渣土管控工作汇报（精选6篇）_渣土管理工作总结

2021-12-11 工作汇报下载本文

渣土管控工作汇报（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“渣土管理工作总结”。

第1篇：鼎洲智能渣土管控系统让渣土车管理简单有效

鼎洲智能渣土管控系统让渣土车管理简单有效

疯狂渣土车一直都是城市管理的难点，沿路抛洒，超速行驶，给城市的空气和道路安全带来了非常大的隐患。为进一步加强渣土车管理，各地交警、城管、交通部门等都应联合执法，对城区渣土车进行专项整治。

以渣土车违法改装加栏板、超载超限、故意遮挡或污损号牌、不按规定悬挂号牌、无牌无证、假牌假证等严重交通违法行为为查处重点，对发现的违法车辆坚决做到“发现一起、查处一起、整改一起”。

在整治的同时要求民警向渣土车驾驶员广泛宣传渣土车无牌无证、超速行驶等违法行为的危害性及强化交通安全管理、规范渣土车辆交通行为的重要意义，增强渣土车驾驶人的交通安全意识，倡导“遵章出行、安全出行、文明出行”理念，为市民创造一个美好的环境。

在城市化进程中，巨大的市场给渣土车的经营提供了土壤。渣土车横行街头的背后，是政府监管盲区带来的黑色利益链。只有消除盲区，斩断黑色利益链，建立合理的利益分配机制，让车主慑服于违法的巨大成本，让守法者的收益合理，司机才会时刻自觉踩住保障生命的刹车脚踏板。

渣土车管理涉及公安交警部门、交通部门、城管部门。公安交警部门负责对车辆合法性的管理，如依法取得行驶证、驾驶证、车牌照等。查处渣土车超载、超速，无牌照上路，私自改装等行为。依法依规对城市渣土车行进路线进行限制。交通部门负责对渣土车营运资格的管理，依法查处车辆超载超限行为。城管部门负责治理渣土车运输过程中带泥上路、沿途扬洒、乱倾倒建筑垃圾等影响市容环境卫生的行为。使用鼎洲智能渣土车管控系统三个部门齐心协力，并肩协作运用一套系统对渣土车进行管控。促进城市渣土车安全有序运行，助力美丽城市建设。

第2篇：城管渣土管控中队先进党组织事迹范

2019 年城管渣土管控中队先进党组织事迹材料范范文

“三项举措”推动党的建设走在前列

**市**区城市管理综合行政执法大队渣土管控中队党支部成立于 201*年**月，支部目前共有正式党员**名，预备党员*名，积极分子*名，申请入党*名。

渣土管控中队党支部成立以来，积极围绕中心，服务大局，以

“把握方向牢抓党的建设、引领创新促进党的建设、凝聚力量强化党的建设”为三大抓手，扎实推进党支部工作标准化、规范化和制度化建设。该中队党支部仅去年以来就荣获了“**市 201*年度渣土管理模范单位”“**市 201*年度城市管理行政执法先进中队”“**区先进基层党组织”“**区工人先锋号”“区城管局 201*年度先进集体” 等荣誉称号。

★把握方向牢抓支部的建设★

渣土管控中队党支部以加强和规范党内政治生活为抓手，抓实基础、抓强重点、抓好创新、抓牢关键，全面加强支部思想、组织、作风建设，推动形成党组织更加有力、基层党员更加有为、党建工作更加有效的支部党建新局面。针对中队 24 小时“三班倒”的工作模式，党支部灵活开展理论学习交流，创新性地开设了党建“深夜课堂” 学习交流模式，每月一期。通过支部委员带头讲、普通党员人人讲的形式，确保支部学习教育活动全天候、不打烊。同时通过选树模范典型，打造党员“先锋示范岗”和流动红旗“先锋班组”等活动，做到 “优中选优、先进上墙”，营造比学赶超良好氛围。

