农村信用社工作汇报（精选4篇）_县农村信用社工作汇报
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第1篇：农村信用社汇报
XXX农村信用合作联社汇报材料
2013年上半年，在内自区联社的正确领导和大力支持下，XXX农村信用合作联社始终坚持“三农三牧”服务宗旨，牢牢把握科学发展主题，大力推行精细化管理，逐步健全法人治理结构，不断深化人事、股权和薪酬制度改革，积极转变经营管理和业务发展模式，开创了XXX农村信用合作联社各项工作全面发展、经营管理水平不断提高的良好局面。现将上半年主要工作开展情况、存在的不足及下半年工作安排向各位领导、同志们汇报如下：
一、XXX农村信用合作联社基本情况
目前，XXX农村信用合作联社全辖共有在岗员工162人，联社内设9个部室，1个中小企业服务中心，下设16个营业网点，其中：城镇设立营业网点9个，基层设立营业网点7个，金融服务覆盖到全旗3个苏木、3个镇、1个国营牧场和1个示范区。截止到2013年6月末，全旗农村信用社资产总额132,922万元，较年初增加1,925万元；投放各项贷款余额97,090万元，较年初增加26,621万元，增长率37.78%；其中：农牧业贷款94,564万元，较年初增加25,846万元，占贷款总额的97.4%；存贷比例为85.89%（剔除支农再贷款）；负债总额118,688万元，较年初下降2,614万元，其中各项存款余额91,267万元，较年初下降4,808万元；五级分类不良贷款余额1,548万元，较年初下降151万元，占比1.59%；各项收入5,142万元，其中：中间业务收入120万元，利润总额948万元；资本充足率10.45%；核心资本充足率10.47%；贷款损失准备充足率194.22%；拨备覆盖率195.54%；拨贷比3.12%；流动性比例55.77%。
二、上半年主要工作开展情况（一）深入开展法人结构治理工作
一是构建科学完善的法人治理运行机制。年初以来XXX联社严格按照“结构简捷、形式灵活、运行科学、治理有效”的法人治理模式，不断完善“三会一层”的运行规则，本着精简、高效的原则，对6个专业管理委员会的人员进行了合理调整和配置，做到了职责分工和议事规则清晰、明确，形成了较为完善的组织架构和有效的决策、经营及监督机制，有效助推了各项工作的有序开展；
二是不断优化股权结构。年初以来，XXX联社科学明晰产权关系，合理配置自然人股、员工股和法人股比例，不断优化股权结构，逐步构建了以股份制为主导的多元化产权制度，截止2013年6月末，XXX联社股本金余额5,000万元；
三是建立了有效的激励约束机制。上半年，XXX联社积极推广精细化管理思路，不断改进和深化绩效考核考评制度，认真修定了《XXX联社绩效考核办法》和《XXX联社工效挂钩考核办法》，实施了科学有效的薪酬与业绩挂钩机制，将原来的逐社考核改为了逐人考核，并成立了集中考核领导小组，按月对全员进行严格的绩效考核和薪酬分配，建立了有效的综合考核体系。
（二）加强员工队伍建设和培训教育工作
为切实加强员工队伍建设和培训教育工作，不断提高员工的综合素质。年初以来，XXX联社依据《员工培训教育三年规划》，坚持“引进来和走出去”相结合的培训原则，进一步完善教育培训机制，安排了3批共15名信用社负责人参加了内自区联社举办的全区农村信用社基层信用社主任培训班，并通过参加内自区联社视频培训和内部组织举办3期业务培训班等培训方式，分层次地开展干部职工思想政治、业务技能和专业知识教育培训448人次，通过培训使环节干部的管理能力和员工的业务技能与职业能力不断提升。同时XXX联社结合实际进一步建立健全了学习教育奖励机制，鼓励员工开展学历教育和职称教育，目前组织4人参加了研究生学历教育、7人参加了专升本学历教育，32人报名参加了专业职称考试，截止到6月末，XXX联社员工中大专以上学历人员120人，占比75%；初级以上专业技术人员81人，占比50%；员工平均年龄36岁，逐步打造了一支综合素质较高的员工队伍。
（三）积极开展风险管理和案件防控治理工作 上半年XXX联社认真落实案件防控三年规划，稳步推进风险管理机制建设和合规文化建设，严格执行员工经济联保责任制和强制轮岗休假制度，共与员工签订经济联保责任状163份，对58人实行了岗位轮换，对159人进行了强制休假，并严格按照要求对岗位轮换人员和强制休假人员进行了详细的离岗离任审计，有效揭示了各环节、各岗位存在的问题，形成了案件防控群防群治的良好局面，截止到6月末，联社稽核部门共开展序时稽核6次，专项稽核9次，发现问题68个，并全部进行了督促整改，对相关责任人进行了经济处罚和行政处分。（四）全面做好增存工作
年初以来，XXX联社充分发挥了人缘地缘优势，组织各营业网点在稳定老客户的前提下，进一步增大揽储任务，切实增强全员增存积极性，不断吸收新储源。同时积极加强与有关部门和企业的沟通协调，将对公账户和部分专户开设到联社，有效地增加了存款规模。截止6月末，全旗金融机构各项存款199,861万元，其中：XXX联社存款各项存款余额91,267万元，占比45.67%。
（五）全力支持“三农三牧”和地方经济发展
年初以来，按照内自区联社的工作部署，XXX联社科学配置信贷资源，全力加大对现代化农牧业和小微企业的信贷资金支持力度，上半年，XXX联社累计发放各项贷款46,083万元，其中：发放农牧业产业化贷款17,646万元、农牧业专业合作组织贷款3,500万元、中小微企业贷款21,136万元、妇女创业贷款691万元、农牧户和城镇居民消费性贷款3,110万元，有力地推动三农三牧和地方经济发展。
一是大力扶持农牧业产业化项目的发展。按照“区域化布局、专业化生产、规模化经营”战略和内自区联社实施农牧业产业化服务提升“一二三四”工程工作要求，年初以来XXX联社共投放农牧业产业化贷款17,646万元，大力扶持农牧业产业化项目的发展。其一是继续在XXXX镇深入开展“万头育肥牛”项目，进一步引导和鼓励广大农牧民大力发展家庭式育肥牛产业，并在当地的牧业龙头企业带动和辐射下，建立了集育肥、加工和销售为一体的产业链条；其二是在上都镇、五一牧场和桑根达来镇周边大力发展了以家庭式育肥羊和小养殖为主的小畜养殖产业。使XXX育肥产业得到了快速发展，同时育肥产业的专业化和设施化程度得到了较大的提升；
二是按照内自区联社开展草原生态保护建设促进农牧民增收的工作部署，XXX联社充分发挥试点单位作用，积极加大了对草原生态保护和建设及生态管护方面的信贷资金投入，先后投放草原生态保护和建设贷款2,320万元，用于支持专业合作社和农牧民种植紫花苜蓿等多年生牧草和高产饲料基地建设，使全旗紫花苜蓿种植面积达到了1.2万亩，青储种植面积达到9.7万亩，其他经济作物4.7万亩，极大地提高了农牧区饲草料生产水平和储备能力。同时在XX一种畜场和XX子示范区大力支持“订单”农业和设施农业发展，年初以来共投放规模化种植类贷款3,750万元，建设了总种植规模达到了6万亩的马铃薯和蔬菜种植基地，在有效提高了农牧业专业化和设施化程度的同时，增加了农牧民的收入；
三是为全力支持中小微企业的发展，XXX联社充分发挥中小企业服务中心职能作用，进一步健全完善了服务流程和工作机制，对全旗117户有市场、有技术、有效益、成长性好的优质中小微企业进行了调查建档,对其中的73户进行了信用评级,并投放21,136万元小微企业贷款，对56家从事种养殖、旅游业、奶食品加工和糖果加工等产业的小微企业进行了支持，切实解决小微企业的融资难题；
四是做好妇女创业贷款和青年创业贷款发放工作。为鼓励XXX城乡妇女和青年自主创业，解决创业资金难的问题，在XXX妇联的积极配合下，年初以来XXX联社积极投放了妇女创业贷款691万元，有效助推了XXX广大妇女创业就业，改善民生，促进了地方经济发展。
（六）全面开展信用社区创建工作
年初以来，为进一步优化XXX农村牧区金融环境，XXX联社积极组织开展了信用社区创建和信用户评定活动，采取嘎查村推荐、信用社摸底调查和联社信用社区创建领导小组现场核实的方式，在全旗9个苏木乡镇开展了此项工作，截止到6月末通过逐级筛选共评选出信用社区3个，信用户170户，并逐户建立了详实的信用档案，全面完成了评级授信前的各项准备工作。
（七）全面加强信贷资产管理，持续加大不良贷款清收力度
