幼儿园建档立卡复核工作汇报（精选4篇）_建档立卡幼儿帮扶总结
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第1篇：复核评估工作汇报.03
市妇幼保健院爱婴医院自评报告
自治区爱婴医院评估领导小组：
按照《关于开展爱婴医院复核评估的通知》要求，市保健院领导高度重视，立即安排部署，积极开展“爱婴医院”自评估工作，并针对评估标准逐条进行自查，对存在的问题积极进行整改。下面将自评情况向评估领导小组领导汇报如下。
一、基本情况
石嘴山市妇幼保健院始建于1960年。保健院办公楼建于1984年。1997年荣获“爱婴医院”称号。2002年、2003年县区合并将大武口区保健所、石炭井保健所合并至原市妇幼保健所，2006年石嘴山市妇幼保健所正式挂牌更名为石嘴山市妇幼保健院，现建筑面积2546平方米，业务用房面积1644平方米，设置床位20张。2014年石嘴山市儿童医院开工建设，建筑面积22289.17平方米，床位设置120张。二期妇幼保健院项目，建筑面积7626.21平方米，床位设置20张。市妇幼保健院现内设办公室、医教科、护理部、保健部、药械科、围产保健部、妇女保健部、儿童保健部、门诊部、检验科、功能科等科室。截止目前，全院职工97人，现专业技术人员共78人，其中在编职工 1 55人，聘用职工19人；高中级职称47人，初级职称31人。
二、工作开展情况
（一）健全“爱婴医院”领导组织，认真完善各项制度。围绕“儿童优先、母亲安全”和“一切为了妇女儿童健康”的宗旨，我院将“爱婴医院”复评工作，列入重要议事日程。为巩固爱婴医院成果，及时对爱婴工作领导小组进行调整，成立了由院领导任组长及副组长，医教科、护理部、妇产科、儿保科、妇保科、保健科等科室负责人为成员的领导小组，多次组织召开院委会、职工大会，学习自治区评估爱婴医院的相关文件精神，制定出台了市保健院《母乳喂养规定》、《世界卫生组织十条标准》、《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品的销售守则摘要》、《中**乳代用品销售管理办法》、《母乳喂养管理措施》等相关制度。全院职工统一思想，深刻领会复评爱婴医院的重要意义，力将爱婴医院复评工作做到“三结合”：（1）与达到复评标准相结合；（2）母乳喂养与妇幼卫生工作相结合；（3）把爱婴医院成果与日常工作结合。
（二）继续加大宣传力度，提高母乳喂养的知晓率。利用电子屏、展板、横幅、发放宣传资料、授课、产后访视等多种形式将母乳喂养知识宣传列入工作重点。一是编印《母乳喂养手册》、《给孕产妇的一封信》等宣传资料，并发至每一位前来我院分娩 2 的产妇，向年轻的妈妈教授如何保证充足的乳汁、准确的哺乳姿势和婴儿正确的含接姿势；二是将母乳喂养的三个十条规定张贴至母婴所到之处，悬挂在病员流动较多的门诊大厅和妇产科病房、产房及妇保科、儿保科门诊；三是开设快乐孕妇孕育学校。为加快推进孕妇学校建设，全面提高孕妇学校教学质量，全方位提升孕妇学校内涵，2014年我院投资3万元分批选送8名副高及以上职称人员至北京培训中心学习。快乐孕育孕妇学校是快乐孕育健康教育项目全国推广的标准化孕妇学校，通过使用标准化的教材、教具和教学方法，采用新颖的互动式教学模式，引进医学教育专业模型，真正实现准妈妈们“快乐孕育，安全分娩”的目的；四是安排工作认真、态度好、服务好、业务强的医护人员，配备必要的检查设备，对在我院住院分娩的产妇给予一对一的产后家庭保健服务，对产妇进行身心支持及健康指导，传授婴儿护理知识，讲解母乳喂养知识和技巧，对产妇在哺乳过程中存在的问题和难题进行指导和解答；五是通过儿童健康中心对前来游泳及抚触、计划免疫接种的宝宝家长宣传母乳喂养知识，以提高婴幼儿健康水平；六是设立母乳喂养热线服务电话。2014年6月，我院投资5万元，建立母婴健康咨询服务平台。选派思想素质高，业务能力强作为从事热线咨询人员，经过中国疾病预防控制中心妇幼保健中心统一培训，以网络“云”技术为依托，以“母亲平安，3 儿童安全”为宗旨，通过中国疾控中心妇幼保健中心建立的核心知识库，为孕产妇及宝宝提供质优、便捷、全方位的免费母婴健康咨询服务；七是利用各种卫生宣传日，组织职工走上街头宣传母乳喂养知识；八是通过微信平台，建立了快乐育儿宝典，致力于健康科学育儿知识的普及。
（三）加大妇幼保健人员的培训力度。为了保护、促进和支持母乳喂养，降低婴儿发病率和病死率，提高母乳喂养率，结合工作实际，开展培训教育活动。对新入岗人员进行母乳喂养知识的岗前培训，并进行考核，考试合格后方可上岗；认真组织科室工作人员定期复训，认真落实母乳喂养政策和母乳喂养的规章制度，不断更新母乳喂养有关知识，提高母乳喂养宣教和服务能力。因科室工作不能参加学习的人员进行课后自学、互学、交流、记录学习笔记等方式进行自学。组织开展母乳喂养知识闭卷考试，合格率达100%。
（四）加强爱婴医院管理，巩固爱婴医院成果。
1、改善产科基础设施，完善服务功能。目前我院产科流程符合规范化要求，配备有红外线辐射婴儿抢救台、婴儿吸痰器、新生儿复苏囊、新生儿喉镜、新生儿蓝光箱、胎儿监护仪、新生儿泳池、冷暖空调机等，使产科设备达到标准要求，完善了产科服务功能。
2、注重医疗质量，确保母婴安全。严格执行资格技术准入制度，依法规范执业。未取得相应执业资格的医务人员，一律在上级医务人员的带教下工作。多渠道、多途径强化医务人员专业知识培训，通过选派医护人员至上级医院进修、参加区内外各类培训班、请外院专家来我院讲学及临床业务指导、科室每月组织职工自学等多种形式，不断提高妇产科诊疗水平，提升应急能力，为提高产科质量，确保母婴安全打下坚持基础。积极推行以产妇为中心的服务模式，严格执行产科诊疗技术规范，加强产时保健，提高产时服务质量，确保医疗安全和母婴安全。对住院分娩的产妇，按规范要求进行产程监护，正确绘制产程图，产程处理恰当，正确掌握剖宫产及会阴侧切指征，积极防治产科并发症。科室根据工作实际，制定降低剖宫产制度和措施，近3年剖宫产率均未超过规定标准。2012年至214年剖宫产率分别为15.93%，21.85%，18.74%。实行双病历、双查房制度，儿科医生对新生儿出现的特殊情况及时会诊，积极处理或转院。
