国文明城市工作规划》，建立健全‚党委统一领导，党政群齐抓共管，文明委组织协调，有关部门各负其责，全社会积极参与‛的领导体制和工作机制。在健全创城工作领导机构及专项工作组常态运行机制的基础上，充分发挥各主要责任部门的职能作用，确保创建工作高效运转。
2、广泛宣传发动。坚持尊重群众、相信群众、依靠群众的原则，发动和组织广大人民群众积极参与到活动中来，使群众在自觉参与中真切地感受到创建工作成果。要创新宣传方式，增强宣传工作的渗透力和影响力，让创建文明城市的目标、标准、要求和文明规范家喻户晓，人人皆知。要发挥工青妇等群团组织、中省直驻吉单位和各级文明单位优势，把创建文明城市作为义不容辞的责任，积极主动地投入到创建工作中来，形成全民参与、齐抓共管的格局。
3、丰富创建载体。以‚文明在脚下、文明在手上、文明在口中、文明在耳边、文明在心间‛为主要内容，深入开展‚做文明有礼的江城人‘五在’‛主题实践活动，引导市民践行公共道德，恪守文明规范，提升社会公德水平；通过开展‚我推荐、我评议身边好人‛活动、‚与道德模范面对面‛活动和道德模范评选宣传等活动，发挥典型示范作用，提高市民文明素质；在全市未成年人中广泛开展‚争当美德少年‛唱传讲读颂活动（唱红歌、传箴言、讲故事、读好书、颂经典），全面深化“做一个有道德的人”主题教育与实践活动；在全市扎实推进‚文明交通行动计划‛，通过开展‚倡导六大交通行为‛、‚告别六大交通陋习‛、“抵制六大危险驾驶习惯”和‚文明交通进校园‛，全面提高我市公民交通出行的法制意识、安全意识、文明意识；六是以加强党风、政风建设，规范执法执纪部门文明执法行为为主要内容，组织开展‚十佳文明机关‛评选活动，全面提高群众对党政机关行政效能和反腐倡廉工作满意度；组织开展‚文明诚信工商户‛评选活动和窗口行业‚文明优质服务竞赛‛活动，推动诚实守信良好社会风气的形成；通过在开展‚移风易俗、倡导新风‛、‚城乡结对，共建新村‛和打造乡镇文化示范点等活动扎实推进农村精神文明建设工作的深入开展。
4、落实工作责任。指导各部门、各单位对照《文明城市测评体系》的要求，按照职责分工，制定本部门、本系统的任务分解表和目标保障措施，逐级分解、落实到人。要实
行定部门、定领导、定任务、定进度、定责任，做到事事有人干、人人有事干，层层包干，逐级落实，不留死角。市创城办要充分发挥自身职能，切实履行组织、指导、协调、督查的职责，加强日常工作调度，充分调动社会各方面的积极性，形成强大的工作合力，切实把创建工作落到实处。
5、强化督导检查。市创城办组织专门力量，组织开展好城市公共文明指数测评、行业文明形象指数测评，并采取督查通报、典型示范等多种形式，检查各项工作的落实情况，督促各部门各单位高质量、高标准完成目标任务。要实行严格的奖惩制度，对领导重视、措施得力、成绩显著的单位，要给予表彰奖励。对行动迟缓、措施不力、消极应付的单位及责任人，要进行批评教育，后果严重的要给予处理。
中共吉林市委宣传部 吉 林 市 文 明 办 2011年9月5日
第2篇：文化迎查汇报材料
费县胡阳镇文化工作情况汇报
胡阳镇位于费县东部，全镇总面积76平方公里，人口4.6万人，辖17个行政村。近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为统领，坚持一手抓经济，一手抓文化，不断强化领导，加大投入，全面完善文化基础设施建设，用先进文化占领农村阵地，推动全镇经济社会各项事业更好更快发展。2014以来年，我镇累计投资10余万元在中学院内新建高标准综合文化站1处，占地面积2000多平方米，共有房屋11间。现有在编人员3名。
一、抓认识，理思路，加强对文化工作的领导