XXX联社始终把清收不良贷款工作作为重要工作来抓，年初以来，多次组织信用社主任和信贷员召开专题工作会议，落实不良贷款清收措施，并采取法律清收、岗位清收和责任清收等方法，不断加大对不良贷款，特别是已置换、已核销不良贷款的清收工作，年初以来累计收回贷款19,461万元，共清收不良贷款738万元，截止到6月末，全旗信用社不良贷款余额1,548万元，占比1.59%，使全旗的信贷资产质量有了较大地提升。
（八）全面加强安全保卫工作和科技信息建设工作 XXX联社始终把安全保卫工作作为各项工作的重中之重来抓，年初以来共投入安防专项资金179.8万元，对各营业网点的110报警系统、催泪烟雾系统、防侵入电网、监控系统、面部识别系统、消防设备等安防设施进行了维护和改造，全面推行了夜间行政值班制度，并通过人防、物防和技防等安保手段的有效实施，使全辖各营业网点的安全保卫水平得到了全面的增强。同时XXX联社始终秉承“业务发展，科技先行”的工作理念，年初以来，在确保各业务系统安全稳定运行的前提下，先后投入156.3万元专项资金，对联社机房和各营业网点的网络设备、供电设备、防雷击设备和各类机具进行了升级改造，使全辖的科技化水平得到了进一步的提升。此外，XXX联社大力发展电子银行产品和服务体系，不断加大对电子银行业务的宣传和营销力度，深入推行网上银行试点工作，全面开通了代收电费平台，并进一步加快推进ATM机和POS机具布设力度，截止到6月末，全辖共布设ATM机具数量10台，其中：随行式ATM机7台，离行式ATM机3台，手续费收入120万元；布设POS机具总数224台，其中：上半年新布设 POS机具67台、助农取款机15台，清算金额达到7,223万元；新发金牛卡10,765张，总量达91,051张，有效地提升了XXX联社的现代化金融服务水平，提高了综合竞争实力。
（九）切实加强文明规范服务，提升金融服务水平 为全面改善和提升XXX联社全辖各信用社的金融服务环境和服务水平，上半年XXX联社按照“全覆盖、布局优、功能全、形象好”的网点建设要求，合理规划网点布局，努力改善服务环境，完成了对辖内的XXX信用分社的网点改造的前期规划工作，并在XXXX镇新筹建了XX信用社，逐步实现了农村信用社网点建设标准化、布局科学化和服务高效化。同时为切实提升各营业网点和员工的金融服务质量和服务水平，年初以来，XXX联社在辖内各营业网点中进一步深化开展了“金融服务治理年”活动，要求全体干部职工把“以客户为中心”的服务理念落到实处，进一步增强为服务意识，全面推行首问负责、一次性告之等文明规范服务工作机制，使全旗农村信用社服务观念、服务流程、服务环境和服务质量等方面得到了有效提高。
（十）全面发挥党组织的政治核心作用
一是全力加强党组织和党员队伍建设。年初以来，在内自区联社党委的正确领导下，XXX联社党委深入学习党的十八大精神、自治区党委8337发展思路和内自区联社党委第一次党代会精神，按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，全面实行了党建目标化管理机制，大力推进基层党支部的思想、组织、作风、群众路线教育和制度建设，全面加强党员队伍建设管理工作，并结合自身实际，努力探索推进联社党建工作和促进业务发展中的新机制、新办法、新举措，使党建工作呈现出了良好的发展新局面，目前联社党委共有党支部6个，党员干部65人，占全体职工的40.1%，在联社各级党组织战斗堡垒作用和全体党员干部模范带带头作用的有效发挥下，建立了一整套完备高效的党建工作引导业务发展的工作体系，有效推动了联社各项工作的稳健发展；
二是切实加强党风廉政建设。年初以来，XXX联社党委全面贯彻落实内自区联社党委的各项工作部署，严格落实一岗双责制度，积极与各党支部、各信用社签订了《2013年度党风廉政建设责任状》，明确了联社各部门、中心、信用社和各级领导干部以及全体员工所担负的职责任务。同时认真调整和细化了纪委办公室分工，进一步充实了纪检干部队伍，并紧密结合上级下达的新任务和新要求及时补充完善工作内容，不断加大制度执行和监督检查力度，使全旗农村信用社纪检监察工作职能职责得到了全面发挥，有效地推进了联社党风廉政和反腐倡廉建设工作的深入开展；
三是积极开展严肃工作纪律、整顿工作作风和改进工作作风工作。年初以来按照内自区联社党委的工作部署，为全面贯彻落实好中央八项规定，扎实推进工作作风建设，XXX联社认真在全辖范围内开展了严肃工作纪律整顿工作作风专项活动，着力整顿了干部队伍中存在的庸懒散奢、吃拿卡要等突出问题，使全旗农村信用社的工作作风逐步得到了转变，实现服务水平和工作效率的双提升；
四是持续推进企业文化建设，年初以来XXX联社党委全面加强“工、青、妇”建设，充分发挥群团组织职能作用，通过组织举办职工技能比赛、魅力上都河文艺演出等形式多样、丰富多彩的文体活动和参加博爱一日捐、爱心双助等公益活动，进一步丰富了职工的文化生活，提升了企业的凝聚力和向心力，有效地提高了联社的整体社会形象和认知度。
二、存在的不足和问题
2013年上半年，在内自区联社的领导下，XXX联社围绕改革和发展大局做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，具体为：
一是信贷资产质量有待提高，受经营规模单一和农牧民收入较低等影响，使XXX联社的不良贷款下降仍然非常缓慢，信贷资产质量亟待提高；
二是员工队伍的整体素质不强，员工在执行内控制度、提高业务技能和增强增存意识、竞争意识和发展意识等方面仍有欠缺，工作主动性较差，这与新形势下的农村信用社的改革和发展要求相比，和新农村新牧区建设要求相比还有很大的差距；
这些问题需要我们在下半年的工作中认真研究加以解决。
三、2013年下半年工作计划
2013年的主要经营预期目标是：各项存款增长10%以上，余额达到110,000万元左右，力争达到120,000万元；各项贷款增长15 %，余额达到83,000万元，其中“三农三牧”贷款达到 80%以上，不良贷款绝对额下降100万元，年末余额控制在1,599万元以内，比例控制在3%以内；各项收入达到13,000万元，其中中间业务收入达到260万元；利润总额达到3,400万元；资本充足率达到11%以上，拨备覆盖率达到150%以上。
围绕上述工作要求和预期目标，下半年，XXX联社将严格按照内自区联社二届六次和三届一次社员代表大会及XXX联社一届九次社代会的工作部署，对照正在开展的党的群众路线教育活动，切实开展好以下几方面的工作:（一）继续推进产权制度改革和股权改造工作 一是推进股份制产权改革工作。下半年XXX联社将严格按照现代农村金融制度要求，进一步优化法人治理和股权结构，力争使监管评级达到二类社标准，并将各项监管指标严格控制在申报农商行的范围之内，为下一步组建农村商业银行打好基础；
二是继续深化开展股权结构优化工作。按照农村信用社改革和发展要求，为了进一步推动XXX联社的业务发展，不断增强抵御风险能力，下半年我们将通过股金分红转增股本金的方式，新增股本金750万元，使全旗农村信用社股本金余额达到5,750万元。目前这项工作已完成了前期准备工作，并向银监部门上报了报告和相关资料，待批复后将组织实施。
（二）全面提升XXX联社业务综合发展能力
1.继续加大资金组织力度。年初以来受XXX地方经济的影响，XXX各家金融机构的存款均不同程度出现了下滑，XXX联社的存款也受到了影响，在下半年我们将制定一系列切实可行的增存措施，确保年末各项存款任务指标的顺利完成。一是在稳定现有存款总量的基础上，积极创新营销方式，充分利用网点多、地缘清、人缘熟和农村信用社现代化支付结算手段等优势，最大限度地挖掘存款资源；二是利用“金融服务治理年”活动的开展，不断提升服务质效，以优质服务赢得更多的客户；三是继续加强与有关部门的沟通和联系，加大对对公存款的组织吸收力度；四是加大绩效考核力度，在职工中组织开展存款类小指标竞赛活动，进一步提高全体员工的增存积极性。五是认真研究制定短期存款营销方案，积极组织各信用社推广和开展短期存款营销活动，增强XXX联社资金实力。
2.积极调整信贷结构、继续做好“三农三牧”和地方经济支持工作。下半年，按照自治区党委8337发展思路和内自区联社的工作部署，XXX联社将坚持服务“三农三牧”经营宗旨，继续加大对草原生态保护建设、农牧业产业化项目和家庭牧场的信贷资金支持工作，助推地方经济发展。一是进一步巩固哈毕日嘎镇万头牛基地建设，在桑根达来镇建立牲畜交易市场，并大力支持桑根达来镇、那日图苏木、赛音胡都嘎苏木、宝绍岱苏木和扎格斯台苏木大力发展家庭牧场，支持五一种畜场发展蔬菜大棚建设，积极做好上都镇从事农牧产品加工产业的资金支持力度。同时积极做好对科技农牧业、设施农牧业、高效节水农牧业和人工草场建设的信贷资金支持，打造更多具有带动作用的农畜产品龙头企业和优质品牌，逐步实现牧户+基地+企业的产业化经营，在促进草原生态建设持续改善的基础上，促进农牧业的发展和农牧民增收；
