烟叶生产工作汇报（精选7篇）_烟叶生产工作总结

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第1篇：永顺烟叶生产汇报

突出服务重管理 挤干水分促稳控 努力促进烟叶生产持续稳定健康发展

—永顺县烟草专卖局（分公司）烟叶生产经营分部汇报材料

四月份以来，烟叶生产分部在局党组的正确领导下，紧紧围绕“注重环节、细化管理、挤干水分、落实稳控”烟叶生产总体要求，始终坚持“促进烟叶生产持续稳定健康发展”这一根本目标不动摇，在管理上下功夫，在服务上树形象，在质量上挖潜力，在落实上做文章，加快推进现代烟草农业建设，全面落实标准化生产技术规范，保证了烟叶生产持续稳定健康发展。2013年，全县共20个乡镇124个村6282户烟农种烟，落实烟叶面积80994亩，争取收购烟叶20万担，亩均产量达到2.5担以上，单产达到历史最高水平。目前烟苗移栽工作已接近尾声，部分单元正在进行补苗工作。回顾四月份的烟叶生产，主要做了以下几个方面的工作：

一、挤水分，提升认识促稳控

今年，为落实国家局烟叶生产“稳控”政策，我们积极提倡向主导传统产区和铁杆烟农推进种植，如实如数挤干水分,逐村逐户将面积认真落实，使永顺烟叶生产面积保持在8.1万亩左右。一是由领导带队组成督查组，督查各站调出烟农档案，逐家逐户深入农户家庭进行座谈走访，向烟农表

明烟草部门重视烟叶生产发展同时宣传行业稳控政策；二是通过印发致全县烟农一封公开信等形式宣传国家烟叶政策，向烟农表明国家政策支持烟叶生产发展；三是调整烟叶生产人员和技术人员，加强生产力量，指导烟农正确用药和合理种植。四是积极向县烟办汇报，引起县政府的高度重视。到目前为此，全县退肥 户，面积 亩，稳定落实面积80994亩，保证了年初州、县局提出的工作目标的实现。

二、严管理，狠抓环节促落实

年初，局党组一致认为，今年是烟叶生产跨越式发展的关键之年。只有保证烟农效益最大化，才能发挥出种烟致富效应，才能为来年烟叶生产再发展卯足后劲，烟叶生产规模必须要做精做优，做出精品。为此，局党组一直把落实行业规模控制和提高单产增加效益作为今年发展烟叶生产的首要奋斗目标。

一是调整布局，发展规模种植。今年，全县在烟叶生产布局调整上，力求向基础好、种植水平高的地区发展和转移。积极劝退新的种植户，采取各种手段控制种植大户；通过布局调整，烟农平均种植面积在12.9亩以上，没有百亩以上种植户，全县逐步形成了泽家、芙蓉、石堤和松柏等4大连片种植规模区，集中度大大提高，比较效益十分突出。

二是足量施肥，奠定高产基础。庄稼一枝花，全靠肥当家，为提高单产，全县共调集发放基肥82056件、追肥3282

件、钾肥32822件、提苗肥1025件、饼肥41028件，满足了烟株不同时期对营养的需求，为优质高产打下了基础。

三是精细管理，确保高产稳产。加大烟田管理，在层层落实责任制的基础上，紧紧抓住移栽质量、生产农时、病虫防治等关键环节，4月 日在泽家单元东鲁村召开了全县起垅盖膜现场会、同时 日在 单元 村召开了烟苗移栽现场会，通过示范效应，落实了工作岗位责任，严格了奖惩，积极引导了烟农科学种烟；目前全县已全面完成移栽工作，完成移栽面积80994亩。

三、重服务，筑底夯基上台阶

牢固树立“烟农至上、服务第一”的工作理念，树立烟叶生产新形象。四月份以来，一是把烟苗底子澄清，确保落实的面积有烟栽。在移栽季节来临之前，我们就提前备足肥料、农药、地膜等生产物质，并在生产环节及时分发到种烟农户；二是技术服务到位。在技术上，对不同烟农、不同环节的问题，因时因事通过技术员进行技术指导，确保村村户户烟农有技术支撑；三是灵活服务到户。注重烟农合作社建设，做到无缝对接，对全县14个合作社进行了全面指导，要求他们移栽期间把烟苗及时送到各点，通过努力工作烟农合作社诚挚的态度，热情的服务，得到了当地政府和烟农的一致认可，也为今后的烟叶生产发展打下坚实的群众基础。

同时我们不断细化责任，出台了2013年烟叶生产考核

办法，对技术员及从事烟叶生产的员工在工作环节进行全面考核。促使技术员到点到岗指导烟农在生产环节管理上下功夫，在管理的精细程度上要质量，为烟叶的高产稳产提供了有效保证。

四、抓质量，基础设施强保障

烟叶发展，基础先行，完善的基础设施建设，是发展烟叶的坚强保障。为了适应今年散烟收购工作的需要，我县8个收购点需要改造，首车、松柏两个站场地需要落实，我们及时对这项工作进行了调查，在实事求是的基层上拿出改造预算，目前已和州局衔接。另一方面全县今年计划修建热动力烤房1158栋，在建633栋，需要整修125栋，烤房炉膛材料已经与厂家签订了供货会同，已调入720套，其余部分正在组织调配中，再一方面我县需要建密集烤房22个集群，493栋，目前在建19个集群，433栋。这些工作都安排了专门人员具体负责，以便在烘烤前全部投入使用，确保了今年烟叶烘烤工作顺利进行。

五；重科研，示范支撑促发展

从今年省州局下达的科研计划中，认真安排示范片4个，示范面积达到1400余亩。落实技术推广项目9个，并对此项目逐一出台实施方案，确保项目成功。9大项目的实施，可以对全县起到有益的示范作用。

各位领导和同志们：

虽然我们在工作中取得了一定成绩，但在发展中仍存在一些困难：生产力量薄弱，技术队伍建设仍有待于提高和加强。这些问题我们将在今后的工作中加以克服和解决。

下步工作努力做好四个方面的工作 一是认真抓好烟叶田间管理工作 二是加强烟叶科研推进，确保示范效应

三是加强烟叶队伍建设，确保队伍始终处于饱满的工作状态

以上汇报，不足之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！

二○一三年五月三日

第2篇：烟叶生产工作情况汇报[材料]

烟叶生产工作情况汇报

县烟叶生产领导小组：

去冬今春以来，我镇在县委政府的正确领导下，在县烟叶分公司的大力支持下，围绕县下达我镇的烟叶工作任务目标，很抓烟叶面积落实和烟叶育苗等相关工作，进一步稳定种植规模、夯实基础、认真规划种植区域，着力开发烟叶种植新区。为完成今年烟叶工作任务目标以及基地单元现代烟草农业建设项目验收奠定了较好的基础。现将我镇的烟叶工作落实情况以及存在的问题和困难向县烟叶领导小组汇报如下：

一、基本情况

1、计划落实情况

截止目前，全镇共落实种烟村12个，种烟户333户，草签合同面积（烟草部门商品化育苗协议面积）6448亩。

2、育苗落实情况

全镇已落实基地化育苗5245亩，分散大棚育苗1172亩，共计6417亩。目前尚有800亩育苗设施和育苗物资，烟叶育苗能够完全满足大田移栽需要。

二、存在的问题和困难

1、烘烤设施建设问题

近几年来，由于基本烟农的大量流失，加之原主产烟区多年连作，烟叶病害发生严重，无法完成烟叶生产各项任务。

今年我镇在面积落实中，加大了新区开发和新户的落实力度，但烤房设施和新烟区明显不配套。为了稳定现有面积，全镇需建普通烤房45栋，大卧烤房4栋，共需补贴资金17.55万元，镇政府解决资金2.25万元，尚差资金15.3万元，特申请县烟叶分公司核实解决。

2、基础设施配套建设问题

我镇通过引进和培植烟叶种植大户，积极协调，实施土地流转，共计开发新区14个，落实面积1900亩（目前土地租赁已全部落实，土地翻耕已全面启动），所开发的新区对我镇完成当年烟叶生产和烟叶产业的长远发展起着重大作用，但普遍存在基础建设滞后，交通不便和烟区排水不畅等困难，急需修建和维修机耕路12条，共22.5公里；清理排水沟渠、河道3条，共3200米，共需资金42.5万元。

3、土地治理问题

12011年已治理项目中，○一是西面河堤维修，配套建设烟路及排灌沟渠项目的实施与原规划设计方案不相符，当地农户意见大；二是区域中一条40米的堡坎项目未落实，特请示相关部门现场勘测确定建设方案并实施建设。