实践使我们深刻地认识到，先进文化是凝聚和激励全镇人民的重要力量，是提高镇域经济综合实力的强大精神动力和智力支持，是满足人民群众日益增长的物质文化需求和全面实现小康目标的有力保障，对经济发展和社会全面进步起着巨大的促进作用。为此，我们确立了“建设和谐文化，培育文明风尚，以文化促经济，以经济带文化，促进政治、经济、文化协调发展，全面推进和谐胡阳镇建设”的工作思路，还专门成立了以镇长为组长，以分管领导为副组长的文化工作建设领导小组，全面启动文化建设工程，把文化工作作为全面工作的一项主要内容，纳入经济和社会发展的总体目标考核体系，与经济工作同安排，同部署，统一检查，统一考核。
二、抓投入，建阵地，夯实文化建设的基础
建设镇级文化阵地，发挥龙头带动作用。今年我镇本着“繁荣文化、传承文明、宣传科技、培智富民”的宗旨，按照市级文化站的标准建设了镇级文化中心，集农民教育、文化指导、艺术培训、健身休闲等多种功能于一体，免费向群众开放。活动中心室内活动面积100多平方米，设有农民夜校、游艺室、健身娱乐室、图书室、报刊阅览室、展览室、站长办公室、羽毛球场等活动场所。同时，今年投入资金2万元对篮球场进行改。文化中心文体器材齐备，镇里投资1万元配臵乒乓球桌、游艺桌等文体设施。投资1万元购臵图书500余册，更新率达14%，图书阅览室内书报刊达万余册，真正实现了图书资源共享。投资1万元购臵2台微机和VCD一台，依托农村党员干部现代远程教育基础设施，实现文化信息资源共享工程与远程教育共建共享。可为群众提供学习培训、上网浏览等服务。我镇文化中心以开放性、公益性为立足点，成为群众读书看报、学习科技、上网查询致富信息、休闲娱乐的好去处。
三、抓队伍，办活动，全面繁荣文化事业
我们始终把抓队伍，办活动作为繁荣文化事业的关键，初步建起了以镇文化站为主题，以机关、部门、骨干为依托，社会文化爱好者为补充的队伍体系。组建了以中心幼儿园为主体的少儿艺术团，以胡阳镇平安剧团和中小学教师队伍为主题的戏曲舞蹈表演队。依靠这些力量，积极实施了文化建设三大工程：
实施文化繁荣工程。以镇综合文化站中心为主阵地，积极组织开展群众性文化活动，走出了一条“党委政府牵头、文化站组织、相关部门参与、干部群众同乐”的文化活动新路子。今年以来，我们成功举办“相约胡阳，休闲采摘”费县胡阳镇第四届西红柿节、西红柿品质擂台赛、西红柿摄影比赛、自驾游滨河岸边看油菜花、徕庄樱桃采摘活动。组织平安剧团在全镇巡回演出10余场，先后组织了广场舞、文艺演出、篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等体育比赛项目20余次，特别是胡阳阿浩舞蹈队、新阳社区舞蹈队在2014年在全县第二届体彩杯比赛中荣获第一、第二的名次，同时多次代表费县到临沂市参加比赛活动并获奖。7月20日成功举办胡阳镇“瑞景花园”杯广场舞大赛，共有36只队伍参赛就，进一步促进群众文化活动。同时镇综合文化站设立儒学讲堂，讲述孔子、孟子荀子等大家的生平事迹、学术思想、历史局限等。组织胡阳书画展、奇石、雕刻、手工作品展8次、藏品80件；特色农产品展览及花儿团子制作工艺流程观摩等等，投资1万元购臵图书500余册，更新率达14%，2014年全镇阅读图书阅读量10000多人次。村级文化活动有序开展，全镇17个行政村，村村有文化大院和文化建身广场，各村建有儒学讲堂、农家书屋和文体活动室，每村都有一个比较有影响的文化品牌文化活动，每年开展活动5至6次，每村业余文化团队开展活动15次左右。
镇文化站提高服务设施、服务质量 制定免费开放制度和措施，确保文化站每年开放时间300天以上，群众满意度70%以上，对群众的投诉意见处理及时，效果较好。胡阳镇综合文化站以丰富多彩的活动形式推动文化事业的繁荣，激发广大人民群众的文化爱好。
实施文化服务工程。我们十分重视发挥文化艺术服务经济建设的功能，实现了文化同经济建设的协调发展。镇文化站、农技站、畜牧站等部门积极开展各种实用技术培训、科技信息服务等培训活动6次，免费发放农业科技书籍2000余册，引进瓜菜新品种5大类，极大提高了农民群众的文化素养和致富能力。
