中国移动工作汇报(精选4篇)_中国移动专用工作汇报

2021-05-02 工作汇报 下载本文

中国移动工作汇报(精选4篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中国移动专用工作汇报”。

第1篇:打印2中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通信中国移动通

电信文化

企业使命:让客户尽情享受信息新生活

战略目标:做世界级综合信息服务提供商

核心价值观:全面创新 求真务实 以人为本 共创价值

经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长

服务理念:用户至上 用心服务

企业行为准则:

恪守承诺,为客户提供卓越服务

诚信合作,在共创中寻求共赢

稳健经营,持续提升企业价值

精确管理,科学配置资源

关爱员工,让每块金子发光

回报社会,做有责任心的企业公民

员工行为准则:

持续学习,高效工作

爱岗敬业,遵章守纪

尊重他人,坦诚沟通

服从大局,忠于企业

企业形象口号:世界触手可及

中国电信在2007 年底,进一步提出要努力把握国际电信业趋势,抓住信息化发展机遇,实施转型新阶段战略——聚焦客户的信息化创新,努力成为业界领先的综合信息服务提供商。拓展信息服务领域,在继续开拓基于信息基础设施的通信领域的同时,积极向IP通信、IT 技术、信息内容及应用等“3I”交融的信息服务领域拓展。

突出聚焦客户,按照客户战略分群配置资源,努力挖掘、引导和满足客户的信息化需求,积极开展品牌经营,持续提升客户价值,形成差异化竞争优势。

加大创新力度,建设创新型企业,营造客户导向、充满活力的创新体系和文化;坚持群众性创新与集约高效创新相结合、自主创新能力提升与价值链合作相结合,以业务为中心进行系统创新;深化体制机制改革,建立集约高效的管理体系,培养造就适应信息化发展的人才队伍。

电信重组

中国移动合并中国铁通;网通与联通G网合并,成立“新联通”;电信购得联通C网四大业务品牌

“天翼”,英文名称“e surfing”,是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌。

“号码百事通”是一切基于中国电信114台的增值业务的统称,其目的就是要在充份挖掘和整合用户号码信息的基础上,延伸和拓展传统的查号业务,满足用户现实和潜在的各类信息查询需求,将114台打造成一个综合类信息服务平台,...中国宽带互联网(CHINANET)是由中国电信经营管理的中国公用 Internet 骨干网。CHINANET从1995年开始建设以来,经过多年扩容升级,目前,中国公用计算机互联网(CHINANET)成为中国带宽最宽、覆盖范围最广、网络性能最稳定...中国电信互联星空ChinaVnet业务是中国电信在ChinaNet互联网接入层业务之上提供的互

联网应用层业务,通过聚合互联网内容提供商(ICP)、互联网应用提供商(ASP)向用户提供统一的基于中国宽带互联网的多样化、个性化的互联网...

第2篇:中国移动

三大原因助推中国移动互联网快速发展

2011-12-05 14:23 [小 大] 来源: 投资界网站 评论: 我来评论 分享至:

百度权重查询 站长交易 友情链接交换 网站建设,网站设计,企业建站就找313 手机终端的快速普及、通信网络设施建设日臻完善、各类手机应用几何级数出现,成为中国移动互联网产业快速发展的基础及推动力量。当然,在产业自我推动的背后,产业资本与VC/PE的多向关注也是其发展的幕后推手。2011中国移动移动互联网投资创2005年来各年投资新高,这是一个积极的信号,当然也暗藏不安。

产业资本与VC/PE共舞,投资转向移动互联网

首先,从产业资本的表现来看,2010年以来,以盛大、联想等为代表的产业资金快速转向中国移动互联网行业。2010年2月,盛大将投资部门升级为盛大资本,未来将专注于投资移动互联网领域;2010年11月,联想成立天使基金投资移动互联网,首期投入1亿元;2010年11月,网龙联合IDG成立移动互联网基金;2010年12月,新浪成立转向资金投资移动互联网。种种事件背后标识行业领军企业对于移动互联网产业未来崛起的初步判断是一致的,对于移动互联网产业而言消息利好。