22012年土地治理规划实施110亩区域，○项目落实时间较晚，致使区域内现有前茬作物43.5亩，如果开工建设需对其进行资金补偿，需补偿资金3.5万元，并要求科学合理设计治理区域的排灌两用沟渠。如暂缓实施该项目，在一定

程度上影响了烟叶核心区域规模，并需合理解决部分已闲置田块的补偿问题，需补偿资金1.5万元。

三、下步工作打算

1、加大新区建设力度，围绕区域拓展烟叶种植面积，确保新区增加面积200亩。

2、进一步夯实现有草签合同面积，确保全镇烟叶种植面积达到6650亩。

3、加强烟叶育苗管理，全面培育高茎壮苗，确保大田移栽苗足、苗齐、苗壮。

4、做好土地翻耕、农家肥准备等相关工作，为“三先”环节打下坚实的基础。

5、做好在建烟水工程项目的协调和质量监管工作，确保按时保质保量完成建设任务，同时做好已建工程的后续管护，确保其发挥更大效益。

2012年2月1日

第3篇：方城县烟叶生产情况汇报

2014年烟叶生产情况汇报

一、烟叶产业发展现状

方城作为生产浓香型特色烟叶的适宜区，先后被上海集团、浙江中烟、吉林中烟、河南中烟确定为优质烟原料供应基地。2012年全县有12个乡镇、126个行政村、1800多户烟农种植烟叶4.4万亩。收购烟叶600万公斤，总产值1.4亿元，实现烟叶税3200万元，增值税2200万元；2013年种植烟叶4.76万亩，收购烟叶650万公斤，总产值1.54亿元，烟叶税3400万元，增值税2500万元。烟叶产业是农民增收、财政增收的一个重要经济作物。2014年乡镇上报烟叶面积在3.2万亩左右，正常年份可生产烟叶10万担左右。

二、2014年上级烟草部门对烟叶生产的新要求

随着禁烟呼声的不断高涨，工业烟叶库存压力不断加

大，国家局下发《关于烟叶生产严控面积坚守红线的紧急通知》，明确提出要把保持烟叶合理库存作为今后三年烟叶工作的重点任务。2014年烟叶收购计划由5000万担，下调到4700万担,2015年再下调到4500万担，2016年下调到4300万担。南阳是河南省一个种烟大区，面临计划下调的压力更大，在发展的思路上提出了新要求：

1、下调种植和收购计划。从去年12月份到今年4月中旬先后4次调整计划。方城由最初分配6万亩计划，第二次下调到4.4万亩，第三次下调到3.5万亩，最后调整到2.6

万亩；收购计划由10万担下调到7.6万担。南阳市其它7个植烟县（市）下调的更多（附：植烟县市计划分配表）

2、严格计划种植，合同收购。各县市分配的种植面积作为指导性计划，不准超种，收购计划作为指令性计划，不准超收。没有合同或超合同的烟叶不准收购。

3、优化烟叶结构。2014年对上桔三以下的等级（含上桔三），下桔三以下的等级（含下桔三）不予收购。

三、存在的问题

1、烟叶计划不足。目前烟叶移栽过半，近10天内可全部栽完，按掌握的数字，全县移栽面积在3.2万亩左右，超计划6000亩。烟叶实际亩产量也比合同签订亩产量要高，将加剧总量过剩，会给社会稳定带来很大压力。

2、部分烟区炕房不足。上级烟草部门把停建烟房作为烟叶调控的一个手段，限制烟叶基础设施投入资金。目前清河、柳河等部分新扩烟区存在没有烟炕烤烟的问题。

3、优化结构挫伤烟农积极性。限制部分等级的烟叶不予收购，直接影响到烟农的经济效益，对全县烟叶产业的稳定发展带来不确定因素。

四、建议

1、做好工作，争得理解，千方百计保住烟农基本队伍，营造蓄势发展的浓厚氛围。

2、提升水平。突出方城浓香型烟叶风格，在全国烟叶

严控的情况下，走以质取胜、以优取胜、以特色取胜的发展道路。

3、抓好“五个优化”（优化品种、优化农户、优化施肥、优化地块、优化结构），把烟叶种植到最适宜的地区，最适宜的农户，把全县的种植布局优化到最优水平。

4、部分没有炕房的烟区，建设县、乡、村、农户共同出资建设，要保证烟农种上的烟叶有炕房烘烤。

二〇一四年四月二十二日

第4篇：烟叶工作汇报

烟叶工作汇报

烟叶年月日尊敬的：大家好！首先，请允许我代表某某县烟草专卖局营销部全体职工对蒋局长一行前来检查指导调研某某的烟叶生产表示热烈的欢迎。

下面，我就某某县局营销部今年烟叶开展情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一今年前期烟叶生产基本情况年，市局公司下达我局营销部的烟叶生产计划是种植白肋烟万亩，收购烟叶万担。

我们紧紧围绕市局公司下达的目标任务，在县委县政府的正确领导下，在各产烟乡镇的大力支持下，高度重视烟叶产业发展，加大宣传发动力度，增添发展措施，狠抓科技兴烟措施落实，强化督查考核，各项顺利推进，工作成效明显，发展势头强劲。

全县共签订烟叶合同份，约定种植面积亩，实际移栽烟叶亩，占计划的%，落实烟叶示范片亩。

我们的主要做法是：一争取领导，加快发展某某烟叶产业。

一是健全机构。

根据工作变动情况，县委县政府重新调整和充实了县烟叶发展领导小组，首次由县委书记县长共同担任组长，四套班子分管和联系农业和农村工作的领导任副组长，加大对烟叶工作的领导力度。

二是强化措施。

县委县政府出台了《对年烟叶生产实行目标考核的通知》，分别明确了对乡镇小组成员单位的考核内容计分办法和奖惩办法。

继续实行工作责任金制度，加大了奖惩力度，调整了烟叶税返政策，促进烟叶工作全面落实。

三是加强督查。

月中旬和月下旬，县委目督办牵头个部门组成联合督查组对全县烟叶工作进行了专项督查，对个产烟乡镇烟叶工作的组织领导育苗管理烟田准备烟叶移栽，特别是面积落实工作进行了全面督查。

四是领导重视。

月日，召开了烟叶工作会，传达贯彻了省市烟叶工作会议精神，总结了年度烟叶工作，兑现了年烟叶生产目标考核奖，全面安排和部署了年烟叶工作；月日，县委县政府领导带领个产烟乡镇党委书记以及县委农办县烟办县烟草局负责人专程前往宣汉峰城镇考察学习烟叶发展经验；月日，在全县农业农村暨扶贫开发工作会议上，县委县政府对烟叶工作再次进行了强调和安排。

县委县政府领导还多次打电话到各产烟乡镇了解烟叶生产情况，督促烟叶工作开展。

五是部门配合。

继续完善和实行了烟叶领导小组成员单位挂包产烟乡镇制度，充分发挥部门职能作用，为烟农和烟叶生产提供大力扶持和系统服务，形成部门齐抓共管全员积极参与加快推进烟叶产业发展的良好氛围。

二强化宣传，充分调动农民种烟积极性。

一是明确投入政策。

根据生产投入政策规定，我们制定了年烟叶生产投入方案，明确了在育苗移栽田管晾制等环节的各项优惠补贴政策明细，以充分调动农民种烟积极性，确保某某烟农数量稳中有升。

二是及时广泛宣传。

我们共向烟农印发种烟优惠政策明白卡份，大力宣传肥料农药地膜补贴等优惠补贴政策。

今年的收购价格政策出台之后，我们立即印制了宣传单，在场镇街道和种烟村社的显著位臵进行张贴，广泛宣传，让广大烟农及时准确掌握今年的烟叶生产收购政策和形势，增强抓好烟叶生产的信心和决心。

