党委书记如何做好乡镇工作汇报（精选5篇）_乡镇党委书记工作汇报
党委书记如何做好乡镇工作汇报（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇党委书记工作汇报”。
第1篇：如何做好乡镇党委书记
一、当代乡镇党委书记的职责与压力
职责：
1、发展地方经济。即在科学发展观的指导下，立足本地实际，更新发展理念，创新发展思路，转变发展方式，优化产业结构，创新经济组织形式，通过一手抓招商引资，一手抓全民创业，促进经济又好又快地发展。
2、推动政治进步。即在社会主义核心价值体系指导下，认真贯彻党的路线和政策，充分发挥乡镇党委的领导核心作用，基层支部的战斗堡垒作用，党员干部的先锋模范作用，改革乡镇管理体制，推进村级民主自治，促进政治进步。
3、搞好公共服务。即领导和监督乡镇政府及村民委员会，以改变农民生产生活条件为根本，以教育、卫生、水利、交通为重点，多为群众办实事，做好事，努力提高基层政府公共服务水平。
4、繁荣乡镇文化。即适应农民群众不断增长的精神文化需求，办好农村广播电视，兴建农村农家书屋，传播先进文化；挖掘当地文化资源，传播农村地方戏曲，培育和谐文化；教育农民更新观念，大力培育创业主体，建设创业文化。
5、着力改善民生。即始终坚持以人为本，切实做到情为民所系、利为民所谋，权为民所用，着力解决农民减轻负担、扩大就业、看病上学、社会保障等焦点、难点和热点问题，切实改善党群干群关系。
6、安定社会局面。积极推进农村社会主义和谐社会建设，深入普及法律教育，大力开展社会治安综合治理，扫黑除恶、伸张正义、公平善治，为农民群众创造一个安定和谐的生产生活环境。压力：
1、底子薄、工业少，带来的农民增收压力；
2、税源少、指标高，带来的财政收入压力；
3、条件低、形势紧，带来的招商引资压力；
4、基础差，任务硬，带来的城镇建设压力；
5、财力弱、需求多，带来的公共服务压力；
6、对象多、流动大，带来的计划生育压力；
7、组织在、人员空，带来的党员管理压力；
8、摊子大，权力小，带来的干部使用压力；
9、人心散，机制弱，带来的社会治安压力；
10、婆婆多，考核繁，带来的落后挨打压力。
二、如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记。
1、在思路上下功夫。思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书
记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。
2、要在抓大事上下功夫。“工作大气魄，实践大手笔”，作为乡镇党委书记，必须以大创新的思维，树立大发展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。抓好大项目，抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。
3、要在执行力上下功夫。一方面，乡镇把任务分解之后总希望干部能立即执行，速见实效;另一方面，乡村干部认为任务太多、压力太大，加上工作的分工、干部的能力、工作的条件等等因素，部份人在工作中表现出软磨硬泡的怠工行为。这是谁都不愿看到，也不想碰到，但又必须面对的棘手问题。“将帅无能，累死三军”，这是对乡镇党委书记驾驭全局能力的重大考验。作为领导者，行为比语言更重要，提高乡村干部执行力的有效办法首先是书记必须团结班子、带好干部、以身作则、率先垂范，其次是激励人心、凝聚合力，打造团队。
4、在出实效上下功夫。乡镇党委书记要把工作实效看作第一任务，把为民谋利看作天大责任。自加压力，抢抓机遇，发扬“跳起来摘桃子”的精神，按照“有多少事就找多少钱来办”的工作
思路，努力创造条件，逐步造就农村服务城市，满足城市需求来达到以城带乡发展，最后实现共同发展的目的，全力构建社会主义和谐社会。
