高速养护工作汇报(精选3篇)_高速公路养护工作汇报
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第1篇:高速公路养护工作汇报
高速公路养护工作汇报材料2008年来,在集团公司的指导和公司领导的支持及各部门的大力配合下,我们在高速公路养护管理工作中,坚持遵循预防为主、防治结合的原则,按照经常性、预防性、及时性的要求,提高了养护质量和养护管理水平,全体养护人员,群策群力,团结一心,规范管理,做到了养护计划科学化,计划执行合理化,养护管理制度化,养护施工程序化,档案管理标准化,努力构建和谐平安高速公路,以新面貌新形象迎接新年的到来,确保**高速公路的畅、洁、绿、美、安。下面就08年的主要养护工作向大家作简要汇报:养护部现有管理人员2人,维修人员2人,清扫人员8人,负责我高速公路全长30.2914km及三站区维修养护工作,全年共完成如下任务,其中:一、路基路面工程:对杨庄夸线**引道南侧边坡、k6+600东侧边坡、k17+100东侧边沟水毁进行加固维修;清理堵塞淤积边沟5km;清理全线急流槽2次。路面保洁全年实际投入2880工时,投入资金57600元;路面灌缝3500余米;路面破损维修3处,共17.5平方米;路面积水处理5处;二、桥涵工程:全年共进行定期调查4次,并对调查中发现的问题及时进行处理,如k29+604蛐蜒河中桥3号桥台支座丢失,及时添加,确保了桥梁安全。
第2篇:工作总结(高速养护)
2010年度工作总结
2010年来,在经营管理处和养护处领导的关心和带领下,通过万里路桥养护单位和河南海威路桥工程咨询有限公司各部门的密切配合下,圆满的完成了各项工作任务。在高速公路养护管理工作中,坚持遵循预防为主、防治结合的原则,按照经常性、预防性、及时性的要求,提高了养护质量和养护管理水平。在保证小修养护工作正常开展的情况下,完成了专项养护工程;完成汛期抗洪排水等工作。
全体养护人员团结一心,规范管理,严格施工,做到了养护计划科学化,计划执行合理化,养护管理制度化,养护施工程序化,档案管理标准化,努力构建和谐平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到来,确保高速公路的畅、洁、绿、美。
一、小修保养工程
养护以路面、桥梁为重点,以路基、交通安全设施、附属设施为辅助,以绿化养护为点缀,以委托检测公司检测为手段,科学合理安排好养护施工任务。在路面养护上,采用人工清扫保洁,实施限时制度修复路面坑槽、裂缝等病害,极大提高了工作效率,保证了道路的畅通;在路基养护上,定期组织人员进行检查,发现问题及时处理,对病害易发生部位列为重点检查对象,特别是
在大雨前后,都对其做了仔细检查及时处理了各种安全隐患,对边沟及急流槽进行了及时的清理,保证了排水的畅通;在桥梁养护上,养护部除不定期巡查外,还委托有资质的检测单位进行全面检查,本年度对全线桥梁进行健康检测,逐一建立健康档案,对存在的病害桥梁进行分析研究,并制定了维修计划;在绿化上,及时实施了除草、修剪和病虫害防治工作,对枯死的苗木及时清理,并在春季进行补植。3月份养护部积极按领导要求,对全线标志标牌进行排查,发现问题及时更改,确保了标志牌的准确无误。
二、专项治理工作
针对路面状况,按照年度养护计划,在施工中加强养护质量管理,重点是严把原材料关,即原材料的成品、半成品必须经有资质的检测单位检测合格后,方可使用。加强安全管理,以“预防为主,防治结合”,尽量降低风险,除定期召开安全工作会议外,还不定期采取的对养护公司各种安全设施配备情况以及各养护公司内部安全知识宣教情况进行检查,有效地减少各类安全事故发生。严格计量程序,实行分级管理,层层向上负责,合同内工程严格按照合同文件单价,精准工程数量;加大现场管理力度,合理安排路面施工,尽可能减少封道点数和封道时间,避免同向、近段间隔封闭道路,以减少对道路运营的影响;规范施工操作、人员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等,确保养护作业安全、文明。
三、安全生产、文明施工
抓生产更是抓安全,切实加强安全生产管理,时刻绷紧安全生产这根弦,警钟长鸣,把安全生产工作落到实处。安全的工作既要做细、更要做扎实。根据路面施工现场的特点,要求养护施工人员严格执行《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2004)制定出切实合理的安全防范措施,分解细化,责任到人。健全制度、宣传教育、规范施工,立足超前防范,做到万无一失。同时做到文明施工,施工过程中,做到人员、机械、物资不乱停、乱放;施工完毕后,做到场地清洁、恢复原状。