三是发挥媒体作用。

县电视台播出了烟叶生产工作会议专题节目，某某在线网站及时刊载了某某烟叶工作动态，营造了全县烟叶发展的浓厚氛围。

三强化措施，切实落实各项生产技术。

一是抓好壮苗培育工作。

今年，全县共漂浮育苗集中育苗点个，共育苗床，可栽烟叶面积亩，并实现了%的商品化供苗，满足了全县烟叶种植面积的需要。

播种节令更加切合实际。

根据我县烟叶生产实际情况，在春节前后分别育苗床和床，所育烟苗分别供应空田空地和油菜小麦等轮作田地。

与上年相比，今年播种时间较为集中，播种节令把握得更好，为提高烟苗整齐度打下了良好的基础。

育苗管理工作扎实有效。

一是漂浮育苗的消毒工作贯穿了整个育苗过程，不论是育苗环境的消毒，还是育苗池和剪叶器具的消毒，均比以前做得更为认真细致。

二是下发了《关于做好当前烟叶相关工作的通知》，指导烟站烟点按照相关要求，抓好温湿度管理防绿藻肥水管理等育苗管理工作，防止脱水肥害高温烧苗等不良现象产生，保证了烟苗质量。

三是切实落实好壮苗培育技术措施要求，保证烟叶移栽前至少剪叶二次，提高烟苗整齐度。

同时，做好炼苗工作，确保壮苗移栽，并在移栽前浸泡移栽灵，做好烟草病害预防工作。

二是抓好烟叶移栽工作。

大力加强预整地和规范化起垄工作。

烟叶移栽前，积极动员广大烟农进行预整地。

指导烟农按行距田烟—地烟—株距－，垄高—的规格做好起垄工作，确保起垄高度和株行距达到规范化要求。

从总体上看，今年不论是预整地面积还是起垄质量均较上年有了较大进步，极大地缓解了移栽时劳力过分集中的矛盾，为缩短移栽周期打下了坚实的基础。

适时集中移栽烟叶。

从月日开始至月日，全县各产烟乡镇均开始了烟叶移栽工作，短短天时间共集中移栽烟叶亩，完成了%的移栽工作量，为提高某某烟叶生长整齐度打下了坚实的基础。

加强移栽技术指导。

采取大苗深栽带肥灌足定根水施药防治地老虎等地下害虫及时查苗补缺等措施，基本达到移栽田地全苗，大大提高了烟苗成活率。

三是抓好烟叶田管工作。

督促烟农烟农落实好及时追肥中耕除草病虫害防治等田管措施。

加强田管检查指导，深入各产烟乡镇村社现场督导。

层层召开了烟叶田管现场会，提高烟农田管意识和田管水平，全面提升某某烟叶产量和质量。

四是保障物资供应。

我们共组织销售了烟草专用复混肥吨，无偿投入追肥吨，发放各种农药瓶支/包/袋除芽通瓶有机肥料公斤，保证了烟叶移栽时施足底肥，烟叶管理时适时追肥和病虫害防治的需要。

根据今年烟叶大田生长期雨水较多烟叶病害发生机率可能性增加的情况，我们还向市局公司追加了农药采购数量。

四强化示范，提升某某烟叶标准化生产水平。

一是抓好规划。

今年全县共规划烟叶示范片个，示范面积达余亩。

其中乡示范片面积余亩，乡村示范片面积近亩，其它各产烟乡镇均有至少个不低于亩的示范片。

二是加大投入。

示范片在大面积投入的基础上，根据烟叶生产实际需要，比非示范片多投入了地膜追肥油枯等烟用物资，为提高烟叶生产质量提供了可靠的保障。

三是加强指导。

在示范片建设上，生产技术人员长期在烟田进行技术指导，在各关键阶段，采取召开现场会入户指导等有效方式进行指导，保证了技术的落实到位率和正确运用率。

四是严格考核。

我们把烟叶示范片建设工作纳入烟技员全年重要工作内容，与烟技员绩效工资相挂钩。

在阶段检查和考核中，我们按照制定的考核细则，严格逐项对照打分，并将考核结果进行公示公布，确保考核工作的公平和公正。

五强化创新，提高某某烟叶工作创新水平。

一是低海拔地区一年内烟烟稻栽培模式有望成功实现。

去年月上中下旬，分三个批次，分别在村沟村育苗，今年月日完成移栽，目前烟叶长势良好，已进入旺长期，即将打顶，一年收获两季烟叶变成可能；二是新品种实验进展顺利。

三个实验品种的育苗工作管理到位，出苗率达%以上，烟苗长势良好，目前与同期大田烟叶生产进度保持一致。

三是专业化组织建设取得突破。

在梅家乡积极探索成立了某某县永跃白肋烟种植专业合作社，全面强化产前产中产后服务，解除了烟农后顾之忧。

六强化基础，全力做好烟基建设工作。

我们已全面开工建设年度烟基工程。

其中：购臵耕整机喷雾器杀虫灯等机具台，在烟叶生产的关键时期发挥了重要作用。

集中在讲治甘棠两镇进行的千米烟路个山坪塘整治个水池建设千米管网建设等烟基工程目前正在进行施工。

由于雨季来临，雨水较多，路况较差，施工方无法运输材料，导致施工进度较慢，目前烟水项目完成%工程量,烟路工程完成%工程量。

年度我县烟基工程包括整治山坪塘口，修建水池口，管网千米，修建水泥路公里，修建泥结碎石路，公里，修建便民路公里，行业拟投入资金万元。

项目分布在讲治镇甘棠镇宝石乡梅家乡四个乡镇。

目前项目的县级设计评审已结束，正在上报市级设计评审中，待市级设计评审结束以及完成工程召投标之后，我县即可开始年度烟基工程建设工作。

七强化管理，提升烟叶队伍整体素质。

一是开展作风整顿。

新年伊始，我局营销部就开展了以岗位体验找差距，整顿作风树正气为主题的烟叶队伍作风整顿活动。

岗位体验。

我们安排每位烟技员全程体验客户经理天的工作，并结合体验写心得找差距，确定改进重点。

整顿作风。

召开作风整顿会，全面深入剖析了当前全县烟叶从业人员工作作风存在的问题，组织学习并下发了员工奖惩管理办法劳动纪律管理等规定，对新太梅家甘棠烟技员进行了岗位调整。

二是严格考核奖惩。

我们制定下发了《某某县烟草营销部年烟叶在岗人员工作考核办法》和《年烟叶技术人员工作考核办法》，将烟叶生产各阶段工作烟用物资管理信息化工作等工作纳入了考核内容，烟叶科讲治站人员和烟技员分别按分月和分阶段进行绩效考评，严格按考评结果兑现奖惩，并实行末位淘汰制度。

三是推行挂片包乡。

县局营销部主要领导分管领导和烟叶科讲治站人员每个人挂包至少一个产烟乡镇，不定期深入挂包乡镇了解烟叶生产情况，帮助解决实际困难，促进烟叶发展。

年上半年，经过我局营销部和各产烟乡镇的共同努力，烟叶工作取得了一定成绩，但不可否认的是也还存在一些问题和不足。

一是在苗床管理后期有所放松，烟苗没有严格按技术要求剪叶三次以上；二是部分烟农拿到烟苗后没有及时移栽，房前屋后水田水池随处乱放，烟苗极易感染病毒细菌，降低了烟苗质量；三是在烟苗发放过程中没有坚持完善发放手续，烟农整盘端苗现象比较突出，且因为烟苗不收钱，造成浪费特别严重。

据统计，今年所育烟苗可栽亩，且我们还从宣汉调回烟苗盘可栽余亩，所有烟苗均发放给了烟农，而实际仅定植烟叶亩，浪费可栽苗亩，比例高达%。

四是烟叶移栽不规范现象依然存在。

部分烟区特别是新区，还有栽白水烟的情况，板板烟屡见不鲜，施用尿素等烟叶禁用肥料的现象也还存在。

五是烟叶示范片建设水平还有待提高。

六是烟基工程建设进度总体偏慢。

这些都应引起我们高度重视，认真思考总结，在今后的工作中认真加以解决。

二下步工作打算一是全力做好烟叶田管工作。

当前，我县烟叶生产已全面进入大田管理阶段。

我们将树立栽下就管一管到底的思想，切实抓好烟叶田管工作。

在烟叶田管关键环节，层层召开田管现场会，做到田管有现场，技术有示范，工作有安排，根据三看看天看地看苗的结果因地制宜分类指导，有针对性地落实查苗补缺提苗追肥水分管理中耕除草适时打顶合理留叶等田管措施，高标准高效率推进烟叶田管工作。

二是认真做好病虫害综合防治工作。

严格按照预防为主防治结合的植保方针，做好防治药物的调运储备，建立完善联防联治的工作机制，精心组织病虫害的防治工作。

结合我县天气中长期预报和四川烟草病虫害预报，经常观察烟田各种害虫发生情况，及时指导烟农进行统防统治，并针对不同田块，制定有效防治方案，避免病虫危害，尽力减少病虫害对烟农造成的损失。

