lng安全运输工作汇报(精选5篇)_运输安全工作汇报

2022-01-27 工作汇报 下载本文

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第1篇:国庆安全运输工作汇报

国庆安全工作汇报

尊敬的各位领导:

首先,我代表全站工作人员向各位领导在百忙之中光临,对北站安全工作进行检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

兰州公用型客运北站地处我市北大门,现有进站参营车辆120多辆,日发160多个班次,日均接送旅客6000余人次,是我市北线旅客集散的主要站场。车站现为“三级三星汽车客运站”,多年来连续被评为市交通系统“先进集体”和安全生产“先进单位”等;二OO四年元月,被省运管局评为全省“十佳汽车站”。为了给广大旅客提供安全、快捷、舒适、可靠的旅行服务,实现“安全、有序、优质”的总体运输目标,切实保护人民生命财产安全,在行业主管部门及公司的正确领导下,车站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理思想,从保稳定、促发展的高度,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,把旅客道路运输安全生产当作了车站建设的头等大事来抓,采取各种有效措施,不断强化安全服务管理,加强源头防范,取得了较好的成效。

下面我就车站国庆安全生产工作,从两个方面向各位领导做一简单汇报:

第一个方面:详细要求部署,全面落实“十〃一”安全运输生产工作。

一.开展车站内广泛的安全生产大检查,严密防范安全隐患的发生。

1.(开展安全生产检查)开展部门内、班组内的安全生产自查自纠工作,发现问题即时予以整改。

2.(台帐制度的完善)完善安全管理制度,记录、台帐,完善车辆营运资格审查,严把车辆“三关一监督规定”,以及“三不进站、五不出站” 关。

3.(查现场)对车站重点安全生产岗位按照行业安全要求进行现场检查,进行安全规范的强调、要求。如车辆安全检测岗,三品检查岗等。

4.(监督检查与抽查相结合)监督检查与抽查相结合,开展回头看,严防安全管理漏洞的发生。

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二.详细要求、部署,认真组织黄金周安全生产细节。

2010年国庆两节来临,新的旅客运输高峰期将出现,认真做好两节期间道路旅客运输安全生产工作,切实保障人民群众财产安全,是当前面临的一项重要任务。车站各管理人员、部门及班组必须高度认识,高度重视旅客运输组织及安全生产工作,提高政治责任感和使命感,把安全生产工作摆到突出位置。加强组织领导,合理调配运力,切实做好国庆节期间北站旅客运输和安全生产工作,确保车站旅客运输安全、稳定,更好的满足北线广大旅客出行需求。

1.提高认识,加强组织领导。

今年,中华民族传统节日中秋和国庆两节假日相临近,而国庆节作为除春节以外唯一保留的长假日,旅游客流将大幅提升。假日旅游客运对促进社会经济发展,提高人民物质文化生活具有十分重要的意义。按照上级部门“严格要求、严格管理、严格监督”的总要求,车站高度重视,坚持“以人为本、安全高效”的原则,加强假日客运的领导和组织工作,充分准备各项安全运输工作,合理协调指挥调度,统筹充足运力,做好应急预案,防备突发情况。为了加强各项工作的组织领导,车站成立了“十〃一”旅游黄金周旅客安全运输领导小组,全面负责黄金周各项安全运输事宜。

组长:陈刚

副组长:甘海永张秉乾

成员:唐忠云延乐闫秋朋张莉

管安其孙小红付兰芳

2.扩大宣传,营造节假日旅游黄金周安全运输良好氛围。

一直以来,北站节假日及黄金周客流流量比较集中,因市区有大量在皋兰上学的学生及农家秋收水果类销售等因素,加之节假日的探亲客流,预计在两节假日前及假日后一两天都将会出现高峰期,车站各部门要从安全与服务管理的高度提高认识,做好相关宣传引导工作,加强安全防范。通过广播、书面通知、墙报、标语、条幅或组织节前专门的安全学习等形式扩大宣传,使从业者充分认识假日旅游运输安全的重要性,提高安全防范意识,为黄金周安全运输打好前凑,营造车站中秋小长假及国庆黄金周安全运输的良好氛围。

3.加强责任管理,严密防范措施。

安全责任重于泰山,安全工作是中秋节假日及国庆黄金周工作的主线,本着对人民生命财产高度负责的态度,把安全运输工作作为节假日运输工作的头等大事来抓。按照上级部门的有关要求,首先在节日前,对相关工作进行了全面的安全生产大检查和班组内、部门内的安全生产自查自纠,按照车站相关安全责任书的要求切实落实安全责任制;二是对相关从业者进行一次全面的安全教育活动,提高安全防范意识和预防风险能力;三是,加强对车辆的安全检测工作,对存在安全隐患和不符合安全要求的车辆坚决予以停运,彻底避免交通事故的发生。四是加强源头管理,严格执行各项安全管理制度,加大对车辆违规行为的监督检查,对客车超载、超员加强管理;五是加强站务安全查漏管理,杜绝安全隐患;六是加大“三品”的查处力度,有效的从源头上消除安全隐患。严密各项安全防范措施,严密“三品”三级防御体系,彻底防范安全隐患的发生。坚持“谁主管、谁负责”的原则,全面落实安全责任。发生重大事故时,及时报告上级行业主管部门。