3、提倡母乳喂养，促进母婴健康。严格执行《母乳代用品销售管理办法》，我院坚决抵制推销商推销母乳代用品，院内无张贴母乳代用品销售广告及销售母乳代用品现象。实行24小时母婴同室，指导母亲喂奶。制定了促进母乳喂养岗位责任制，作为母乳喂养的工作职责；对入院待产的孕妇，由主管医生及责任 5 护士进行母乳喂养知识的入院宣教，帮助产妇建立母乳喂养的信心；对于有母乳喂养指征的新生儿均按照要求进行早接触、早吸允、早开奶，实行24小时母婴同室，实行产后6个月纯母乳喂养。妇产科及儿科医护人员将母乳喂养内容纳入了查房内容，回答产妇及家属有关母乳喂养问题，指导产妇正确的喂养体位、挤奶手法和乳房护理方法，鼓励按需哺乳，不给新生儿吃母乳以外的食物或饮料，不使用奶瓶、奶嘴，同时指导产妇在母婴分离时如何保持泌乳。
三、存在问题
1、房屋设施比较陈旧落后，房屋布局尚不合理；
2、未设置配奶间；
3、为社区母乳喂养支持组织提供培训等技术支持还不够；
4、医护人员在有医学指征需进行人工喂指导方面仍需不断更新知识和理念；
5、新上岗人员掌握母乳喂养知识欠缺。
四、改进措施
1、加大母乳喂养知识培训力度；
2、积极为社区母乳喂养支持组织提供技术支持。市妇幼保健院在巩固爱婴医院工作中，取得了较好的效果，除有医学指征外，纯母乳喂养率达100%。今后我院将继续加强 6 爱婴医院管理，进一步完善产儿科工作，全面、科学、持久地开展促进、保护和支持母乳喂养的爱婴行动，保障母婴安全，提高母婴健康水平。
石嘴山市妇幼保健院
2015年3月31日
第2篇：六：星级复核工作汇报
芜湖方特假日酒店管理有限公司 2011年度星级复核工作汇报
芜湖市星级复核检查领导小组领导、专家：
首先让我代表酒店全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎。芜湖方特假日酒店自2008年4月开业至今已有三年多的时间了，在此期间酒店一直致力于提升酒店的服务质量和服务水平，现将近一年来的经营管理工作情况向各位领导专家做一汇报：
一、经营管理工作情况
2011年我们在社会各界的关心指导下，在集团领导和广大客户的支持下，全体员工团结一致，奋力拼搏，大力加大硬件建设，努力提升服务质量，坚持以人为本的服务理念，依法诚信经营，取得了良好的经济效益和社会效益。
（一）经营情况1、2011年1-10月实现营业收入1321.21万元，本年预算为1400万元，完成本年预算的94.37%，去年同期完成营业收入1134.69万元，同比增长16.44%，实现利润86.1万元。其中客房完成营业收入839.97万元，完成本年预算的92.3%，客房入住率达73.18%，平均房价195元/间/天，餐饮完成营业收入376.31万元，完成本年预算的104.82%，接待大、中、小型等各类会议170余场，婚宴70余场，共接待客人30000余人次。快餐完成营业收入为104.73万元，完成本年预算的79.94%。
（二）管理方面
1、完善各项规章制度，强化内部管理机制，规范诚信管理建设（1）2011全年制定、修订各项制度50项，同时按照新标准要求重新规范制定各部门岗位职责、操作程序及工作流程。（2）为进一步规范和加强酒店日常采购和供货管理，提高工作效率，控制采购供货成本，完善公司组织架构，酒店自2011年上半年成立采购部，规范了采购制度和工作程序，同时对仓库备库、出库领料均作出了严格规定，为经营的顺利开展提供了坚实的基础。
（3）坚持对经营部门的经营指标和各项能耗、物耗进行考核和控制。
每年酒店以签署经营责任状的形式对各经营部门的营业收入、物耗能耗以及人员编制等方面进行量化考核，各项指标直接与部门经理、员工的工资收入直接挂钩。2011年3-6月在酒店内部组织以工程部为首的“节能降耗月”的主题活动，节能降耗效果显著，大大节省了电能水能的费用开支，为酒店成本控制提供了有力保障。先后进行了东门改道、大厅灯具改造、初加工间热水导入工程、隔油池建设、热水循环系统的优化、座便器节水、公共区域冲水水压调整等多项工程改造项目，提高了酒店的设备使用效率和节能降耗的力度。其中，客房座便器节水项目，按照上半年1~6月份入住客23548间，平均每间二人，每人平均每天按压5次计算，全年预计节水260吨。另外，通过初加工间热水导入工程，直接将主楼太阳能热水导入初加工间，电加热时间大大缩短，效率显著提高，在冬季和餐饮高峰季节节能效果会更加明显。根据表计，5月份半个月节电878度，比去年同期下降44.05℅，6月份节电1605度，比去年同期下降71.8℅。预计全年将节电1.2~1.5万余元
（4）人无诚信不立，业无诚信不兴。为积极响应省市旅游局的号召和部署，全面提升酒店的经营管理水平，酒店领导成立诚信工作创建小组并向市旅游局争创申请报告，认真贯彻落实诚信旅游企业创建标准，加强诚信教育，普及信用知识，将诚信教育与酒店行业性质和员工岗位技能相结合，我酒店于2009年和2010年连续两年获得“AAAA级诚信旅游饭店”的殊荣。
2、强化质检力度，建立有效的质量管理体系
酒店在制定、修订各项规章制度的基础上，对照星级标准制定各部门自查、酒店抽查的质量控制体系。以定期和不定期的形式组织部门经理对酒店服务质量、安全、卫生、礼貌礼节等日常行为规范进行检查，并以质检通报的形式下发至各部门进行整改，并跟踪复检落实情况予以反馈。
3、强化培训力度，练就娴熟过硬的服务技能。
