创业园建设工作汇报（精选3篇）_创业园工作汇报

创业园建设工作汇报（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业园工作汇报”。

第1篇：农民工创业园建设情况汇报

农民工返乡创业园建设情况汇报

县人社局

（2012.3.31）

县委、县政府：

根据县政府第29次常务会议精神，由人社局牵头，按照省人社厅关于农民工返乡创业园建设有关规定进行选址，分别在向阳、虞姬、尹集、灵城四个乡镇规范建设四个新园区，标准厂房总面积12000平方米。现将农民工返乡创业园建设有关情况汇报如下：

一、农民工返乡创业园建设基本情况

自2011年10月启动四个农民工返乡创业园建设工作以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，在四个乡镇的积极配合下，按照整合新型乡村工业园和农民工返乡创业园建设的指导思想，本着“一区两园”、良性互动的原则，与县工业委多次到四个乡镇现场选址，最终分别确定了新园区的地址。

地址选定后，我局立即与四个乡镇主要负责人联系沟通，就工程建设的招投问题进行研究，最终确定由县人社局统一委托县招投标采购中心分两个标段（灵城和尹集、向阳和虞姬）公开招标。2011年10月31日分别由宿州市五星轻钢构工程有限公司、安徽监世建筑安装工程有限公司中标。招标结束后，两家施工单位分别于四个乡镇签订了施工合同，同时委托安徽淮海监理公司、县质监站与财政局、人社局、乡镇分管负责人同时对创业园建设工程质量进行全程把关、验收。

为了规范建设创业园，我局及时制订了《关于规范建设和创建省级农民工创业园的通知》（灵农转就字[2012]4号）文件，指导乡镇高起点、高标准建设和管理农民工创业园。各乡镇都成立了专门机构，确定专人负责创业园的建设和后续管理工作，为下一步争创省级农民工示范园打下了坚实的基础。

为了加快工程进度，确保创业园按期投入运行，由赵县长牵头，人社局、工业委参加，先后三次深入乡镇指导工作，要求抓工程进度和谋划企业入驻同时进行、交叉施工。县人社局两次召开施工单位、监理单位、乡镇负责人调度会，强力推进工程建设工作。

截止目前，四个创业园的整体建设工程已接近尾声，定于4月6日全部交付使用。四个乡镇都有三家以上企业签订了入驻协议，确保5月10日按时投产运行。

二、存在问题

1、标牌、标识不健全。四个乡镇没有按照规定要求在园区入口处设立创业园标牌、创业园简介、园区总规划图、扶持政策、入园企业概况等。

2、配套设施不齐全。园内厂区道路、宿舍、食堂等附属设施还没建设起来。

3、产业不集聚。从四个乡镇入驻意向企业来看，没有和新型乡村工业园同步规划产业，形成不了产业集聚。

4、个别乡镇对农民返乡创业园认识存在误区。农民工返乡创业园是农民小老板的孵化器，三年租期即转入新型乡村工业园，个别乡镇对此产生了误区，长期租赁给企业使用。

三、下一步工作打算

一是加强对创业园企业入园的遴选工作。积极协调工业委，加强对乡镇乡村工业园和农民工创业园的产业整体规划进行指导，立足本地产业特色认真遴选入驻企业，形成一园一品，真正实现乡村工业园与创业园的无缝对接与整合。

二是完善园区的管理服务工作。四个乡镇已确定人社所专门具体负责创业园的管理和服务工作，从一开始就要加强农民工创业园规范化管理和服务，找准功能定位、落实扶持政策、规范基础管理、营造创业扶持氛围，着力提升园区软实力。要为企业的发展提供周到的服务，在企业的招工、产品的推销上下功夫，努力把园区的企业做特做优，把工作做实，把亮点做亮，年内力争成功申报两个省级农民工示范园，争取省厅更大的资金支持。

三是强化对园区的监督考核工作。为确保完成农民工创业园建设和管理目标任务，从今年开始，我局把农民工创业园建设管理情况纳入就业工作年度考核，实行目标管理。定期不定期对农民工创业园建设管理情况进行监督检查，并根据平时督查和年终考核情况，评先评优，以奖代补，落实责任。

四是加大对创业园的附属设施的投入。一方面通过整合乡村工业园建设资金；另一方面四个乡镇可协调入驻企业提前根据其自身生产情况，加大对创业园附属设施（职工食堂、宿舍、厂区道路、灯饰、绿化等）的投入，以解决乡镇园区建设资金短缺问题。