第2篇：乡镇党委书记工作汇报
狠抓基层党的建设
促进XXX和谐发展
XXX镇党委书记
XXX
各位领导、同志们：
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七大及十七届历次会议精神，努力加快XXX经济社会全面协调可持续发展步伐，优化发展环境，增加农民收入，使全镇综合竞争力进一步增强，社会事业取得了较大的进步。作为党建工作第一责任人，我始终从谋划XXX经济社会科学发展上着眼，从加强班子队伍上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和党委班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全镇各项工作有序开展。
一、强班子，带队伍，不断加强党在农村的执政能力。一是以建设学习型政党为目标，加强思想政治工作。首先，建立健全了党委中心组学习制度，规范了学习行为，保证了学习效果。通过学习，领导班子的整体素质和领导能力有了很大提高，思想得到了解放，观念得到了更新，政策理论水平进一步提高，驾驭全局和解决复杂问题的能力进一步增强。其次，加强了镇村两级干部队伍和农村党员的学习培训工作。通过党委中心组学习，带动全镇广大党员干部热爱学习、自觉学习，改变了部分党员干部重工作、轻学习，认为基层干部学和不学一个样，不学习照样干工作的现象。通过学习，使广大党员干部树立了正确的人生观、世界观、价值观和政绩观，干部作风明显好转，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强。再次，加强了学习交流和思想政治工作。受各种因素的影响，在部份镇村干部中存在着思想消极、工作懈怠、组织纪律观念淡薄等现象，对当前全镇推动科学发展、促进社会和谐的大局带来一定的负面影响。自己利用一切机会，主动与班子成员和其他镇村干部进行思想沟通和交流，在每周的集中学习会上除了大政方针政策、业务培训外，增加传统文化教育内容，用润物细无声的方式，引导大家“做人要知足，做事要知不足，学习要不知足”；对待事业要多尽一份力量，对待同志要多一份真诚，努力解决队伍中存在的消极思想因素，营造心平气顺，和谐团结的干事氛围。
二是以团结协作、加快发展为核心，加强民主集中制建设。在工作中充分征求领导班子成员和基层党员的意见，当班长不当家长；在会议上不搞一言堂，能够倾听不同意见和不同呼声；在决策上集思广益，达成共识，自己的意见只占普通的一票，充分的调动了班子成员和广大干部的工作积极性，有效避免了决策的盲目性，减少了工作中的失误，为加快XXX发展提供了坚强的组织保障。三是以开展“创先争优”活动为契机，加强镇村两级干部队伍和农村党员队伍的管理。首先，镇村两级干部是党的政策在群众中的贯彻者和落实者，他们生活和工作在群众中间，离群众最近，在干部队伍建设问题上，我们以创先争优活动为切入点，在抓好干部素质和工作能力提高的同时，重点开展了“四个要”活动。要求干部一要深怀爱民之心，时刻关心人民群众的疾苦，解决他们的实际困难。二要恪守为民之责，深入到群众中去，多为群众办好事、办实事。三要善谋富民之策，坚持深入实际调查研究，善于分析市场，获 取信息，为群众当好信息员、服务员。四要多办利民之事，敢于正视矛盾，分明是非，敢抓敢管，扶正祛邪。通过开展“四个要”活动，进一步密切了党群、干群关系，用实际行动赢得了群众的信任和拥护。其次，农村党员队伍在农村各项工作中发挥着先锋模范作用和示范带动作用，是推动农村各项社会事业健康发展的重要力量和得力军。今年以来，镇党委健全了农村党员“三会一课”制度，农村党员学习考核制度，按照“五个带头”的要求，加大了学习培训力度，加强了对农村党员的教育管理，提高了广大党员的政治素质和服务能力。
