工作总结汇报(员工)_半年工作总结汇报

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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2009年度工作总结汇报模板(其他员工)汇报人姓名:职位:

一、个人岗位职责

1、组织部门相关人员完成投标项目的成本测算;

2、组织部门相关人员完成投标项目的投标报价;

3、做好与甲方及咨询公司的沟通工作;

4、做好投标过程中与公司相关部门的协作与配合工作;

5、完成自己的预算编制工作;

6、审核投标中相关人员编制的成本测算文件;

7、审核投标中相关人员编制的预算文件;

8、及时向领导汇报投标项目的重点难点及主要问题,并提出有效的解决方案;

9、向领导汇报投标项目的情况、成本;

10、协助议标组长完成投标项目的议标工作;

11、了解材料市场价格;

12、指导和培训新员工的业务水平;

13、积极响应并执行公司及部门的政策和要求。

二、09年工作总结(数字、亮点和心得,需逐条对应职责内容,含结果和重点事项)

三、10年业绩提升策略和目标2、10年我部门将实行项目负责制,项目主管人员要跟进从投标到项目结算工作,把项目的经营工作做到更好;

3、完善成本测算的编制,尤其提高园建工程的成本准确性,使投标与项目实际

操作相挂钩,将项目上的经营工作准确的运用到投标中来,这样不仅能提供成本编制的准确性,还能提高项目的利润;

4、自己的预算水平努力提升到第八段(有很强的成本控制思路,对公司每个环节的成本控制很清楚,且能运用自如,并能达到很强的控制效果,对公司有极强的归属感),多参加业务方面的培训,工作中知难而上,不断完善自己;

5、多到市场或厂家了解材料,对市场上材料的熟悉和掌控是提高毛利率的关键;

6、提高各预算员的专业知识和沟通能力,先要“会做事”再引导他们去说,到会说,说的好。及时发现问题并纠正,使各预算员尽快达到预算主管水平。

7、自己向预算经理目标迈进,站在高点上看问题,抓住主要矛盾,认真耐心的对待每一项工作,主动为领导分忧,更进一步提高组织协调能力和团队精神。

工作总结汇报(员工)

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