4.加强中秋、国庆节假日旅游黄金周安全运输组织工作。

中秋假日、及国庆黄金周期间,车站将加强运输组织工作,合理调配运力,组织部分加班车投入运营,及时疏送旅客,保障节假日旅客运输工作的顺利开展。一是严格坚持上级部门“车进站、人归点”的原则,认真组织客流,加强对进站客车的组织管理,确保定线、定点、定班线运行,在安全第一的前提下,努力提高运输正点率,严防发生脱班、甩客、中途折返等不正常运输现象的出现。二是加强各客运班车的组织和协调工作;假日期间,北站还将根据具体情况,延长工作时间,充分做好组织工作,以方便旅客回乡探亲和旅游。

各班组及调度认真做好预测,分析研究各线路客流变化的规律,提前制定出切实可行的运输计划和多种应急方案,配合车站全面落实各项安全管理措施,力争使每一辆车都成为旅客出行的“文明车、安全车和放心车”。

另外,节假日期间乘客密集,要采取有效措施,密切关注、认真做好各类疾病防控工作,确保旅客运输工作正常进行。

5.提高服务质量与服务水平,树立窗口良好形象。

在做好假日旅游黄金周安全运输工作的同时,车站以人为本,加强司乘人员安全学习教育宣传工作,积极开展文明诚信服务,切实提高车站服务质量与服务水平,改善服务态度,工作人员具体做到着装整齐,文明用语,礼貌待客。另一方面,严格执行国家核定的票价政策,严禁乱涨价、中途折返与甩客等,最大限度的为旅客出行提供方便。加强车站窗口形象管理,努力加强车站卫生保洁管理,全面塑造站容站貌新形象,严格要求司售人员保持好车容车貌的干净、整洁,停放整齐有序等。北站将以干净整洁的站容站貌,文明优质的服务,一流的管理,为旅客创造一个良好的出行环境,树立车站良好的窗口形象。

6.严格节假日期间值班制度,做好统计工作。

中秋、国庆期间,车站将严格落实领导带班值班制度,实行工作人员24小时值班,并加强车站各部门负责人轮流值班带班制度,严格要求工作人员坚守工作岗位,协调处理相关工作,确保信息渠道畅通。值班人员及调度认真做好车站客运动态变化及运输状况等各项资料的收集和统计工作,及时准确的上报相关情况报表,注意收集安全和隐患信息,全力确保车站中秋、国庆假日旅客安全运输各项工作的顺利开展。值班人员及调度要认真做好节假日动态变化详细资料的收集和统计工作,及时准确的上报节假日各类客运情况报表,做到与上级主管部门步调一致。

第二个方面:严格要求,加强日常安全管理工作。

1、坚持长期不懈的安全教育工作,增强全员的安全防范意识。

车站始终把工作人员和相关从业人员的安全宣传教育工作作为预防安全事故的重要环节来抓,坚持长期不懈的安全学习教育工作,宣传普及安全生产法律、法规。以宣传《安全生产法》以及《道路交通安全法》为重点,以提高工作人员和广大生产经营者的安全生产意识和防范能力为目的,以“关注交通安全、加强安全教育、增强安全意识、完善安全责任、落实安全措施、保障生命安全”的主题,积极深入地开展形式多样的安全生产宣传教育活动。积极宣传党和国家关于安全生产的方针政策,不断强化相关从业者的职业道德、社会公德和安全行车的自觉性。车站充分利用广播、黑板报等不断地向参营者灌输安全思想。通过多种形式的安全宣传教育活

动,各级管理人员和广大驾驶员参预安全生产的意识有了明显的增强,安全生产的责任心有了很大程度的提高。形成了人人关心安全、重视安全的良好氛围,有力的促进了安全生产工作的开展。

2、整章建制,规范管理,健全安全生产管理体系。

使旅客能够享受到安全、舒适、快捷、可靠的旅行服务,是北站安全管理不变的目标。我们确定了把道路旅客运输安全生产工作当作车站建设的头等大事来抓的工作方针,并狠抓落实。

一、成立安全生产领导小组,设立专职的安全管理机构;

二、完善规范安全生产管理制度,装订成册,推进长效机制;

三、设立专职的“三品”、安全检查岗,健全安检记录和台帐;

四、加强车站消防管理,并建立营运车辆消防器材管理档案,跟踪其有效期;

五、严格执行行业相关安全的生产规定,如“五不出站”等;

六、签订安全责任书,实行安全责任管理,加强源头防范;

七、建立营运车辆从业人员资格证(服务证)管理档案,严把营运车辆资质关。车站不断完善安全生产各项规章,建全安全管理网络,认真落实与规范安全管理,形成了较为完善的安全生产管理体系。