四、完善内业资料
内业资料也是养护工作中的重点之一,为了及时的收集、查看各项资料。养护部安排专人对内业进行整理,填好每一张记录,算准每一个数据,并建立养护台帐。
五、随着高速公路使用年限的增加,高速公路的行驶质量的不断下降,如何通过养护工作延缓行驶质量指数的衰减速度,如何提高高速公路养护技术和服务水平,如何最大限度地发挥高速公路的功能,提高社会和经济效益,增强养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识等等,是摆在每一位养护人员面前的课题。
在公司的正确领导下,要积极探索,大胆创新,坚持不懈、负重前行,继续为道路安全畅通保驾护航,把平凡的工作做的不平凡,把养护工作完成的更加出色。
安林高速养护工程
监理代表处
二〇一〇年十二月九日
第3篇:高速养护工作总结
闻垣高速养护二工区2011年工作总结
在过去的一年里,闻垣高速养护二工区在建管处的正确领导下,在养护中心的有力指导下,在各相关部门的积极配合和大力支持下,二工区全体养护人员,群策群力,团结一心,以建设全国文明样板路为目标,全面贯彻落实“科学养护、精细管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针,较为圆满地完成了各项工作指标,同时积极有序地开展各项工作,取得了一系列优秀战果,现将一年来的工作总结和汇报如下:
一、主要工作完成情况
在建管处和养护中心的高度重视下,2011年我工区在日常护理工作中共清理排水系统淤泥7300m;修剪路肩、边坡杂草及清除护栏外杂草84900m2;清扫路面602km;清理伸缩缝2546m;清理桥面排水系统5639m;涵洞、通道清淤1269.8m3;整修隔离栅520m;更换防眩板560块;更换柱式轮廓标285个;更换附着式轮廓标351块;更换护栏板112块;更换及矫正立柱90根。同时在大中修专项工程工作中共完成拦水带18560m;高边坡覆土28430m3;路面沉陷处置15670m2;路基沉陷悬喷桩处置680m2;桥梁声屏障安装3210m;路面微表处12450m2;路边石、路缘石调整850块;护栏板调整325块;雨季水毁上边坡520m2;隧道渗水处置110m2;开凿桥梁泄水孔185个。整理绿化平台:136536.5m2;碎落台整理:27844m2;低填方边坡整理:33542m2。(到年底的数据你自己改一下)
二、强化管理,锻造优质团队
在工作中,努力带动二工区全体人员相互团结、克服困难、积极配合,勇于探索的精神,结合我工区护理路段的具体情况,合理安排工作计划,积极探索管理模式,有效的提高了效率,较全面完成全年的任务。
首先、我工区在总结经验的基础上,过合理科学的改进管理模式,打破旧的管理方式,根据实际情况制定了一套维护现场管理的规章制度,在推行人性化管理的同时,全面落实各项奖惩制度,用制度管理人、约束人,用自己的行动感染人,进一步调动员工的工作热情和积极性,使每位员工都有了努力的方向,找到自己的工作目标。对发现的问题及时整改,建立健全一套行之有效的责任制,设置了日常巡查组,坑槽修补组,设施抢修组,内业资料组,每个小组按员工特长选定相关责任人,全体员工,互相帮助、互相协调共同推进工区的发展,在平时的工作中做到责任到人,严格员工考核制度,制定出《请假申请单》、《工作移交表》、《外出登记表》、《来电/去电记录表》、《休夜记录表》等考核制度,使其工作正常进行。
其次、加强学习教育,建设高素质的养护员队伍。要想搞好公路养护,必须要有一支良好的养护员队伍。我们根据实际,高度重视养护员的学习教育工作,坚持学习制度,组织人员进行学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》、《养护精细化管理》等养护知识。针对养护工作的需要,达到科学养护的目标,我们对其进行实践工作培训,包括:坑槽修补、设施抢修、砌体施工、机械操作。在5月上旬聘请了省交科院人员对《公路养护技术规范》、《桥遂涵养护技
术规范》的专业培训,同时在7月中旬组织员工去长治长邯养护部门进行学习参观,进一步加强对养护工作的认识。通过岗位培训,组建了一支政治思想好、有责任心、吃苦耐劳的养护员工。
三、预防为主,长鸣安全警钟