其次,从VC/PE投资表现情况来看,“春江水暖鸭先知”。2005-2011年上半年,中国移动互联网行业投资事件158起,其中已经披露投资金额的案例有128起,披露投资金额为11.19亿美元,平均单笔投资金额为874万美元。2005-2011年上半年投资情况来看,2011年上半年,中国移动互联网已经披露的投资案例数量为33起,其中,披露金额的投资案例数为25起,投资金额总额为3.20亿美元,平均单笔投资金额为1278万美元。毫无疑问,自2009年移动互联网市场投资回暖以来,2011年中国的移动互联网投资必然创历年新高。2005年-2011年上半年,中国移动互联网各细分投资领域中,从披露的投资案例数情况来看,无线增值业务及其相关领域披露的投资案例数位居榜首,达31起,占总投资案例总数的19.62%。其次,手机游戏领域投资案例数也较多,达30起,占总投资案例总数的18.99%。此外,无线搜索、无线广告、手机客户端软件,手机支付等领域也是投资方关注的热点领域。清科研究中心分析认为,未来,手机游戏、无线广告、手机支付、手机视频等领域均值得资本市场关注。

中国移动互联网快速发展背后的三大推手

清科研究中心分析认为,中国移动互联网产业发展背后存在三大推手。

其一,开放共赢的移动互联网时代为中小企业参与者提供有益资源。这种开放主要表现为三点:一是,电信运营商转型时代,进一步向产业参与者敞开心扉,网络通路逐渐顺畅;二是,以腾讯、百度、UCWEB、盛大等为代表的企业相继开放应用入口;三是,操作系统底层开放。

其二,移动互联网用户使用成本逐渐降低,主要表现在智能手机终端价位降低、流量资费下调、获取应用的时间成本减少。

其三,移动互联网企业参与成本不断降低,从利用开放操作系统的应用开发,到利用开放平台的整合营销推广,再到交易成本的降低,尤其成为催生中小企业快速发展的沃土。

中国移动互联网多项应用“钱景”广阔,但用户基数并非完全代表变现能力

清科研究中心分析认为,手机游戏、移动支付&二维码、LBS、移动社交应用、移动电子商务、无线营销等细分领域均具有较强的投资价值。此外,与先进技术相关的应用及移动互联网化解决方案提供商也具有较好的投资价值。

不过,面对异常活跃的市场而言,我们仍需警惕数据背后的谎言与无奈。目前而言,中国移动互联网企业是否具有投资价值的主要评判标准就是用户基数情况,但是未来的某一天,也许我们会发现,用户基数并非代表企业的变现能力,尤其在移动互联网领域更甚。

中国移动通信对企业社会责任的理解及做法

2007年03月15日17:25[我来说两句(1)] [字号:大 中 小]来源:搜狐财经

中国消费者协会于2007年3月15日下午联合搜狐网在北京召开“消费和谐与企业社会责任高层论坛”,并同时推出中国消费者协会《保护消费者利益良好企业社会责任导则》。以下是现场的报道:

徐达(中国移动通信集团公司市场部总经理):

谢谢主持人。

各位领导,各位专家,各位兄弟

企业的代表,还有新闻界的朋友

们大家好。首先应该感谢中国消

费者协会和搜狐网给我们带来这

么好的交流平台以及交流的机

会。应该讲企业是社会的细胞,在全面落实科学的发展观和构建

社会主义和谐社会大环境下,诚

实守信、依法经营,切实维护消

费者的权益,实现消费和谐,已

经成为现代企业义不容辞的责

任,尤其是像大型企业,都在提高表率作用。

今天上午得知中国消费者报和搜狐网联合进行了中国IT消费市场3·15年度有奖调查的结果显示,中国移动通信被评为消费者满意通信运营商和消费者心中最有社会责任感的企业,还有中国移动通信10086服务热线也获得了消费者满意的运营商服务热线这些荣誉称号。而且此次调查涉及到7个电信服务方面的内容,中国移动通信每项得分都是最高的。这充分体现了广大消费者对我们品牌和服务的认可和厚爱。对客户的厚爱我们一直是心存感恩,知恩图报,一定会加倍努力。

主要讲一下中国移动通信对企业社会责任的理解以及我们的做法。企业把我们的想法跟前面的专家跟他们不同,但是理念是一样的。第一,整个通信业整体来讲是属于服务业,服务是我们最重要的核心,而我们的产品就是通信本身。因此我们首先花了大量的资源和精力的投入来保障网络通信质量,以及配套服务设施的投入,有大量的企业资源投入。每年投入将近一千个亿进行网络资源投入,来保证客户的通信质量。