3、坚持“谁主管、谁负责”的原则,重点落实安全责任。

车站对安全生产工作高度重视,认识明确,要求工作人员把安全生产作为一切工作的重中之重,天天讲,月月讲,定期不定期的进行总结分析,发现问题及时整改。坚持“谁主管、谁负责”的原则,将安全生产作为一项重要工作纳入年度工作目标考核内容,层层落实各级领导安全管理责任制和全员责任制,以《国务院关于重大安全事故行政责任追究规定》为切入点,深入明确安全责任,确定了站长是车站安全生产第一责任人,对车站的安全生产全面负责,根据不同的部门与岗位要求编制不同的安全责任书,进行签订落实,主管领导主要负责,各部门具体负责,各岗位责任到人,参营驾驶员为本车负责,从而完善了安全管理责任制,做到了逐级签订,层层落实,横向到边,纵向到底,不留死角,安全责任到人。

4.以消除隐患为目的,加强源头防范,积极开展安全生产检查。安全检查是车站的日常工作之一,为了发现问题,堵塞漏洞,及时消除隐患,确保旅客生命财产安全,我们通过站内定点检查与巡查相结合的方式,认真开展安全生产大检查和自查自纠工作。严格执行车辆安检报班制

度、客运车辆“五不出站”的规定;组织专人,设立检查站,认真查堵旅客随身携带易燃、易爆、危险品进出站;对运营车辆严格执行检视制度,确保车辆的技术状况良好,凡进出站车辆必须配备安全行车设备,如:三角木、防滑链条(冬天)、灭火器等;坚决杜绝恶劣天气(如暴雨、大雪、路面结冰等)发车;坚决杜绝车辆超载行为以及酒后驾车、抢超抢会、疲劳驾驶和甩客宰客等行为的发生;加强消防管理,对站内及各车消防设施定期进行检查,以保证设施的齐全有效,取用方便。通过安全的源头防范管理,以及日常安全生产大检查和一系列安全生产自查自纠工作的结合开展,从源头上消除了事故隐患,使每一辆车都成为旅客出行的“安全车”和“放心车”,保持了良好的客运秩序。

5、开展安全知识和安全技能培训,大力提升从业人员的业务素质。为了更好地开展安全管理工作,车站经常性的进行消防常识和安全生产常识业务培训,以提高工作人员安全生产的业务知识和技能,同时,对参营者及驾驶员开展定期的安全学习教育活动,努力提升从业人员的安全生产意识,形成了点面结合的安全生产新局面,完善了安全管理体系。以车站更换充装灭火器的机会,对义务消防员和站务人员进行灭火实地演练,加深了工作人员消防知识和消防技能的了解和掌握,车站开展了一系列的安全生产实践演练与培训活动,全面提升了车站工作人员安全生产业务技能培训的效果;并且通过有关部门,联系专业人员来车站对工作人员进行了消防安全等有关知识的专项培训活动,提高了从业者的业务素质。

安全工作是一个永恒的主题,也是假日旅客运输的首要工作,我们不敢有任何的麻痹和松懈思想,在一如继往加强日常安全管理,严格落实各项安全部署措施的同时,全面落实了“十一”假日旅客运输安全生产工作。北站全体工作人员将全力以赴,毫不懈怠,扎实工作,全力确保“十一”假日旅游安全运输各项工作的顺利开展,全面推动北站安全生产工作再上新台阶。

最后,再次感谢各位领导的光临,汇报不妥之处,请批评指正。谢谢大家!

第2篇:油品运输公司安全工作汇报

油品运输公司安全工作汇报

尊敬的各位领导:

首先我代表分公司,对各位领导的光临表示热烈的欢迎,并热诚的接受检查和指导。我们油品运输分公司,现有各种罐车65台,其中:成品油罐车10台,原油罐车55台。有员工167名,其中司机87名,兼职押运员74人,专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8 个成品油站点的配送,以及油田洗井收污的任务,是一个危险货物运输单位。近年来,我们按照省政府的要求,狠抓危险品运输的治理整顿工作,狠抓危货运输的安全管理,收到了十分显著的成效,从xx年成立油品运输分公司至今,没有发生过一起重大责任事故,没有发生过一次原油卸漏事件。根据集团公司《关于开展hse大检查的通知》和管理局江安委[2015]20、21、22号文件精神,为做好各项迎检工作,我分公司全方位的开展安全生产大自查自改工作,竭尽全力做好迎检工作,下面就把我们分公司抓安全、环保、卫生的情况汇报如下:

一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实

今年工作一上手,我们根据危货运输的特性,从高标准,严要求做起,着手抓了三件事: 一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长,副经理郑勤、叶卫兵为副组长,以机关生产、安全、技术、经营等负责人,车队干部为成员的危货运输综合治理小组,明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况,都相对制定了应急预案,从得到第一信号,到组织领导,从施救工具的准备,到现场如何施救,从道路车辆的疏通,到施救现场的清理,我们都详细作了安排和部署,确保应急预案的完整性和可靠性。