酒店从业人员娴熟的技能技巧是酒店向宾客提供优质服务的基础和保证。各部门高度重视员工培训工作，特别是餐饮部和房务部直接面客的部门，针对新员工多，人员流动频繁的特点，坚持凡上岗必培训的原则，结合各种服务技能大赛、厨艺大赛等比赛，有的放矢地强化培训工作。
4、严格安全管理，完善安全责任
安全管理是酒店工作当中的重中之重，酒店领导班子一直支持不懈地狠抓安全管理工作，强化总值经理职责，规范安全责任，定期对各项安全措施及设备进行安全检查，并组织相应的工程、消防等专业知识培训，将安全意识和安全责任普及落实到每位员工。2011年酒店获“AAAA消防安全单位”荣誉称号。
5、不断加强团队精神和员工队伍建设。
员工休假制度、婚假产假制度、工龄工资制度、优秀员工评选制度及管理人员外出考察学习制度、实行效益工资制等，员工利益直接与企业经济效益挂钩，通过有效激励机制提高员工的工作热情和工作积极性。先后参加华强工会组织的趣味运动会和羽毛球比赛，组织开展酒店趣味运动会、三人足球赛、卡拉OK赛、义务劳动、篮球比赛等各类文娱活动，丰富了员工的精神文化生活。
（三）经营措施
1、以三星为动力，大力进行硬件改造建设
酒店自2009年度以来，参照国家星级酒店标准，列出硬件设施设备及配备物品改造清单，分批分步骤地对酒店设施设备及配备物品进行维修、更换及相应地增加配备。先后改造如下：对酒店外墙进行全面的防水养护工程；对客房地毯和走廊通道地毯进行了部分更新及全面的维护；厨房和餐饮包厢的改造工程等，根据经营需要，对餐厅、会议室的口布、椅套、桌布进行更新，并对客房换气扇、窗帘、消毒间进行维修、更换和改造。全面提升酒店的综合功能，为住店客人提供有效的安全和服务保障。
2、扩大品牌营销力度，树立企业良好的对外形象
为建立酒店良好的品牌形象，我酒店在2010年适时地推出了各种营销策划活动，并积极参加省市政府部门组织的各项活动，酒店在创造经济效益的同时创造社会效益。
（1）2010年11月19日酒店隆重举行了三星挂牌仪式，仪式现场酒店还为芜湖市关注留守儿童活动捐助了第一笔善款，同时还宣布方特假日酒店第二届美食嘉年华活动开幕。美食节期间，来自深圳五洲宾馆、四川成都毓秀苑宾馆、黄山徽商故里酒店的各位名厨亲自主厨掌勺，为江城百姓奉献了一道道特色地道、美轮美奂的精品菜肴。
（2）2011初在分析芜湖餐饮市场格局的前提下，举办“感恩2010客户答谢会”，隆重推出了情人节大餐等各项营销推广活动，以此扩大酒店的知名度；
（3）2011年4月18日在酒店两周年店庆之际，为当日住店客人提供精美礼品，并推出特价房、特价优惠套餐等特价让利活动；（4）2011年6-8月是莘莘学子高考录取升学的幸福时刻，酒店适时的推出了前程似锦、步步高升、飞黄腾达为主题的谢师宴菜单；
（5）广东棕王、幸福端午：以华强广场酒店特色棕王为卖点，推荐端午家宴。
（6）六一儿童节活动：“六一”国际儿童节到来之际，方特假日酒店为员工14周岁以下的子女组织丰富多彩的慰问活动，表达公司对下一代细致入微的关怀；关爱员工，营造和谐稳定的工作环境。
二、参加活动情况
酒店在2011年度在抓好经营管理工作的同时，积极参加省市旅游局组织的各项活动，并定期向芜湖市和镜湖区旅游局上报月报、季报及年报。
（1）、2010年11月参加由芜湖市妇联主办，市委宣传部、市文明办、市关工委、团市委、市教育局、市直机关工委等协办的 “爱心家书 让心安家” 关爱留守儿童捐赠活动，并获“爱心单位”称号。
（2）2011年2月参加由芜湖旅游局组织芜湖市旅游行业新春联谊会活动；
（3）2011年3月积极申报安徽省旅游局 “2010年AAAA级诚信饭店”，并复核通过；
（4）2011年4月赴西安参加国家旅游局组织中国旅游商品交易会活动。
三、星级复核自查情况
酒店自创星级酒店以来，一直把把星级酒店的标准作为硬性指标布臵到各部门，要求在平时的经营管理中始终贯彻“优秀星级饭店”的标准，积极落实星级酒店创建的筹备工作，并根据国家星级酒店的标准精神，进行自查自纠自我整改，分阶段分步骤进行。
（一）动员、贯彻阶段
酒店领导高度重视营建自查工作，制定迎接星评复核日程安排表，利用公司例会时间学习领会市旅游局文件精神，布臵安排复核工作。
（二）部门自测、自查阶段
酒店2010年上半年召开全体员工大会，认真学习GB新标准。各部门按照三星级酒店标准，各部门自测、自查、自我打分，定期召集部门经理对各部门进行检查，将检查检查结果以通报的形式明确整改期限并跟踪反馈检查整改落实情况。
（三）星级复核检查小组检查落实阶段
酒店星级复核检查小组对餐饮部、房务部等各部门不符合标准，提出限期整改要求，并定期对各部门限期整改项目跟踪复查。
最后，我酒店将继续按照星级饭店的要求，加强规范化管理建设，持之以恒地提升酒店服务品质，努力使酒店的各项工作迈向新的台阶，为芜湖旅游事业的发展贡献自己的一份力量。
第3篇：北斗星幼儿园建档立卡资助工作宣传小结
北斗星幼儿园建档立卡资助工作宣传小结
为进一步贯彻落实市教育局资助政策，确保我园资助政策顺利实施，实现助困、扶志的工作目标，根据上级有关会议和文件精神，结合我园实际，为进一步做好建档立卡贫困学生资助工作，我园在班子成员带领下，于9月2日对全体教职工进行了资助有关政策的宣传会议。
会上张园长对建档立卡资助要求和政策详细的向全体职工进行了阐述，并且对资助工作的完成提出了具体的要求。
第4篇：乡精准扶贫建档立卡工作汇报
乡精准扶贫建档立卡工作汇报材料
乡精准扶贫建档立卡工作在上级政府、领导的正确领导下，在业务部门的精心指导下，认真深入开展整村推进、产业发展、科技扶贫、社会帮扶等工作，制定帮扶发展规划、积极争取项目、多方筹措资金、健全扶贫机制、强化扶贫责任、推进扶贫攻坚，规范精准扶贫工作，明确责任、细化措施，按照省、市、县关于推进精准扶贫建档立卡工作会议要求，扎实做好全乡扶贫开发建档立卡工作，做到贫困户识别不遗漏、不错报。全乡共识别出贫困村4个，贫困户283户959人，精准扶贫建档立卡工作取得了阶段性成效，现将工作开展情况汇报如下：