实施文化开发工程。对全镇范围内的古树和汉代文化遗址和城头龟驮碑遗址进行了登记保护，制定了开发计划。同时，注重开发民间文艺工程，调动各村积极性，对群众喜闻乐见的民间评书、花儿团子制作等民间艺术进行了充分挖掘。
四、胡阳镇文化站存在的问题和不足
文化站基础设施相对滞后，农村文化工作比较薄弱。目前文化站因缺乏资金，文化站设施陈旧、图书藏书量少，开展活动设备较为落后，致使站内阵地活动形式单调，农村文化活动档次低、发展慢，不能很好地满足广大群众求知、求乐的需要，职能作用得不到充分的发挥，与文化大繁荣、大发展不相适应。
为此今年工作的重点是，加强文化设施建设，切实解决群众读书难、缺少文化活动场所的难题。今年胡阳镇争取上级支持建设新胜庄、北尹社区两处村级文化活动中心、建设东风、城头、北山阳、秦屯文化广场4处、建设胡阳村、团结文化大院2处。目前东风完成地面整平，北山阳、城头已经完成选址即将施工。秦家屯正在清理地上附属物。胡阳村计划新建图书馆4间，团结正在规划中。镇计划利用1至2年的时间，积极争取上级文化建设项目，加快镇村两级文化广场、综合文化站、文化大院、农家书屋、文化活动室建设力度，达到44个自然村村村有文化广场、文化活动室、农家书屋的目标，适应群众公共文化活动需要。
第3篇：班组建设年度迎查工作汇报
班组建设年度迎查工作汇报
一、“四大体系“落地情况
按照班组建设新体系和市公司顶层设计标准要求，实施“一把手”工程，建立健全班组建设组织体系和工作体系。成立了以经理、党委书记为组长的班组建设领导小组和以工会主席为组长的工作小组，下设标准小组、对标小组和考评小组三个小组，分别负责评价细则管理、对标指标管控及检查考评工作。在落实标准体系方面，XX制定了《XX2015年班组建设提升工作方案》，各部门、各班组积极行动、认真落实，班组建设呈现出你追我赶、改进提升的良好局面。自年初开展对标指标工作以来，XX多次找开对标指标分析会，大力查找十分原因，加强指标管控，截止到11月份，XX班组对标排名全省第40名，全市第3名。在考核方面，按照市公司班组建设五维考核要求，XX每月按照班组对标、现场检查、专业评价、创新争先、日常事务五个方面对各班组进行检查考核，通过考核促进了班组建设管理水平全面提升。
二、八项重点工作完成情况
1、班组建设市县一体化推进情况
XX认真落实班组建设“强基础、重实效、专业化”整体部署，努力实现市公司要求的“三强化、四健全、五提升”保障要求，积极推进班组建设“四大体系”落地，构建“责任明确、流程顺畅、奖罚分明、执行有力”的班组管理机制，促进公司班组建设管理水平全面提升。市公司及其专业室多次召开班组建设工作会、班组建设检查总结会、对标指标分析会等会议，对县公司班组建设工作进行督导评价。为了实现班组建设市县一体化，市公司按照“同标准、同检查、同考核“的要求推进县公司各项班组建设工作。
2、“一把手”作用发挥情况
XX按照班组建设新体系和公司要求，实施“一把手”工程，建立健全班组建设组织体系和工作体系。实行包保责任制，评价细则及对标指标分解包保到个人，明确量、质、期，确保责任到人、压力到位，实现指标管控到位、资料管理到位。公司领导包点督导各班组、供电所班组建设建设工作。各班组、供电所也建立了包保责任体系，并制作了“包保责任体系”落地看板。
3、班组建设专业化管理情况
XX各专业部室大力推行标准化、模板化建设，坚持班组建设与专业管理深度融合，以解决问题为导向，实行专业管理全过程管控。调控专业持续开展“两个活动”，推进10千伏配电网调控范围全覆盖，按照上级文件制定并发布了《县调OMS配网检修票填写规范》等规范8项，不断提升配网管理水平。安监部按照上级标准要求，深入开展两票、作业指导书、反违章管理等管理工作，实现了各类专业安全管理指标的可控、能控、在控。