二是全面加大对小微企业的金融服务工作, 充分利用XXX中小企业担保中心扩大担保面，并通过向资金实力较强的企业和个人提高担保额度，创新中小企业信用贷款和保证贷款等信贷产品，实行区别化和差异化的市场利率定价机制等方式，不断加大对农畜产品加工流通、交通运输、批发零售等相关传统领域的资金支持力度；
三是继续依托锡盟南部中心城市建设、机场筹建和元上都遗址成功申遗这些发展机遇，大力支持城镇建设、现代物流、轻工业、信息服务和旅游文化等产业的发展；
四是持续加大对就业创业等民生工程的信贷支持，努力满足不同层次客户的贷款需求。
3.加快中间业务产品推广，重点做好代收电费、代理保险等代收代付类产品推广应用；同时加强同业合作，开展互为代理业务、理财产品服务等业务，不断开拓新的业务增长点和效益增长点。
4.全面提升信贷资产质量和管理水平。下半年XXX联社将认真落实“三法一指引”、“七不准”和“四公开”制度，推行信贷资产的精细化管理模式，强化贷款的全流程管理，提高信贷资产的管理水平。同时继续加大对不良资产的清收处置力度，全面发挥风险部门职能作用，深入实施好不良资产集中管理模式，进一步做好不良贷款责任认定工作，并加大对责任人的绩效考核力度，通过强化法律清收、责任清收、岗位清收、奖励清收机制及通过核销等途径，加大对不良资产的清收、处置和表外资产的现金清收力度，提升信贷资产整体质量。
5.深入推进信用社区创建工作，下半年XXX联社将对推选出的3个信用社社区和170户信用户进行信用评级，并通过向信用户提供更加优先、利率优惠和便捷的金融服务，不断强化广大农牧民的诚信意识，促进农牧区经济、社会的和谐发展，为XXX联社的业务拓展打好基础。
（三）强化风险控制、案件治理和稽核检查工作 一是全面构建高效完善的风险管理机制。下半年XXX联社将继续组织各职能部门对现有各项管理制度进行梳理、修订和完善，同时进一步建立完善风险识别和评估机制，建立风险预警和报告制度，逐步健全风险管理制度体系； 二是努力建设案件防控长效机制。继续深入开展案件风险排查，全面推行经济联保责任制、轮岗休假等制度的执行，筑牢自控、互控、监控防线；
三是强化监督检查工作。加强内控制度执行检查工作合规文化建设工作，在8月份集中开展内控制度执行情况检查，督促四个检查组严格按照案件防控工作的要求，将防范操作风险作为重点，把内控制度执行作为突破点,对辖内各信用社进行全覆盖、全流程的检查，通过检查进一步揭示案件隐患，并坚持边检查、边整改、边提高的原则，全程跟踪整改，确保达到内控制度执行得到切实加强，违法违规行为得到坚决遏制的效果，为XXX联社改革发展创造良好的内部环境。同时全面发挥稽核监察部门职能作用，切实加强稽核监察工作力度，不断加强内部审计监督，以合规稽核为基础，扎实开展常规稽核和专项稽核，强化制度执行力，促进内部控制机制的健全和完善。
（四）加强网点和职工队伍建设，提高金融服务水平 一是进一步改善网点环境建设，积极做好金融服务。按照内自区联社营业网点建设规划，下半年XXX联社将本着有利于业务发展、有利于竞争、有利于适度规模经营的原则，做好XXXXXX镇筹建XX信用社的开业工作，同时计划在人口密集且金融服务机构少的在XXXXX镇金莲川大街筹建一处信用社，并对基础设施相对较差的XXX信用分社的营业网点进行改建，不断提升金融服务环境。
二是进一步强化职工队伍建设。继续把人力资源作为发展的主要动力，制定公平合理、切实可行的经营目标考核机制和履职考核办法，全面强化员工绩效考核工作和工效挂钩力度，充分体现多劳多得的薪酬分配机制，进一步激发员工的积极性和创造性。
三是全面做好文明规范服务和宣传工作，继续深化金融服务治理年活动，不断加大对员工文明规范服务的培训教育力度，并通过服务承诺制和限时服务制度的全面实施，进一步规范和提升全体干部职工的服务效能和服务水平。同时充分利用新闻媒体、杂志报刊、联社外部显示屏和印制各类宣传材料等形式大力宣传金融知识和联社改革发展成果，不断提升XXX联社的形象。
（五）加强科技信息和安全保卫工作工作
按照内自区联社制定的《全区农村信用社信息化建设2012-2014年规划》的总体要求，下半年XXX联社将继续加大科技投入，加强科技队伍和信息保障能力建设，提升信息技术应用水平，努力防范和控制信息系统风险，形成信息科技化管理体系。并积极利用信息化成果，大力拓展ATM机、POS机、助农取款机具和网上银行等电子化产品和服务，不断提升科技化服务水平，让广大城乡居民和农牧民享受到更加方便、便捷的金融服务。同时不断改进人防、物防、技防手段，加强员工防抢、防盗、防火等演练工作，进一步完善突发事件应急处置预案，提高对突发事件应急处理能力，提升安全防范工作整体水平，营造安全的内外部经营管理环境。（六）全力做好党的建设和党员队伍建设
一是加强党组织建设工作，不断增强党组织的战斗力和凝聚力，确保各党支部能充分发挥好在推动工作发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的作用；二是严格按照内自区联社党委的工作部署，全面开展党的群众路线教育活动，切实加强党员培训教育，进一步强化党员干部的宗旨意识、责任意识、服务意识和廉洁意识，努力打造一支务实高效的党员队伍；三是继续组织开展好干部“下基层、办实事、转作风”为民服务活动，进一步帮助联系点解决实际困难；四是狠抓作风建设，进一步深入贯彻落实中央“八项规定”、自治区“七项配套规定”和内自区联社党委的各项工作部署，继续把加强和改进作风建设作为下半年的一项重点工作来抓，不断严肃工作纪律，强化制度执行，全面转变和改进工作作风，努力提升全员的工作能力。五是加强党员队伍建设工作。下半年将严格按照发展党员标准和发展党员的原则，按计划指导各支部发展预备党员3人，发展重点培养对象5人、入党积极分子6人，不断向党员队伍充实新鲜血液。
今年是XXX联社改革和发展的关键一年，在下半年的工作中我们将继续在内自区联社的领导下，进一步统一思想，鼓足干劲，锐意进取，真抓实干，全力以赴完成既定的各项工作目标，为实现XXX农村合作金融事业的快速、稳健发展而做出不懈努力。
2013年8月7日
第2篇：县农村信用社工作汇报
县农村信用社工作汇报
农村信用社作为农村金融的重要组成部分，是党和政府联系农民最好的金融纽带，是县域社会经济发展不可或缺的重要支持力量。其作用不可替代，成绩不容低估。修水县农村信用社自二十世纪五十年代成立以来，走过六十年的风雨历程，由小至大，从弱至强，至2012年，各项存款突破30亿元，各项贷款达18亿元，下辖营业网点达44个，自助银行4个，从业人员达500余人，已成为县域业务规模最大、营业网点最多、客户资源最广的地方金融机构。
一、2011年来主要工作
2011年来，我县农村信用社在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“强工兴城”发展战略，始终把握“立足县域，服务三农”的市场定位，充分发挥金融主力军作用，敢于担当社会责任，主动作为，为推动县域经济社会赶超发展做出积极努力。主要表现在以下十个方面。
（一）全力策应“强工兴城”发展战略。2011年初，我县农村信用社以精品网点为依托新设两个贷款中心，并在城区形成了“五大贷款中心”，即联社营业部：中小企业贷款中心，重点对接县域工业园区、重大项目建设、招商引资项目；城南信用社、南岩分社：商户贷款中心，重点对接个体工商户及小微企业金融需求；万坊分社：政策性贷款中心，重点对接社会民生保障性工程建设，如：返乡创业、贫困学子上大学等；城郊分社：个人贷款中心，重点满足广大客户日益拓展的金融消费需求，如：百福惠民卡业务。“五大贷款中心”分工明确，各司其职，紧紧围绕县域经济发展主旋律，为县域工业、商业、城市建设、重大项目等注入源源不断资金活力，成为策应“强工兴城”发展战略的最有力抓手。
（二）重点支持县域工业园区建设。近几年，县域工业发展迅猛，大批中小企业、招商引资项目如雨后春笋，芦塘、吴都、三都等工业园百业待举。针对县域经济发展现状，我县农村信用社主动出击，对接全县优秀产业和重点项目，努力拓宽服务对象，组织客户经理深入工业园区，及时了解企业生产经营资金需求，有效解决企业在发展过程中融资难问题。如：在义乌创业园成立之时，县联社班子成员第一时间走访了创业园区企业，并当场给予提供贷款支持的承诺，并要求业务部门要及早完成贷款调查等相关手续，为创业园发展提供最快最便捷的金融服务。2011年至今，我县农村信用社累计发放园区和重点项目贷款63800亿元，其中，今年支持鹏创汽车城项目建设5000万元贷款，支持赣北城项目建设3000余万元等；累计发放中小企业贷款56200万元，支持了一大批中小企业生产经营，如：支持英才中学1400万元，支持江西达星置业1000万元等。