一、精准扶贫建档立卡工作基本情况
片马彝族乡位于XX县城南面，大渡河南岸直流西街河河谷地带的高寒地区，距县城50公里。地理位置在北纬29°14′，东经102°45′，海拔851～2460m，幅员面积54.9平方公里。辖万坪、茶林、然莫、片马、富银、大营6个村，53个村民小组。2014年末实有1607户5473人，其中农业人口5424人，非农业人口49人。少数民族452户1982人，占全乡总人口的33.6％，其中彝族444户1947人，藏族8户35人，全乡去年人均纯收入6745元。
2014年县上分配我乡贫困人口总数959人，实际录入959人。我乡根据XX县定的规模进行了总量控制，并按照年人均纯收入2300元的标准顺利识别出贫困农户283户，贫困人口数959人。贫困对象识别后，通过入户登记，实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织各村信息录入员将对象信息录入电脑，建立电子档案，做到户有表、村有册、乡有电子档案。主要做法是：（一）加强领导，组建工作机构
一是成立了以乡长为组长，分管领导任副组长，乡纪委书记、财政所、联村干部及各村主任为成员的“片马乡精准扶贫建档立卡工作领导小组”。二是结合党的群众路线教育实践活动，组建6个驻村工作组，分别进驻6个行政村，协助开展入户调查等项工作。三是落实了工作经费。做到了机构、领导、人员、资金、责任五落实。（二）结合实际，制定实施方案
按照XX县精准扶贫建档立卡工作总体安排部署与要求，经乡党委和政府召开会议充分讨论研究，制定了《片马彝族乡精准扶贫建档立卡实施方案》（片府发〔2014〕号），提出了农村扶贫对象识别工作的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。明确各成员单位及办公室工作职责及具体任务，建立健全了乡政府领导，相关部门配合，乡政府负责，村两委会具体落实的农村扶贫对象识别工作机制。
（三）层层落实，部署周密
2014年7月30日召开了全乡精准扶贫建档立卡工作部署会暨培训会，全面安排部署了全乡精准扶贫建档立卡工作，确保了精准扶贫建档立卡工作的顺利进行。成立了工作领导小组，6个行政村成立了由乡联村干部、村干部、党员、村民代表等为成员的民主评议小组，确保了我乡的精准扶贫建档立卡工作在8月底前能按时按质按量完成。（四）加强督查，确保实效
我乡精准扶贫建档立卡工作领导小组和乡扶贫办组织人员深入6个村督查指导，对贫困户名单及相关档案进行抽样检查，对检查中发现的问题及时给予指出纠正，需要解释的进行耐心解释，确保做到公开、公平、公正，确保识别对象不错位、不缺位，实现了符合政策的一户不漏、不符政策的一户不评，让真正需要得到扶助的贫困农户享受到国家改革发展的成果。
二、2010年来扶贫开发项目实施情况
近年来，乡党委、政府认真贯彻落实上级扶贫开发和强农惠农政策，自我加压，奋力追赶，立足乡情，牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”理念，不等不靠，主动作为，大力实施“一乡一品”发展战略，从基础设施、产业发展、新村建设、文化传承等方面狠抓扶贫开发项目，使农民收入稳步提高，乡村面貌不断改观，全乡经济社会事业发展呈现良好态势。（一）、道路建设项目1、2010年完成万坪村14组4公里组道建设，财政补助资金25万元。2、2011年完成然莫村、茶林村连接路3公里，财政补助资金25万元。3、2012年完成大营村13.459公里、然莫村8.358公里、富银村2.081公里共23.9公里通村通畅工程，财政补助资金717万元；完成茶村村5组5公里道路整治和续建，财政补助资金40万元。
4、2013年完成茶林村4.8公里、万坪村13.2公里共18公里的通村公路通畅工程，财政补助资金540万元；完成片马村5、6组公里道路整治，财政补助资金30万元。
通过全乡道路建设，有效解决了全乡5800多人的出行难问题。（二）、核桃产业发展项目1、2010年完成核桃种苗栽植8万株，同时更换全乡2005年成效低下的1500亩退耕还桑项目，栽植核桃，财政补助资金100万元。2、2011年试点实施100亩大树移栽，成活率达90%以上。
3、2012年春季实施高接换头25万芽，农户自己出资嫁接近5万余芽，同年秋季，完成特色产业4391.5亩的栽植任务，巩固退耕还林成果建设项目5558亩的任务。并再次试点大树移栽200亩，两年共组织实施大树移栽300亩，收效明显。大树移栽理念在我乡农户中已深入人心，2012年秋栽工作中群众自发组织大树移栽积极性高，在当年完成的特色产业栽植任务4391.5亩中，大树移栽就达1543.6亩。
3、2013年我乡工作重心从栽植转向管护，大力推进科技兴农、科技兴乡，提高广大群众的发展致富意识，确保“一乡一品”核桃产业在我乡发展壮大，成为群众的致富门路。同时当年完成340911芽高枝换头嫁接和补接16641芽的工作。
4、2014年春季，我乡积极争取省扶贫移民局的支持，按照产业发展带动新农村建设的要求，推动茶林、万坪、然莫三村扶贫连片项目开发，投入资金307.5万元，栽种核桃5248亩，核桃改良嫁接86394芽。5、2015年春季继续实施低产低质核桃高枝换头共88380芽，成活率达75%以上。
到目前为止，核桃发展已达20000余亩，我乡的“一乡一品”核桃产业初具规模，群众致富指日可待。（三）、人饮工程项目
2010年来，累计投入资金100余万，架设管道8万5千余米，全面解决全乡群众饮水难问题。（四）、“一事一议”项目1、2011年完成富银村环卫工程、陈旧饮水管更换，财政补助资金11万元；然莫村引水工程，财政补助2万元；万坪村公路整治、堰道防渗整治，财政补助7万元。