★引领创新促进支部的建设★

渣土管控中队党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以思想再解放、创新再深入、工作再抓实的态度，牢固树立和贯彻落实新发展理念。用心研究破解渣土管理工作中存在的问题和困难，不断完善渣土管控举措、办法，增强渣土管理工作的创新能力和争先意识。一是思想再解放，推进渣土管理规范化。落实渣土运输企业市场准入制度、健全渣土运输企业信用考核体系、实施渣土处置招标投标活动、施行渣土运输属地管理考核;二是创新再深入，构建渣土管理系统智能化。推进新型渣土车更新换代、新增座渣土查报岗亭、统一渣土车定位系统、建设渣土管理智慧平台;三是工作再抓实，强化渣土行业治理常态化。不定期开展渣土运输专项整治行动、引导渣土运输企业加强行业自治，加强渣土管控执法队伍建设管理。

★凝聚力量强化支部的建设★

面对城市管理工作新形势，渣土管控中队党支部在不断加强思想建设的同时，坚持以党建带队伍，以队伍促业务，激发党员领军作用，以一个党员带动几个队员的形式，从工作上、生活上、学习上不断带动整个中队的进步，提升我区渣土管理工作水平。同时，在各项工作任务中广泛联合兄弟单位和社会力量。在**区渣土运输市场突击整治行动中，联合区综合行政执法大队机动中队、相关街道园区城管队伍及城警大队，出动了**辆执法车，***余人，共检查渣土运输车辆***余辆，工地**余家，查处各类渣土运输违法行为**件。在年初的两场扫雪防冻工作中，渣土管控中队党支部向社会发起了扫雪倡议，得到了至少**家渣土、五小工程车企业的积极响应，累计出动了 ****余人次渣土从业人员，另有***余辆次工程车，***余台次装载机等机械设备参与。

第3篇：成本管控检查汇报材料

成本管控检查汇报材料

兴

裕

公

司

2013年8月

阳煤集团兴裕公司经营管理部（供应）2013年上半年成本管控工作汇报

阳煤集团兴裕煤业有限公司经营管理部(供应）在物资采购方面严格执行集团公司下发的《采购成本管控及对标管理》文件精神，坚持“多家竞争、比价采购、质优价廉”的原则。经抓好基础管理为手段，以保证物资供应为已任，以创建一流物资仓储环境为目标，以公司安全生产为中心，坚持以“优质高效、精干廉洁、供得上、不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，以价格更低、效率更高、质量更好的要求，满足公司基建所需材料设备及配件的供应，各项工作稳步提升，仓库标准化管理工作也正在逐步走向正规化、标准化。

一、各项工作完成情况

目前，总库存物资近千余种，1—7月份材料采购总额为510.9万元。2013年年初库存资金为412.27万元，7月末库存资金为448.19万元。

为提高库房使用效率，逐步实现仓库标准化管理。我们分工合作，责任到人，制定了相应的保管员岗位责任制度，物资保管、保养制度，物资出库发放制度，物资入库验收制度和仓库防火安全制度，废旧物品管理制度等。

仓库管理及考核的关键是“账、物、卡、资金”四对口及标准化摆放。我们紧紧围绕这个考核核心对仓库内所有物资进行了分类和定位，从而保证了账、物、卡、资金的相符。加强物资的入库验收，复式验收组严把到库物资的质量关和数量关，并制定了相应的物资验收制度，有效杜绝不合格产品入库，为公司的安全生产奠定良好的基础。

下达了废旧物资处置及交旧领新管理办法，严格规范公司各部门废旧物资重复再利用的处置行为，并根据集团公司交旧领新比例对照表，结合本公司实际情况，制定了本公司交旧领新比例对照表。并对集团公司下达的物资回收计划做了分解，现已完成废旧物资回收15吨，完成计划的63%。对可以修复使用的配件、材料，坚决修复使用，不再购置新品。在不影响其正常工作的基础上对所使用的配件尽量采取修复使用。

对生产队组的材料要清仓利库，能调剂的调剂，能利库的决不采购，保证账、物、卡相符，保证用时能找得到，用得上，在队组之间能利用的进行互相调节。

克服了长久以来没有大型材料、建材、木场、废旧物资存储场地的困难，既没有造成积压又及时保证了生产的需要。

二、物资采购价格情况

在严把到库物资质量的同时，对采购物资的价格进行了多方比对。所有材料整体比去年及年初价格降低了15%以上，部分材料的降价幅度在30%以上，汽、柴油由于市场行情波动大，现执行市场价格。个别材料我们经过与集团公司的价格对比，直接与生产厂家购货，降价幅度达到40-50%以上。