安全工作是所有工作顺利开展的必要前提,而闻垣高速公路线长,桥隧比例大,地质情况复杂,通过村镇多。建设规模之大,投资之巨,前所未有;自然环境之险,施工难度之大,也是少有先例。二工区切实把安全生产工作摆到最为突出的位置,进一步强化安全意识,强化忧患意识,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的养护管理方针,做到“身与路为伴,心与路同行”搞好所辖路段的养护工作。
首先从制度上保证安全,由于路段是运营第一年,处于缺陷责任期,路上尾工缺陷较多,各专项施工队伍多,为此制定了相关安全作业规程:包括现场工作人员安全管理、施工标志牌摆放、施工现场秩序管理。严格按照《道路交通标志和标线》和《公路养护安全作业规范》中的高速公路养护安全作业的交通控制规程施工,违者给予惩罚。
其次从员工的意识入手,意识的提高是保障人和设备安全的前提条件。因此,我们在安全管理中加大了宣传、教育力度。我们通过 “安全例会”、安全教育来提高员工的安全意识,大力宣传安全知识、事例,传达各项文件精神,组织大家学习了《道路交通安全法》、《安全生产法》,提高了养护员的安全意识。
最后加大检查力度,事前预防。消除一切可能存在的安全违纪现
象及安全隐患,把安全事故消灭在萌芽状态。认真落实各项规章制度:安排员工监管路段碎落台、低边坡、平台整理。对闻垣高速上边坡进行防护测量,进行沉陷段护栏板,立柱进行调整。在多雨的季节做好防汛准备,调查路面的裂缝和路基的损坏情况,还有对有塌方的边坡进行紧急修复,保证道路畅通,对容易塌方的边坡用彩条布进行遮盖,防止雨侵后再次滑坡,对所坍塌,沉陷处清渣。
四、实际工作存在的问题和不足
2011年很快就过去了,回顾一年来所取得的工作成绩,养护二工区在领导的正确领导和全班员工共同努力奋斗下,工作基本实现了稳步发展的趋势,达到了年初的即定目标,但在工作中还存在着一些问题,主要有两个方面问题:一是科学养护水平还需进一步提高,养护水平仍与国内先进公司有所差距,路况仍有改观和提升的空间,将加大投入,强化管理,加强技术引进吸收,加强精细化管理,不断提高管养水平。一是个别职工工作态度不够端正,人员素质还有待继续提。面对今后的工作,感到责任重大,我们将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到闻垣高速养护工作中去,为养好公路、保障畅通而不懈努力,为广大人民创造更舒适、更顺畅的公路运输环境,我们会更加努力。
五、2012年工作计划
在新的一年,始终坚持以科学发展观为统领,坚持“管理、保障、服务”理念,打牢发展基础,全面加强管理,狠抓作风建设,继续打造二工区新形象,为养护事业作出新的贡献。
(一)完善制度,加强专业学习
坚持学习,扩展学习内容,要以提高养护人员的综合素质为目标;系统性加强养路工的科学养护知识培训,提高全体员工的专业养护知识水平和技能水平;
组织日常技术培训活动,通过开展的“一专多能”培训活动,建立岗位练兵台,互学互助,鼓励员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习,并以看板形式列出参加培训人员的学习岗位以及学习期限,全面提升岗位人员的技术水平,确保质量管理上水平。同时务实创新,开创新的发展途径,加速养护工作的前进脚步,树立品牌意识,打造品牌形象,尽最大努力推进交通事业的快发展,实现林口站的跨越式发展。全面细致的进行路况调查,根据调查数据逐项开展养护工作,加强所辖路段保洁工作,全力改善管养路段的路容路貌,创造良好的通车环境。做好水毁缺陷、损坏修复工作,完善防护设施,消除隐患,确保路段安全畅通。抓好安全生产工作,落实安全生产责任制,完善各项制度、规范各项工作程序,明确工作目标、分工和职责。规范员工行为,在平时的工作中做到责任到人,认真落实各项规章制度,(二)加强反腐倡廉工作,建设风清气正的养护队伍
党风廉政建设是形象安全的关键,二工区应进一步从思想上、管理上、体制上完善防范体系,加强对干部员工的廉洁自律教育,努力提高干部素质和员工素质。坚持用科学发展观统领工作,牢固树立法律意识、责任意识和服务意识,全面加强领导员工素质建设,按照惩
防并举、标本廉治、治本为主的工作思路,紧密联系我所实际,把廉政建设工作内容,贯穿于各项小修工程任务之中,严把工程项目审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项,都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进行公开,杜绝了索、拿、卡、要现象,接受群众监督。确保我所养护工作朝着廉洁、高效的正确轨道上发展。