与此同时,非常重视客户需求为出发点的服务工作。比如说以客户满意度为中心开展工作,持续加大了服务能力方面的投入,目前除了网络的投资以外,中国移动营业厅全国拥有22747个,营业的服务人员有11万多人。10086有1.6万,服务热线的人员有3万,客户经理达到2.3万,并且建立了国际先进,国内领先的服务支撑系统,提供了良好的产品保障。刚才所列的数据在移动运营商当中全世界都是最大的,世界规模都是最大的。用一切的企业资源来保障产品的生命。

第二,在诚信建设和制度保障方面,做了非常多的努力。为了进一步提升服务的水平,营造和谐满意的服务消费环境。在我们信产部还有中消协、国资委,我们作为大型国有企业应该响应政府的号召,在各种服务基础上开展工作。特别是自去年年底以来,遵照信产部、行业建设的指导小组还有中消协,以及全国的电信用户委员会发起的诚信服务,放心消费以及国资委开展了优质服务年活动的要求,我们也开展了诚信服务、满意100的活动,推出了8项服务承诺,服务的承诺是充分体现了公正、透明、辩解、责任等方面的目标。

相关的内容包括入网协议公平公正,停机之前主动提醒,信息透明提供了各种消费信息,业务定制客户测48小时首次维护,还有业务办理免传单,专线受理不良信息举报等等。这些都是在类似服务业里都是率先推出的。大家以为看不到它,这些服务的承诺正好契合了中消协倡导的《良好企业保护消费者利益社会责任导则》相关要求。目前各项服务都在一一兑现。

第三,中国移动对企业社会责任有具体的做法。为了树立用户为中心的经营服务理念,让诚信服务意识和消费和谐观念深入到意识当中,落实到行动上,体现在细节。企业就必须有企业的责任观,必须得到员工和外界的认可和支持。在今年的年初,中国移动在电信行业率先发布了企业责任报告,从经济、社会、环境三个方面阐述了中国移动通信的企业责任观,发布企业的责任报告,就是要发出一种声音,做出一种承诺,起到一个表率作用。这几年根据责任报告开展了大量的工作,据一些专家的评测,2003年到2005年,中国移动通信所创

造的价值在国内生产总值比重达到1.1%,同时对国民经济总需求达到了2.2%。有效发挥国有资产对宏观经济的推动作用。

自2000年以来,中国移动累计上交利税是1670.08亿,创造直接和间接的就业岗位达到230万人,对国民经济起到了非常大的贡献。这些都是企业社会责任一部分,同时对于消费和谐问题,从电信业来看,可能没有比共享信息成果更重要,过去都说让所有的适龄读书儿童能够上得起学,现在是信息社会,能够让所有的人共享所有的信息,很多贫穷是因为信息不对称造成的,因为他没有获得公平的信息。由此在偏远地区,落后的地区,用得上电话,是当地群众梦寐以求的事情,从2004年到2006年9月30号,中国移动累计投资130亿,为29773个行政村新开通电话,直接提高了中国网络的行政村通话提升了4.3%。与此同时,光用得上还不行,有的用还不行,还要让全消费者用得起,用得好,才称得上和谐消费。中国移动加大了县、乡、镇、村移动通信服务设施建设的力度也扩大了服务网点的建设。从服务网点上,落实到一镇一电,一村一人,每个村都有服务人员。与此同时,中国移动还专门为农民定制了低价位方便农民使用的手机,一个手机大概三百到四百块钱,这是我们花了很大的精力去要求各个厂家根据农民的具体需求,让农民进网的门槛大幅度降低。同时依据农村整个企业规模的扩大跟成本的降低,为农民提供了专门的农民使用的非常低价的产品,让农民在花更少钱的同时享受良好的移动通信服务。在国际上电信行业普遍服务是非常难的,但是我们为此已经做了巨大努力。在去年9月,还在重庆开通了农村的信息平台,为农民提供政策法规,农业科技,市场动态、农业气象还有劳务信息等等信息,为农民奔小康提供了 非常好的信息资源和条件。

除了这些以外,我们还承担了其他社会责任,比如援藏,还有捐资三千万支持西部教育等等,比如说大家看到西藏,过去都在楼顶上架了很多天线,天线影响了城市的景观,在这上面做了城市景观天线与环境的和谐等等。除了普遍的社会责任,从方方面面推进企业社会责任。

维护消费者的权益,构建良好的客户关系,促进消费和谐,是中国移动应尽的社会责任,我们将在信产部、国资委的领导下,在中国消费者协会的监督下,积极践行这次推出的《导则》,继续以客户为导向,以消费和谐为指引,做好移动信息专家。最后祝贺本次高层论坛成功。谢谢大家!