2、2012年完成大营村机耕道11公里，财政补助资金11万元；然莫村机耕道9公里，财政补助资金9万元；民族文化活动阵地地坝硬化500平方米，财政补助资金3万元；茶林村联户路1.6公里，财政补助资金6万元。
3、2013年，完成万坪、富银、大营、然莫四个村共53个抗旱池建设和大营村5公里联户路硬化，财政补助资金56.3万元。
4、今年已启动然莫村60口1200立方米的山坪塘和茶林村600米的通组公路硬化，财政补助资金34万元。
近几年来，我乡共争取“一事一议”项目资金139.3万元。使我乡群众生产生活出行得到很好改善。（五）、扶贫连片开发项目1、2013年完成财政专项扶贫项目共投入资金444.8万元，财政补助资金307.5万元，群众投工筹资137.3万元。涉及我乡然莫、茶林、万坪三个村。其中修建村内道路3.6公里；核桃栽种5248亩，共131200株；核桃改良嫁接85394芽；新修耕作便道2.35公里；水管及配套设施45.9公里。
2、2014年财政专项扶贫项目总投入为258万元，财政补助资金150万元，群众投工筹资108万元。其中通组公路延伸2公里；整治蓄水塘一口1200立方米；新建蓄水池4口，共700立方米；新建田间作业道9.3公里；新建多用途农产品交易中心1个。目前项目工程计划于5月底前完成。
3、2015年，然莫村少数民族地区经济发展与扶贫开发项目已通过规划，项目总投资2349万元，群众投工筹资468万元，需要财政补助资金1871万元，到位补助资金228万元，分别是财政专项扶贫资金100万元、民宗资金104万元、省级以奖代补资金24万元。项目内容有： 一是整治安全饮水工程池3口100立方米，更换管道5370米； 二是整治硬化连户路500米；
三是硬化村道3.8公里、组道3.5公里； 四是新修林区公路20公里；
五是新建山坪塘60口1200立方米，铺设管道38500米； 六是核桃大树移栽并嫁接穗条750亩16500株66000芽、发展高山脆红李300亩、培训农村实用技术15期； 七是新建多功能农产品交易中心3处；
八是打造然莫村新村建设。新村建设具体是：在基础设施上新建挡墙3400立方米；新修梯步180米；修建牲畜通道700米；硬化连户路1000米；新建小排水沟2800米，大排水沟1200米；新建垃圾池13个。在人居环境上：房屋墙体立面改造73600平方米；彝式牛头657个、穿方2090米、吊檐6050米、腰带5460米；设置木栅栏5800米；新建花台2600米；新增绿化面积4300平米；安置路灯22个；改厨改厕60户。在公共服务上：修建一处150平米的休闲广场；修建一个50平方米的廊亭；新修1个80平方米的村卫生室；修建村级特色大门1座。目前然莫村少数民族地区经济发展与扶贫开发项目中已完成的工程有整治安全饮水、林区道路建设、核桃大树移栽并嫁接穗条、山坪塘建设。正在施工的工程有整治连户路。做好前期准备工作即将动工的工程有组道硬化、多功能农产品交易中心和垃圾池建设、修建村特色大门。今年下半年要开工的工程是村道硬化、山坪塘管道铺设、高山脆红李发展。明年启动的工程是然莫村新村建设。
通过以上项目的实施，有效的改善了我乡这四个村294户，3712人的生产生活用水难，以及生产道路不畅的问题。对我乡核桃产业的发展壮大起到了十分重要的作用，对全乡经济发展和农民增收致富也起到了重要的推动作用。（六）、村级公共服务运行维护项目
村级公共服务运行维护项目自2013开始实施以来，我乡共争取公共服务运行维护项目资金50万元。对我乡6个村公共基础设施的整治维护起到了至关重要作用。（七）、村活动室、卫生室建设
在县委组织部的关心下，2010年来我乡6个村均新建了村活动室，总投入135万元，并已全部投入使用。2014年，经卫生局批准建设我乡大营村卫生室，投入12万元，现已完成施工。村卫生室的建成将解决我乡大营村232户，857人看病买药难的问题。（八）、文化传承
2011年至2012年实施的“五十百千”项目，投入资金1200万元，打造富银村、片马村彝式风貌塑造，修建火把广场，并于当年举办火把节。三、存在的问题及建议
1、片马乡群众经济基础薄弱，核桃果业开发晚，群众科学管护意识差，在增加群众收入方面遇到非常大的难题，对于贫困家庭，小规模种植养殖户，抗风险能力更弱。建议加大产业扶持指导及技术培训工作。2、基础设施薄弱，群众经济基础差，筹款能力弱，相对而言却是物价、人工上涨，补助标准偏低，资金缺口大，补助杯水车薪。建议加大基础设施扶贫补助标准。
3、在智力扶贫方面，一方面存在资料过老导致贫困户兴趣降低，另一方面培训知识不够专、精，对提高工作竞争力帮助不够大，加上大部分贫困户本身学习兴趣不大，知识层面过低，对培训知识接受消化有难度。建议在加大智力扶贫力度的同时升级知识库，多提供先进、专精知识培训，并根据贫困户需要制定培训计划。
4、对贫困家庭资金扶持力度不够大，面对现在的生活成本、物价压力，扶贫资金杯水车薪，加上经济条件差申请贷款更是难上加难，“巧妇也难为无米之炊”，建议提高补助标准并加大对贫困户的贴息贷款发放力度。
四、下一步打算
结合全乡现在摸底的贫困户情况和“六个到村到户”的实施现状，在上级政府及各单位的帮扶支持下，我乡将分阶段狠抓扶贫项目实施。2014年在财政专项扶贫项目等方面全乡脱贫24户82人，2015年在产业扶持、教育培训、基础设施等方面全乡将脱贫68户共259人。到2020年全乡将全部实现精准扶贫户全部脱贫致富，最终实现全乡达到小康之路，共同实现中华民族伟大复兴梦及中国梦。
镇20**年9月被列为全省100个示范小城镇建设。三年来，在县委、县政府的正确领导下，在县住房与城乡建设局及相关部门的指导和关怀下，敖溪镇党委政府一班人高度重视小城镇的建设与发展，取得了一定的成绩和效果，现将敖溪镇小城镇建设推进情况作简要汇报。敖溪镇位于全县江北五镇中心，全镇镇域面积109平方公里，辖5村1社区，147个村民组7281户，总人口2.5万人，其中农业人口为85%。敖溪镇区位交通优势较为明显，东邻关兴15公里，西连龙家3公里，北靠松烟8公里，南接大乌江镇10公里，距构皮滩水电站坝址15公里，距飞龙湖库区10公里，距遵义机场90公里。距道瓮高速公路12公里、杭瑞高速公路35公里，国道204线贯穿全镇，基本实现了村村通油砼路的目标。