严格检查各个厂家的开票价格，由原先的事前审查变为事前、事后均要横向，纵向比对，不高于集团公司的采购价格，并参考以往的采购价格。

如何将生产所需的各种物资安全快速，保质保量地供给生产是我们供应部的本职，因此，在物资采购入库方面，严格执行集团公司和矿上的各项规定，坚持货比三家，坚持按计划采购，并且严格执行复式验收，由验收员、保管员、计划员共同验收人库，认真做好到货物资的外观，内在质量和性能检验，由验收员做好验收记录。

以后，我们将继续抓好各项工作，进一步加强基础管理，认真执行各项管理制度，继续推进仓库建设，围绕全公司安全生产所需，紧跟集团公司物流改革步伐，虚心向兄弟单位学习，同心同德，开拓创新，为打造煤炭行业一流的物资仓储环境而努力。

建立完善的供应商体系。确保物资能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低材料成本价格，严把质量关，在工作中不断改进工作方法，不断积累工作经验。

在接下来的工作中，我们仍会向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论，不断提高自身的业务素质和管理水平，要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，不断的尝试取其精华、修改弊端，为公司在以后的工作中再上新台阶，更上一层楼贡献出自己的力量。

欢迎各位领导检查并指导工作。

阳煤集团兴裕煤业公司1 3年8月

第4篇：台前县建筑施工扬尘管控工作汇报

台前县建筑施工扬尘管控工作汇报

一、基本情况

目前县城区共有建筑工地28处，主要包括滩区迁建项目、安置区项目、学校、医院、养老院及开发项目。

二、依据《中华人民共和国大气污染防治法》、《濮阳市建设工地大气污染防治实施方案》、《台前县建设工地大气污染防治实施方案》等文件，县住建局深入领会文件精神，并按照文件要求对每一处建筑工地严加管理，全面加强建筑工地扬尘污染防治工作，有效改善了空气质量，打造了干净、整洁、有序的城市环境。

三、采取的措施

（一）制订方案，召开会议

制订了2018年台前县建筑施工扬尘污染防治工作方案，明确了具体任务、标准和完成时限等；同时多次召开扬尘污染防治工作专题会议，让建设、施工和监理单位负责人参加，进一步明确了扬尘治理工作责任，对扬尘治理工作经常性地再动员、再部署。

（二）签订目标，落实“三员”管理

与各施工企业签订目标责任书和承诺书，施工企业与管理员签订相应的责任书，层层传导压力。同时进一步落实建筑工地扬尘治理“三员”管理制度，让每个工地在醒目位置进行公示，以便群众监督。

（三）制定制度，严格落实

制定了建筑工地“黑名单”管理制度，工程预算管理制度，在线监控设施制度，工程开复工制度等，从制度上进一步落实扬尘治理工作，并把制度印制成文件严格落实。

（四）不间断督导检查，严管重罚

让责任股室承担县城区工地扬尘治理专项检查，股室人员都分包工地，无论上班时间还是节假日都不断地进行常规检查或夜查，发现问题及时纠正处理。并对执行扬尘治理差的施工企业进行处罚。

至目前，1万㎡以上的15个工地安装视频监控并联网，2018年至今共下达扬尘整改通知书78份。28处工地现场施工道路已全部硬化，洗车台、雾炮机全部到场并使用，规模以上工地已按要求拉设高标准围挡，并设置喷淋系统。