三是严格检查考核。

根据烟叶生产阶段考核制度，以十无一度无杂草无积水无烟花无烟杈无病株无弱株无缺株无缺肥无脱肥无板结，提高烟株田间整齐度为目标，深入各种烟乡镇进行检查评分，加大对烟叶站点烟叶工作的督查考核力度。

四是加强烟叶基础设施建设。

一要加快黑膜晾房建设进度。

根据我们今年的承诺，加快收集烟农申请，核实情况后向符合条件的烟农发放黑膜，搭建好晾房，提高烟叶晾制水平，提高烟叶质量。

二要加快年度烟基工程建设。

我们将与项目乡镇和监理部门共同营造良好的施工环境，主动参与工程质量监督，确保高标准高质量按时完工，迎接省地验收。

三要完成年烟基工程县市级设计评审，进入工程招投标阶段，尽快开工建设年烟基工程。

五是进一步开展好烟叶科研工作。

一是认真做好新型烟叶肥料康普凯普克的实验示范。

二是在普查全县病虫害的基础上做好白肋烟昆虫病害标本，力争取得成效。

三是继续做好提高白肋烟复种指数实验。

将实验烟田产出的烟叶单独收购单独储存单独调运，送到工业企业进行烟叶可用性检测化验，努力开创我县烟叶生产新局面。

第二篇：年特色烟叶工作汇报修改字年江西省优质烟叶开发情况尊敬的国家局检查组一行：热忱欢迎您们到江西检查指导我省的优质烟叶开发工作。

希望各位专家多提宝贵意见和建议，以推动我省特色烟叶优质开发工作再上新台阶。

年我省紧紧围绕卷烟上水平提出的十二五原料保障任务，努力推动烟叶品质特色化，着力提升特色优质原料保障能力，取得了较为扎实的工作成效。

现将有关工作情况汇报如下：一年我省特色烟叶开发的基本思路和目标任务开发思路：在稳定石城广昌等传统清香型烟叶产区的同时，重点加大以紫色土代表的浓香型烟叶开发力度；以云南红塔集团江西中烟等知名卷烟企业基地单元建设为支撑，进一步提升重点骨干卷烟品牌优质原料保障能力；以基地单元现代烟草农业为统领，坚持四位一体整体推进，提升烟叶基础条件和综合生产能力；以浓香型烟叶开发重大专项和烟叶标准化为抓手，着力提升烟叶质量水平；以优化结构配方研究加强烟叶收购和质量跟踪为手段，提升烟叶收购加工水平。

目标任务：年确保我省特色烟叶开发区域面积达到全省种植总面积的%以上，重点加大紫色土浓香型特色烟叶开发力度，确保紫色土浓香型烟叶种植面积达万亩，收购烟叶万担以上。

在继续抓好红塔信丰整县推进现代烟草农业基地单元的基础上，年安排云南红塔宜黄黄陂江西中烟石城丰山云南红塔广昌甘竹福建中烟安福严田四个基地单元建设，其中石城广昌同时为国家局下达的特色优质烟叶开发单元。

基地单元要切实提高科学规划水平，加大资金投入，实现基础设施八配套；转变烟叶生产方式，推进适度规模种植，实现户均种烟规模亩以上，百亩以上连片%以上；加大先进技术推广力度，提高技术到位率，确保壮苗培育测土配方施肥精准施药密集烘烤率%，综合机械化作业率达到%以上；烟叶质量风格特征更加鲜明，进一步提高特色优质烟叶在一二类卷烟中的使用比例，保障重点骨干品牌健康发展。

烟叶等级结构明显改善，上等烟比例%以上，上中等烟比例%以上，等级合格率%以上。

二年特色烟叶开发基本情况围绕基地单元和紫色土烟叶开发，年我省实际落实特色烟叶开发面积万亩，占全省种植总面积万亩的%。

其中清香型特色烟叶开发面积亩，预计收购烟叶万担；浓香型烟叶特色烟叶开发面积万亩，预计收购烟叶万担。

其中紫色土浓香型开发面积达到万亩，预计收购烟叶万担。

具体实施情况为：石城基地单元：丰山基地单元下辖丰山高田岩岭木兰个片区，覆盖丰山乡高田镇木兰乡个乡镇个村。

规划基本烟田万亩，年种植烟叶万亩，年收购烟叶万担，对口江西中烟金圣品牌原料。

年实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。

广昌基地单元：基地单元覆盖尖峰长桥水南甘竹盱江个乡镇，个种烟村，宜烟面积万亩，基本烟田万亩，年种植烟叶万亩，收购烟叶万担，对口红塔集团红塔山品牌原料。

年实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。

宜黄基地单元：黄陂基地单元涵盖凤冈二都中港黄陂东陂新丰个乡镇个行政村，规划基本烟田片面积万亩，年度种植面积万亩左右，对口红塔集团红塔山品牌原料。

年实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。

安福基地单元：严田基地单元规划区包括寮塘严田洋溪三个乡镇，辖个村委，个村民小组，约户农户，规划基本烟田万亩，年种植面积万亩左右。

年实际种植面积万亩，约定收购量万担，烟农户，户均种植面积亩。

信丰基地单元：信丰县整县推进现代烟草农业建设，建设一个基地单元，规划大塘正平小河三个片区，个种烟村，基本烟田万亩，年种植烟叶万亩，收购烟叶万担，对口红塔集团红塔山品牌原料。

年基地单元实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。

其他紫色土开发产区：分布在个地市，个县，总面积万亩，约定收购量万担。

三主要工作措施一坚持品牌导向，完善工商合作机制，提升特色烟叶基地化供应能力。

特色烟叶开发的根本目标是提高优质烟叶保障能力，因此我省坚持把工商共建特色优质烟叶单元，作为特色烟叶开发的首要工作措施来抓紧抓好。

一是进一步明确了工商合作区域。

年我省积极争取工商共建基地单元，红塔集团江西中烟和福建中烟等企业都根据品牌发展规划和原料配方需求，提出了基地单元的烟叶数量品种产地品质指标和等级结构需求计划。

产区围绕品牌需求认真做好特色优质烟叶开发区域规划安排。

选择土壤熟化程度高资源集中度好烟农种植积极高交通便利示范辐射面大和乡村干部支持的地方作为开发区。

推行现代烟草农业生产方式，注重基本烟田建设规划和基础设施配套；注重规模连片集中种植；注重健全完善专业化服务体系；注重保护烟农和当地政府的积极性，确保了特色优质烟叶开发的良性发展。

二是进一步明确了特色质量和需求定位。

我省特色优质烟叶单元开发工作得到了工业企业高度重视，对江西烟叶特色质量和需求定位也提出了更为明确的要求，其中红塔集团认为江西基地烟叶以烤甜焦甜为主，略带清甜韵，属中偏浓香型，综合质量较好，可用性较好，烟叶特征较温和，对清香型卷烟不同风格特点的配方烟叶起到较好的平衡协调作用。

中部上等烟主要用于玉溪品牌，其余用于红塔山，部分上部上等烟用于红塔山品牌。

江西中烟认为基地烟叶风格特色以中间偏清为主，具有清新飘逸的香气风格特征和回甜的口感特征。

综合质量较好，可用性较好，在金圣配方中作为主料烟使用，使用率为%。

特色质量和需求定位的明确为特色烟叶开发指明了方向。

三是进一步理顺了工商研合作机制。

围绕基地单元建设，年工商研三方进一步建立健全组织机构，成立领导小组和实施小组，分别负责基地建设的组织协调工作，制订基地建设的总体规划和政策，为基地建设提供组织资金和人员保障，确保政策技术人员指导落实到位。

工业对产区的生产指导也更加具体和富有针对性，全过程参与生产技术方案的制定，科学安排生产布局要求全面种植品种，加强有机肥的研究和利用，围绕降碱增香改进生产技术，全面开展质量评价，及时反馈烟叶质量改进意见等等。

科研单位也在工商协作之间搭建了技术桥梁，重点解决特色品种筛选烟叶等级结构优化密集烘烤工艺等影响烟叶质量风格的技术难题，以工业需求为导向的特色烟叶工商研协同开发机制初步形成。

二坚持单元推进，转变烟叶生产方式，提高特色烟叶生产现代化水平。

按照三化同步单元推进的要求，除部分紫色土产区外，年我省的特色烟叶开发区域全部按照现代烟草农业基地单元建设的相关要求，认真做好现代烟草农业规划和建设，确保做到了高标准规划高水平实施。