二、突出重点,全员行动,从根本上消除危货运输安全隐患

我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理,当作头等大事来抓,力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲,我们重点在四个方面下了功夫:

1、强制开展达标治理整顿工作。我们根据省交通厅道路运输管理局《关于进一步加强我省道路危险货物运输管理工作的通知》、潜江市道路运输管理处《关于印发的通知》、以及湖北省公安厅《关于印发的通知》精神,集中各方面的力量,大力开展了“危货运输专项隐患整治”工作。我们还对分公司的资质条件、从业人员资格管理、运输车辆技术管理、安全生产隐患排查、突发事件应急预案、安全管理基础资料等6个方面的情况,进行了全面的自查,共查出问题50多个。针对这些问题,我们采取分组包干的形式,一个问题一个问题的落实到人头,全员投入到专项治理整顿中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通过了潜江运管所的检查验收。

2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重,工作范围点多、面广、道路条件复杂,对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此,我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标,坚持每周对车辆进行两次回场检查,每月进行一次一级维护,每 公里进行一次二级保养,每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时,每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地,罐盖是否盖好,危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查,一旦发现问题,立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气,都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查,决不让一台有任何安全隐患出车。

3、加强夏时制安全防范工作。随着气温逐渐升高,采油厂、潜石化的装卸油点按规定实行夏时制,在装卸时间限制、车辆紧张、机动司机不足的情况下,分公司为确保安全生产,避免事故、站点冒罐、油井停抽、环境污染等现象发生,车队制订、实施了“夏季安全生产方案”。针对夏季原油拉运的特点,制定出了7条安全生产方面的要求,5条人员和设备的基本要求,6条运输途中要求,5条防暑降温措施,及7条生产保障措施。制订《夏季安全生产管理规定》,并复印成卡片,发到每名司机的手里。与此同时,我们还根据夏时制期间,司机不好集中,安全例会人员到不齐的实际,编制了《夏时制车辆安全运行注意事项》和《安全提示语》,随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施,对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来,我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动,我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节,进行有效演示,尽可能多的组织员工参加,增加演练的批数,不断更新演练形式,尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练,主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因,到报告案情;从下达施救命令,到人员安排;从施救材料准备,到车辆人员行动部署;从施救程序,到施救人员的具体任务;从施救过程的相关问题的掌控,到施救过程中突发事件的应对;从施救完成,到现场清理等,全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

三、细微着手,强化教育,普遍提高全员危货运输的安全意识

危货运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事危险货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了三个方面的工作:

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动。从“要我安全”到“我要安全”,是一个质的飞跃,是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动,我们第一是,开展了“我要安全”大讨论,让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我会安全”;第二是,组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动,引导大家从身边的小事看安全,在细小环节中保安全,车辆运行中会安全;第三是,组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”,帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题;第四是,发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动,带领大家站在理论高度,从深层次探讨危货运输的安全问题,活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点,对我们的实际工作都有很好的指导作用;第五是,全面营造“我要安全”的良好氛围,我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式,广泛宣传“我要安全”,让大家走路、抬头、上车和出车,始终都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四个坚持”不间断,强化全员的安全意识。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全生产的根。为了让每个司机时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们始终做到了四个坚持。一是坚持开展每周一的“安全日”活动。“安全日”活动是我们运输单位长期以来法定的活动日,它一方面要及时学习安全生产的法律法规,传达上级组织的指示精神,一方面要定期总结安全生产的实际情况,提出对下周安全工作的要求,同时,还要经常对一些安全案例进行分析,是司机和押运员接受安全教育的最好形式。为此,每周一晚上,不管收车有多晚,不管车辆跑得有多辛苦,不管三九寒天,还是夏日酷暑,雷打不动的人人参加“安全日”活动,对无故不参加“安全日”活动的都给以了罚款处理。二是坚持出车前的“五分钟安全”讲话。每天出车前我们都要求班组,根据当天的路单、执行任务的情况、以及天气、道路的情况进行安全讲话,交代注意事项。我们还打破了过去“一人讲、众人听”的陈规,让驾驶员唱主角,大家通过谈经验、说体会、找教训,达到经验大家学,教训共同吸取,取长补短,相互提高的目的。三是坚持对每一名司机出车给以“安全提示”。为了让司机每天出车都能牢记安全,警钟长鸣,我们把安全提示语言编辑顺口溜,比如:“泥泞道路、左盼右顾”,“ 狭窄路面、车速放慢”,“乡间小道、低速慢跑”,“ 通过集镇、细心谨慎”,“ 雾天上路、全神贯注”,“ 冰雪天气、小心翼翼”,“突击任务、切忌超速”,“ 打雷闪电、查看地线”等二十五条,根据每台当天出车实际情况,加盖在路单的正上方,让每个司机随时都能看到组织上的提醒,时刻把安全放在心中。四是坚持每年召开一次“司机家属座谈会”。我们每年都要把司机的家属召集在一起开一次座谈会,一方面是向司机家属对司机工作的支持表示感谢,另一方面让她们反应司机的苦恼与困惑,并提出要求与建议,再一方面,要求她们多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生产的“枕头风”。