四是以贯彻落实县纪委十二届五次全会精神为重点，加强廉洁自律工作。全面落实党风廉政建设责任制，落实一把手抓党风廉政建设的责任，落实“一岗双责”。组织党员领导干部学习县纪委《实施细则》，印发了领导干部廉洁自律“十个不准”，集中学习了《廉政准则》和选拔干部任用工作四项监督制度，并对学习情况进行测试上报。在生活上，艰苦朴素，崇尚节俭。坚决管住自己的眼，不该看的不看；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的嘴，不该吃的不吃；关注自己的腿，不该去的地方不去。对自己严格要求，清正廉洁、克己奉公，一身正气，两袖清风，清清白白做人，干干净净做事，赢得了广大干部群众的好评。
二、强基层，夯基础，不断巩固党在农村的执政地位。一年来，我们认真贯彻落实中央四个长效机制文件精神，深入开展基层组织建设年活动，按照 “夯实基础、提高水平、培育亮点、突破难点”的党建工作思路，认真落实党建各项工作任务，抓住重点，不断夯实全镇基层党建工作的基础，努力提高党建工作整体水平。
一是加强领导，精心部署，确保党建工作责任制的落实。健全和完善了《落实党建工作责任制的检查办法》、《党建联系点制度》等，每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查，相互交流经验，查找差距，取长补短，达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题，镇党委及时研究加以解决，每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作。在经费和人员上优先考虑，确保了各项工作的顺利实施。二是抓好党员领导干部党建联系点工作。由党员领导干部牵头组成党建工作组到联系村开展工作，统筹抓好村党建及其他工作，帮助村党支部解决各种困难，收集反馈各种信息，着力解决好村党支部抓党建和经济发展过程中需要镇党委统筹解决的各种困难。
三是抓好支部书记队伍建设。对全镇XXX个农村支部和XXX个镇直机关支部定期开展业务知识培训，不断提高其政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力；定期开展村支两委负责人述职述廉民主测评活动，对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、整改和调整，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感。如XXX村党支部书记汪东，上任伊始，便着手规划制定XXX村今后五年的发展规划，大力调整产业结构，积极推广旱作蔬菜种植技术、山地核桃园栽植技术，使该村经过短短两多年时间，成为全镇经济发展的龙头村。该村新农村建设也取得了丰硕成果，村内巷道全部硬化，文化广场、沼气项目建设也已竣工完成，群众文化生活水平显著提高。XXX村的经济社会发展变化，充分说明了基层党支部在农村经济发展中发挥的重要作用。
四是创新活动载体，抓好示范带创活动。今年以来，镇上改建了一站式便民服务大厅，并于8月25日正式投入使用，全镇XXX个行政村都设立了便民留言板，公开了办事程序，优化了服务质量，提高了办事效率。机关党员全部挂牌上岗，评选出了6个党员示范岗、3个党员示范区（窗口）、党员示范户125户（棚）、建立了北山地膜种植产业示范基地，树立了上湾、下湾、录坪、罗湾等4个妇女创业示范点。通过明确工作标志，持证上岗，亮明党员身份等新举措，有效的提高了党员干部服务群众的主动性和积极性，较好的促进了农村各项工作的顺利开展。各支部结合自身实际，解决一些群众关注的难点热点问题，XXX支部、XXX支部组织全村党员，维修XXX至XXX村级公路2.2公里，集资筹劳，进行了铺砂，解决了两村群众行路难的问题。