敖溪镇在抓好城镇建设的同时，大力推进“产城互动”，围绕传统产业和特色产业和做文章，大力推进产业发展“10个1”工程，已发展优质水稻产业10000亩；发展优质烤烟基地10000亩；发展生态养殖基地12个年出栏生猪1万头；发展速生林1000亩；发展花卉苗木基地1000亩；发展有机绿色蔬菜基地1000亩；发展苦丁茶基地1000亩；发展中药材基地1000亩；发展水果基地1000亩，发展小微企业100家。2014年，全镇农民人均纯收入突破8000元大关，各项小康指标基本实现，确保在2015年率先迈入全县小康镇行列。一、小城镇建设推进顺利，在全省排名进位争先。
敖溪镇，古称余庆司，土司政权在敖溪建治725年。素有“黔北花灯之乡，余庆文化之源”的美誉。近年来，镇党委、政府始终坚持“小城镇、大战略”的思路，按照“适度控制规模、凸显文化内涵、完善市政设施、强化服务功能”的原则，大力发展小城镇建设。尤其是被列为全省100个示范小城镇以来，我镇严格按照示范镇建设要求，围绕“一心一园五区”（即以敖溪河为轴心，建设土司文化游乐园，打造鹅水文卫区、官仓小微企业创业区、老街经济商贸区、鳌鱼生活服务区、滨河便民利民办公区）的区域总体构想，结合全国4a级旅游景区的申报，以打造“千年土司文化旅游古镇”为目标，做足做实旅游文章，城镇建设与管理不断优化，城镇功能日趋完善，城镇品位逐步提升，城镇化率达到了67%，以“土司文化”为特色的小城镇已初具雏形，成绩逐年靠前，2013年召开了全市小城镇建设现场会，得到了县委政府的认可。2013年在全省100个示范镇考核中获得第25名，2014年在全省100个示范镇考核中荣获第13名的好成绩。
二、围绕全国4a级景区创建，着力打造旅游古镇。
敖溪作为一座具有千年土司文化的古镇，紧密结合县委提出的“建设大交通、构建大旅游、实现大发展”的战略思路，各项工作顺利推进，为打造“千年土司文化旅游古镇”做了大量的基础性工作，对旅游服务功能和服务设施不断完善，对土司文化进行了深度挖掘，旅游古镇基本形成，旅游产业即将扬帆起航。
1、围绕“8个1”建设小城镇：一是完善城镇路网，提升城镇功能。我们根据城镇“一心一园五区”功能定位，重点完善敖龙大道、滨河东路古街道路、环城三号路、生态移民安置大道5公里路网。目前，滨河东路古街道路全面成形，生态移民安置大道建设完合全；敖龙大道、鹅水片区路网工程正在火热建设中。二是完成了镇卫生院的整体搬迁建设，目前主体工程基本完工。三是建设胜利社区精神文明中心，现正准备投入运营。四是总投资800万元新建了集镇农贸市场1个，已全面建成。五是完成了市民广场或公园建设，建设花灯广场1个，目前基础设施基本完成，完成了地下商场主体工程，地面防水、青石拦杆的安装；投资200万元即将启动面上铺装绿化美化工程。建成总投资300万元烈士陵园休闲公园1个。正在建设中的有毛巴将军广场、银杏广场和白沙广场。六是污水处理设施或垃圾处理设施项目建设完成情况：污水处理厂正在火热建设中，预计今年10月可投入使用；江北垃圾处理项目今年有望实施。七是总投资500万元建成江北敬老院一个，当前已入住38人。八是正在建设实施60套公租房，目前正在实施主体工程建设。
2、围绕“8+3”项目提升小城镇。一是体育场建设完善情况：正在规划设计建设体育馆一个。二是产业园区建设完善情况：已建成一个500亩的指挥现代苗木基地一个，规划设计一个占地300亩指挥石材加工园，目前完成道路建设工程。三是有机农产品生产基地建设完善情况：建一个红梁种植8000亩的有机红梁基地一个。
3、主要实施的其他建设项目。一是房开项目有老政府片区开发工程、江北大厦、江北商贸城、鳌翔馨城。二是新村项目有生态移民新村、土司园、银杏园。三是基础设施项目有老街河滨路绿化亮化工程，城镇规划区、二级路的绿化亮化工程，公厕，停车场等。三、着力实施好2015年重点项目，确保顺利完成。
一是2015年拟实施重点建设项目：一是修建五显祠。投资400万元在对千年银杏及周边环境进行打造，项目前期程序已完，镇政府正在进行招标。二是修建古镇两座城门。选址方案是在敖溪镇官仓村土司园和胜利社区共青山庄处；每座城门占地在1000平方米左右，项目总投资600万元，目前已完成初步设计，项目由县住建局为业主负责建设，于2015年6月底开始动工修建。三是建设毛巴将军广场。位置在敖溪镇中坝新村，占地5000平方米，项目总投资500万元，现已完成规划设计工作，敖溪镇负责实施，资金由县六项行动办公室负责，于2015年6月底开始实施。四是建设土司衙署：位置在敖溪镇中坝新村，占地5000平方米，项目设计全面完成，内设土司衙署，土司博物馆，土司展览馆和民族演艺厅，总投资约600万元，项目由县住建局为业主负责建设，工程于2015年6月底开始动工修建。五是加快指挥阡陌园的建设。位置在敖溪镇指挥村，占地2000亩，项目完成初设方案，总投资870万元，敖溪镇负责实施，项目纳入2015年XX县“四在农家、美丽乡村”重点示范点，工程于2015年6月开始动工建设。六是修建古镇标志标牌。位置在敖溪镇城镇规划区内，规划设计内容为城区道路，学校，机关单位，宾馆，餐饮，停车场等和古5镇景观景点标志标牌。项目总投资180万元，由敖溪镇人民政府负责规划设计安装，工程于2015年6月开始实施。七是建设殡仪服务中心。位置在敖溪镇下街，占地1000平方米，项目总投资600万元，修建同时能容纳四家殡仪服务，建筑面积1200平方米，修建停车场一个，公厕一个，管理房一栋，由敖溪镇人民政府招商引资建设，工程于2015年9月动工建设。八是招商引资建设水云阁。位于狮子桥占地1000㎡，项目总投资600万元，集酒吧、小吃为一体的一个景点，目前规划设计已完工，项目由镇政府实施，目前正在招商中。九是建设玉龙溪。在黄金大道的建设入口，建设一个敖溪特色餐饮一条街，配套大型停场，修建成可吃、可住、可玩的一个景点。