一是扎实推进基础设施建设。

全省基地单元累计投入基础设施建设资金万元,其中烟水配套工程行业投入资金万元，解决了万亩烟田的水利设施配套；机耕路行业投入资金万元，建设工程公里，覆盖基本烟田面积约万亩；密集烤房行业投入补贴资金万元，新建密集型烤房座，密集化烘烤率达到%；农机具建设行业投入补贴资金万元,配套台，总功率达千瓦；育苗工场投入资金万元，建成育苗工场个，供苗面积万亩；土地整理行业投入补贴资金万元，整理面积亩。

二是创新烟叶生产组织形式。

五个基地单元坚持家庭承包经营的基础地位和统分结合的双层经营体制，按照种植在户服务在社的总体要求，因地制宜地发展种植专业户家庭农场农民专业合作社三种种植主体，促进烟叶规模化生产专业化分工和集约化经营。

户均种植面积明显提高，达到亩，在生产主体上种植专业户合作社家庭农场种烟面积分别达到亩，占%，亩以上连片面积达亩，占%。

三是提高专业化服务水平。

五个基地单元依托育苗工场和烘烤工场，按照服务烟农进退自由权利平等管理民主的总体要求，引导烟农规范组建综合性专业合作社。

共建设综合性服务合作社个，健全了理事会监事会成员大会等机构。

组建育苗专业服务队支，实现合作社供苗率%；组建机耕专业服务队支，实现机械化起垄覆盖率%；组建植保专业服务队支，实现专业化植保覆盖率%；烘烤专业服务队支，实现专业化烘烤覆盖率%，分级专业服务队支。

制定育苗机耕植保等服务流程，规范合作社的运行，同时制定了合作社管理财务和监督等制度，提高合作社的管理水平。

四是加强烟叶信息化管理。

在硬件配置上，五个基地单元基本做到了人手一台电脑，站点网络通讯正常，烟叶收购自动化设备也正在采购中，完全可以满足信息化传输和烟叶收购需求。

从软件实施来看，国家局烟叶基地单元信息化管理软件的培训工作已全面完成相关基础数据采集也基本到位，基地单元烟叶信息化管理水平明显提升。

三坚持科技引领，加大先进适用技术集成推广，突出烟叶风格特色。

突出抓好烟叶标准化工作。

围绕特色烟叶开发目标，年我省标准化生产的主要工作任务是加强对传统烟稻轮作生产模式的标准技术规范的收集和整理，形成更加具有针对性操作性的烟稻轮作清香型烟叶技术规范。

结合紫色土浓香型烟叶开发成果，尽快研究制定紫色土浓香型特色优质烟叶技术规范。

同时重点在标准化技术宣贯上下功夫，进一步提高全省烟叶标准化生产推广比例。

通过大力实施标准化，年我省特色烟叶开发重点区域，实现了%良种生产%集约化育苗%平衡测土配方施肥%见花打顶和化学抑芽%密集化烘烤。

轮作比例达%以上，冬季绿肥种植稻草还田和撒施石灰白云石粉等土壤改良技术推广面积达％以上，病虫害统防统治推广比例达到%以上。

突出抓好浓香型优质烟叶重大专项。

按照《特色优质烟叶开发重大专项工作方案》国烟办综号总体部署，在浓香型烟叶开发项目组的指导下，我省启动了浓香型烟叶开发各项专题的研究内容，目前整体进展比较顺利。

专题一浓香型烟叶质量风格特色定位研究专题选取了土壤样品，在信丰等全省浓香型产区布置了个烟叶样品采样点，按照正副点原则采集了份土壤样品。

专题二浓香型特色优质烟叶形成的生态基础研究专题在信丰石城县配套的太阳光谱分析系统和小型气象站等仪器设备目前运转情况良好，定期采集相关数据。

专题品种专题和专题栽培专题安排了个田间试验点，设计合理施肥均匀水肥管理到位数据记录详细真实。

专题烘烤专题安排了个试验点，目前试验项目工作有序进行。

月底，国家局浓香型特色烟叶开发项目检查组就我省相关工作实施情况进行了检查指导，认为江西浓香型特色优质烟叶开发工作组织保障有力，试验落实规范有序，工作认真扎实。

四优化等级结构，突出质量管理，提升烟叶收购加工管理水平。

高度重视优化烟叶结构。

在不适用烟叶的处理上我省的做法为：要求烟农在田间打掉片脚叶和小于公分的片顶叶，每—亩建一个消毒处理池，对打掉的烟叶进行集中销毁。

对于处理过程我们设定了八个程序进行控制，以确保达到真打的目标。

我们还配套制定了两项补贴政策：一是按照元/亩的补贴标准对烟农进行补贴，二是每建一个消毒处理池补贴元。

同时，对试点产区实际收购的低次烟叶比例进行严格控制，确保低次烟叶收购比例较往年平均水平下降个百分点以上，以更好的满足工业企业原料结构需求。

高度重视烟叶收购和烟叶质量管理。

各产区严格按照国家局要求积极推行烟叶质量负责制，加强绩效考核；坚持工商协同制定烟叶收购实物样品，加强分级培训，严格对样收购；提高预检水平，强化收购过程控制，加大对样收购监管力度，提高烟叶等级质量；基地单元烟叶做到单独收购，单独存放，原收原调，统一烟叶身份标识，建立质量信息反馈制度。

以单元为单位，积极开展专业分级散叶收购试点工作。

五加强领导加大投入，完善考核，确保特色烟叶开发工作取得实效。

加强组织领导。

为确保年特色烟叶开发工作取得实效，省局公司专门成立了特色烟叶开发领导小组，要求产区定期向领导小组汇报工作进展情况，帮助解决好特色烟叶开发工作的具体问题。

同时我们还要求产区进一步强化项目组管理，做到人员落实，责任到位。

采取一切必要措施，做好组织协调指导督查等各项工作，确保工作落到实处；要保障项目政策经费仪器人员等及时配套落实到位；进一步转变工作职能，积极帮助解决项目开展中遇到的困难问题，努力为项目开展创造良好的环境。

政策配套保障。

为确保年全省特色优质烟叶的顺利实施，省局公司在基础设施扶持政策和技术人员配备等方面重点倾斜。

对于特色烟叶开发区域优先安排烟水配套工程烤房建设计划农机具配套以及烟站建设项目。

除严格执行国家局特色优质烟叶开发相关政策外，针对紫色土浓香型烟叶开发区域，允许产区按照每担元的标准单列专项扶持资金，具体扶持项目和标准由产区自行制定。

建章立制，全程督导。

省局明确把特色优质烟叶开发工作实施情况作为对各市局公司烟叶工作管理和科技创新年终考核的一项重要指标，加大考核权重，实行统一规划过程监督定期交流逐步推进的管理机制。

省局科技处烟叶处将定期了解各产区项目具体实施情况，定期通报工作和研究进展和有关事项，发现问题及时加以解决。

对落实不力，发现问题不及时解决的市县公司，予以全省通报，并追究相关人员责任。

四存在的问题及下一步打算尽管今年我省特色烟叶开发工作取得了一定的成效，但我们深知与先进产区相比与国家局要求相比，我们的差距还很大。

主要表现在：一是部分产区的思想认识仍然不够到位，在特色烟叶开发的组织领导人力物力资源配备和过程管理上仍有待进一步加强；二是工商合作机制仍有待进一步深化，无论是在合作的规模上还是深度上都有待加强，工商共同加大特色烟叶扶持力度的机制也有待进一步理顺；三是在特色烟叶的基础研究和特色烟叶生产技术推广上仍相对薄弱，工业需求和农业生产在烟叶结构和质量方面的矛盾十分突出，将科技成果有效转换为生产力还需要一个长期的过程。

在今后的特色烟叶开发工作中，我省将继续坚持三化同步单元推进的思路，一是努力在扩大特色烟叶开发面上下功夫，突出紫色土浓香型开发，不断提高产区对特色烟叶开发的思想意识。

二是在工商合作上力求实效。

邀请重点工业企业来江西办基地，建立相对稳定的基地供应关系，真正做到对口企业对应品牌，提高特色优质烟叶保障能力；三是继续加大特色烟叶基础研究和标准化生产力度。

在充分总结特色烟叶形成的生态生理等因子的基础上，加快特色烟叶生产技术规范形成，切实加大布局优化力度和标准化生产推广和扶持力度，引导烟农生产出工业真正需求的特色烟叶。