五是进一步完善村级阵地建设。今年以来，镇党委多方整合资金84万多元，改扩建了XXX、南坪等村级阵地8间400平方米，新建了XXX、XXX、XXX、XXX、XXX新村等5个村级阵地20间1200平方米，现已全部竣工。解决了长期以来村干部议事无阵地，党员活动无场所，村民培训无场地的问题，结束了村干部在自家炕头办公的历史。进一步完善了XXX、XXX、XXX、XXX等村级党建示范点和XXX村社合一党建示范点，投入11万元购臵了村级办公设施，配备了远程教育和投影设施，使村级党建工作逐步走向规范化。在XXX、XXX、XXX等8村1社，新建“双承诺、双公开”版面，XXX、XXX等12村建立了承诺墙，认真开展“四议三双”活动，全面推行党务政务公开。
三、争项目，调结构，不断推动经济社会科学发展。按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，我们不断理清发展思路，抢抓国家扩内需、保增长、保民生的大好机遇，把基层党建工作融入地方经济社会发展大局中进行通盘考虑，提升了党建工作的生命力，打牢了地方发展的基础。
一是多方争取项目配套资金618万元，群众自筹资金1136万元，建成高标准、高质量的XXX新村1处占地108亩，共162院，建筑面积户均93平方米，水、电、路等设施配套齐全，深受群众好评。
二是在完成2009年7800亩全膜玉米种植，7000亩复种蔬菜后，全力抓明年全膜玉米地块预留和普通棚建设。结合妇女小额贷款，在全镇规划全膜玉米10200亩，其中在XXX等9村规划3000亩点1个，2000亩点1个，在XXX规划1000亩点1个；在川区的XXX等村，规划普通棚430座。目前，地块预留和普通棚建设工作已顺利开展，共在XXX、兰屲等19村签订地块落实表册2200户，落实地块6000多亩。普通棚备料120座。
三是坚持不懈抓养殖业。在养殖小区的建设上，我们重点对XXX养殖小区红花养鸡场进行了改扩建，新建鸡舍5栋，使养殖小区户均新增蛋鸡2500只。对XXX养殖小区进行填料、引猪。全镇共新办规模淡水养鱼场3处，XXX山脚2处，部队闲臵厂房处1处，散养鸡2000只，散养鸭子3000只，目前，XXX村2处鱼池正在调运鱼苗进行试养，XXX村XXX淡水鱼养殖场已投入鱼苗7000多尾，开始正常饲养；以妇女小额贷款及创业贷款，支持养殖大户11户，都已装鸡。
四、存在不足及今后工作打算。
一是思想认识还需提高。自己作为党建第一责任人，平时对党建的相关知识学习不够，思想还存在着一些认识上的误区，导致工作推进不力。自己需进一步加强学习，对党的基本理论、基本知识和党建业务做到全面掌握，用于指导工作的开展。
二是薄弱环节亟待加强。全镇党员的教育、培训、管理和先进性作用的发挥，远程教育工作，社会组织党的建设，流动党员的服务和管理，农村党员发展等工作还很滞后，直接影响全乡党建工作的深入发展。需下大力取得突破和进展，夯实全镇党建工作的基础。
今后工作打算：
以学习贯彻党的十七届五中全会精神为契机，全面落实党委书记是党建工作第一责任人的责任，以“三抓三提高”（抓理论学习，提高干部素质；抓基层组织建设，提高执政能力；抓作风转变，提高服务水平）为重点，达到“三争三加快”（争项目资金，加快基础设施建设；争政策扶持，加快产业结构调整；争目标第一，加快发展速度）。增强发展意识，夯实发展基础，破解发展的难题，实现跨域发展，为“十一五”规划画上一个圆满的句号，为“十二五”规划的顺利制定和实施奠定坚实的基础。
第3篇：乡镇党委书记做好农村工作事迹材料
张国胜，1973年生，**市人，1996年毕业于**轻工业学院无机材料系，省委组织部选调生，毕业后被分配到**县**集团做化验员，XX年到**县**乡任乡长，后又调任杜堂乡乡长，XX年2月，张国胜任**镇党委书记。
从城里人变成农村人