企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

(1)价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的。

(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。

(3)企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。

(4)企业价值观是有意识培训的结果,而不是自发产生的。

企业价值观的作用主要表现在:

1.企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准,一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力。当个体的价值观与企业价值观一致时,员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中,总要遭遇顺境和坎坷,一个企业如果能使其价值观为全体员工接受,并以之为自豪,那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。

2.企业价值观决定了企业的基本特性。在不同的社会条件或时期,会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值,并以此作为价值判断的基础,其它价值可以通过一定的标准和方法“折算”成这种价值。这种价值被称为“本位价值”。企业作为独立的经济实体和文化共同体,在其内部必然会形成具有本企业特点的本位价值观。这种本位价值观决定着企业的个性,规定着企业的发展方向。例如,一个把利润作为本位价值观的企业,当利润和创新、信誉发生矛盾和冲突时,它会很自然地选择前者,使创新和信誉服从利润的需要。

3.企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识,能够规范企业领导者及员工的行为,使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本,提高了企业的经营效率。企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用,不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的,而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。

4.企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强,所引发的活力越强。

第3篇:中国移动

中国移动企业形象策划案

一、策划说明

近年来,伴随着移动通信与因特网的飞速发展,移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。然而,过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。在一场场轰轰烈烈的炒作之后,大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。在这种背景下,作为世界上最大的GSM运营商的中国移动对移动互联持什么观点、中国移动网络如何向3G演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目

二、公司简介

中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,2000年4月20日成立,由中央管理。

中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,资产规模超过3200亿元,员工11万多人。中国移动通信集团公司在国内18个省(自治区、直辖市)设有全资子公司,全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内13个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。中国移动通信集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。

中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WAP等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“移动梦网”等著名服务品牌,网号“139、138、137、136、135”已家喻户晓。

中国移动在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。网络已经覆盖全国绝大多数县(市),主要交通干线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,GSM移动电话交换容量达到1.37亿户,客户总数超过9900万户(截止到2001年10月),与70多个国家的130多家移动通信网开通了国际漫游业务,网络规模和客户规模列全球第一。

中国移动已经成功进入国际资本市场,1997年在境外成功上市后,良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资,先后为国家吸纳160多亿美元的外汇。目前,中国移动(香港)有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司。根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名,中国移动首次进入世界500强之列,排名336位。

“十五”期间,中国移动将加快移动互联网的发展,积极推进基础网络向宽带化发展,通信业务向多元化发展,支撑系统向集中化发展,决策系统向网络化发展,以移动信息化促进社会信息化。面向新世纪,中国移动将按照国家培育一批具有国际竞争实力的大型企业集团的要求,以“争创世界一流通信企业”为发展战略目标,肩负“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的使命,发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队协作”的企业精神,遵循“沟通从心开始”的服务理念,始终追求客户满意服务,为国家、为社会、为企业、为员工创造更大价值,争取早日跨入世界一流通信企业行列。

三、产品分析

1、数 据 业 务 —— 移动梦网-

您掌中的超市。Monternet移动梦网,是中国移动通信集团公司向移动客户提供的移动互联

网应用服务的业务品牌。在这个品牌下,会聚了中国移动与加盟的服务提供商联手推出的众多精品服务。中国移动以其遍布全国、联结五湖四海的通信网络资源、众多服务提供商以其在各自专注的领域内强大的应用、内容资源优势为广大的客户创造着日新月异的精彩。

2、语音业务——中国移动通信集团公司除提供基本话音服务外,还提供语音信箱、移动秘书、主叫号码显示、呼叫转移、呼叫等待、呼叫限制等多种增值业务。

3、客户服务业务——中国移动通信集团公司的企业宗旨是:追求客户满意服务。中国移动身处于服务行业,我们服务的内涵包括完善和个性化的业务提供,更强调细致、体贴和以人为本的客户服务。中国移动以客户满意为永恒的追求和以客户需求导向为其经营思想