（三）稳步推进商贸市场繁荣。我县位于三省九县中心，独特的地理位置造就我县商贸繁荣、个私经济发展迅速的现状，我县农村信用社针对这一特殊县情，不断加大对个体工商户信贷支持力度，城区两个商户贷款中心逐街逐户逐店对个体工商户进行调查走访，贷款评级授信工作，切实关注个体工商户经营动态，并帮助其扩大经营规模，乡镇各信用社对所辖个体工商户、乡镇沿街铺面等开展统一授信工作，对符合条件的给予资金支持，并大力推广安装自助金融服务设备，丰富其经营手段。2011年来，累计对12206名个体工商户进行了贷款评级授信，授信金融58900万元，累计发放个体工商户贷款30190万元。
（四）不断促进社会和谐稳定。近年来，社会民生问题已愈来愈受到人民群众的关注，成为县委、县政府重点工作之一，农民工返乡创业、社会就业、教育等问题受到了社会各界的广泛关注。针对社会弱势群体，为响应政府各种惠民政策，我县农村信用社不断加大对弱势群体的信贷支持力度，以助学贷款为例，专门成立了助学贷款中心，通过与县教委合作对全县大学生进行调查摸底，并对贫困学子重点给予支持。只要符合相关条件，贫困学子在监护人的陪同下即可办理每年6000元的助学贷款，且贷款期限长达数十年，极大地缓解学子们用于上学的资金需求。2011年来，我县农村信用社累计发放生源地国家助学贷款4200万元，帮助7000人次圆大学梦。再以创业贷款为例，专门成立创业贷款中心，对全县1.6万名返乡创业和下岗待业人士进行有效对接，及时了解其创业方向和资金需求，并为其创业提供“第一桶金”，2011年至今，累计发放农民工返乡创业贷款25800万元，支持了5000余人实现了创业梦想。
（五）全力支持“三农”发展。我县是一个农业大县，“三农”问题关乎社会民生稳定。近几年，为促进农业发放，农民增收，我县农村信用社以33个乡镇小额贷款中心为轴，全力打造小额农贷品牌。以村组为单位，全面开展农户小额贷款评级授信、核贷发证工作，努力做到了“家家一个信贷档案，户户一本小额贷款证”，极大地满足了广大农户用于生产生活、春耕备耕、特色农业发展、农业产业化经营等领域的资金需求，推动农村市场发展农民增产增收。至今年8月末，农业贷款余额173727万元，较2011年初净增67584万元，农业贷款累放195971万元，其中，累计发放农户小额信用贷款81591万元。
（六）努力做好惠农资金发放工作。自2007年免费代理发放惠农资金“一卡通”工作以来，我县农村信用社免费贷款发放粮种补贴、山林补贴、畜牧补贴等各种补贴近百项。每至补贴发放之时，老百姓急于兑付，不但未能使资金成为我县农村信用社有效存款，而且数额小、笔数多的兑付交易给我县农村信用社其他业务造成了极大影响。然而，面对诸多困难，我县农村信用社并没有选择退出，而是勇于承担，并通过开辟“一卡通业务绿色窗口”、提升服务水平、提高服务效率、加大宣传力度等方式解决这些难题。2011年来，我县农村信用社为16.8万农户累计代理发放近百项惠农补贴资金5.2亿多元，惠农约260万人次，惠农率达100%。同时建立了较为完善的支付系统和服务网络，两年来共计投入资金300多万元用于添置和完善各种电子设备、支付机具及与“一卡通”配套的各种设施；对代理发放惠农补贴资金免收卡/折工本费、免收帐户年检费和通存通兑费，共计免收各类费用达400多万元，真正做到让利于民，使广大农户得到了实惠。
（七）勇于承担农村金融服务责任。2011年，全省启动了金融行业消除农村金融空白乡镇工作。我县余段、复原两乡，由于地理位置偏僻、经济不发达等诸多因素，长年处于金融空白状况。当地人民代表屡次提出人大代表建议，要求解决当地金融服务的问题，我县农村信用社义无反顾地承担起消除两地金融空白的社会责任，克服地理位置偏僻、资金投入大、难于管理的困难，共计投入两百余万元资金在余段、复原两地分别设立了自助银行，彻底打破了两地金融服务空白的现状，使金融服务的触角延伸至全县各个角落。至今，尽管两地的自助银行业务量较少，甚至经常出现日交易量为零的现状，经营入不敷出。但是，由于这两家自助银行的进驻，有效解决了当地居民存、取、汇等难题，给群众生活及当地经济发放带来了极大地推动作用。
（八）全面提升服务水平。2011年来，我县农村信用社结合开展“发展提升年”、“作风整治年”活动之际，多措并举提升服务水平。一是大力推广文明规范服务，采取明察暗访方式对员工服务行为进行现场监测，每年，我县农村信用社至少开展6次文明规范服务明察暗访工作，每次至少召开一次文明规范服务点评通报会，每次会议均会对违规服务行为进行视频曝光和处理。二是加大员工服务培训力度，与外部知名服务管理公司合作，开展服务礼仪全面培训，对员工服务用语、形象、举止、礼仪、网点环境等进行全面规范化培训。三是不断加强职场管理，利用远程监控全天候对员工工作行为进行实时监控，有效扭转员工懒散工作作风。自2011年来，我县农村信用社每月坚持召开一次“创优环境提效能”视频通报会，对工作作风、职场管理等方面的工作进行视频通报，极大地扭转了员工工作作风，提升了工作效能。近两年，我县农村信用社员工服务形象更为职业、服务用语更为文明、服务手段更为丰富、服务行为更为高效，一直屡受广大客户所称誉。
（九）不断推进网点建设。近两年，针对营业网点建筑老化、服务拥挤、设施不齐全的现状，为切实创优服务环境，给客户一个舒适、宽敞的服务环境，我县农村信用社投入大量人力、物力开展网点建设工作。在城区着力打造精品网点，按照现代服务理念，在每个网点配置大堂经理、叫号机、客户等候休息区等，满足客户高端消费需求。目前，城区已建成5个精品网点，均按高标准的要求进行装修设计，另外拟在宁红大市场、良塘新区再建两个大型精品网点，满足更多金融消费者的服务需求。在乡镇，我县农村信用社不断加大网点重建和优化改造力度，对老化陈旧网点建筑按照vi标准化网点建设要求进行重建或装修改造。两年间，已对大桥、渣津、路口、黄沙等多地营业网点进行了重建或改造，这些新的营业网点以其高端的设计、宽敞的环境、高规格的装修成为各乡镇的标志性建筑，备受社会各界关注。同时，上杭、石坳、庙岭、漫江、港口、上奉等地信用社网点重建或重装修工作正在进行中；马坳、古市、东津、杭口、黄龙等地信用社已申请立项，即将投入建设。与此同时，我县农村信用社综合办公大楼拟建于良塘新区，得到了县委、县政府大力支持。新建综合办公大楼落址良塘，将有效策应良塘新区建设，极大提升城市品位。
（十）积极参与社会各项事业。近两年来，我县农村信用社在业务发展的同时，积极参与到社会各项事业的建设中去，努力履行社会责任，在更多领域做好服务社会工作。如：近几年，我县农村信用社始终不遗余力做好扶贫挂点工作，主要领导多次下至挂点村开展帮扶工作，去年，县联社理事长多次至挂点村黄港镇渎坑村，并送去帮扶资金；今年，挂点村漫江乡尚丰村遭受洪涝灾害，县联社理事长第一时间赶至现场开展帮扶，并捐资1.5万元用于灾后重建。又如：我县农村信用社积极参与社会慈善事业，连续三年给予修水一中50名、英才中学70名家庭贫困、品学兼优的学生每人每年1200元资助，直至其高中毕业。捐资总额达43.2万元。在其它方面，我县农村信用社积极加强同社会各界的互动，如：去年，同团县委合作举办了“百福杯”红歌会大赛；今年，在县电影院举办了“百福之夏”大型文艺晚会，免费请社会各界人士观看；同团县委共同举办“百福杯”青年拓展联谊活动，加强各界青年之间的沟通联系。
二、下一步工作打算
（一）全力做好“人民满意单位”创评工作。按照创评“人民满意单位”各项要求，以人民满意为准则，做好为民服务工作。扎实开展服务提升、干部作风整治、惠民惠农金融创新“三大工程”建设等工作，不断加大对地方经济的支持力度，多为百姓做好事，做实事，提升农村信用社在群众心中的形象和地位。
（二）不断加快产权改制步伐，提升支持地方经济发展能力。进一步加快产权制度改革步伐，促成组建修水农村商业银行目标尽早实现，通过农村商业银行更为现代化的管理、更为雄厚的资本实力以提高农村信用社对县域经济社会的贡献度，如，组建农商行后，将极大提高创税能力，提高吸收外来资金支持地方经济建设的能力，提高单户贷款支持能力等。