在去农村之前，从小生长在城市、家庭条件比较优越的他连小麦和韭菜都分不清，农具里只认识铁锨和锄头；在去农村之后，他对庄稼、大棚、西瓜的病虫害门门清，他领着大伙重新分地，他身为乡长却到城里超市求人家帮忙买西瓜，XX年碰上洪涝灾害，去采访的记者竟然不敢相信他就是乡长。
一转眼十年过去了，张国胜从**轻工业学院一个意气风发的大学毕业生，转变成**市**县**镇党委书记，他变得成熟、稳重了，他说自己很快乐，其实，这十年农村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。
想生气，就分地
1996年7月，考上省委组织部选调生的张国胜离开**轻工业学院，回到家乡**等待下乡分配。那时候，年轻的张国胜可谓一腔热血，他拒绝了学校让他留校的建议，拒绝了鲁中监狱和**市海关给他的报道函，一门心思要到他最不熟悉的农村去开创一片天地。
张国胜最早被分到**县一家乡镇水泥厂做化验员，每天面对枯燥的原料和数据，半年后，他被调到陈集镇政府，后来又做了陈集镇贸易区管委会副主任，从那时起他才真正开始与农村、农民打交道。
年轻的管委会副主任很快被派去包村，他遇到的第一个大难题就是村里一个小队到了十年调地期，要重新分地了。
小队只有四五十户人，但地有好有坏，还有人家嫁出女儿需要让地，张国胜就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家，跑两遍才知道分地大事要跟当家人说才行，这就得去了解这家是男人当家还是女人当家，等所有村民家全跑遍了，全同意分地了，这才通知大家去开群众大会。
等人们陆陆续续来得差不多了，张国胜领着大家去量地，为了怕村民日后有意见，张国胜让所有人都看着，量好一块就立下桩子圈好地，然后再接着往下量。
但第二天，村民们又找来了，有的人嫁出去闺女又不想让地了；有的人说地头有块废置两年的空地，这次也得拿来分；有的人说地我可以让，但地上载着树，你得赔偿给我；有的则说我那地里有坟头，谁负责迁走……
张国胜把这些问题收集起来，跟村委会和村里老人们商量，结果是再开会，再量地……等重新量好了，提意见的又来了，原先说话的话又变卦了……就这样，四五十户人的地分了整整两个月，才算尘埃落定。
“村民那个反复呀，你今天把他说通了，回去家里人一说，明天就不承认，而且他们觉得你是镇里派下来包村的，说的话代表镇里，不合心意就要去上访，那段时间压力太大了。”张国胜说，从那次分地经历之后，他才深刻理解了“想生气，就分地”这句老话，真实的农村生活给张国胜扎扎实实上了一课。
乡长卖西瓜
XX年，28岁的张国胜被调到**县**乡当乡长，他也是当时乡政府班子里最年轻的领导。
**乡企业少，经济不发达，但有种植早春西瓜的历史，不过面积并不大，张国胜就想把早春西瓜当成**村民致富的“敲门砖”。
张国胜开始一次次跑济南，他找到一家西瓜研究所，请他们代为培育西瓜幼苗，并担任**乡的技术指导。
西瓜苗培育好了，张国胜兴高采烈地带回**，在他苦口婆心地劝说下，全乡五万亩土地上有两万亩种上了早春西瓜，就在他们梦想着能早日致富的时候，出事了，刚种上不久的西瓜苗出现了疫病，而且带有传染性，很快，大批大批的幼苗不行了。
第4篇：乡镇党委书记做好农村工作事迹材料
张国胜，1973年生，**市人，1996年毕业于**轻工业学院无机材料系，省委组织部选调生，毕业后被分配到**县**集团做化验员，2001年到**县**乡任乡长，后又调任杜堂乡乡长，2006年2月，张国胜任**镇党委书记。
从城里人变成农村人
在去农村之前，从小生长在城市、家庭条件比较优越的他连小麦和韭菜那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网都分不清，农具里只认识铁锨和锄头；在去农村之后，他对庄稼、大棚、西瓜的病虫害门门清，他领着大伙重新分地，他身为乡长却到城里超市求人家帮忙买西瓜，2003年碰上洪涝灾害，去采访的记者竟然不敢相信他就是乡长。