四、存在问题

1、建筑工地扬尘治理还未成立专门的股室，且没有正式编制，目前还是兼职，影响工作的开展。

2、建筑工程大都未办理基本工程建设手续，管理起来存在一定的难度。

五、下步打算

1.继续抓好建筑工地扬尘治理工作，持续不断地到各工地进行巡查，严格落实“六个100%”，发现问题隐患及时整改到位。

2.对新开工工地严格落实“六个到位”、“六个100%”后才允许开工建设，从源头上抓好扬尘治理工作，形成常态化、制度化。

3.真正发挥网格化“三员”管理制度，切实履行职责，齐心协力，共同把建筑工地扬尘治理工作做到位、做扎实。

台前县住建局 2018年4月28日

第5篇：离退休人员管控和服务工作汇报

离退休人员管控和服务工作汇报

我单位隶属于集团总公司，是一个有多年历史的国防军工企业。由于种种原因，已于一九九四年停止了生产经营。通过几年结构调整，目前，形成以化工生产为主，岩土施工、钎具、电缆粒料生产为辅的经营模式。现有离退休职工2560，其中，离退休职工党员787人。目前离退休人员社会化管理服务站与离退休职工管理处是二块牌子一套班子，有7名专职工作人员，负责离退休人员的日常管理与服务工作。有办公场地120m2,老年活动室6间1000m2。管理处成立了党总支委员会，下设7个党支部，根据党员在单位分布情况，编成80个党小组和行政组。

多年来，管理处在党委和行政的正确领导和高度重视下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想，紧紧围绕生产经营和企业稳定这个中心，认真做好离退休人员的管理和服务工作，在全面落实“五个老有”，广泛开展寓教于乐、强身健体活动，为离退休职工排忧解难等方面做出了卓有成效的工作。自以来，老龄委连续三年荣获市老龄工作先进单位荣誉称号；管理处党总支每年被评为单位先进党总支。我们的主要作法是：

一、加强领导班子建设，确保管理工作开展到位

离退休人员管理工作是一门新型的老年社会学科，这项工作做得好坏，对社会和企业的稳定都具有十分重要的影响。近年来，我单位离退休人数在逐步增多，这些退下来的老同志由于长期从事军工工作，身体素质普遍差，工残职工多，重病职工多，加之企业困难，工资待遇偏低，很多退休职工家庭生活

困难。这样，给管理工作带来了一定难度，因此，要做好这项工作，必须有一个坚强有力的工作班子。基于这一要求，单位党政组织历年来对离退休管理工作非常重视，把年富力强的同志安排到离退管处来工作。今年初，对管理处的工作人员进行了全面调整。目前配备的7名工作人员平均年龄38岁，其中高中文化程度的有1人，大专以上文化程度的有6人，成为工作人员最多的管理部门，这些同志都从事过各种管理工作，具有丰富的工作经验和较强的工作能力，而且非常热心为老年人服务。在健全领导班子的同时，管理处注重加强班子建设，按照“创造力强、团结协作好、联系群众好、廉洁自律好”的要求，着重做了以下几方面工作：一是加强政治理论和业务知识学习，坚持每周五集体学习制度，不断提高工作人员素质；二是搞好廉洁自律，工作中坚持照章办事，严格执行不准索要财物，收受红包礼品等规定；三是不断改进工作作风，在为离退休职

工的管理和服务上做到了“三心、四勤、四快、五到位：即热心、耐心、诚心；脑勤、嘴勤、手勤、腿勤；走访调查快，掌握情况快、拿出措施快，处理问题快；工作到位、责任到位、方法到位、处理到位、效果到位。

二、强化思想政治工作，确保离退休职工队伍稳定

认真做好离退休人员思想政治工作是离退休职工管理部门一项经常性的、非常重要的工作，也是离退休人员工作面临的一个新课题。思想政治工作是我们党的优良传统，也是实现党的政治任务的重要保证，这一点已在长期的革命和建设的实践中得证实。在改革开放新的历史时期，思想政治工作不但不能削弱，而且应当加强，这也已基本形成共识。但是，对离退休职工思想政治工作，是不是还要加强和怎样加强，确实有一个认识不断深化的过程。前几年，有的同志认为：离退休同志很多是各级领导干部或生产上的骨干。在战争年代，他们不怕流血牺牲，在建设时期，他们无私奉献，觉悟高，思想底子厚，用不着做思想政治工作。也有的同志认为：离退休同志现在不在位了，只拿工资，不做事，没有什么加强思想政治工作可言。因此把离退休职工管理部门看成是安置养老的部门，把离退休人员管理工作看成是“读读文件看看报，发发工资跑跑腿”的单纯事务性工作。事实上，离退休人员中违章违纪，打架斗殴，计较个人得失的事情时有发生。特别是去年在企业改制宣传教育期间，有100多名退休职工因退休养老金低，联名写信并集资准备上访，虽然经过耐心的说服教育没有造成后果，但在单位群众中造成了不好的影响。这些问题的发生使我们认识到，离退休人员虽然有过光荣的历史，为革命和建设做出过重要贡献，但在新的历史条件下仍然面临着继续写好光荣历史，保持革命晚节的问题。为了促进老同志在两个文明建设中继续发挥好作用，为企业的发展和稳定做出贡献，近