4、国际漫游——作为中国最大的GSM运营商,中国移动通信集团公司及所属公司网络覆盖全国地(市)。截至2000年底,中国移动的GSM网已经与63个国家的116个移动通信网开通了国际漫游业务。中国移动正向“世界一流通信企业”的目标迈进。

四、阻碍分析

(一)通信制造业存在的问题

1、规模效益没有形成:主管部门多元化,使重复引进和建设屡见不鲜。在众多企业中,真正形成规模效益的很少,初步统计只占总数的10%,制造业市场已经成为外国公司角逐的战场,手机市场国外产品占90%以上。

2、科技投入低:国外通信制造业的科技投入远比我国高,如外国移动通信的科技投入一般占销售额的10-16%,而我国仅占2-6%,造成自主开发技术创新能力薄弱,即使有一些成果也难成产品的现象。

3、技术落后:外国公司对我国实行技术封锁,国内企业无法通过消化、吸收形成自主开发能力,使我国通信行业陷入“一代又一代引进”和受制于人的局面,在很多领域无法与外国公司竞争。

4、企业分散、效益差:企业追求“大而全、小而全”模式,造成企业规模小、竞争力弱、资源浪费等许多问题,据统计,整个行业内的大中型企业只占约16%,而且它们的产品也多为重复。

5、信服务与产品制造脱节:由于电信网络建设加快,民族产业又不能满足需要,只能大量依靠进口设备。各国大公司都进入我国市场,给民族工业带来很大冲击,而且造成电信网体制混乱,管理困难。

(二)通信运营业存在的问题

引入竞争后,将有一个市场调整过程。例如无线寻呼成为开放业务后,许多城市的经营者蜂拥而上,许多小规模的台,上马快,初期能赚些钱,但不能达到经济规模,在市场竞争比较激烈以后往往出现经济困难或亏损,最终被兼并或退出市场。应该认识到竞争加剧是丰厚利润带来的必然结果,而小台被兼并也是对初期盲目发展的正常整肃,但政府在对通信运营业管制方面应更好地为企业提供市场、行业缝隙的信息以尽量减少这种盲目性对社会资源的浪费。

五、市场分析

我国通信行业具有良好而广阔的发展前景,可以从两方面进行分析并作出发展预测。

1、电信业务的开展为通信制造业拓展了空间

1998年我国电话普及率刚超过10%,与发达国家80-90%的普及率还有很大差距,仍有很大发展空间。在我国东部和中部大部分地区,城市电话已转入买方市场,但每年仍将有800-900

万新装城市电话用户。而随着农村经济的发展,农村电话增长率将超过城市电话并将持续一段时间(需一个从东向西的推进过程),平均每年可增长600-700万户;移动电话仍可保持较高增长速度,预测平均每年可增长500-600万户,预计到2000年将达到4000万户以上;寻呼市场潜力仍很大,到2000年初,我国寻呼机用户将达7000万户,普及率为5%,但仍远低于西方国家10%的普及率,另外,寻呼热点将从日渐饱和的发达城市向中西部地区,中小城市以及农村转移。

2、通信制造业面临广阔的市场

我国是世界上目前最大的交换机市场,每年大约需各类程控交换机2000万线,但要赶上新兴发展中国家40%的电话普及率,我国交换机装机容量也需要20年的持续高速增长;我国目前的移动通信用户为1320万,其中有约600万为GSM用户,预计到2000年将达3000-4000万户,且绝大部分为GSM用户,因此GSM将在近2~3年保持高速增长态势,但同时也应注意第三代移动通信技术的动向,把握未来的市场。