二是完成2015年城镇项目的规划设计工作：一是完成敖溪镇外环大道规划设计项目。设计总长6.8公里（黄金大道小湾至凤凰桥和黄金大道小桥至凤凰桥），道路总宽度为21米（人行道），建议由县交通局负责规划设计，于2015年9月30日前完成。二是完成黄金大道两旁规划设计项目。占地面积300亩，位置在官仓村龙塘村民组，长1000米，宽200米，建议由XX县住建局规划设计，于2015年9月30日前完成。三是完成敖溪河道规划设计项目。规划长度为2公里，设计内容为河道两旁的景观景点和河道的治理，由敖溪镇负责规划设计，于2015年6月30日前完成。四是完成老政府片区二期开发项目规划设计项目。总面积为6700平方米，拆迁53户，规划为敖溪镇集镇商贸区，由敖溪镇人民政府负责规划设计，于2015年9月30日前完成。五是完成敖溪鹅水文卫区规划设计项目。占用200亩，内规划设计一个综合体育馆和一个休闲商业广场等，由敖溪镇人民政府负责规划设计，于2015年9月30日前完成。六是完成“五心”主题公园规划设计项目。在集镇周围，选择五座山，围绕五心教育主题在对山进行规划，打造成一个具有教育意义的一个景点。由敖溪镇人民政府负责规划设计，于2015年9月30日前完成。
四、当前推进小城镇建设存在的压力和主要问题：
自2012年9月被列为100个示范小城镇以来，周边各地的小城镇建设发展迅猛，呈现出你追我赶的竞争态势，虽然前几年我们取得了较好的成绩，但是对未来的发展压力巨大，与周边示范乡镇相比较，优势越来越小，差距越来越大，经过认真分析，主要存在四个方面的困难和问题：一是由于项目建设多，上级帮扶资金有限，镇级财力不足，据初步统计，在建项目和已建项目下差资金缺口4500万元；二是周边示范镇发展迅速，例如：周边县的猴场镇、鸭溪镇、永兴镇、茅台镇、旧州镇发展迅猛，对我镇的建设与发展压力加大；三是项目建设审批程序环节多，延长项目建设的时间，同时乡镇不能实施垫资项目；四是专业技术干部少、任务重，对项目的建设指导管理不到位。五、远谋近施，举全镇之力做好示范小城镇建设工作。
围绕敖溪镇党委、政府提出的打造“千年土司文化旅游古镇”的目标，按照省100个示范镇的建设要求，结合敖溪实际，我们将“举全镇之力、集全镇之智”，坚定信心、远谋近施、克难攻坚，努力把敖溪古镇打造成为全国4a级旅游景区，我们将在今后重点做好以个几项工作。一是在做好规划设计建设重点项目上狠下功夫。一是围绕“古”字做规划，在房屋建筑立面、城镇景观小品、道路桥梁等方面注入古建筑元素；二是围绕“文化”做文章，在“旅居农家”新村建设、绿化亮化、市政设施等方面注入文化元素。
二是在完善城镇功能提升城镇品味上狠下功夫。一是争取项目和资金完成集镇“天改地”、“白改黑”和棚户区改造；二是完成集镇公厕、步行游道、商务物流、智慧城镇等项目的落地实施。三是在挖掘土司文化增强旅游元素上狠下功夫。一是做足土司文化旅游吸引物，完成土司衙署复建、毛巴将军塑像、土司军事营盘、土司驿站、土司驿道、土司博览馆、土司花灯戏楼、土司主题酒店、土司餐馆等文化项目，打造中国独特的长官司文化；二是围绕飞龙湖后勤服务基地和游客集散中心做旅游文章，在“吃、住、行、玩、娱、购”等方面上项目做文章。
四是在细化城镇管理提升居民素质上狠下功夫。一是大力加强市民培训教育，围绕文化、教育、卫生等社会事业发展做文章。二是规范停车场、婚丧办事场所、养生养老、休闲度假等项目建设。
五是在加大宣传推介集聚敖溪人气上狠下功夫。一是通过中央、省、市媒体，旅行社、网络新兴媒体、平面广告等方面做宣传推介；二是结合文学创作、影视剧创作、非物质文化的打造做文章，将文化产业作为宣传敖溪、推介敖溪的主要载体。
首先，我谨代表XX县建设局全体干部职工对市局陈局长一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，根据市建设局关于《集中开展工作督查及调研的通知》安排，就我局主要工作完成情况向各位领导作一简要汇报，不正之处敬请批评指正。一、督查调研工作完成情况（一）农村危房改造工作落实情况
2015年，省政府下达我县建设部门实施的农村危房改造任务1050户改造任务数。我县农村危房改造领导小组通过及时部署、明确责任、科学组织、统筹安排、狠抓落实等措施，确保了进此项民生工程扎实有效推进，目前，全县1050栋房屋已开工建设，开工率达100%；农户档案信息录入率为100%，已竣工房屋720栋，竣工率60.75%，下一步，在确保今年年底完成改造任务和顺利通过省级考核验收的同时，力争省级先进单位。2015年以来，我县农村危房改造工作在县委、县政府的正确领导下，取得了一定的成效，总结起来为“两改善、三促进”： 一是改善了农民居住条件。截至2015年底，我县累计完成5768户农村危房改造任务解决了贫困农民“住有所居”的问题，大批贫困农户告别低矮简陋的砖木房、土坯房，住上了梦寐以求的新房，生产生活条件得到极大改善。
二是改善了村庄人居环境。我县坚持把农村危房改造与新农村建设、创建生态文明村庄和扶贫移民等工作相结合，整合改水、改厕、改路、改栏等建设项目，加大环境整治和公共设施建设力度，促进了农村生态环境改善。
三是促进了农村经济发展。七年来，县财政累计投入补助资金1980.85万元，农村危房改造新增村庄道路100.81公里，方便了村民的生产生活，推进了新农村建设步伐，拉动了农村建房直接投资，扩大了建材、家电、家具等消费需求，创造了大量就业岗位，为实现城乡一体化发展奠定了良好的基础。同时，我县葛源镇以农村危房改造为契机，因地制宜地发展“百亩梯田”等观光农业、“红色”“绿色”及“古色”旅游业、“万亩葛田、油茶林海”等特色种植养殖业，农村产业结构得到进一步调整，农民增收渠道不断拓宽。