年来，管理处把加强思想政治工作作为重点来抓，党政工组织齐上阵。按照总支搭好台、行政唱好戏、工会当配角，分工不分家，齐抓共管的原则，根据离退休人员职工思想政治工作，无论在形式，还是在方法上，既不同于对青少年的说教式方法，又不同与对在职人员的约束式教育方法的独特性，主要坚持正面教育自我教育、激励引导、启发自觉的方法，有针对性地做好思想政治工作。去年，单位开始实施改制，对此，部分离退休老同志不理解，心理难以承受，出现了比较大的思想波动。针对这一情况，管理处党总支及时采取了有力措施，分别分批地举办不同类型的培训班，宣传改制政策法规。举办了3期共96人次参加的党总支、支部委员培训班；2期53人次的处以上干部培训班；2期345人次的离退休干部培训班;1期878人次退休职工培训班。同时召开了离退休干部座谈会、小组长座谈会、退休职工代表座谈会14场次；走访谈心398人次。

做到了两讲一看；即：讲历史——离退休老同志曾经为我国国防建设和发展作出的贡献是功不可没的：讲现实——企业目前的处境是产品换代、资不抵债，充分利用国家现有政策走改制之路是最好的选择，这是企业整体脱困的必由之路；看未来——就是看主要民品公司的发展前景，看改革开放的成果。从而使老同志消除了疑虑，自觉服从大局，由于方法得当，政治思想工作到位，稳定了离退休职工队伍，确保了改制工作顺利进行。http://

三、认真履行服务职能，为离退休职工办实事

离休退休是老同志一生中的重大转折，过去，他们在单位上是骄骄者，在领导岗位上是权威。现在，他们由“官”变成为“民”，由“单位人”变为“社会人”，由“忙”变为“闲”，年龄由小变老，身体由好变差。这一系列变化，往往使他们心理失去平衡，不同程度的产生失落感、贬值感、孤独感、无用感，如果我们的工作做得好，就会减轻他们失落的症状，缩短他们失落的周期，使老同志平稳过渡。因此，自管理处成立以来，各届领导班子都把“全心全意为离退休职工服务”作为工作出发点和落脚点。为使服务工作更全面，我们利用计算机网络技术，建立离退休职工数据库。把收集到的各种信息，分类输入电脑，从而准确掌握离退休职工分布状况、党员情况、居住区概况等各类详细统计数据，实现了离退休人员管理服务信息化。在搞好服务方面，我们认真落实离退休干部、职工政治待遇和生活待遇，在政治上关心离退休老同志，制定了学习制度、报告会制度，定期组织全体离退休干部学习各种文件，管理处党总支及各支部还坚持每季组织党员上一堂党课。在每年“七一”期间组织开展活动。如去年党总支组织党员开展“我为安全生产献一计”征文活动，有460名党员参与，其中有20多篇征文得到了单位安环处的好评，获得了奖励。今年在党员中开展了“面对企业

改制说说您的心里话”征文活动。通过这些活动的开展，既增强了党组织的凝聚力，又激发了老同志的思想热情。在生活待遇上，我们做到了离退休金和各种生活补贴按时足额发放，医药费按规定实报实销，对生病住院的离退休人员每周看望一次，对有困难的老同志及时给予照顾，这些都已形成了制度。

去年，省调整企业退休人员基本养老金，接到文件后，我们及时组织人员加班加点调查摸底，在较短的时间内为余名退休职工办好了增资手续。在为离退休职工办好事、办实事方面，仅去年，管理处就为1100多名60岁以上的老同志发放长寿面吨；给各片区行政组长发放津贴1980元；走访看望住院的退休职工984人次；给193名困难的退休职工发困难补助金万元；发放慰问大米13600斤；接待来访职工1260人次；处理信件1194封；处理离退休人员丧后工作十余起；调解民事纠纷49起。我们以实实在在的服务，给予离退休职工实实在在的温暖，为离退休职工排忧解难，使他们真诚地感受到组织的关怀和爱护。