六、竞争分析

中国电信市场的惊人发展与变革,对移动通讯来说既是挑战又是机遇。Internet 的出现和使用导致了一场席卷全球的革命,以数据为基础的互联网在向传统的电信网络挑战。多媒体通信将取代话音通信,先进的适合数据通信的宽带传输网络将成为未来电信网的主流。网络的发展给整个世界带来了奇迹,我们不能再用常规的标准来衡量一个企业或是市场。未来的世界,未来的市场属于那些敢于梦想与创新的企业。未来没有路,未来属于开拓者,愿我们的移动通讯能够给中国未来的电信产业带来新的变革,能够成为未来中国电信产业的领导者。随着新世纪的到来,电信产业正在进一步以惊人的速度飞速发展。它带来的不仅仅是巨大的机会,还有严峻的市场挑战。如果抓住这个机遇,中国可以赶上发达国家的步伐;如果错过这次机会,不仅是中国通信业的遗憾,还是中国的遗憾,我们失去的可能不仅是一次商机,还可能是一个时代。如今,电信产业的发展使传统的商业模型已经或正在被淘汰,作为电信企业未来如何适应新经济,在竞争中生存、在竞争中发展,是当前面临的最大问题中国电信市场发展速度惊人,电信垄断经营的打破为企业带来了巨大的市场潜力。但是几家运营商的竞争和中国市场的特殊性,是现在电信运营商面对的现实问题。我们首先应该仔细分析对手和市场,走改革创新之路,才可以在中国电信市场占一席之地。下面先简单分析一下国内几大运营商的情况:

1、中国电信

中国电信当之无愧是中国通信业的鼻祖,它拥有覆盖全国各地的通信网络;相对完善的网管系统,维护系统。其特点是全程全网,网络覆盖面广,遍及全国各地,经营业务种类多,企业结构庞大。

2、中国联通

自1994年成立以来,在全国30个省,自治区设立了100多个分公司。是目前中国经营电信业务种类最为齐全的运营商,具有很强的竞争力。

3、中国吉通

1994年成立,主要经营互联网数据通信业务及IP电话业务,发展速度比较快,预计到今年年底将建成150个分公司。具有一定规模和互联网市场。

二十一世纪中国电信市场竞争的最大特点是以市场为中心的服务竞争。中国电信企业要在未来市场中取得竞争优势,提供令客户满意的服务是企业战略的根本。要做到令客户满意的服务不仅是在技术上要适应大带宽、三网合一的发展趋势,企业更应注重市场营销战略,真正做到以客户为中心的营销体系。要做到以客户市场为中心的服务,以下几个方面应重点考虑:

七、企业文化

1、企业服务观:

如果说企业是一个有机体的话,企业的使命就是这个有机体的灵魂,而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。网通公司在采用新体制与新技术创造中国新电信的同时,也在建设网通人共同 的价值观,创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结,她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

用户至上,用心服务客户是我们不能说不的亲人。客户为企业提供实现自身价值的机会,为企业提供就业机会和利润来源,是我们的衣食父母,是企业至亲至爱的人。在沈阳电信,客户永远是对的,企业永远不对客户说不。

我们用心为客户服务。我们竭尽所能满足客户,我们为客户提供量身订做的个性化服务;我们为客户提供竞争对手所没有的服务;我们为客户提供超出其预期的回报;我们为客户提供意外的惊喜。我们使客户感觉沈阳电信是他们最值得信赖的人,我们是他们问题的最好解决者,是他们最好的合作伙伴。我们用真心和真诚换取客户的满意和忠诚。

2、业形象观:

我们每个人都是企业的形象大使,都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业,我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。

企业内部有不同部门,部门内部有不同的员工,但在客户眼中,沈阳电信只有一个。我们每个员工都是企业活生生的代表,都是一个个缩微的企业实体。

员工与企业是利益共同体,两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏,直接影响到我们每个员工的切身利益,员工塑造和维护企业的形象,就是在维护员工自己的利益。

3、业协作观:——无条件保证相临节点间的畅通

4、企业就是一个网络,每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通,任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。

5、客户选择电信是在选择整个电信网络而非一个节点,是选择整个企业而非某个部门或个人,是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户最大的责任,在“畅通”问题上,我们无权与客户谈条件,我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通,意味着我们必须保证本节点的顺畅;意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出一步;意味着我们都有责任和义务保证上下道工序间的有效畅通;意味着后台必须支持前台,全员必须服从市场;意味着我们必须从全局和整体考虑问题。没有其他节点的畅通,就没有整个网络的畅通。

6、业竞争观:——比对手做得更好

我们欢迎竞争。“物竞天择,适者生存”,竞争能使金子发光,竞争能激发人类巨大的潜能,竞争能唤醒企业无限的活力,竞争能优胜劣汰,竞争能使强者愈强,我们用双手拥抱竞争!