3、定期用危货运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保危货运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。近两年来,我们先后通过各种渠道购置了《石油天然气储运基础知识》、《危险品储存运输基本知识》、《押运工作基本知识》等专业书籍,并采取集中办班、专题辅导、每周一课的形式,组织所有从业人员进行学习和培训。特别是对新招收的危货运输司机和押运员,我们除了他们进行厂规厂纪教育外,还要对他们进行严格的危货运输专业知识的培训,凡新招的司机要有两个月的实习期,经考核合格后才能上车顶岗,凡新招来的押运员,要有四个月的实习期,并经过理论测试,达到90分以上者方能上车押运。正是由于,们始终把危货从业人员的学习培训工作作为一项十分重要的工作来抓,从而保证了单位危货从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。

四、重规章,强执行,逐步养成司机危货运输的良好习惯 在危险品货物运输中,从真正意义上做到了“红灯停、绿灯行”,就为危货运输的安全撑起了“保护伞”。因此,我们在抓危货运输的安全管理过程中,始终把贯彻落实行业规章,作为一个纲性任务来抓。重点采取了三项措施抓行业规章的贯彻落实:

1、加大宣教力度,让法律法规和行业规章扎根在全体员工的脑海里。《中华人民共和国道路交通安全法》和中石化《安全生产十大禁令》颁发以后,我们在组织全体员工逐条逐句学习领会的基础上,将这些法、令汇编成册,发到员工人手一册,让大家熟记熟背,全面掌握。为了提高全员学法、知法、懂法、执法的意识,我们还以车队为单位,举行交通法规安全知识竞赛活动,让员工在竞赛中去学,在竞赛中加深理解,在竞赛中提高知法执法的自觉性。与此同时,我们还在车场、汽车驾驶室、办公区域,树起了宣传牌,插上了宣传标签,布置了宣传标示,让安全法律法规,行业规章制度随处可见,随时可学,随机可用。

2、紧贴单位实际,健全完善内部安全管理制度。近年来,我们根据国家和上级组织对安全工作的要求,结合行业工作的特点,逐步健全和完善了一些内部安全管理制度。如:《油品运输安全管理规定》、《交通运输安全生产禁令》、《危货运输五十公里监控办法》、《油品运输特殊时期的特殊治安防范措施》、《托车事故应急措施》、《危货运输押运员工作职责》、《危货车辆车场管理规定》、《危货运输安全要点》、《押运员与司机安全同责同罚》等。这些安全管理制度的制定和完善,既规范了单位危货运输的安全管理,又规范了危货从业人员的行为,对单位抓好危货运输的安全管理,提供了较好的制度保障。

3、用强有力的行政手段,确保行业规章制度的落实。危险物品运输的安全工作,一刻也不能放松,一点也马虎不得,一点小失误,就有可能带重大的灾害。为此,我们在对落实规章制度有过失,执行规定不严格的问题和毛病,毫不手软。对干部我们实行了《安全责任追究制度》,只要是干部玩忽职守,只要是干部出现工作过失,只要是干部的责任造成事故,造成危害的,一律要追究行政责任,轻者行政处分,经济罚款,重者撤消职务,开除厂级。对从业员工我们严格执行《安全事故处罚办法》和《油田矿区五十公里范围内违法违章处罚条款》。比如:超速行驶,抢超抢会罚款200-1000元;危货车辆驾驶室搭乘无关人员罚款200-500元;原油、成品油罐车不盖罐盖罚款100元等。到目前,我们已经对两起搭乘无关人员、两起乱停乱放、三起不盖罐盖、四起不按时回场检查的人员进行了经济处罚。

四、以人为本,关心员工,提供良好的工作环境。

一是进入六月份,对所有车载空调进行检查,有问题的及时修理好。对没有空调的斯卡槽背原油罐的车载风扇检修,无法修复的予以更换;二是发放人丹、十滴水、藿香正气液、蚊不叮、风油精、清凉油等防暑降温药品。特别针对经常执行夜间任务、跑双趟、工作时间长的司机,发放双份的蚊不叮和风油精;三是与松滋采油厂、采油9队联系,为赶早去装不到油的司机和押运员找房子,提供中午休息场所;四是购置床铺,在车场调度室、办公楼上活动室,为中午不能卸油的司机,提供临时休息场所;五是早接晚送。将执行中、长途拉油的司机、押运员用值班车在早上5点接到车场出车,晚上回来的司机、押运员用值班车送回家,确保有足够的休息时间;六是经常性地开展“一线送清凉”活动。在天气炎热、气温较高的时段,购买西瓜、矿泉水等,来到装、卸油点,看望、慰问一线司机,为大家鼓干劲。七是对职工婚丧嫁娶、生病住院,车队和公司工会都会在第一时间前去慰问和看望,今年上半年共看望慰问职工11人次。帮助解决实际困难,让司机们心情愉快地把着方向盘。