四、广泛开展文体活动，激发离退休职工生活热情

强身健体，延年益寿是每位离退休老同志的最大希望，同时丰富多彩的文体活动也是使老同志由“闲”到“忙”健康长寿的重要方法。因此，单位成立了老年体育协会。组建了门球、乒乓球、桥牌、腰鼓、舞龙、象棋、钓鱼、太极拳队。有图书阅览室、乒乓球室、棋牌室，为老同志建门球场四个，离休老干还有专门的活动室。单位党政领导对老协工作也非常重视，在经济紧张的情况下，下拨活动经费万元给老同志搞活动用。管理处和老年体协根据老同志的爱好兴趣，因地制宜地开展了形式多样、丰富多彩的文化活动，做到天天有活动，月月有比赛，如下象棋、跳棋，打扑克、麻将、桥牌、门球、乒乓球、太极拳，练习书法、绘画，做慢跑、广播体操运动等近20个项目的娱乐和体育活动，每月参加活动人员达5000余人次。同时还组织老同志参加市开展的钓鱼赛和门球赛等并取得了较好成绩。每年“九.九”重阳节，我们都有要举行大型庆祝活动，组织老年人到户外慢跑，让他们健身强体，享受人生的快乐，通过参加各种活动，原来一些闲着无事可干，不会消遣时间的老同志，现在都是乐哈哈的，有序的生活着。用他们自己的话说：“钱这个东西不能想得过多，生不带来，死不带去，只有身体健康才是人生最大的快乐”。从而对生活充满了信心。

五、几点工作体会

经过多年的管理工作实践，我们对抓好离退休人员管理工作有以下几点主要体会：

上级党政组织的重视是做好离退休管理工作的重要保证。历年来，单位党政领导班子对管理处的工作极为重视。党政联席会议定期研究离退休人员管理工作，认真落实国家有关离退休管理工作的政策规定。党政主要领导多次

到管理处现场办公，及时解决管理处工作中遇到的突发性问题。在人、财、物等方面给予尽力支持，把确保离退休人员养老金的按时足额发放作为头等大事，即使在单位经济紧张的情况下，那怕是推迟在职职工工资发放，也1 2 下一页

第6篇：离退休人员管控和服务工作汇报

离退休人员管控和服务工作汇报

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一、加强领导班子建设，确保管理工作开展到位

离退休人员管理工作是一门新型的老年社会学科，这项工作做得好坏，对社会和企业的稳定都具有十分重要的影响。近年来，我单位离退休人数在逐步增多，这些退下来的老同志由于长期从事军工工作，身体素质普遍差，工残职工多，重病职工多，加之企业困难，工资待遇偏低，很多退休职工家庭生活困-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

难。这样，给管理工作带来了一定难度，因此，要做好这项工作，必须有一个坚强有力的工作班子。基于这一要求，单位党政组织历年来对离退休管理工作非常重视，把年富力强的同志安排到离退管处来工作。今年初，对管理处的工作人员进行了全面调整。目前配备的7名工作人员平均年龄38岁，其中高中文化程度的有1人，大专以上文化程度的有6人，成为工作人员最多的管理部门，这些同志都从事过各种管理工作，具有丰富的工作经验和较强的工作能力，而且非常热心为老年人服务。在健全领导班子的同时，管理处注重加强班子建设，按照“创造力强、团结协作好、联系群众好、廉洁自律好”的要求，着重做了以下几方面工作：一是加强政治理论和业务知识学习，坚持每周五集体学习制度，不断提高工作人员素质；二是搞好廉洁自律，工作中坚持照章办事，严格执行不准索要财物，收受红包礼品等规定；三是不断改进工作作风，在为离退休职-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