我们有信心面对竞争。我们有优秀的员工队伍,我们有光荣的历史传承,我们有妇孺皆知的品牌声誉,我们有无数次成功的辉煌,成功是成功之母,过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。

竞争不是你死我活,竞争不是鱼死网破,竞争是一种速度、气度、风度的较量,是一种能

量的相互促进。不管对手多么强大,不管我们面临多大困难,我们都有信心比对手做得更好。

7、企业危机观:——最大的危机就是没有危机

危机是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危机。不管我们承认不承认,不管我们愿意与否,危机总是客观存在,始终伴随着我们,“中断”时刻都有可能发生。

凡事预则立,不预则废,没有危机意识是最大的危机。危机是普遍的,危机是客观的,如果意识不到危机,危机会由潜到显,由小到大,愈演愈烈,最后酿成灾难性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩,不管我们面对多么诱人的形势,不管他人怎样褒奖我们,我们都要如履薄冰、警钟长鸣!

4、企业就是一个网络,每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通,任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。

5、客户选择电信是在选择整个电信网络而非一个节点,是选择整个企业而非某个部门或个人,是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户最大的责任,在“畅通”问题上,我们无权与客户谈条件,我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通,意味着我们必须保证本节点的顺畅;意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出一步;意味着我们都有责任和义务保证上下道工序间的有效畅通;意味着后台必须支持前台,全员必须服从市场;意味着我们必须从全局和整体考虑问题。没有其他节点的畅通,就没有整个网络的畅通。

6、业竞争观:——比对手做得更好

我们欢迎竞争。“物竞天择,适者生存”,竞争能使金子发光,竞争能激发人类巨大的潜能,竞争能唤醒企业无限的活力,竞争能优胜劣汰,竞争能使强者愈强,我们用双手拥抱竞争!

我们有信心面对竞争。我们有优秀的员工队伍,我们有光荣的历史传承,我们有妇孺皆知的品牌声誉,我们有无数次成功的辉煌,成功是成功之母,过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。

竞争不是你死我活,竞争不是鱼死网破,竞争是一种速度、气度、风度的较量,是一种能量的相互促进。不管对手多么强大,不管我们面临多大困难,我们都有信心比对手做得更好。

7、企业危机观:——最大的危机就是没有危机

危机是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危机。不管我们承认不承认,不管我们愿意与否,危机总是客观存在,始终伴随着我们,“中断”时刻都有可能发生。

凡事预则立,不预则废,没有危机意识是最大的危机。危机是普遍的,危机是客观的,如果意识不到危机,危机会由潜到显,由小到大,愈演愈烈,最后酿成灾难性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩,不管我们面对多么诱人的形势,不管他人怎样褒奖我们,我们都要如履薄冰、警钟长鸣!

危机既是挑战,又是机遇,处理危机的最好方式是培养对危机的警觉,化危机为机遇规范中追求人本企业无“人”则“止”,企业要以人为本。追求人本就是追求以人性为本,以人的个性为本,以人的创造性为本,以人的自我实现为本,以人的价值最大化为本。自我管理是实现人本管理的有效形式。通过自我管理,员工可以最大限度发挥自身的潜能,实现人的全面自在的发展。我们追求以人为本,但绝不放纵和迁就人。没有规矩,不成方圆,对于那些在前进中与企业发展方向发生偏离和抵触的言行,要通过相应的制度来规范。

8、企业人才观:

办企中办学,人才与企业共同成长如果说企业是一个有机体的话,企业的使命就是这个有机体的灵魂,而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。网通公司在采用新体制与新技术创造中国新电信的同时,也在建设网通人共同的价值观,创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结,她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

企业是学习型组织,是员工成才的学校。企业为人才的成长提供了充分的机会和空间,每名员工都可以在企业的舞台上施展自己的才华。在电信企业,普通员工可以成长为优秀员工,一般人才可以成长为优秀人才,企业是没有天花板的舞台,企业的机会永远向员工开放。

能为企业创造价值的人才才是企业真正需要的人才。企业是赢利性组织,企业对社会的贡献取决于企业自身的价值创造能力;同理,人才对企业的价值也取决于人才的价值创造能力。对企业来说,能不断为企业创造价值的员工才是人才。

人才与企业是利益共同体,人才与企业单方面的发展是有限的,只有共同进步,双方的价值才能最大化。我们追求人才与企业的共同进步。

八、广告策略

1、广告目标: 通过广告能达到最佳的企业形象品牌,提高企业的知名度,美誉度。2广告媒体的选择:

媒体类别:网站、电视台、有线电视台、广播电台、报纸、杂志、公共汽车、出租汽车、霓虹灯、电视墙、公共汽车候车亭、灯箱等其他方式。

八:广告文稿

电视广告

1、产品形象:实用、美观、浪漫

2、广告主旨:鼓励社会大众购买中国移动通信。定能使用者显示出非凡的风采。

3、广告定位:高质量、高品位。

画面一:主人公拉开抽屉,手机昂然立起,嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的,主人就拿起手机,放在耳边,优美地转身离去。

画面二:主人公将手机抛向空中,画面定格:手机被抛在空中。广告完毕。声音响起:“一派新感觉!”

画面三:在朋友的聚会的场面上,在玩的过程中,主人公的一部新款式的手机响起(声音特别不一样)。朋友很奇怪,以为是什么东西在叫,主人公拿出来,原来是一部最新款式的手机。

第4篇:中国移动

中国移动,唱响我走向社会的第一章

第一次走进淮安移动大楼,一股热情便油然而生。看着一排排整齐的办公桌,心里便想如果真的可以在这里上班感觉一定很好。

作为一位刚走出校园的大学生,我很高兴我的第一份工作会是在中国移动。这里有完善的规章制度,有人性化的管理,还有舒适的环境,一切都让我这个刚走出校园的学生充满了好奇和激动。

然而,好奇归好奇,激动归激动。所谓“一流的企业,要有一流的人才,一流的人才会选择一流的企业。”假如能有幸成为中国移动的一员,我必须抛开在学校时的一些任性,一些懒散,努力的要求自己以便融入这个大家庭,在这样优秀的企业里工作,当然要要求自己有一流员工的素质。

下午听完工会主席的课,觉得受益匪浅。作为员工,应当摆正自己在企业中的角色定位,自己每做一件事每说一句话都不再是代表自己,而是代表企业的形象,这和在学校里是不一样的。

来报到的第一天,才知道还要学习几天才能进行业务培训,既然复试过了直接业务培训就好了,为什么还要做这些似乎多次一举的事,还要像学生时代一样上课。现在才明白员工不只要会技术,还要知道企业的文化,企业的规章制度,经过这两天的培训 我觉得我的理念、知识、态度和行为模式都有了提高和改进,任何企业的创新、变革和发展,都是源于企业员工的不断学习和进步,员工素质将最终决定企业的竞争优势。企业的兴衰成败早已证明:“得人者昌,用人者兴,育人者远。”经过培训我发现我的自觉性、积极性、能动性、创造性和企业归属感都有了很大提高。

复旦大学的校长说过,当学生们走出学校的那一刻起,我们便变成要重新开始学习的学生,开始重新学习新的东西。现在是信息社会,每天都有新的东西产生,新的东西要去学习,如果你不去学,你便会落后于别人。

众所周知,日本的电器业在全世界都处于领先水平,美国曾专门研究过日本的企业,为何他们的企业寿命会如此的长。得出的结论就是他们的企业都在不断的发展、学习、进步,所以他们不会被淘汰。而我们也一样,在自己的岗位上如果一直停滞不前,不久我们也会被淘汰,因此我们需要不断的学习,进步,完善自己,提高自己的素质。

素质,当然包括个人能力和心理素质两个方面,在个人能力方面,我会严格遵循 公司的制度,努力提升自己的业绩,谨慎的服务好每一个客户,在工作中不断学习新的任务指南。话务员是一个不算太累也不算太轻松的职业,尤其是在中国移动,这样一个优秀的企业当然有着严格的制度,每天都有你要完成的任务,也许刚走上工作岗位的我会有些不适应,会有些茫然,不知所措,但我一定会尽力克服,及时调整好自己的心态 提高自己的心理素质。

和公司里的任何一个员工比起来我都算的上不成熟,我会虚心的向我接触到的前辈们学习,请教,让自己快速的成长起来,尽早的适应这里的环境,作息时间等等。

中国移动是个很优秀的企业,他不计成本的培训员工自然有它的道理,而我要做的就是利用好这些天,就算未能如愿进入移动,我相信这次培训也会是我未来人生中不可擦去的一笔。

如果我有幸进入移动公司,我一定会把公司的利益放在第一位,今日我会为能在移动公司工作为荣,而未来我会让公司为有我这样的员工为荣。

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