4、班组建设办公室统筹协调情况 为了统筹推进公司班组建设工作，公司成立班组建设领导小组办公室，设在工会。班组建设领导小组办公室负责组织落实上级文件精神，牵头组织检查班组建设资料及对标管控工作，协调解决各部室、班组在班组建设过程中面临的问题。在工会牵头、协调下，班组建设各项工作稳步推进。公司为各班组制作了班组文化墙、“四大体系“、对标指标落地看板，配备班组大讲堂”白板、抽签箱及其他相关设备。为了深入开展小家活动，公司购置书籍、健身器材、设备等，丰富了职工的业余生活。
5、各层级检查评价及结果应用情况
XX建立健全了班组建设管理网站,制定全面的班组建设管理制度,成立班组建设组织机构,党政领导为组长,部门负责人为成员的班组建设领导小组,按照年初工作计划及班组工作目标开展了班组建设周、月、季、年度考核.根据《2015版国王山东省电力公司班组建设评价细则》,按照《班组建设考核管理办法》内容对全公司各部室、班组及供电所每周、月、季、年度进行考核, 主要从班组建设,班组管理,班组活动,劳动纪律,安全生产,环境卫生等方面进行考核,考核结果通过OA全公司下发。班组考核成绩优秀的班组及班组管理突出的班组长,会在早例会上进行经验交流，全年考核成绩优秀的班组在职工代表大会上进行表彰奖励。
6、班组减负增效情况
公司本着减负务实的原则，采取行之有效的措施，不断规范班组记录种类，减少班组手写记录和迎检负担。一是对现有各类班组资料进行全面统计、盘点、整合，仅保留必需、必备资料；二是编制班组规范化资料模板，突出对关键指标的考核；三是加强员工素质的培养，完善培训形式，杜绝走形式。XX按照上级减负要求，采取各种措施精简文、会、训。班组建设总结会一季度开展一次，主要以检查、考核促进班组建设提升。汇报文稿等资料要求言简意赅，禁止穿靴戴帽各班组加强班组建设管理系统和班组一体化信息平台使用，利用班组建设管理系统每月分析班组对标指标完成情况、排名情况，按时上报各班组资料整理情况并打分。各专业部室加强本专业系统及专业平台的培训、使用，并按照上级要求完成与其他专业系统的贯通工作。
7、人才培养情况
公司积极拓展员工发展渠道，分层次分类别的组织开展员工职业发展规划，依托内部人力资源市场，盘活职工发展空间，加强优秀专家人才、首席技师等各类人才队伍梯队建设，鼓励青年职工扎根一线，一线成才，逐级发展；坚持“人人都能成才”的发展理念，拓宽职工发展渠道，确保公司健康发展。在人才培养方面，积极开展各类培训，加大内部培养力度。制订人才当量提升计划，对现有学历学位、职称、技能等级人员有针对性地进行提升，积极推进技能岗位“三无人员”技能鉴定，鼓励“双师型”人才资格认证,确保人才当量密度稳步提升。积极做好各专业普调考、各类职业技能竞赛组织管理工作；完善优秀专家人才培养、选拔、考核和约束机制，合理安排人力资源管理创新提升工作。另外，人资部加强班组长队伍建设，实施“金种子传播计划”，发挥金种子辐射引领带动作用，建立“金种子”班组长跟踪培养档案；开办“优秀班组长公开课”，促进优秀班组长“一人带全班”提高班组整体素质。
8、班组文化建设情况
XX积极开展各种班组文化建设活动。3月份，班组建设新体系下发后，XX组织全体干部职工宣贯、学习，将标准体系学透、吃透。为宣贯“四大体系”知识，各班组集中学习公司制作的班组建设“四大体系”明白纸，让每位员工对三级“四大体系”构架图做到人人明白，入脑入心。另外，XX还参加了公司组织的学习考察团赴兄弟单位学习，通过学习,大家提高了对于班组建设和“四大体系”的认识，并理清了班组建设的工作思路。4月份，XX调控运行班开展 “班组亮家风”、“班组最美代言人”等主题实践活动，深入推进企业文化卓越实践。另外，各班组制作了班组文化墙，提炼、总结班组价值观，展示班组成员风采，打造班组文化落地工程。
三、班组建设存在问题及下一步打算