附表：

1合作经营协议书

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。

三、合作经营地点：山西省保德县。

四、出资金额方式：期限垫付。

1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。

2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。

3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担

8.5万元。

4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）

五、股份划分：甲方%、乙方%。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。

七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。

八、甲乙双方的分工、权力与义务：

1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。

2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。

九、盈余分配与债务承担：

合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。

十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。

本协议一式2份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。

甲方：乙方：

年月日年月日

第2篇：街办创业园工作汇报

××市××街办“下岗职工创业园”是××市××工业园整体规划两功能分区的其中一个，也是全省唯一一个解决下岗职工再就业的工业园区。该园区规划面积5000亩，2002年5月开工建设，计划分三期开发，目前已开发600亩，其中出让460亩，引进项目31个，其中19个全面竣工投产，园区企业实际进资累计5亿元。近年来，在创业园快速发展的推动下，××街办财政收入三年来每年突破一个千万元台阶，园区建设与财政收入双双实现三年迈出三大步。现将工作汇报如下：

该街办创业园绩效有以下特点：

1、园区税收贡献突出。2002年－2004年，××街办财政收入分别完成574万元、1008万元和2003万元，其中来自创业园区的税收分别为338万元、800万元和1378万元，创业园提供的税收占街办财政总收入分别为59％、79.4%和68.8%，三年间，园区提供税收和街办财政收入年均分别递增104％和87.5％。今年上半年，创业园区又实现税收1366万元，占街办财政总收入高达87.6％，已成为财政最基本的收入来源。按2004年数据测算，园区亩平税收达到3万元，亩平地方税收1.2万元，比全市工业园区平均水平高出数倍。这说明，园区对财政的贡献举足轻重，贡献率较高。

2、政府投入回报可观。政府用于创业园区的累计投入为2360万元，其中征地拆迁1400万元、“三通一平”等960万元，亩平投入成本3.9万元。其中，征地拆迁投入通过土地转让基本已收回，政府净投入为960万元。截至2005年6月底，园区累计实现税收3882万元，政府总投入累计财政总贡献率（园区累计实现税收/政府累计总投入）为164.5％（政府净投入累计财政总贡献率为404.4％），政府总投入累计地方财政贡献率（园区累计实现地方税收/政府累计投入）为65.1％（政府净投入累计地方财政贡献率为160％）。其中2004年度的回报情况是：政府总投入的财政总贡献率和政府总投入的地方财政贡献率分别为57.4％和23％。分析表明，政府对园区的投入已全部收回，回报率非常高。

3、每亩投资强度较高。按入园企业累计到位资金计算，创业园每亩投资强度（入园企业投入资金/已出让面积）达108.7万元，也大大高于全市平均水平，达到了山东省省级工业园入园门槛的要求。

4、安置职工效果较好。截至今年6月底，创业园区解决就业人员4800人，其中安置下岗职工2000人，平均每亩安置职工10人，是全市平均的3倍。

分析××创业园区快速、高效发展的原因，主要得益于三个“好”：

第一，有好的园区发展思路。××街办创业园的建设发展，充分利用了地处××市新城区西侧，位于新、老城区交界地带，对外交通便捷的区位优势。但更主要的是，在园区的发展思路上，有以下特色：一是遵循“有所为、有所不为”的招商引资原则，坚持引资与“选资”结合；二是坚持走可持续发展之路，合理利用土地，节约利用土地，从而保证了集约化开发，实现了高效益回报；三是坚持高起点、高标准规划与实际相结合的原则，按照“总体规划，分批征地，滚动开发”的方式，没有“贪大求洋”，没有一开始就把摊子搞得很大，实行“蚕食”型招商开发战略，引进一个，发展一个，壮大一个，受益一个。四是在园区开发中，坚持“谁投资，谁所有，谁受益”的原则，拓宽融资渠道，促进投资主体多元化。三年来街办以财政担保，融资者利息受益的方式，先后帮助12家企业集聚民间资金近1000万元。五是突出了全省独一无二的下岗职工创业特色，吸引和帮助下岗职工投资兴业。

第二，有好的安商氛围。创业园自2002年5月创园以来，不仅投入大量资金完成了园区路面硬化、绿化、美化、亮化等硬件工程，其更成功的做法，还在于通过强化亲商帮商富商意识，不断优化发展软环境，留住客商创业，推动园区持续发展。这方面的特色有三条：一是一条龙服务优化发展环境。街办公开向社会承诺：入园企业不管有任何困难或任何矛盾纠纷，保证10分钟内到人，2小时之内解决问题，实行一个项目，一个企业，一名领导，一支服务队伍，全天候一条龙服务，确保一个稳定、优质、高效的投资发展环境。二是一个警务区确保一方平安。街办除了在全辖范围内狠抓综合整治，促进了社会风气全面健康发展外，还设立了专门的创业园警务区，对落户园区的民营企业实行挂牌保护，确保客商利益不受损害，辖区内治安环境良好，为园区招商引资和经济发展保驾护航。三是一门心思服务赢得客商信任。江西华伍起重电器有限公司创业初期，资金严重短缺，为解企业“燃眉之急”，街办干部个人集资贷款30万元，同时用干部个人的房产证为企业抵押贷款

