急诊科工作汇报(精选3篇)_急诊科年度工作汇报

2021-06-17 工作汇报 下载本文

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第1篇:急诊科护理工作汇报

急诊科护理工作汇报

多年来我院急诊科护理人员一直吃苦耐劳,坚守在急诊的第一线,我们的付出取得了良好的成果,受到许多病人的拥护与认可。在新的院领导班子的领导下,我们将以急诊发展作为第一要务,提高医疗服务质量,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现就今后一段时间的急诊科护理工作汇报如下:

1.医疗质量

在巩固前两年医院管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急救队伍。使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。

2.质量管理。

狠抓“三基三严”,加强病史询问,抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制

度,坚持一周一小查,一月一大查,促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

抓优质服务工作。坚持以病人为中心,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

5.培训工作计划

制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育项目。采取多种形式,分层次、有重点地对全科职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化职业责任意识。在院部的支持下希望能派出护士去上级医院进修相关专

业,这样才能更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。

6.中医特色建设

贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设,按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率。

摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科护理人员能够团结一心,共同拼搏,在院领导的大力支持下,就一定能够排除困难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

第2篇:急诊科病例汇报

急诊科一氧化碳中毒患者的护理查房记录

汇报病例

患者李*。男,37岁,于2012-12-2 15:00收入我科,患者于当日5点多在面包车上睡觉时,将未烧完的柴火置于车内(环境封闭),患者家属多次呼叫患者,患者未答应,上午10:30左右患者家属再次呼叫患者时,见患者神志昏迷,呼吸微弱,未行特殊处理后送入我院急诊科门诊,门诊见患者深昏迷,口唇呈樱桃红,鼾式呼吸,呼之不应,全身肌肉纤颤,四肢强直,测生命体征为:BP144/80mmHg,R 8次/分 HR 126次/分 血氧饱和度50%,完善血常规,肝肾功电解质,血糖,血淀粉酶,胆碱酯酶,血气分析,未见明显异常,门诊考虑为”一氧化碳中毒”,遂予告病危,持续吸氧,多功能心电监护,气管插管接呼吸机辅助呼吸,留置胃管,导尿管,胃管引流出咖啡渣样物200ml左右,给予护脑、促醒的药物治疗,患者仍呈昏迷状,双侧瞳孔等大等圆,直径约1.5cm,对光反射迟钝,持续控制脑水肿改善供氧等抢救后神志略有提高,为求进一步诊治,门诊以“1.一氧化碳中毒,2.肺部感染”收入我科治疗。入科后给予告病危,暂禁食水,持续吸氧及多功能心电监护,留置胃管尿管,气管导管并呼吸机辅助呼吸,每日行高压氧舱治疗,行脱水营养神经护胃止血营养心肌改善脑血供,抗炎,雾化吸入及对症支持治疗,营养支持等疗法。

该病人主要的护理问题

1:急性意识障碍(与急性中毒引起中枢神经损害有关)

2:组织缺氧(与CO中毒有关)

3颅内压增高(与脑水肿有关)

4有误吸的危险(与意识不清关)

5、清理呼吸道无效(与患者昏迷,长时间卧床有关)

6、通气模式的该变(与使用呼吸机辅助呼吸有关)

7有皮肤完整性受损危险(与昏迷和大小便失禁有关)

第3篇:急诊科第一季度工作汇报

急诊科2013年第一季度工作汇报

2013年急诊科将医院创导的“四个致力于”、“三规范三促进”、“四抓四提高”、“四个能力建设”内容落实到工作中,努力提高医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系。在第一季度里所做的工作汇报如下:

一、第一季度的门急诊就诊人数为4622人次,急诊出车156车次,收入院401人次,业务收入690185.76元;药比为28.9%,国家基本药物比率27.08%.二、每个月都做了科室的门急诊病历、处方点评工作;科室每周都组织了业务学习工作;落实了医院下达的药品比例控制目标;及时做好传染病和死亡病例的登记及上报工作。

三、目前存在的问题:

1、科室里年轻医生及新调来护士较多,对抢救技术流程掌握不够熟练,和病人沟通工作做得不够好;

2、有些医生书写门急诊病历不认真,处方不规范,有些护士书写交班记录不规范;

3、第一季度的国家基本药物比例控制落实不理想。

四、4月份工作计划:

1、继续做好这个月的科室业务学习工作;

2.落实好药品比例控制目标;

3、向医院申请一部新的心电图机,建议医院配备给急诊科一部专用救护车,以方便及时出诊;

4、组织好科里的医生护士参加医院工会组织的体育比赛。

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