通过对班组建设各项工作的总结梳理、深度分析，发现存在以下问题：
一是“四大体系”应用有待提高。有的部门、班组不理解“四大体系”的工作实质和管理方法，学习上蜻蜓点水，工作上照抄照搬，造成了“两张皮”。一些班组的个别对标指标需进一步提升优化。
二是部门的管理职能需进一步落实。个别部室管理深度不够、力度不足，很多举措停留在表面上。个别部门没有按照标准体系要求落实自身的管理职责，没有做到为班组有效减负。个别部门、班组认识不到位，被动应付、生搬硬套，与实际工作实际结合不够。
三是专业化管理水平需进一步提升。专业管理要求落地班组过程中，普遍存在信号层层衰减甚至断层现象。部分专业部门对上级部署缺乏深入研究，对班组工作缺乏具体指导和成效检查。有的检查评价流于形式，对真实性、规范性把关不严，工作成效不明显。
四是工作不细、不实，存在应付现象。有的班组成绩展板多、上墙图表多，迎检氛围浓，内容不实在，导向不正确。有的班组平时不努力、临时抱佛脚，班组资料大多是补出来的、造出来的，未实现常态长效运行。有的班组存在“跑指标”的投机心理，未将全部心思和精力用在补好短板、改进工作上。
2016年XX班组建设总的思路是：继续贯彻落实省市公司班组建设的工作部署，继续坚持问题导向，深化“四大体系”落地融合，全面夯实XX发展“三基”。重点做好以下工作：
（一）着力提升“四大体系”运行质量。一要进一步严格落实评价细则。要对年终督导检查情况进行细致总结，做好反馈整改工作。二要持续优化班组对标。各班组要根据班组对标指标找短板、定措施，通过强化“三基”提升核心业务。三要建立健全完善的考核奖评机制。公司班组建设领导小组办公室要形成定期检查、定期督导的长效机制，严格按照班组建设考评办法进行考评，对于基础差、底子薄的班组、供电所给予更多倾斜、支持、指导和帮助。
（二）持续深化班组建设专业化管理。一要严格落实专业管理提升方案。各专业部门要详细研究方案要求，制定落实措施，切实提升核心业务和专业化管理水平。二要加强督导和绩效考核。各专业要把核心业务在班组的执行抓实，加大检查督导深度和绩效考核力度。三要加强一体化建设。做好与省市公司相关专业的联动，积极与市公司对口部门就专业管理和业务开展做好沟通协调，积极参与省市公司各项专业管理提升活动，使各部门、各专业成为专业化、规范化的发展主体。
（三）全面提高职工队伍整体素质。一要提升“班组大讲堂”质量。严格按照选、抽、评、考培训流程和模式深入开展“班组大讲堂活动”，不断提升员工的业务能力和综合素质。二要加大人才培养力度。在做好班组大讲堂的同时，积极探索岗位技能培养新模式、新方法，广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。三要培育优秀的班组文化。通过开展“善小活动”、“班组亮家风”的主题实践活动，深入推进企业文化卓越实践。四要加强班组长队伍建设。继续实施“金种子传播计划”，发挥金种子辐射引领带动作用，着力提升班组长的领导力、教练力、竞争力。五要鼓励员工创新创效。依托创新工作室，结合自身工作实际，按照“在实践中发现问题，在创新中解决问题”思路开展QC活动、管理创新等多种形式的创新活动，提升员工的创新能力。
（四）深入开展职工建家活动。一要不断完善职工之家的硬件建设。要继续加大在员工工作、生活福利设施、公共食堂、浴室、厕所，员工活动场所和文体活动设施等方面的投入，使职工之家成为温馨之家。二要将班组文化建设融入到小家建设中去。在小家建设中积极践行“努力超越，追求卓越”的企业理念，将班组文化建设与小家建设相结合，用积极向上的价值观去引导人、去鼓舞人。三是要形成”我要健康工作“的理念，重视员工的身体尤其是心里健康，促进员工的全面发展。因地制宜建立员工活动室、心理缓压室及职工图书室，形成健康合理的工作生活节奏，让全体员工感受到家的温暖。