（三）不断加大对县域经济支持力度。一是进一步加大策应“强工兴城”发展战略的力度，主动对接县域城市新区建设、重大项目建设、招商引资项目等。二是进一步加大“三农”及小微企业支持力度，全力做好农户、商户贷款评级授信工作。三是进一步加大支持中小企业工作力度，主动对接工业园区企业金融需求，解决中小企业发展融资难问题。
（四）继续承担更多社会责任。一是进一步做好免费代理发放惠农资金“一卡通”工作，使党和国家的惠农政策及时传递至广大农户。二是进一步做好社会民生工作，加大对返乡创业、下岗再就业、贫困学子等弱势群体的支持力度。三是进一步承担社会责任，加大金融服务力度，开展金融服务走村进店活动，提升农村金融水平。
（五）进一步创新产品和服务。紧跟县域经济发展脚步，适时创新金融产品，按照客户需求、经济发展、市场现状等因素为客户量身打造有效金融服务，满足客户日益多元化的金融需求。
（六）进一步提升窗口服务水平。不断加大干部作风整治和文明规范服务工作力度，以人民满意为评判标准，切实提高窗口服务水平，转变干部作风，提升机关效能，真正做到人民群众时时满意，事事满意。
第3篇：农村信用社工作小结汇报
2011年农村信用社工作小结汇报
今天，省联社办事处领导班子考核小组来我联社进行考核。我首先代表联社领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们联社领导班子进行评议。
下面，我代表联社理事会，就2010年的工作，向各位领导、同志们汇报：
刚刚过去的一年，是我区农村信用社在困难中拼搏、在拼搏中发展的一年。一年来，在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，紧紧依靠省联社、省联社宁德办事处的正确领导，在市监管分局、人民银行和当地党委政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，认真落实一届七次社员大会的有关决议，坚持以发展为第一要务，以实现票据兑付为中心，以清收不良贷款为重点，将票据兑付、清非化险、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建设为保障，团结奋斗，拼搏苦干，http://www.dljs.net扎实有效地推进各项工作，圆满实现了年初制定的各项目标。作为区联社理事会，在决策、组织2010年全区农村信用社工作中，充分发挥了社员大会赋予的职能：
一、不断加强理事会自身建设，较好地发挥了理事会在经营管理中的决策作用
一是按照章程和理事会议事规则的规定，明确了自身的权力和义务，树立了责任意识，提高了按章程决策、履行职责的能力。二是理事会成员加强了对国家金融政策、方针的学习，认真分析了国家及地方经济走势和经济特点等，树立了科学的发展观，突出了全区信用社业务发展为第一要务的思路,在决策中发挥了应有的作用。三是认真开好每次理事会，理事会成员履行了审议、决策职能，审议决策了年度业务经营计划、主任工作报告、内部职能部门和分支机构设置及调整方案、固定资产处理、年度财务预算、决算方案、利润分配方案等。四是及时修改理事长对主任的授权书，完善法人治理职能。根据银监局在我社检查中发现的有关理事会授权方面未完善的部分，理事会及时对有关授权期限等事项进行了修改、明确。五是发挥理事会三个内设机构的作用，强化理事会对重大事项的审议决策职能。2010年9月5日召开理事会关联交易控制委员会会议，审议通过了《区农村信用社大额贷款管理办法》；2010年9月9日召开理事会提名和薪酬委员会会议，审议通过了《关于拟聘任为联社副主任的议题》；2010年9月26日召开风险管理委员会会议听取了《经营班子关于进一步开展案件专项治理检查情况的报告》。理事会内部委员会会议的召开，强化了理事会对重大事项的审议决策职能。
二、确定符合实际的业务发展规划，支持区联社经营班子开展工作。
2010年是贯彻落实党的十七大精神、全面科学发展观的一年，也是实现我区农村信用社票据能否兑付、高风险状态能否解除的关键的一年，全辖上下对抓住机遇、加快发展呼声很高、信心很大。为确定符合实际的发展计划，年初理事会在听取经营层意见的基础上，向一届三次社员大会提交了既符合上级精神又体现全区实际的工作报告。在一年来的执行过程中，虽然遇到了各种具体的困难，但理事会始终坚持发展这一主题不转移、规范这一主线不偏离，重点抓好了七项工作：
（一）高度重视，充分准备，确保票据兑付工作有序开展。
1、建立健全组织结构。1）为实现央行票据成功兑付的重点工作目标，在法人治理结构的基础上，成立了由联社理事长为组长、联社其他班子成员及业务部负责人为副组长的票据兑付工作领导小组，领导小组下设办公室，由业务部负责人任办公室主任，办公室下设指标测算组、资产处置组、材料准备组，三个组组长分别由联社财务部、风险部和办公室负责人担任，并从联社其他部门抽调5名人员充实到各组。各小组根据各自工作职责，共同开展工作。2）实行包片挂点制度。一是重新调整包片挂点人员。今年6月1日，联社根据当前的工作实际重新对原包片挂点人员及挂点对象进行调整，成立了以联社班子成员包片，部门经理及部分部门管理人员挂点的制度；二是明确职责。联社明确规定各包片挂点人员负责抓好责任片区信用社的资金组织、信贷管理、清收盘活、增收节支等中心工作的指导和督促，保证全区上下政令畅通，扼制新的案件和违规、违纪行为的发生；三是绩效挂勾。为激发包片挂点人员的工作积极性，联社将包片挂点人员的工资（班子成员挂勾1000元/月，挂点人员挂勾500元/月）与相对应挂点社的工作考核情况挂勾，强化了包片挂点人员的工作责任心。
2、提高认识增强工作责任感。近两年，我社员工日以继夜地工作，千方百计地寻求发展，为深化农村信用社改革付出了艰辛的劳动。然而，改革的成果能否得到认同，这就需要央行票据兑付的成功与否来验证。理事会一直强调央行票据兑付工作的重要性不仅仅在于能否得到万元票据资金，更重要的是真正能否实现“花钱买机制”的目的，同时也是体现我区联社员工艰辛努力的结果是否得到认可，是否能真正的干成事，能否在关键时刻冲锋陷阵，能否抓住机遇迎接挑战，争当联社的“功臣”而非“罪人”。这样，我社从一把手到每个员工形成了共识，把专项央行票据兑付工作当成硬仗打；有了只许成功不许失败的责任感和使命感。
3、积极吸取各地经验。票据兑付工作是我社全体员工所面临的一项新工作，为了提高成功率，理事会组织人员积极同其他区、市联社沟通、学习和借鉴他们好的经验和办法，同时积极与人行、银监部门勾通，询问工作过程中应注意的问题，了解置换资产的处置办法，学习各项资料的筹备要求等，使我们票据兑付工作吸取了较为丰富的经验。
在全体员工的共同努力下，我区联社克服了种种困难，各项主要考核指标达到了规定的要求。今年12月份，经中国银监会审核，批准了我联社的改革，票据兑付成功。
（二）依靠党政，为揽储营造良好外部经营环境
为了确保我区农村信用社持续健康发展，理事会不断总结我区农村信用社发展过程中的经验教训，大力实施区联社可持续健康发展战略：紧紧依靠地方党委政府，加强政社、银企合作，营造良好外部经营环境，走政、社、企三赢、持续健康发展之路。一是区联社主动向地方党委政府汇报工作，并得到政府部门大力支持。政府明确规定将各项涉农资金转移至信用社，解除了信用社多年来被岐视的被动局面。二是政府部门积极配合信用社落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。三是加强银企合作，增加企业日常经营性流动资金归集和项目性资金归集。至年末，各项存款万元，比年初增长万元，增幅%，同比多增万元。日均存款万元，比增万元，增幅%，完成省联社下达计划指标的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市场占有率比底提高百分点。
（三）拓展惠农信贷品种，着力提高支农水平。