在分公司上下的共同努力下,截止目前,车辆管理井然有序,服务优质高效,但与上级组织的要求还存在差距,我们有决心,有信心,在我们的努力之下,把安全工作做的更好。

第3篇:油品运输公司安全工作汇报

尊敬的各位领导:

首先我代表分公司,对各位领导的光临表示热烈的欢迎,并热诚的接受检查和指导。

我们油品运输分公司,现有各种罐车xxx台,其中:成品油罐车xx台,原油罐车55台。有员工167名,其中司机87名,兼职押运员74人,专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8 个成品油站点的配送,以及油田洗井收污的任务,是一个危险货物运输单位。近年来,我们按照省政府的要求,狠抓危险品运输的治理整顿工作,狠抓危货运输的安全管理,收到了十分显著的成效,从07年成立油品运输分公司至今,没有发生过一起重大责任事故,没有发生过一次原油卸漏事件。

根据集团公司《关于开展HSE大检查的通知》和xxx号文件精神,为做好各项迎检工作,我分公司全方位的开展安全生产大自查自改工作,竭尽全力做好迎检工作,下面就把我们分公司抓安全、环保、卫生的情况汇报如下:

一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实

今年工作一上手,我们根据危货运输的特性,从高标准,严要求做起,着手抓了三件事:

一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长,副经理郑勤、叶卫兵为副组长,以机关生产、安全、技术、经营等负责人,车队干部为成员的危货运输综合治理小组,明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况,都相对制定了应急预案,从得到第一信号,到组织领导,从施救工具的准备,到现场如何施救,从道路车辆的疏通,到施救现场的清理,我们都详细作了安排和部署,确保应急预案的完整性和可靠性。

二、突出重点,全员行动,从根本上消除危货运输安全隐患

我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理,当作头等大事来抓,力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲,我们重点在四个方面下了功夫:

1、强制开展达标治理整顿工作。我们根据省交通厅道路运输管理局《关于进一步加强我省道路危险货物运输管理工作的通知》、潜江市道路运输管理处《关于印发的通知》、以及湖北省公安厅《关于印发的通知》精神,集中各方面的力量,大力开展了“危货运输专项隐患整治”工作。我们还对分公司的资质条件、从业人员资格管理、运输车辆技术管理、安全生产隐患排查、突发事件应急预案、安全管理基础资料等6个方面的情况,进行了全面的自查,共查出问题50多个。针对这些问题,我们采取分组包干的形式,一个问题一个问题的落实到人头,全员投入到专项治理整顿中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通过了潜江运管所的检查验收。

2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重,工作范围点多、面广、道路条件复杂,对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此,我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标,坚持每周对车辆进行两次回场检查,每月进行一次一级维护,每 公里进行一次二级保养,每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时,每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地,罐盖是否盖好,危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查,一旦发现问题,立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气,都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查,决不让一台有任何安全隐患出车。

3、加强夏时制安全防范工作。随着气温逐渐升高,采油厂、潜石化的装卸油点按规定实行夏时制,在装卸时间限制、车辆紧张、机动司机不足的情况下,分公司为确保安全生产,避免事故、站点冒罐、油井停抽、环境污染等现象发生,车队制订、实施了“夏季安全生产方案”。针对夏季原油拉运的特点,制定出了7条安全生产方面的要求,5条人员和设备的基本要求,6条运输途中要求,5条防暑降温措施,及7条生产保障措施。制订《夏季安全生产管理规定》,并复印成卡片,发到每名司机的手里。与此同时,我们还根据夏时制期间,司机不好集中,安全例会人员到不齐的实际,编制了《夏时制车辆安全运行注意事项》和《安全提示语》,随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施,对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来,我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动,我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节,进行有效演示,尽可能多的组织员工参加,增加演练的批数,不断更新演练形式,尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练,主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因,到报告案情;从下达施救命令,到人员安排;从施救材料准备,到车辆人员行动部署;从施救程序,到施救人员的具体任务;从施救过程的相关问题的掌控,到施救过程中突发事件的应对;从施救完成,到现场清理等,全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

三、细微着手,强化教育,普遍提高全员危货运输的安全意识

危货运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事危险货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了三个方面的工作:

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动。从“要我安全”到“我要安全”,是一个质的飞跃,是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动,我们第一是,开展了“我要安全”大讨论,让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我会安全”;第二是,组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动,引导大家从身边的小事看安全,在细小环节中保安全,车辆运行中会安全;第三是,组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”,帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题;第四是,发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动,带领大家站在理论高度,从深层次探讨危货运输的安全问题,活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点,对我们的实际工作都有很好的指导作用;第五是,全面营造“我要安全”的良好氛围,我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式,广泛宣传“我要安全”,让大家走路、抬头、上车和出车,始终都能受到“我要安全”的薰陶。