200万元，济其所困，目前该企业已发展成为园区的“龙头”。前不久，街办又千方百计帮助资金短缺的江西省三维化纤有限公司融资300多万元。正因有街办党委、办事处设身处地为客商着想，把扶持企业做大做强作为己任的安商帮商精神，才赢得了客商的信任，实现企业与政府“双赢”局面。

第三，有好的企业龙头。华伍起重电器有限公司是创业园区的“龙头”企业，该企业与实力雄厚的上海振华港机集团联营，××籍客商聂景华投资创办，主要为上海振华港机集团生产港口用启动臂，发展潜力较大。该公司从1997年入驻××以来，发展迅速，2004年实现税收比2002年增长2.2倍，比1998年增长了26倍。今年上半年，创业园上交税收中，仅该公司就达1174万元，占86％，无疑起到了举足轻重的作用。2004年，该公司每亩提供税收达到17万元。该公司不仅支撑了创业园的发展，还吸引了相关上下游企业入园配套生产，产生了较好的龙头带动效应和聚集效应，增强了园区整体竞争实力。

通过调查分析，我们觉得有以下几点启示：

1、××创业园快速高效发展表明，园区发展既要有特色又要有龙头。有特色，就有吸引外资的“磁场”，企业就容易集聚成规模，集约资源，减少成本，优化配置，形成产业集聚效应；有“龙头”，就能通过延伸产业链条，引进配套较强的上下游企业，构建整体发展态势，迅速增加园区绩效。这也正是吸引企业长驻的两个关键方面。

2、××创业园快速高效发展表明，护商甚至比招商更重要。特别是招商引资发展到新阶段后，更是如此。在有长远眼光的投资者眼中，环境的吸引力远大于税收优惠的吸引力；遇到问题能尽快得到圆满解决等“雪中送炭”之举远比税收优惠等“锦上添花”之措更重要。只有“双赢”才能多赢，才能久赢，优化好园区投资软环境，完善好园区配套功能，让引来的企业长留下来，这是园区发展到新的阶段后必须高度重视的问题。

3、××创业园快速高效发展表明，园区的发展是有出路的。市场经济不缺资金，缺的是对资金的吸引力。如果能引进成熟企业和项目，见效时间不一定就很长，而发展潜力比较大。××下岗职工创业园创造了较好的绩效和政府回报，对我市其他园区的发展应有所启发和借鉴。

第3篇：青年创业园建设方案

石嘴山市星海青年创业园建设方案（拟稿）为深入贯彻落实科学发展观，促进青年就业创业的要求，大力推进我市“创业富民工程”的顺利实施，拟在隆湖开发区一站村创建星海青年创业园，吸引、鼓励更多的青年和外地优秀青年投入创新创业创造热潮。具体方案如下：

一、指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力推进”青年创业支援计划”，推动青年人才智力资源转化为现实生产力，实现以创业带动就业、以就业推动创业的目标。

二、创建目标 通过组织青年、引导青年、服务青年，带领广大社区青年创业致富是大社区的工作思路，将创业协会逐步打造成以无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜的标准化生产和花卉种植为核心，以创业园可持续发展为基础，广泛开展宣传和农民专业技术培训，积极与农业相关部门及有关组织合作进行对园区生产的无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜和所种花卉的认证，在广大社 区青年当中开展绿色蔬菜国家标准培训和绿色蔬菜、花卉生产体系操作培训和推广；广泛利用园区所培训的学员和互联网，面向区内和国内市场组织销售，努力学习种植优质品种、规范园区生产技术的操作规程、真正掌握实用的农业技术，逐步拥有自己的农产品品牌，并将我们的

品牌发展成为知名品牌。

三、政策扶持

1、金融服务。联合人事劳动和社会保障部门以及金融机构，对符合小额担保贷款条件的创业青年，优先给予小额担保贷款。同时积极争取上级团委青年创业基金扶持。

2、项目服务。联合我区涉农部门，积极向上争取项目，对园内优秀创业青年提供项目扶持。

3、信息服务。开通服务青年创业的网络信息化平台，不断吸纳、整合社会各方创业信息资源，及时发布创业咨询、创业培训、创业服务和创业辅导等信息。

4、科技服务。组建农技专家及科技志愿服务队对入园企业和创业青年进行跟踪服务，及时解决种植技术、经营管理以及市场营销方面的难题。

5、培训服务。成立青年创业俱乐部，借助上级团委、青年联合会、青年企业家协会的力量，邀请区、市优秀青年企业家，适时举办青年企业家创业论坛、创业辅导和培训等活动，提高青年创业水平和创业技能。青年创业园总规划面积12000亩，分三期实施。其中果蔬、花卉苗木1200亩，年产值1200万元；雷竹2800亩，年产值2800万元；油茶8000亩，年产值3000万元。创业园核心区位臵东起原齐埠收费站，西至程家当村道口，以昌万公路为中心轴，左右各延伸400米。