2010年，理事会提出了要在进一步巩固、深化、发展、规范信用村的基础上，积极开发新的信贷品种，加大对农民、农业生产的扶持力度。为实现这一目标，理事会着力抓好了两件事：一是实现支农贷款结构与农村经济发展的结合。区联社积极以信贷杠杆引导农村产业结构调整，已初步建成茶、果、反季节蔬菜、中药材、水产和城郊副食品等六大农副产品基地。去年来全区农村信用社信贷投向上突出了茶园生产、海产养殖和畜牧养殖三个重点；小额贴息贷款品种发展了到山地综合开发茶园贷款、少数民族村贴息贷款、二女户贴息贷款等10个信贷品种。截至2010年末，全区农村信用社农户小额贷款和农户联保贷款增加万元，占贷款增量的%。二是发展担保贷款，适度支持农村小企业生产发展。通过与担保公司的合作解决农业企业抵押担保难的问题，推动农业小企业贷款业务发展。在控制风险的前提下优化简化审批流程，提高贷款审批效率，为小企业客户提供快捷的服务。截止2010年末小企业贷款22户3352万元，全年累计投放小企业贷款5000多万元。支持有市海洋技术开发有限公司190万元，用于开发福建省著名商标“”系列海产品；支持福建有限公司万元，用于开发“”系列海产品；支持有限公司万元，用于生产福建省著名商标“”系列放心猪肉。
（四）强化管理，落实责任，不断提高信贷资产质量
在优化增量方面，区联社放宽了基层信用社的贷款权限，明确规定2万元以下的贷款可以不经区联社咨询直接发放，但同时加强了对贷款收回情况的检查，加大了清收责任的追究。去年，区联社连续组织了次贷款检查，并下发了整改意见。
在盘活存量方面，一是发挥清非队的作用，全盘统筹清收。目前，全区已形成了一支由联社清非大队牵头的不良贷款管理、清收队伍，从人力和机制上加强了不良贷款的清收盘活。二是加大不良贷款责任清收。对受处理人员实行不良贷款限期清收，2010年又有一位员工全额收回责任贷款而被解除处分。三是开展依法清收。去年全区法院系统开展了“清案”活动，全年共执行贷款笔，收回万元贷款。
（五）、加强对非生息资金处置力度，提高资产利用率。
为加大对闲置固定资产的清理力度，减少了非生息资金的占用，盘活资产，以来，经嘉信等公司评估、发布公告、公开展示、委托福建国拍拍卖有限公司进行拍卖、移交等程序处置了对原金涵信用社办公楼、原城关社锦福城闲置房产、飞鸾抵贷资产、原七都分社大楼等四宗固定资产通过拍卖进行处置，清理固定资产原值97.3万元。
（六）、强化财务管理，努力增收节支，确保经营效益不断提高。
一是坚持推行目标责任制。联社把任务量化分解到各基层社，严格奖罚兑现，从目标和机制上保证了收息定时足额到位。今年贷款利息收入万元，比增万元，增幅%；表内挂息万元，同比减少万元。二是强化财务管理，合理消化历年不良资产。三年来，我区信用社共计弥补历年亏损挂账万元，历年亏损挂已弥补为零，账置换呆账贷款万元；核销呆账贷款万元，提取呆账准备金万元，贷款损失准备达万元，至今年12月末资本充足率达到了%。三是积极拓展中间业务收入。为增加收入渠道，促进收入多元化，大力推进发行“万通银联卡”、布设atm自动取款机、发展pos特约商户等工作，进一步满足广大农民“持卡消费”的需求，带动中间业务收入增加。全年实现中间业务收入万元，比增万元，增幅%。人均中间业务元，完成省联社下达计划指标的%。四是严格购建管理，规范财务行为。为加强我社固定资产的购建管理，严格控制我区信用社固定资产和大宗物品的购建支出，改善其财务状况，增加盈利。2010年我区信用社对飞鸾抵贷资产、原六都分社大楼、石后分社办公楼等3宗房产进行了公开拍卖。根据《福建省农村信用社固定资产和物品采购管理指导意见》及有关规定，基建项目实行公开招标制，对东湖、中心信用社的装修项目以及对全区远程监控视频网络系统和非资金网络系统建设进行了公开招标。
（七）、竖起牌子，喊响口号，大力实施形象工程。
2010年理事会十分注重企业形象建设，在全辖先后投入一定的人力和财力，大力实施形象工程建设。一是加大硬件设施投入，对机构网点进行了优化整合，以省联社vi视觉规范为准统一了标识，对部分地理位置中心、业务量大、装饰陈旧的营业部、等5个信用社网点进行了重新装修，社容社貌焕然一新。二是加大科技投入力度和科技建设进程。以农信银系统上线为契机，开通实时电子汇兑、银行汇票和个人账户通存通兑业务，极大地满足了客户对资金汇兑业务快速便捷的需求。同时，城澳社、东湖社、中心社增设了atm机，城关社、东湖社增加了排队机，其他社的科技基础建设也在陆续进行，我区信用社正加快步伐拉近与商业银行的差距。三是提倡文明规范服务，以制度来规范、约束窗口服务，使规范化服务意识深入全体干部员工心中。在全区农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮，有效提升了我区农村信用社的对外服务形象。四是疏通舆论监督通道，通过热线、网点监督电话等办法，构建和客户、员工交流的互动平台。通过这一系列举措，不仅进一步拉近了信用社与人民群众之间的距离，同时信用社的企业形象也得到了全面提升。
三、加强内控建设，坚持规范运作，不断夯实农村信用社发展基础
按照理事会提出的“从严治社、规范管理、健全制度、夯实基础”的要求，区联社党委班子认真抓好了以下几项工作：
（一）、强化岗位制约，促进内控落实。一是进一步明确工作职责，加强岗位制约。去年3月，区联社组织召开了全区工作会议，按照新形势下的新要求，对基层信用社的内部岗位设置、岗位职责等进行了进一步的明确，从而不断加强了监督制约，预防了操作风险。二是加强检查监督，促进制度落实。去年区联社先后组织检查次，接受省联社内部交叉检查和行业管理部门外部检查17次，对发现的问题，并下发整改通知书。从历次检查的结果看，所发现的问题仅限于部分常规工作细节上出现一些操作不够规范的地方，均未发现其他大的操作失误或问题，表明了我社在经历过几年的整顿后，经营基础已比较扎实，业务操作规范，企业管理正步入良性发展的道路。
（二）、进一步加强稽核监察工作，不断促进内部监督工作质量提高。一是开展案件专项治理自查工作和借冒假名贷款专项整治回头看、信贷风险检查、贷款五级分类检查、案件专项治理“回头看”深度排查等工作。二是我们定期开展信贷、财务检查，及时发现、纠正违规经营行为。强化对重要岗位、重点环节、重点人员的监控措施，确保监控到岗、到人、到每一个重要环节和时点，做到不留盲区和死角。三是加大稽核检查力度，规范经营行为。按照省稽核审计工作的总体要求，采取集中稽核、责任稽核、非现场稽核，坚持离任、离职的审查审计，为业务工作保驾护航。今年开展了不良贷款真实性检查，认定全区新增不良贷款笔，金额共计万元，并对所有的调查人和审批人进行了责任认定；全年共接受外部检查场次，下发整改通知书份，提出整改建议和意条，并对整改情况进行了跟踪落实。
（三）、加大安全保卫力度，构筑安全屏障。2010年，联社保卫工作紧紧围绕“平安建设，构建和谐社会的主题”，以服务于联社中心工作为己任，按照“预防为主，主动控制，措施有效，工作扎实”的原则，从思想教育入手，提高干部员工防范意识，加强安全物防、技防设施建设，加大检查督导力度，强化管理机制，保障了区联社财产和员工、客户的人身安全，http://www.dljs.net为各项业务发展和改革的顺利推进起到了保驾护航的作用。
四、以科学发展观为指导，不断推进员工队伍建设
一是合理整合员工队伍；2010年以来，对员工队伍进行了大面积的人员调整组合，岗位轮换人次，内退人，退休人，分流人。新聘任了位联社副主任，选拔了位优秀年轻人才到信用社主要岗位工作，其中新提拔了位信用社负责人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主办会计。通过大面积的人力资源重新配置，信用社员工的面貌焕然一新。
二是改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、演讲答辩、民主评议，接受监督等阳光操作后，对联社机关部分管理岗位实行竞聘上岗，优胜劣汰，为联社机关充实了3位业务骨干。
三是加强岗位练兵，提高员工队伍素质。一是参加省联社高管、综合、财务、信贷、安保、稽核等方面培训场次；二是举办各类培训及会议场次。如月举办了全区新招员工上岗培训，9月份举办了全区主办会计、柜面会计岗位财务管理系统上线准备工作培训；三是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，新取得各等级学历人。
四是不断完善分配机制，提高工作积极性。一是效仿省联社对基层联社实行分类考核的办法，根据各乡镇区域经济的差异将辖内信用社划分为城区片区、沿海片区和山区片区三个类别，进行分类考核。二是实行百分制考核办法。制定本联社信贷工作考核办法和柜员量化考核办法，对基层工作人员实行量化考核，大大的提高了员工工作的积极性。
五、充分发挥党组织的作用，坚持围绕业务抓党建，形成推动农村信用社发展的合力。