第4篇:铁路运输安全生产工作汇报

铁路运输安全生产工作汇报

铁路作为国家重要的基础设施、国民经济大动脉和大众化的交通工具,安全就意味着生命。没有安全,铁路安全风险管理体系就失去了根本前提和基础。因此,站段各级党组织必须把确保安全生产作为政治工作的首要任务,把党的建设贯穿到安全风险管理的全过程,积极谋安全之策,铸安全基础,保安全稳定,才能真正推动企业长足发展。

一、在主动融入上下功夫,转变观念

1.抓安全就是讲政治。铁路的运输安全,不仅仅单纯是一个企业内部的生产安全问题,而是影响整个社会稳定大局和国民经济发展大局的头等大事。同时也是人民群众观察党风、政风、社风的重要窗口。铁路的形象如何,各级党组织和党员干部必须站在维护人民群众生命财产安全的高度,摆正安全生产在政治工作中的位置,切实树立“确保社会稳定,首先必须保证安全”的思想观念,努力探索党建思想政治工作融入安全生产的思路和办法,积极引导广大党员、干部职工遵守《安全生产法》,坚持依法管理,依法行使岗位安全职责,全力以赴投身安全生产,以到位的思想认识和规范的岗位行为确保现实安全稳定。

2.抓安全就是保稳定。作为交通运输大动脉的铁路企业,如果无法保证旅客的生命财产安全,一旦发生安全问题,不仅会影响铁路的声誉,还会给国家带来巨大的经济损失和不良的政治影响。同时,一个单位如果没有安全的工作环境,职工的人身安全得不到保障,单位稳定的基础将会动摇,一旦发生安全事故,必将影响生产经营活动的正常进行,不但造成人员伤亡和经济损失,而且涣散人心,瓦解企业的凝聚力。因此,各级党组织要从适应人民群众对安全稳定环境的需求出发,从构建和谐社会的需求出发,以科学的发展观看待安全工作,准确透视安全生产中的新现象,把握安全工作的新特点,遵循安全生产的客观规律,以强烈的责任心和使命感抓好各项安全保证措施的落实。

3.抓安全就是谋发展。铁路工作成在安全,败在安全。安全是企业的立业之本、发展之基、效益之源,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有铁路的可持续发展。多年来,在与公路、航空等其他运输行业的市场竞争中,铁路始终凭的是“安全”这块“金字招牌”。失去了安全,也就等于失去了招牌,失去了市场竞争资格。另外,安全事故发生后,往往给企业造成严重损失,大大降低企业经济效益,使生产经营停滞不前,而抓好安全生产则可以避免或减少事故的发生。可以说,抓安全就是保护生产力,抓安全就是谋发展。铁路改革后,政企分开带来的新形势和新任务要求各级党组织必须充分认清搞好当前安全生产的重要性,牢固树立“安全第一”的思想,千方百计抓好安全生产,杜绝安全事故的发生,为运输安全生产提供强有力的政治保证。

二、在过程融入上下功夫,发挥作用

1.在安全决策中发挥政治核心作用。虽然安全生产的各项决策和具体组织实施主要在行政方面,但确保安全生产、维护单位稳定的目标党政部门是一致的。因此,党组织要在重大安全问题的决策中摆正位置,决策不越权,参与不代劳,支持不空喊。一方面要积极参与重大安全问题的决策,保证“安全第一、预防为主”的方针在企业中得到严格贯彻落实;另一方面,在决策作出后,应坚决支持各项安全生产决策的实施,作执行企业安全生产决策的表率。同时还要围绕企业中心工作,配合安全生产工作的各项要求,将党建工作的着力点放在确保安全生产、维护职工队伍稳定上,调动各级党组织和广大共产党员参与安全管理的积极性。遇到难题,特别是发生问题或甚至出现事故后,各级党组织绝不能旁观,更不能退避,应同行政部门一起想方设法,认真做职工和家属的思想工作,增进信任和理解,最大限度地维护单位和职工的利益,使矛盾得到及时化解。

2.在安全管理中发挥助力护航作用。各级党组织必须摆正政治工作与中心、大局的关系,要坚持把政治工作的着力点放在融入中心工作、突出中心任务、实现中心目标上来,自觉做到一切从大局出发,一切为大局服务。要树立与时俱进的思想,按照“哪里要安全,哪里就有党组织”的工作原则,认真分析安全生产中存在的问题和不足,认真思考不断加强和改进安全生产中党建和思想政治工作的新方式、新方法,坚持从对安全形势定期分析找出的问题中确定党委发挥作用的切入点,从对事故和隐患的深入剖析中确定党支部发挥作用的关键点,从对现场作业状况的日常把握中确定党员发挥作用的着力点,做到党政共同开好安全分析会,共同分析安全生产中出现的问题,从不同角度查找问题的原因,以不同的手段和方法抓好整改,使政治工作把握规律性、富于创造性、体现先进性。