第5篇：烟叶生产工作总结

中共五宝镇委员会

五宝镇人民政府 关于2009年烟叶生产工作总结及2010年

烟叶生产计划

根据镇党委政府提出“一年打基础，两年跨大步，三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标，2009年我镇下达烟叶生产任务1500亩（县下达镇任务1200亩），签订种植合同1260亩，实际种植1000亩。收购烟叶23.5万斤。

2009年烟叶生产情况

一、高度重视、组织有力

2008年我镇交售烟叶8.8万斤。2008年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划2009年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。

二、广泛宣传、措施有力

一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。

三、规模发展、提升档次

2009年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余8个村的格局，其中跑马村种植600亩，鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个，培养种烟大户（2亩以上）285户。

2009年，我镇烟叶生产在2008年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩，绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社（临近东升）烟农流失烟叶2.5万斤。

2010年烟叶生产计划

指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“2010年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩，力争种植2000亩，交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标，我们将采取如下措施：

一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2-3户。严格对干部的个人考核。

二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。

三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植1000亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从2009年末至2010年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。

五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。

六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。

中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府

二〇〇九年十二月十六日

第6篇：烟叶生产工作思路

烟叶生产工作思路

烟叶生产工作思路 烟叶工作总体思路 解放思想更新观念

确保我县烟叶产业持续发展 烟叶生产经营分部

烟叶工作的总体思路是：以科学发展观统领全局，进一步深化五项管理制度改革，坚持重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础的烟叶工作方针，以提高质量彰显特色为中心，以稳定、发展生产规模为根本，以提高生产管理水平为主线，坚持科技兴烟，主攻质量，进一步优化生产布局，创新生产组织模式，推广先进适用技术，全力推进以四高一持续为标志的现代烟草农业示范园建

设，逐步实现传统烟叶生产向现代烟草农业的战略转移。

一、烟叶工作的总体目标是：全县烟叶生产种植面积万亩，烟叶收购指导性计划9万担，上中等烟比例90%以上，其中上等烟比例50%左右，烟叶小把纯度90%以上，烟叶收购等级合格率达到80%以上。

围绕上述目标，重点要做好以下几个方面的工作

1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障

加强烟叶队伍建设，要从三个方面着手，以确保工作执行力和工作措施的落实。一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白我在为他人工作的同时，也在为自己工作，工作不仅能锻炼我们的意志、拓

展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥金叶夜校的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为精于此道，以此为生的职业烟农。2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠

要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100

株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容；市局将下派督导员进行随机抽查，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查；4月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理。3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级；收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟；提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。

4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设

一是我县广发乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入万元，烟草投入万元，业主投入万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到四高一持续，即：规模化种植要高；科技含量高；机械化程度高；专业化服务程度高；可持续发展。二是在龙潭镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。4.强化管理，加强督察考核 是我市烟叶质量年，也是嘉禾烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实五项管理改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局对烟草站考核，烟草站对项

目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局考核方案相应制订符合本站实际的考核方案。县局考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局评先评优、目标管理奖、效益工资的分配依据，县局党组不再另行研究。

是我县烟叶工作实现战略转移的关键一年，我们要在县局党组的正确领导下，踏实工作，开拓创新，确保我县烟叶工作再上新台阶。

第7篇：烟叶生产工作总结

烟叶生产工作总结

围绕目标抓落实，整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展

XX市2009年烟叶生产工作，在省局(公司)的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势，烟叶生产工作总结。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。

一、2009年烟叶生产工作情况

(一)烟叶生产和收购

1、基本情况

围绕目标抓落实，整体提升突重点实现XX烟叶生产工作持续稳定健康发展

XX市2009年烟叶生产工作，在省局(公司)的正确领导下，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的总体目标任务，坚持“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针，认真学习实践科学发展观，以“四要”良好作风为抓手，成功抵御了苗期霜冻灾害和大田前期干旱、烟用物资价格上涨等不利因素的影响，烟叶生产继续保持良好态势。现将主要工作情况及明年工作初步打算汇报如下。

一、2009年烟叶生产工作情况

(一)烟叶生产和收购

1、基本情况

2009年全市计划烤烟种植指导面积61万亩、收购烟叶179万担。烟叶生产工作以合同为主线，把“控制总量、稳定规模”作为首要任务，认真践行“利国惠民、大爱至成”的核心价值理念，生产突出“四项实用技术“、收购严守“三条红线”。全市共签订种植收购合同68320份，落实面积61万亩，户均面积8.93亩。育苗实现了“两个100%”的目标，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采购各种化肥3.53万吨、供应烟农3.16万吨。实现52.7万亩烟田使用农家肥，占种植面积的86.3%，其中，推广腐熟剂堆捂发酵农家肥14.2万亩。实现烟田机耕49.78万亩，占种植面积的81.61%。测土配方施肥47.94万亩，占种植面积的78.59%。全市移栽周期总体控制在15天以内，其中谷雨节令完成移栽60.7万亩，占计划的99.58%，取得了历史性突破。100%烟田使用抑芽剂。全市收购工作从8月10日全面开磅，截止10月12日，收购烟叶178.94万担，占计划的99.97%;其中，上等烟比例48.20%，收购均价15.14元/公斤。

2、主要措施和做法

一是抓计划控制和合同管理，确保“烟叶防过热”目标的实现。针对全市“控”和“稳”的双重压力，结合各地实际，进一步优化布局，科学规划，在2008年基础上，调减7个县(区)的收购计划，调增2个县的收购计划。为有效防止烟叶过热，全市采取公司领导分片挂钩，逐级订立责任状、层层签订承诺书的方式，强化问责制和督办制，严把合同签订和育苗移栽两个关键环节，切实维护计划的严肃性。经组织核实，全市12个县(市、区)共种植烤烟61万亩，签订合同收购量179万担。全市共签订种植合同68320份，户均种植面积达到8.93亩，较去年增加3.87亩。

二是抓基础管理和实用技术，提升烟叶生产整体水平。以国家级烟叶生产标准化示范区建设为契机，依托《XX优质烤烟综合标准》，全市全面推行烟叶标准化生产，注重各项生产技术措施的标准化和到位率。突出“早、快、实”的特点，一是“早安排、早准备”，表现在计划分解早、物资就位早、整地理墒早，并在5月初适时完成移栽。二是“反应快、节奏快”，针对苗期霜冻灾害影响，各级反应迅速，全面挽回了灾害带来的损失。在移栽工作中，由于各地提早谋划，移栽周期缩短到15天以内，最佳节令适时集中移栽取得了历史性的突破。三是“措施实，工作实”，壮苗深栽技术进一步落实，中耕揭膜管理切实到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下烟区揭膜工作，烟田实现100%使用化学抑芽。

三是抓技术创新和管理创新，促进烟叶生产持续稳定发展。为实现烟叶生产的“稳定、优质、生态、安全”，XX市进一步对先进技术进行有益探索。今年，全市实现各种创新共14项，其中技术创新11项，管理创新3项。技术创新包括烤烟页岩育苗技术研究与推广应用、有机烟叶开发、绿色烟叶开发、生物质能源烟叶烘烤系统的应用、烟草病虫草害及烟叶农残控制系统、理墒施肥机、烟田覆膜机、轨道式小棚烟苗剪叶机、智能化初烤烟打包机、鲜烟叶编烟机、鲜烟叶编烟夹;管理创新包括烟农培训学校、烟草信息到户工程—金叶通、烤烟种植专业合作社和家庭农常在推广运用的11项技术创新中，1项已经获得专利证书，1项获得计算机软件著作权;6项已被授理国家专利申请(1项发明专利，5项实用新型专利)。其中，页岩育苗技术2009年全市推广1.3万余亩，与常规基质相比，节省9-10元/亩以上;全市发展户均100亩以上的家庭农场107户，面积13356.6亩。