一年来，区联社在正确决策、促进业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。一年来，区联社坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出抓好了两个方面的工作，促进了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥。一是抓规范，不断健全党建工作制度。在全面落实党建工作制度的同时，去年全区信用社重点建立了“党员活动日”制度。这一制度加强了上下级之间的联系与交流，转变了工作作风，提高了工作效率。二是是抓结合，不断拓展党建工作的内涵。一年来，我们坚持做到了“五个结合”，即：把党建工作与思想政治工作、农村信用社企业文化建设工作职业道德教育工作、加强内部管理工作和创建文明单位工作结合起来，通过“三抓”，全系统进一步找准了党建工作与业务经营工作的结合点，解决了党建工作与业务经营的“两张皮”现象，促进了业务工作的发展。同时，强化了广大党员的责任，发挥了广大党员的带头作用。
六、工作中存在的差距与不足
全面总结我区农村信用社2010年的工作，明显感到还存在着四个方面的差距与不足：一是观念上的差距，表现在部分员工危机意识、责任意识、争先创优意识、艰苦奋斗意识、规范意识和发展意识不够。有的思想僵化，创新意识差，对问题和困难坐等观望，丧失了发展机遇，甚至个别同志对新形势下的新要求，消极应付，影响和制约了整体工作的推进。二是管理和服务手段上的差距。虽然近年来全区农村信用社电子化建设有了一定的发展，但是由于种种原因，目前与其它商业银行的差距还是很大，严重影响了服务和管理水平的提高。三是资产质量和经营效益上的差距。虽然全区信用社已实现了整体性盈利，但是消化历史包袱的任务仍然非常艰巨。但是，我们相信只要有广大员工的信任和支持，通过不断的实践和探索，我们一定能在最短的时间内解决好这些问题，不负大家的期望与重托。
七、2011年主要工作思路
2011年我们工作的指导思想是：坚持以党的十七大、十七届三中全会和省委八届四次全会精神为指导，在省联社、省联社市办事处的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社”的办社宗旨和市场定位，坚持发展第一要义，努力在产权改革、法人治理、资产质量、风险防控、科技支撑、队伍建设、企业文化等方面实现又好又快发展，切实提高综合实力、竞争力和抗风险能力，为建设海峡西岸新农村和构建和谐社会做出新贡献。
根据目前国际金融危机影响持续加深、全球经济增长明显放缓、国内经济、金融环境面临严峻考验的形势，结合我区农村信用社实际情况，确定如下2011年主要工作目标：
——各项存款余额力争超亿元，增长%以上，保持市场占有率稳步提升。其中对公存款新增亿元，增长%。
——各项贷款余额力争超亿元，增长%以上，保持市场占有率稳步提升，其中支农贷款新增占%以上，农户小额信用贷款、联保贷款及小企业贷款余额增长%以上。
——按贷款五级分类口径，不良贷款绝对额净降亿元以上，不良贷款占比下降至%，下降个百分点。
——借记卡发卡新增万张，贷记卡发卡新增万张，交易额达亿元。
——各项业务收入达到亿元，比增亿元，其中中间业务收入净增万元,增幅%；综合费用率略低于2010年执行结果。
——全辖实现账面利润总额万元，考核利润万元，人均考核利润万元。
——狠抓风险防范和经营安全，抓实抓细案件专项治理，杜绝发生案件、事故。
围绕上述目标任务，结合银监部门的监管意见和要求以及省联社的意见和建议，要着重做好以下工作：
（一）以人为本，切实加强班子和队伍建设,激发团队精神。一要抓好班子自身建设。班子成员应以身作则、率先垂范、团结协作、优势互补、开拓进取.要求员工做到的，班子成员首先要做到，要求员工不能做的，班子成员应严格自我约束，同时，要求班子成员要树立责任意识，严格履行岗位职责。从而形成领导班子战斗力，激发员工爱岗敬业、严格务实、办事高效、开拓进取的团队精神。
二要注重人才培养。首先要加大对中层干部和业务骨干的选拨培养；其次要做好人员的合理搭配。做到年龄结构梯队化，专业特长合理化，性格气质互补化。
三要强化教育培训。重视队伍“两个”素质的提高，鼓励员工通过自学、培训，提高文化素质;通过组织岗位练兵、业务知识竞赛、文明优质服务，提高业务操作技能，培养业务素质。
四要加强重要岗位和人员的制约。细化信贷、会计、出纳、财务、计算机管理等重要岗位和环节的工作流程，加强对易发案件的关键环节、关键部位、关键人员及重要岗位和环节的管理，落实好重要岗位和案件易发部位的负责人和工作人员定期轮换、强制休假、亲属回避、离岗审计等制度。
五要落实人才的引进机制.进一步落实省联社关于农村信用社继续通过大专院校招聘员工的方式，不断补充新鲜血液;通过“双考”（理论考试和业务技能考试）、竞聘上岗等方式将部分业务技能低、年龄老化、工作能力差的员工予以分流，不断优化员工队伍结构。同时，采取“走出去，请进来”的方式，加强现有在岗员工的技能培训、业务培训、礼仪培训、理念教育，全面提升员工队伍素质。
六要优化激励机制。不断总结和完善绩效考核激励机制，按照“突出效益，兼顾公平”的原则，全面推行按业务量计酬考核办法，真正建立按绩计酬、按劳取酬的分配激励机制，充分调动全行干部员工的积极性、主动性和创造性。
（二）认真惯彻落实科学发展观，大力推进社会主义新农村建设
1.继续坚持存款立社的思想，把资金组织放在首要位置，做强、做大。
一要振奋精神，齐心协力抓总量。要按照“稳定扩大基础客户群，寻找挖掘资源客户群，培育发展黄金客户群”的思路，确保存款的快速增长。
二要树立紧迫感和危机感。随着邮政储蓄银行的设立、农业发展银行业务的延伸，必然加剧同业机构的竞争，信用社将面临前所未有的竞争压力，不进则退。全辖信用社要树立紧迫感和危机感，充分利用各种信息资源，掌握工作动态，提高同业竞争力。
三要把握机遇抓存款，千方百计搞攻关。要抓住央行刺激内需放松货币政策的有利时机，针对中海油项目等不同的目标客户，制定不同的维护措施和方法，积极攻关；同时，要不断改进服务方式，提高服务质量，以优质服务留住已有客户。
四要加大协调力度，加强与政府及有关部门的沟通与协调。要将政府给我社的优惠政策用好用足，积极争取各类财政资金和对公存款。五要加大外出务工人员服务工作，做好外出务工人员的存款组织和稳定工作，确保外出务工人员汇款存储率得到提高。
六是强化内部治理，优化柜面服务，强力推进服务规范，从根本上转变服务质量和服务效率不高的问题，以优质的服务留住客户、吸引客户。
七要狠抓银联卡发行工作。利用本社服务点多面广的优势，大力发行银联卡，以高科技、高效率吸引广大客户。
八要做好以贷引存工作。在全社深入开展以贷引存工作，做到派生存款不流失。
通过各项措施的落实，确保2011年各项存款净增1亿元，突破6亿元大关。
2.因地制宜，构建支农服务新模式。作为农村金融的主力军，在推进农村经济又好又快的发展进程中，积极承担起支农服务的主导作用，发挥支持主体、促进各方协调发展的作用。在支农服务的市场构建上，重点做好以下几方面工作：一是坚持以发展农业为中心，以农民增收为核心，继续做好农户小额信用贷款、农户联保贷款、扶贫小额贷款以及各项涉农财政补贴代理发放等支农服务工作。二是根据国家产业政策导向，结合区委、区政府农村经济发展规划，有效支持农业产业结构调整，主动加大对高产、优质、高效、生态、环保农业的支持力度。三是根据新农村建设进程中的金融服务需求，积极主动为务工经商农民提供开户、结算、汇兑等配套型金融服务。通过增加自动柜员机等特殊服务手段，切实做好代理拨付各项财政涉农资金补贴发放工作，为构建和谐社会，促进农民增收做出积极的贡献。四是寻求支农工作新突破。在贷款投量上紧扣新农村建设主题，结合区域经济特点，着重围绕“大农业”做文章。大力支持传统农业向现代化农业转变、传统农民向创业型农民转变、传统农村向新农村转变。着力解决好农户经营规模扩大后资金需求升级的问题。五继续加大对中小企业的有效信贷投入，培育黄金客户。
3、明确市场定位，细分市场。按照市区、沿海、农村三个类别的营业网点所处的不同位置，明确不同的服务对象，突出特色服务的市场发展战略。在细分市场目标，反复论证的基础上，实行“找准定位，分类指导，区别对待”的经营战略，从实际经营出发，以效益为前提，促进业务的快速发展。
（1）对地处农村的网点，以服务“三农”为主要对象，重点支持农户种养业的发展，鼓励专业户增强经营能力和抗风险能力，扶持高效优质的种养业发展，促进当地农户增产增收和当地经济的快速发展。
（2）对地处沿海的网点，以海水养殖、加工为主要服务对象，http://www.dljs.net促进当地海产品出口和特色海产品深加工。