到2012年，力争通过青年创业园的辐射带动作用，实现”十百千万”目标，即引进农业企业10个，服务青年创业100人，帮助青年就业1000人，带动当地青年人均增收10000元。

四、实施步骤 初步确定项目实施3年（2010年7月至2011年12月），根据经济社会发展需要和效益评估，确定项目具体实施时间。2009年度具体时间安排如下：

1、对接相关部门，成立组织机构。成立“星海青年创业园”实施创建领导小组。积极申请立项；积极争取区委、区政府和开发区党工委、管委会支持。

2、开展调查研究，形成总体规划、选址。2010年9月中旬，印发《隆湖开发区青年创业、就业需求调查表》（见附件一），依托各级团组织调查青年创业意向，了解青年就业需求，重点做好开发区40岁以下的有创业意向和就业需求的青年调查统计工作。在此基础上，结合青年工作特点，形成星海青年创业园创建方案和总体规划。

3、开通信息平台，制作宣传资料。2010年12月下旬，建立青年创业信息服务平台，发布相关信息，建立创业青年人才库和青年就业需求电子档案。制作相关宣传资料等。

4、实现首批落户，开展创业培训。2011年2月中旬，实现首批青年落户星海青年创业园进行创业或就业，邀请农 技专家和科技服务团组织开展创业辅导培训。

5、广泛宣传动员，积极招商引资。通过各级团组织向广大团员青年发布创业信息、宣传创业政策，动员有创业意向和就业需求的青年入园创业或就业；依托上级团委，大力整合区内外的优势资源，充分发挥青年联合会、青年企业家协会的组织优势和人才优势，组织动员青年联合会委员、青年企业家到万年创业发展，进一步扩大招商引资，促进青年创业就业，加速园区创建步伐。

五、预期效益

（一）预期经济效益 项目运行第一年度，发展果蔬种植1200亩，扶持青年10名，创造就业岗位100个；项目运行第二年度，力争完成三期规划，扶持青年创业100人，创造就业岗位1000个；项目运行第三年度，招商引资一批农产品加工企业，延伸农业产业链，加速开发区经济发展。

（二）预期社会效益 在创业园区的建设中，深化了地方经济与农业高科技生态园区的互动合作，推进农业产业结构调整、促进农民向农业工人转化，实现多方受益。创业园区建设，有利于农民增收、有利于农业产业结构调整。返乡农民和失地农民，多具有强烈的创业愿望和创业条件，创业园区为其提供了发挥的平台。园区可根据入园企

业情况，制定灵活多样的扶持政策以促进企业发展。同时，创业园区通过吸引农民创办企业入园发展，可以有效解决返乡农民工和失地农民的就业困难问题，有利于农村社会稳定。

六、投资估算

七、资金筹措

八、项目的引进和退出：

（一）入园条件：

1、区内外大学毕业五年内的学生（含大专、高等职业技术学院毕业生）,具有成熟的创业项目，具备创业的基本条件，均可申请入园。

2、入园项目必须符合国家产业，技术政策，市场前景看好，经济效益高。

3、创业项目经过流程申请，评审组审批通过的，均可入园。

（二）入园流程：

1、提出申请： 有意入园的团队、个人或者企业向创业办或园区办公室提出申请，并提交申请表、项目资料及相关附件材料。

2、受理和评审 创业办或园区办公室受理申请，初审后提交创业评审组或导师团对项目进行评审，对提出申请作出是否同意入园的

决定。

3、签署协议： 园区与同意入园的创业项目组或人员，签署入园协议和免费物品保管协议。

4、正式入园： 签署入园协议的创业项目组或人员正式进入大学生创业园，同时办理企业注册登记等相关手续。

（三）、项目退出： 园区必须加强对项目的跟踪服务和管理，协调解决创业者在创业过程中遇到的有关问题。对弄虚作假、违法经营、拒不服从园区管理的企业可以启动退出机制。

附件一 隆湖开发区青年创业、就业需求调查表 姓 名 性 别 身份证号 婚姻状况 民 族 出生年月 政治面貌 户 口 地 健康状况 参加工作时间 学 历 专 业 学 位 毕业时间 毕业学校 就业方向 有无就业意愿 创业项目 有无创业意愿 电子邮箱固定 手 机 QQ号码 电话 常驻地址 起止日期 工作单位（就读学校）工作职位（学习专业）主要 学习 工作 简历 家庭 情况 特长（此栏有创业项目的需填写）项目 的主 要内 容及 实施 进度