一转眼十年过去了，张国胜从**轻工业学院一个意气风发的大学毕业生，转变成**市**县**镇党委书记，他变得成熟、稳重了，他说自己很快乐，其实，这十年农村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。
想生气，就分地
1996年7月，考上省委组织部选调生的张国胜离开**轻工业学院，回到家乡**等待下乡分配。那时候，年轻的张国胜可谓一腔热血，他拒绝了学校让他留校的建议，拒绝了鲁中监狱和**市海关给他的报道函，一门心思要到他最不熟悉的农村去开创一片天地。
张国胜最早被分到**县一家乡镇水泥厂做化验员，每天面对枯燥的原料和数据，半年后，他被调到陈集镇政府，后来又做了陈集镇贸易区管委会副主任，从那时起他才真正开始与农村、农民打交道。
年轻的管委会副主任很快被派去包村，他遇到的第一个大难题就是村里一个小队到了十年调地期，要重新分地了。
小队只有四五十户人，但地有好有坏，还有人家嫁出女儿需要让地，张国胜就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家，跑两遍才知道分地大事要跟当家人说才行，这就得去了解这家是男人当家还是女人当家，等所有村民家全跑遍了，全同意分地了，这才通知大家去开群众大会。
等人们陆陆续续来得差不多了，张国胜领着大家去量地，为了怕村民日后有意见，张国胜让所有人都看着，量好一块就立下桩子圈好地，然后再接着往下量。
但第二天，村民们又找来了，有的人嫁出去闺女又不想让地了；有的人说地头有块废置两年的空地，这次也得拿来分；有的人说地我可以让，但地上载着树，你得赔偿给我；有的则说我那地里有坟头，谁负责迁走……
张国胜把这些问题收集起来，跟村委会和村里老人们商量，结果是再开会，再量地……等重新量好了，提意见的又来了，原先说话的话又变卦了……就这样，四五十户人的地分了整整两个月，才算尘埃落定。
“村民那个反复呀，你今天把他说通了，回去家里人一说，明天就不承认，而且他们觉得你是镇里派下来包村的，说的话代表镇里，不合心意就要去上访，那段时间压力太大了。”张国胜说，从那次分地经历之后，他才深刻理解了“想生气，就分地”这句老话，真实的农村生活给张国胜扎扎实实上了一课。
乡长卖西瓜
2001年，28岁的张国胜被调到**县**乡当乡长，他也是当时乡政府班子里最年轻的领导。
**乡企业少，经济不发达，但有种植早春西瓜的历史，不过面积并不大，张国胜就想把早春西瓜当成**村民致富的“敲门砖”。
张国胜开始一次次跑济南，他找到一家西瓜研究所，请他们代为培育西瓜幼苗，并担任**乡的技术指导。
西瓜苗培育好了，张国胜兴高采烈地带回**，在他苦口婆心地劝说下，全乡五万亩土地上有两万亩种上了早春西瓜，就在他们梦想着能早日致富的时候，出事了，刚种上不久的西瓜苗出现了疫病，而且带有传染性，很快，大批大批的幼苗不行了。
看到大片的幼苗茎部从发黑到腐烂，然后再断掉，张国胜的心几乎在流血。他想起了当初为了劝说村民种早春西瓜致富，他组织村民坐了十八辆大客车到寿光参观学习经验，农民穷啊，他们只吃了早饭就出发了，中午舍不得买吃的，晚上又没钱在寿光住宿，就开车连夜往回赶，虽然车上准备了一些面包火腿肠，但很快就分光了，有的村民饿得摔在了两米深的沟里，好半天才救过来……
张国胜不能眼睁睁地看着这些苗烂掉，他到济南找专家、到**农业大学找教授请教，最后，山农大的一位教授来到**乡，给村民找到了解决的办法。
那些日子里，张国胜天天靠在田里，手把手给村民示范如何给幼苗涂药，蒙受了这么大损失，有些村民对这位乡长说话很难听，张国胜一声不吭，他说：“将心比心，农民把全家积蓄拿出来种西瓜，怎么可能再通情达理地跟你讲话呢？”
在张国胜和乡亲们的努力下，80％的西瓜苗给救活了，虽然损失降到20％，但张国胜也不肯放弃，他又找到那家西瓜研究所，好说歹说又让他们无偿提供了20％的健康幼苗。