（3）对地处沿海市区的网点，把服务重点锁定“个体工商户、个人消费贷款和中小企业贷款”为主要服务对象，充分发挥农信社贴近社区和信贷服务、零售、快捷、灵活的优势，重点支持一批优质的中小企业，以此促进存款的快速增长。
（三）树立合规文化建设，防范经营风险。
1、适应形势，提高风险识别能力。强化风险管理培训，提高经营管理人员业务素质，增强其风险的敏感性、预见性和对虚假信息的识别力。提高对风险的识别能力、评估能力和应对能力。注重运用贷款五级分类工具，提高风险识别水平，通过对客户信息的动态分析，努力降低信用风险概率。
2、突出重点，切实防范经营风险。严格执行国家宏观调控政策，坚持“有保有压、有进有退”的原则，严格控制热点行业、产能过剩行业的贷款风险。加强授权授信管理，按照审贷分离的原则，做好贷款的前台、中台和后台“三岗”分设工作，建立和完善科学的授权授信体系和审贷分离的贷款决策体系。运用贷款五级分类结果，实施差别信贷管理策略，对关注类贷款严格控制增量，次级类贷款落实逐步退出措施，可疑、损失类贷款要以清收为主。
3、堵疏结合，加大风险处置力度。进一步提高贷款五级分类的质量，全面开展非信贷资产风险分类工作，真实反映信贷资产形态。充分计提风险拨备，增强覆盖风险、弥补损失的能力。抓住重点机构、重点人员、重点客户，采取经济、行政、法律等综合性措施，大力清收盘活不良贷款。落实新增贷款的风险防控措施，防止前清后增。
4、狠抓管理，科学发展化风险。根据今年的国际国内经济金融形势，风险防范是2011年农村信用社的工作重心。一是树立风险管理意识，落实风险管理责任。二是明确岗位职责，科学分工，有效防范。三是完善制度认真执行，严格问责。四是持续动作，不断提升经营管理水平。
（四）进一步强化网点建设、科技建设、文化建设和窗口服务建设，打造信合新形象。一是进一步加大网点建设力度，尽快统一门面建设使信用社对外形象有一个质的飞越。二是加大科技投入力度和科技建设进程，继续推广和扩大pos机安装使用，布设atm机，充分利用“农信银”系统，在提升服务水平的同时，树立行业形象，扩大中间业务收入。三是坚持不懈地抓好优质文明服务工作，用高效优质的服务赢得客户。深入开展创新、创先、创优活动，努力提升服务质量。要抓好网点的建设工作，对照省联社关于精品网点建设的标准，缺什么、补什么，争取打造出我区农村信用社优质服务水平的先进典型；要切实转变服务观念，不断创新服务方式，变被动服务为主动服务，在优质服务上寻找新的突破口，不断提升服务的质量和层次。
（五）切实加强和改进党的组织建设，增强党组织的生机和活力。
一要深入开展学习实践科学发展观活动，不断增强党员队伍的凝聚力、战斗力、创造力，要增强组织观念，树立正确的业绩观、人生观和价值观，讲求大局观、全局观和整体观，认真落实联社的各项工作布置，确保政令畅通。
二要强化干部员工的作风建设，按照“勤、快、严、实”的要求，求真务实，真抓实干，讲实话，办实事，比贡献，尤其要增强干部员工正视困难、克服困难、解决困难的自信心，推动工作的开展；
三要强化工会、妇女组织建设，充分发挥桥梁、助手作用，围绕组织开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动，倡导创建“文明单位”、“青年文明号”、“文明服务示范窗口”等创先争优活动，在快乐中促进员工身心健康，在创建中提升服务水准，达到凝聚人心、增强团队合力、提升竞争力的目的。
四要重视政治思想工作，开设倾诉和问题反映渠道，建立定期交流沟通平台，关心员工生活，营造宽松、宽容和温馨的和谐环境。
五要重视加强信息宣传工作，明确宣传的重点，切实提升社会形象。
六要进一步做好发展党员工作。按照新党章的要求，不断完善教育、培养、考察工作；遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严格履行发展工作程序，认真实行发展党员公示、预审等制度，把好党员“入口关”，提高党员发展工作质量。同时认真做好民主评议党员工作，严肃处置不合格党员，保持党员队伍的先进性和纯洁性。
七要推进党风廉政建设和反腐败工作。要加强党风廉政建设，继续把反腐倡廉放在更加突出的位置，对贷款发放、抵债资产处置、大额物品采购、基建装修以及大额资金使用等容易滋生腐败的重点环节，建立更加公开透明的操作规范和约束监督机制，杜绝权利被滥用、形象被损害等现象的发生，增强干部员工的自我保护意识，提高农信社的社会公信力；要推进重大事项公开制度，重视来信来访，健全举报查处制度，切实纠正经营过程中损害群众利益的不正之风，认真解决群众反映强烈的突出问题，严厉查处违法违纪行为，以净化行风。
第4篇：农村信用社党建工作汇报
年初以来，我们在党务方面主要做了以下工作：
一是加强领导班子建设，提高干部职工自身素质和领导水平。联社党组自成立以来，始终把强化班子建设和不断优化干部队伍结构放在首位，制定了党组理论中心组学习制度，通过系列的学习，促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高。同时，我们还加强了对中层干部的教育培训，使广大干部增强改革和发展的危机感、紧迫感和责任感，在全系统形成一种自觉学习理论知识，更新思维方式，创新工作方法的良好氛围，对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。党组注重加强民主集中制建设，班子成员之间既分工协作又相互支持。在重大决策、重要干部任免、重要工作项目和大额贷款审批等问题上，都是经过集体讨论决定，遇事及时沟通，不搞一言堂，保证了决策正确，减少失误，提高了决策水平。
二是牢牢把握党组织建设的关键，发挥党组的领导核心作用。几年来，联社持之以恒地加强和改进党的组织建设、思想建设和作风建设，取得了良好的效果。联社成立后，根据联社机关实际，进一步完善了组织领导系统。建立了个支部，把党的组织工作落实到基层，同时，注重入党积极分子的培养教育工作和发展新党员工作，使党员队伍得到迅速壮大。
为了进一步加强党员管理，提高整体战斗力，今年年初，联社党组根据上级党委党建工作意见，完善了联社党员队伍建设，实施规划和党建工作实施细则，确定了党员队伍建设的总体思路，规定了党员及党建目标内容和量化考核标准。重点是加大对党员干部的教育培训和思想作风整顿改造，完善党的组织生活制度。联社每月开展一次党课教育，每半年召开一次民主生活会，要求每位党员必须按时参加。月份，按照分局统一安排，联社党组在全市农信系统深入开展了“弘扬求真务实精神，大兴干事创业之风”大讨论活动。在活动中，广大党员干部勇于剖析自身在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，并制定出整改措施，整个活动取得了良好的效果。随后，我们又以此为契机，认真组织开展了“查摆问题，自我评价，改进作风”活动，职工精神面貌进一步改观。
三是狠抓党风廉政建设工作。年初以来，我们认真贯彻落实上级纪检监察和党风廉政建设工作会议精神，认真落实党风廉政建设目标责任制，健全了党风廉政建设领导组，与各基层单位签订了目标责任书，将党风廉政责任目标纳入年度目标管理，并实行责任追究。年初以来，我们在全系统继续开展了“ 三个代表”重要思想学习教育活动，进一步健全了各项学习制度，同时结合遵纪守法教育，开展无违纪违法行为、无经济刑事案件、无重大经营事故的“三无”单位创建活动，为业务经营提供了有力的政治保障。
四是坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营。年初，根据上级有关精神，结合工作实际，联社党组及时研究确定了全年经营思路和工作措施，确立了以发展为主线，以提高效益为目标，以不良资产“双降”为重点的经营方针。要求广大党员干部充分发挥模范带头作用，不等不靠，迎难而上，争取工作的主动性。在加大组织资金、搞好支农服务工作的同时，将工作重点放在不良资产盘活上，加快扭亏增盈步伐。整体经营情况较好，广大员工反应积极，工作劲头充足，各项经营指标增长较快，发展势头良好。今后，我们要继续以“弘扬求真务实精神，大兴干事创业之风”学习讨论活动和“查摆问题，自我评价，改进作风”活动为契机，加强党风廉政建设，进一步提高党员干部的整体素质，充分发挥党组织政治核心作用，将党建工作提高到一个新的台阶。同时以不良贷款盘活“百日攻坚”活动为契机，抓好业务经营工作，努力全面完成全年经营目标，为进一步推进农村信用社的改革和发展打下坚实的基础。