四是抓制度建设和责任落实，进一步提升收购管理工作水平。我市把烟叶收购工作作为落实“烟叶防过热”目标的最后一个阶段性措施。收购工作紧紧围绕“一个中心”，立足“两个结合”，严格“三个指标”，做到“四个加强”，即：围绕“质量、诚信”这个中心，立足技术措施与标准化生产相结合、管理措施与“三标一体”、对标工作相结合，严格控制“烟叶收购计划、收购等级质量要求，工商交接等级合格率”三个指标，加强烟叶入户预检制度，加强收购期间的优质服务和安全生产，加强专卖、规范流通，加强与相关调拨单位的协调沟通，做到坚持标准、平稳收购、善始善终。进一步完善和健全了相关规章制度，制定了《XX市2009年烟叶原收原调工作实施方案》等8项收购管理制度。通过强化责任和质量意识，严格执行主检对总检、总检对总监、总监对企业的烟叶等级质量负责制，加强等级质量监督检查，共对10个分公司73个站186个点(含中心点)206条收购线进行了等级质量检查，检查组出动人数199人次，抽检烟叶924批次、46201把。为进一步强化信息化管理，在烟叶信息基础管理软件基础上对收购调拨信息系统进行了升级改造试点。针对基础较好的部分分公司站(点)利用pDA和GpRS技术进行预检信息化改造，同时，利用RFID技术结合国家局基础软件对原收原调烟叶从打包、调拨、工商交接各环节实施质量跟踪。

(二)现代烟草农业试点建设

1、基本情况

石林县鹿阜镇现代烟草农业示范区建设，紧紧围绕“一基四化”和“总结经验、创新思路、精心规划、提升水平”的总体要求，集中力量、集聚资源、集成技术，在基础设施建设、规模化种植、烟叶生产组织方式、专业化服务、信息化管理和新技术推广应用上取得了新的突破，现代烟草农业试点建设水平得到了进一步的提高。试点建设各类基础设施项目761件，实现烟水、烟路、密集烘烤100%覆盖。规划种植烤烟6260亩，户均面积为20.19亩，高出全县平均水平9.06亩，规模化种植进一步加大。实现烟叶生产三种组织形式100%覆盖。组建40个专业服务队，100%实现专业化育苗、专业化机耕、专业化施肥、专业化植保和封顶打杈化学抑芽。信息化建设实现3个100%，即100%推广应用烟叶生产管理扩展应用软件、100%实施“金叶通”烟草信息到户工程、100%推行烟叶收购款与烟农的电子结算。风险防范保障机制进一步得到完善。示范区建设取得了较好的经济效益，共收购烟叶2.06万担，其中，上等烟比例54.98%，较全县平均高出2.18个百分点，较全市平均高出6.78个百分点;收购均价15.29元/公斤，较全县平均高出0.10元/公斤，较全市平均高出0.15元/公斤。

2、主要措施和做法

一是着力强化组织领导，落实目标责任制。为加大现代烟草农业建设工作的推进力度，市政府

二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金603.87万元，对鹿阜镇基本烟田保下发了《关于加快推进现代烟草农业建设的实施意见》，成立了以分管副市长为组长的工作领导小组，明确了总体建设要求、目标任务和各部门职责。围绕目标任务，在总结经验的基础上，以集约化经营为方向，以提高烟叶质量、增加种烟效益、增强发展后劲为目标，以规模种植、专业化服务、创新生产组织方式、工场化作业为突破口，制定《示范区建设规划方案》，明确了建设内容、工作措施、进度安排、投资概算、考核机制等，从而保障了示范区各项工作的顺利开展。

二是着力聚集资源力量，加强基础建设和风险防范。按照“统一规划、项目管理、渠道不变、用途不变、各记其功”的原则，整合行业外资金603.87万元，对鹿阜镇基本烟田保护区的基础设施进行了统一规划、系统设计、整体推进。重点围绕育苗工尝烟水、烟路、烘烤工尝烟田、信息化管理“六大工程”，建设育苗基地3个，面积14955平方米;配套建设水池23个、管网2条53.46千米，沟渠9条6.8121千米，提灌站3个;建设机耕路22条、21.268公里;实施土地整治4610亩;新建卧式密集烤房164座;在去年信息化建设的基础上，实现烟叶生产管理扩展应用软件、“金叶通”烟草信息到户工程、烟叶收购款电子结算推广3个100%。在建设过程中，把提高规模化种植的风险防范能力，作为建设的重点内容之一来抓。在示范区原有2个防雹点的基础上，新建1个流动防雹点，与气象局合作开展专业化气象服务，建立防灾预警机制，工作总结《烟叶生产工作总结》。同时采劝政府引导、烟草补贴、业主投保、保险运作”的方式，与保险公司订立协议，建立商业性的种烟风险保险机制。

三是着力创新机制体制，促进规模化种植和专业化分工。通过政策引导、示范带动，发展种烟专业户308户，覆盖面积5516亩，占种植面积的88%;家庭农场1个，覆盖面积120亩，占种植面积的1.9%;成立烤烟生产专业合作社1个，覆盖面积624亩，占整个示范区种植面积的10%。实现三种组织形式100%覆盖。同时，“两统一分”的模式，引导和扶持发展专业化服务，实行即把基础设施、公共资源统一起来，实行专业化管理、社会化服务;把烟叶生产过程统一起来，实行统一种植规划、统一机耕、统一供苗、统一技术措施、统一植保、统一工场化烘烤。组建4支育苗专业队、4支机耕专业队、4支起垄专业队、12支施肥专业队、2支移栽专业队、5个植保专业队、5个封顶打杈化学抑芽专业队、4个烘烤专业服务队，加大专业化服务力度。

四是着力推广实用技术，提高科技措施的贡献率。以全面推行标准化生产为契机，严格落实“四项实用技术”，确保示范区实现烟叶标准化生产，同时，在烟叶生产中加大技术的创新和推广力度，100%推广页岩育苗技术;100%实施测土配方、双层立体平衡施肥技术;100%推广施用腐熟剂充分腐熟的有机农家肥，共施用4382吨;100%实现机械深耕，机械起垄5510亩，完成机械移栽624亩;积极探索创新生物质能源烘烤;与红云红河集团合作实施绿色烟叶和有机烟叶开发项目。

(三)基础设施建设

1、基本情况

XX市2009年计划建设烟叶生产基础设施项目3527件，其中，水池1861个，机耕路23条，密集烤房1000座，烟草农用机械444台(套)。烟草行业投入预算资金12496.18万元。到目前，所有工程项目(补建07和08年工程)均已完工，达到了“当年投入、当年见效”的目标。绝大多数工程造价审计已经完成，资金审计工作即将开始，预计10月底可以完成。

2、主要措施和做法

一是加强组织领导，有效整合资源。为进一步提高烟叶生产基础设施建设水平，XX市政府成立了以分管副市长为组长的XX市烟叶生产基础设施建设工作领导小组，统筹指挥全市烟叶生产基础设施建设的总体规划和政策制定。加大力度整合相关部门涉农资金，聚集资源，集中力量，建设一批“规格高、质量好、综合效益大”的基础设施工程。为解决政府配套资金问题，市政府专门成立了农投公司，对涉农基础设施建设项目进行融资，2009年，农投公司先期贷款3.5亿元，用于配套各部门的项目建设资金。资源整合初见成效。禄劝县皎平渡项目区一期工程，按照“资源整合、共同参与、各司其责、效益共享”的原则，结合实际，将烟水配套工程建设项目同新农村建设项目、扶贫项目、土地治理项目、农业综合开发项目进行有机整合、整体推进。项目区共计整合资金3189.61万元，受益面积12150余亩。工程效益受到了当地群众的一致好评。

二是明确目标责任，确保项目进度。为实现“当年投入、当年见效”的目标，通过层层分解目标，明确市局(公司)各职能部门职责，烟叶、财务、审计、监察等部门齐抓共管，全程介入。规划设计以烟叶为主，资金管理财务为主，招投标由招标办组织、监察部门监督，工程验收各部门参与;设计、监理、审计的外协单位由烟叶和审计分工协调，一起围绕项目开展工作;定期召开工作业协调会，通报进度，安排下一步工作。通过各部门的密切配合，确保工程进度快、质量好。

三是细化工作措施，狠抓工程质量。工程建设始终坚持“百年大计，质量第一”的质量工作方针，对工程质量进行严格把关。在具体措施上，第一，落实质量承诺制度。各分公司与监理单位、施工单位签订烟叶生产基础设施建设项目建设质量承诺书，明确质量管理要求和惩罚措施。第二，落实举报制度。督促施工单位在项目所在地设置《告示牌》，以接受社会的广泛监督，确保在建工程质量。第三，加强监管和考核。通过健全规章制度，加强对监理和质检单位的监管和考核，严格按照建设工程“八个百分之百”要求督促施工。