终于等到了西瓜丰收的那一天，西瓜是保质保量了，可买家不认啊。张国胜就拎着两个西瓜去**的大超市，求人家帮**卖
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第5篇：当好乡镇党委书记
乡镇党委书记之我谈
农村工作的现状，决定了乡镇工作的特点：责任大，权力小，事情杂，“上面千条线，乡镇一针穿”就是乡镇工作的真实写照。要当好乡镇党委书记这个“家长”，必须既要具备较高的政策理论水平，又要有较为灵活的领导艺术。面对农村工作出现的新情况、新形势和新要求，怎样当好一名乡镇党委书记，结合本人的工作实践，谈几点自己的粗浅看法：
一、加强学习，提高素质，不断适应新时期农村工作需要
随着改革开放不断深入，科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，要帮助广大农民群众趋利避害、抢占市场、走向富足，作为乡镇的党委书记责任任重道远。因此，作为乡镇的领路人，除了以身作则带头干，还要长期不懈地坚持学习，不仅学习党的最新理论成果，还要向社会学、向人民群众学。不断获取新知识，接受新思想、新观念、新技术，努力提高自身文化素质，只有这样，才能在工作中克服盲目性、提高自觉性、探索规律性、增强预见性，更好地适应新时期农村工作需要，更好地引领广大农民群众致富奔小康。
二、以身作则，做出表率，充分发挥模范带头作用乡镇党委书记是农村经济社会发展的带头人。工作中必
须坚持抓大事，识大体，顾大局，时时处处以身作则，做团结的模范，做廉洁奉公的模范，做克服困难勇挑重担的模范，坚持做好四个表率：一是要深入调查，实事求是，不弄虚作假。工作中要坚持原则，顾全大局，深入调查，实事求是。作为乡镇基层工作的决策者，要加强调查研究，实事求是地汇报工作，上报数据，反映问题，而不能脱离实际搞浮夸风。二是要勤于政务，乐于奉献，不谋取私利。领导干部手中都有一定的权力，必须时刻牢记权力是人民给的，应该为人民办实事，为人民谋利益，绝不利用人民赋予的权力去追求享乐，谋取一己之利。三是要吃透上情，熟知下情。一方面要全面、正确、深刻地理解上级的工作部署，正确把握和处理全局和局部的关系；另一方面要经常深入基层调查研究，熟悉本乡镇的实际情况，经常到群众中去访贫问苦，通过各种形式和渠道，广开言路，掌握第一手资料，在研究问题、作出决策时才能胸有成竹，游刃有余，使工作有所创新，富有成效。四是要依法行政，互相监督。乡镇工作归根结底就是群众工作，乡镇党委书记和老百姓近在咫尺。因此，作为乡镇的党委书记必须增强法制观念，依法治乡，依法行政，依法办理一切事务。
三、遇事沉着，处变不惊，增强处理突发事件的能力乡镇工作纷繁复杂，包罗万象，特别是在新时期，各种工作和改革力度不断加大，问题、矛盾和纠纷凸显，往往会
出现一些始料未及的突发事件。对此，作为党委书记要注意两点：一是经常把握社会动态，加强分析判断，加强思想领导，增强工作的预见性、主动性和超前性，察于初萌，判于未发，力争把矛盾解决在萌芽状态；二是一旦出现问题，要沉着冷静，审时度势，处变不惊，因时因事因地制宜，果断采取有力措施，把问题解决好，并举一反三，防止反复。
四、振奋精神，艰苦奋斗，努力把经济工作搞上去乡镇党委书记既是经济建设第一线的直接指挥者，又是经济工作的组织实施者和具体落实者，担负着帮助群众脱贫致富奔小康的历史重任。既要不辱使命、不负重托，又要树立信心、振奋精神，增强责任感、紧迫感和使命感，努力实现任期目标，千方百计把经济工作搞上去，为官一任，造福一方。在帮助群众脱贫致富的道路上，在新农村建设的伟大进程中，会遇到许许多多的实际困难和问题，我们不能视而不见，而要正视存在的困难和问题，主动化解，攻坚克难，带领群众不断战胜各种困难。同时，面对千载难逢的发展机遇，要充分开发和利用好各种资源，带领人民群众吃苦耐劳，振奋精神，真抓实干，共同努力，早日实现脱贫致富奔小康的目标。