四是促进了村镇建设管理规范化。按照省危房改造有关政策要求，进一步加大村镇风貌管控力度，严格执行农村建房“八个不准”的要求审批农民建房，强化施工质量监督，加强建筑工匠技术培训指导，有效提高了村镇建设管理能力和水平。
五是促进了党群干群关系密切发展。我县各级干部深入村组，全力投入农村危房改造，帮助群众解决实际困难和问题，得到了群众拥护，增强了基层组织凝聚力，促进了农村社会和谐稳定。农村危房改造工程真正做成了政府的“放心工程”、群众的“满意工程”。（二）市政府《关于加快建筑业发展的意见》落实情况
今年我县加快企业结构调整，通过建筑业协会搭建企业发展平台，搭建企业信息互通平台，加强行业自律，推动建筑市场诚信体系建设等多项举措提升企业核心竞争力，使我县建筑业企业得到蓬勃发展。2015年，我县建筑业总产值4.7亿元，同期增长21%，实现了建筑业总产值大踏步增长发展态势。
1、为贯彻落实XX市人民政府《关于加快建筑业发展的意见》（饶府发2015]17号）文件精神，充分发挥建筑业在推动全县经济发展、吸纳就业等发面的重要作用，进一步促进我县建筑业转型升级、加快发展，结合我县实际，我局拟定了《关于加快XX县建筑业发展的实施意见》（讨论稿），并与8月11日，召集县属10家施工企业负责人，召开建筑业发展的征求意见座谈会，听取企业在发展中遇到的困难，采纳企业为求发展提出的合理建议。目前，我县人民政府已出台了《关于加快建筑业发展的实施意见》、《关于支持建筑业加快发展的实施办法》，并要求全县各建筑企业贯彻执行。
2、加强组织领导。建议县政府成立“促进建筑业发展工作领导小组”，县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，建设、发改、财政、人保、统计、国税、地税、交通、水利、规划、国土、工商、金融等部门主要负责人为成员，形成通力合作、整体联动、齐抓共管的工作局面。
3、明确我县建筑业5年发展目标，加快建筑行业结构调整，大力推进建筑业多元化经营，支持企业“走出去”发展，建立奖励机制，制定《XX县关于支持建筑业加快发展的实施办法》。一是重点培育1-2家一级企业，扶强扶优，助推企业提质升级，由“促进建筑业发展工作领导小组”给予资金奖励。二是对企业年产值达，纳税贡献多的企业由政府授予“建筑业优秀企业”奖，以此鼓励企业壮大发展。二是积极开展建筑行业拓展外埠市场和招企引资活动，以办公用房补贴、税收征收政策支持、基金奖励等方式鼓励外地建筑业企业在横峰本地发展，支持本地企业积极开拓外埠市场，形成横峰建筑行业“品牌效应”。三是加强服务，主动作为，创优企业发展环境。我局在引导企业培训人才，鼓励企业科技创新，支持企业创优夺杯给予帮扶，政府资质升级、创省级优良工程文明工地等给予奖励政策，这充分体现了县委、县政府大力扶持建筑业发展的信心和决心。
（三）领导干部插手干预工程项目问题专项整治工作落 实情况
1、及时动员部署。领导干部插手干预工程项目问题专项整治工作会议召开后，我局立即开会传达，并部署了下步工作、明确了工作任务、制定了责任人和完成时间，切实做到了“三个快”：即传达快、部署快、落实快。
2、加强组织领导。成立了XX县建设局领导干部插手干预工程项目问题专项整治工作领导小组，由我任组长，班子成员任副组长，各股室负责人为成员。同时成立了督导组，对各股室完成工作情况进行全程督导。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、具体工作专人抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
3、明确工作要求。根据上级有关精神，我局出台了《开展领导干部插手干预工程项目问题专项治理工作实施方案》，并把开展此项工作与“三严三实”教育、“把纪律挺在前面”活动紧密结合起来，作为今年加强党风廉政建设的重点工作来抓。严格落实“一周一汇报，一月一调度”制度，把从严从实的要求贯穿始终。对调度中发现的问题及时研究及时解决，确保各项任务横到边、纵到底。
4、深入开展自查。一是全体副科级以上干部参与。全体副科级以上干部全部参加专项活动，坚持边学习，边讨论，边对照工作方案中的检查内容，逐一进行自查。二是严格标准。每个人都按照检查内容和要求如实填写好《领导干部违规插手干预工程项目问题自查自纠情况登记表》。三是结果满意。从自查自纠情况看，我局无一人违反规定插手干预工程建设项目。5、完善监督管理
我局将进一步完善监督管理机制，健全廉政保证体系，以制度管人、以制度管事，做到建设到哪里就监督到哪里，从源头上预防腐败现象的发生，使项目建设顺利完成。（四）百强中心镇污水处理设施建设情况
葛源镇百强中心镇污水处理设施建设项目计划总投资1554万元，分期建设日处理量2000吨的污水处理厂，铺设7.1公里污水收集管网。项目采用兼氧fmbr污水处理工艺。一期计划投入310万元，实施完成500吨/日的污水处理设施建设和2.2公里污水收集管网铺设工作。污水处理厂选址于清湖村清湖自然村西侧葛溪河南面，占地面积2亩。目前，该项目已完成初步方案设计和报审等前期工作。该项目正在紧锣密鼓的施工中，下一步，我局将继续主动对接、积极配合葛源镇做好项目服务、协调、指导和信息报送工作，同时，督促项目责任单位倒排工期、“挑灯夜战”，争取在12月31日前完成项目的建设工作。（五）对接XX市建筑业协会筹建相关工作
市局关于筹建市建筑业协会文件通知收悉后，我局立即
召开会议部署，明确了责任人和工作任务。目前，会员工作及理事候选人员推荐工作已完成，下一步，我局将加强与市局对接，全力配合市局完成市建筑业协会的筹建工作，争取为市建筑业协会的成功筹建作出应有的贡献。