二、强化思想政治工作，确保离退休职工队伍稳定

们不怕流血牺牲，在建设时期，他们无私奉献，觉悟高，思想底子厚，用不着做思想政治工作。也有的同志认为：离退休同志现在不在位了，只拿工资，不做事，没有什么加强思想政治工作可言。因此把离退休职工管理部门看成是安置养老的部门，把离退休人员管理工作看成是“读读文件看看报，发发工资跑跑腿”的单纯事务性工作。事实上，离退休人员中违章违纪，打架斗殴，计较个人得失的事情时有发生。特别是去年在企业改制宣传教育期间，有100多名退休职工因退休养老金低，联名写信并集资准备上访，虽然经过耐心的说服教育没有造成后果，但在单位群众中造成了不好的影响。这些问题的发生使我们认识到，离退休人员虽然有过光荣的历史，为革命和建设做出过重要贡献，但在新的历史条件下仍然面临着继续写好光荣历史，保持革命晚节的问题。为了促进老同志在两个文明建设中继续发挥好作用，为企业的发展和稳定做出贡献，近-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

三、认真履行服务职能，为离退休职工办实事

离休退休是老同志一生中的重大转折，过去，他们在单位上是骄骄者，在领导岗位上是权威。现在，他们由“官”变成为“民”，由“单位人”变为“社会人”，由“忙”变为“闲”，年龄由小变老，身体由好变差。这一系列变化，往往使他们心理失去平衡，不同程度的产生失落感、贬值感、孤独感、无用感，如果我们的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

工作做得好，就会减轻他们失落的症状，缩短他们失落的周期，使老同志平稳过渡。因此，自管理处成立以来，各届领导班子都把“全心全意为离退休职工服务”作为工作出发点和落脚点。为使服务工作更全面，我们利用计算机网络技术，建立离退休职工数据库。把收集到的各种信息，分类输入电脑，从而准确掌握离退休职工分布状况、党员情况、居住区概况等各类详细统计数据，实现了离退休人员管理服务信息化。在搞好服务方面，我们认真落实离退休干部、职工政治待遇和生活待遇，在政治上关心离退休老同志，制定了学习制度、报告会制度，定期组织全体离退休干部学习各种文件，管理处党总支及各支部还坚持每季组织党员上一堂党课。在每年“七一”期间组织开展活动。如去年党总支组织党员开展“我为安全生产献一计”征文活动，有460名党员参与，其中有20多篇征文得到了单位安环处的好评，获得了奖励。今年在党员中开展了“面对企业-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

去年，省调整企业退休人员基本养老金，接到文件后，我们及时组织人员加班加点调查摸底，在较短的时间内为余名退休职工办好了增资手续。在为离退休职工办好事、办实事方面，仅去年，管理处就为1100多名60岁以上的老同志发放长寿面吨；给各片区行政组长发放津贴1980元；走访看望住院的退休职工984人次；给193名困难的退休职工发困难补助金万元；发放慰问大米13600斤；接待来访职工1260人次；处理信件1194封；处理离退休人员丧后工作十余起；调解民事纠纷49起。我们以实实在在的服务，给予离退休职工实实在在的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

温暖，为离退休职工排忧解难，使他们真诚地感受到组织的关怀和爱护。

四、广泛开展文体活动，激发离退休职工生活热情

月参加活动人员达5000余人次。同时还组织老同志参加市开展的钓鱼赛和门球赛等并取得了较好成绩。每年“九.九”重阳节，我们都有要举行大型庆祝活动，组织老年人到户外慢跑，让他们健身强体，享受人生的快乐，通过参加各种活动，原来一些闲着无事可干，不会消遣时间的老同志，现在都是乐哈哈的，有序的生活着。用他们自己的话说：“钱这个东西不能想得过多，生不带来，死不带去，只有身体健康才是人生最大的快乐”。从而对生活充满了信心。

五、几点工作体会

经过多年的管理工作实践，我们对抓好离退休人员管理工作有以下几点主要体会：

上级党政组织的重视是做好离退休管理工作的重要保证。历年来，单位党政领导班子对管理处的工作极为重视。党政联席会议定期研究离退休人员管理工作，认真落实国家有关离退休管理工作的政策规定。党政主要领导多次到管-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

理处现场办公，及时解决管理处工作中遇到的突发性问题。在人、财、物等方面给予尽力支持，把确保离退休人员养老金的按时足额发放作为头等大事，即使在单位经济紧张的情况下，那怕是推迟在职职工工资发放，也1 2 下一页

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《渣土管控工作汇报（精选6篇）.docx》