(四)特色优质烟叶开发

1、基本情况

今年，我市分别承担了云南中烟红云红河集团、福建中烟龙岩烟厂1万亩，3万担特色优质烟叶开发项目。项目以现代烟草农业建设为发展方向，围绕“主攻质量，突出特色”的工作目标，工、商、研密切协作，在认真总结前几年特色优质烟叶开发工作的基础上，以工业企业质量需求为导向，创新烟叶生产方式，大力推广先进适用生产技术，提高烟叶质量、深度挖掘并彰显XX烟叶风格特征，培育品牌导向型原料基地，实现风格特色烟叶规模化、标准化生产。同时，根据工业企业的质量需求，2009年，我市种植特色品种红大16.065万亩，41.795万担;K326品种9.467万亩，28.7万担;NC系列品种7.816万亩，23.56万担;KRK26品种700亩，2100担。

2、主要措施和做法

一是突出各方步调一致，健全组织保障体系。特色优质烟叶开发项目的实施，组织保障是前提。在项目开展之前，突出强调工、商、研三方步调一致，签订合作协议，成立项目组，形成定期会商机制，积极构建组织保障体系，确保项目的顺利开展。

二是突出烟叶风格特色，优化技术实施方案。根据工业企业质量评吸和工业验证，针对项目区烟叶的风格特征与工业应用烟叶需求实际，“工、商、研”三方认真总结、反复论证，围绕总体目标要求，确定工作突破点，在现有烟叶生产实用技术基础上，对相关技术措施进行了改进，主要采取推广使用腐熟剂充分腐熟的农家肥和发酵的有机饼肥、扩大绿肥种植面

三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发积、秸杆还田、提高烟叶成熟度等技术措施，并有针对性进行相关试验研究和示范，对技术方案进行了优化，制定并严格执行技术方案。

三是突出创新技术培训，加强技术指导服务。在开展工作中，工、商、研三方把提高生产技术人员的技术水平和烟农科技意识作为一项首要工作来抓，分别挑选了业务素质高、工作作风扎实的技术人员进驻示范点开展技术指导，确保各项技术措施严格按照实施方案开展。项目示范区建立了6所烟农培训学校，驻点技术人员对烟农有针对性的开展烟叶生产各个环节的技术培训。同时开展形式多样的培训，以烟农喜闻乐见的学习观摩、专题讲座、田间现场讲解指导等多种形式，让烟农及时、准确掌握各项科技措施，同时发放大量技术资料，使广大烟农随时随地学习，按相关技术抓好生产的各个环节。

四是突出项目开发深度，加强专项技术研究。针对工业提出的“增香、提质、突出香气风格特色”要求，进一步彰显宜良优质烟叶风格特色，工、商、研三方召开了研究方案论证会，开展了“不同植烟土壤对烟叶香气风格的影响研究”、“不同烤烟新品种对比试验”、“有机肥与无机肥混合施用对比试验”等特色烟叶专项研究项目。同时，结合“XX市特色主料烟叶生产综合技术开发研究”科技项目，深入研究XX烤烟碳水化合物代谢，为识特、保特、促特奠定基矗

二、存在的主要问题及有待改进的地方

一是在烤烟生产合同管理上，由于个别烟站执行力不到位，还有管理不太完善的地方。另外，个别地方对生产后期管理有所放松，需要进一步加强与改进。

二是现代烟草农业上亮点不多，与省局(公司)建设现代烟草农业的要求、与省内外一些先进地区相比仍有差距，尤其是在高水平谋划、高标准实施、高质量推进方面，仍有不足。

三是烟叶生产基础设施项目的整合力度上还需要进一步加强。2009年，虽然资源整合取得了实质性的进步，但和其他州(市)相比，力度仍显较小，需要争取地方政府的支持，进一步加大整合力度。

三、2010年烟叶生产工作初步打算

(一)烟叶生产和收购方面

一是进一步优化规划布局。全市初步按照61万亩、179万担的计划进行安排落实，在充分调研的基础上，将进一步优化烤烟种植布局，调减经济发达地区的种植和收购计划，适度增加寻甸、禄劝种植计划。

二是强化轮作规划和土壤改良。在2010年烤烟轮作规划上，8月初，我市已经对小春作物的种植进行了规划，并种植了11万多亩光叶紫花苕绿肥。同时将继续实施农家肥进行土壤改良。

三是结合“三标一体”和烤烟标准化生产持续改进程序，进一步规范流程，强化基础管理，尤其是基层管理，提高基层执行力。同时，加大成熟实用技术的推广。

(二)现代烟草农业建设方面

按照省局的总体部署，紧紧围绕“彰显特色、突出风格、提质降本、减工增效”的思路和目标要求，一次性规划，分两年实施建设，2010年，整县推进石林县现代烟草农业建设，已完成总体规划。

基础设施建设上，规划总投资2.45亿元，其中行业投资2.34亿元。总体规划建设烟水工程509件;烘烤工场190个，烤房4827座，烘烤能力9.653万亩;机耕路27条58.1千米;农机具97台(套);集约化育苗工场2个，配套大田移栽面积0.8万亩;规划建设中心管理站2个，改扩建收购点2个，新建中心站2个，烘烤收购一体化工场收购点9个;防雹点3个。其中2010年预算行业投资1.087亿元。

规模化种植和专业化服务上，2010年初步规划种烟专业户(大户)5332户，面积100576亩;种植专业合作社16个，面积8124亩;家庭农场5个，种植面积600亩，三种生产组织形式100%覆盖，户均种烟规模20.42亩。规划综合性服务社7个。

信息化建设上，推进基础信息管理软件覆盖、电子合同管理系统覆盖和“金叶通”烟草信息到户工程的推广等烟叶生产信息化建设。到2011年，实现行基础信息管理软件、电子合同管理系统覆盖率100%;“金叶通”每年推广2000户左右，到2011年推广覆盖率80%以上。并依托行基础信息管理软件系统和“金叶通”信息管理系统，在烘烤收购一体化工场和现代烟草农业核心区配套建设烟叶烘烤远程监控系统，实现烟叶烘烤信息化。同时，推进收购信息化建设，在烘烤收购一体化工程和核心区配套烟叶预检信息系统(配备pOS机预检)，实现烟叶预检、收购信息一体化;逐步配套烟叶收购电子结算系统。

(三)基础设施建设方面

XX市2010年基础设施建设规划从今年6月中旬开始启动。按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的工作思路及“规划先行，突出实效”的建设理念，项目规划做到“三个结合“，即结合现代烟草农业建设、结合中低产田地改造、结合烤烟种植规划。7月中旬，各地上报了初步规划方案，市公司按照“项目初审-规划审查-现场踏勘-方案评审-项目区整合优化”的程序，对申报项目进行了层层把关。通过严格把关，将不符合整体规划思路、项目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰当的项目区一律取消。最终向省公司申报项目的县由10个调减为5个;项目区由初步规划时的43个调整为6个;行业投入预算资金在初步规划的基础上调减了3.08亿元，仅保留2.09亿元，且重点放在石林现代烟草农业整县推进县，同时，整合了行业外资金8029万元。项目规划已通过省公司组织的专家初审。

(四)特色优质烟叶开发和烟叶资源配置方式改革方面

按照国家局及省局关于特色烟叶开发及烟叶资源配置方式改革的相关要求，以卷烟品牌需求为导向，以发展烟叶品牌战略为目标，用XX市烟叶资源巩固工业卷烟品牌优势，以工业的卷烟品牌带动XX市的烟叶生产实现跨越式发展，形成“平等互利，互动互信，资源共享，风险共担，协调发展”的新型紧密工商关系。

一是与红云红河集团工商协同共建品牌导向型原料基地，按照“5+2”品牌导向型原料基地工作模式开展工作，即开展“发展战略目标协同”、“烤烟生产协同”、“烤烟收购调拨协同”、“科技项目协同”、“信息沟通协同”，建立“保障机制”、“评价机制”。主要内容包括：在宜良县继续开展特色优质烟叶开发;结合石林县国家级台湾农民创业园项目，建设2200亩“云烟印象”庄园，形成集“绿色”烟叶开发及旅游观光于一体的科技园区;在安宁整县开发“云烟”品牌专属原料区。

二是继续与福建中烟龙岩烟厂深化合作，在宜良县开展特色优质烟叶开发项目。

三是与湖南中烟在嵩明县开展品牌导向型基地建设，已签订品牌导向型优质烟基地建设合作框架协议。

XX市烟叶生产经过多年的发展，已成为全市经济发展的重要支柱产业。在下一步的工作中，将认真总结经验教训，着力发展创新，严格按照省局(公司)的总体部署，通过全市系统广大干部职工的共同努力，实现烟叶生产持续稳定健康发展。