3.在安全教育中发挥宣传引导作用。各级党组织要把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体安排,积极引导广大党员、干部职工牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服经营形势好了忘了安全、安全形势好了弱化了安全的思想,充分认识抓安全工作的长期性和动态性。要深入开展多种形式的居安思危教育、典型事故警示教育,解决部分干部职工认为铁路安全生产周期长、基础工作差不多了等麻痹松懈思想,引导干部职工认清安全工作环环相扣、安全问题需要长期防范、时时控制的特点,坚持防微杜渐,从小问题抓起,从细微处做起,在不断解决问题过程中确保实现安全生产的长治久安。同时,政工干部还要发挥思想政治工作优势,经常深入生产现场,深入职工生活、家庭,了解

和掌握职工的思想工作状态,解决其生活和思想问题,强化安全意识,使职工不带着情绪上岗、不带情绪作业、不带情绪回家,以良好的精神状态投入工作。

三、在有效融入上下功夫,选准抓手

1.抓好载体运用。多年来,铁路企业对确保安全生产中充分发挥党组织作用的载体上做了大量有益的探索和尝试,争创“五好党支部”、党员“创岗建区”、创建一线党支部“安全屏障”工程等活动在确保安全生产中取得了很好的效果。近年来,我们段按照上级的有关要求,精心设计,系统谋划,开展了“建立安全风险管理,打造党支部安全屏障”创建活动,相继建立了15项有效党内保安全的安全预警机制和快速反应机制,将党组织的政治优势与具体工作的有机“融合”,实现了“三个转变”,就是面对货车车辆出现的种种技术难题,确立攻关课题,组织党员攻关,积极探索确保安全的规律,把党组织保安全生产的关口前移,实现了党组织解决安全问题由“补漏”向“攻关”转变;健全党内业务培训机制,坚持“日学一道题、月设一论坛、季上一堂课、年比一次武”的党员业务培训活动,党员素质得到有效提升,实现了党员素质由“单项”向“全能”转变;细化了“安全建议卡、安全警示卡、安全提示卡”的实施措施和工作程序,每季度采取无记名投票方式评选出“季度最有价值卡”,党组织保安全融入程度实现了由“浅层”向“深层”转变,有效地把影响党员安全生产的各种因素控制在班前岗下

2.促进作风转变。俗话说得好:兵熊熊一个,将熊熊一窝。广大干部作为安全生产的带头人,也是职工群众的榜样,一举一动、一言一行对职工群众起着重要影响。可以说,在一定程度上干部的作风直接影响了安全生产的稳定。干部作风好,管得严、抓得实,安全生产自然就稳;干部作风差,工作不认真,群众不服管,安全生产自然就垮。从全路历年来发生的大事故来看,虽然表面上都是工人违章违纪,标准化作业不落实造成的,但究其根源,主要是干部管理控制不到位,是“好人主义、形式主义和官僚主义”问题突出酿成的恶果。因此,要充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,搞好安全生产,必须把加强和改进干部作风建设作为一项系统的、长期的工程,认真研究,常抓不懈。再就是要把“求真务实”作为干部作风建设的重要理念,尤其是针对干部中存在的“严不起来、落不下去”的问题,坚持从克服不敢管、不想管的“散、懒”状况和不进状态、不在状态的工作状况抓起,大力提倡求真务实、锐意进取的工作作风,有效地辐射和带动周围的职工群众,逐步形成保安全、促生产的强大合力。

3.创建安全文化。企业文化是企业的管理之魂,对于铁路企业来说,安全文化就是企业发展的动力之源。因此,要规范安全管理的机制,提升安全管理的层次,增强安全管理的效果,最好的途径就是大力开展安全文化创建活动,不断使安全管理具备更强的人性化和高品位,从而使立标准岗、干标准活、说标准话、交标准班成为广大职工群众的自觉行为,这样才能真正实现长治久安。这项工作,对于各级党组织来说,将责无旁贷。结合我们焦作车辆段安全文化创建工作,就是要以学习宣传贯彻《安全生产法》和《铁路运输安全保护条例》为契机,以落实逐级负责制为基础,以货车安全为重点,坚持不懈地开展“安全责任重于泰山”的安全理念教育,使干部职工牢固树立了“安全无小事、小事当大事、确保不出事”的安全理念,增强干部职工保安全的责任感、使命感和紧迫感;就是要系统综合地抓好安全管理,形成安全有人管,人人管安全,考核有标准,激励有办法的管理机制;就是要通过一系列寓教于乐的安全教育活动和独具特色的“安全文化”建设,弘扬先进,培育典型,营造氛围,让安全法规、安全意识和安全知识进现场、进班组、进岗位,为和谐铁路建设创造良好的安全文化环境。

第5篇:油品运输公司安全工作汇报

尊敬的各位领导:

首先我代表分公司,对各位领导的光临表示热烈的欢迎,并热诚的接受检查和指导。

我们油品运输分公司,现有各种罐车65台,其中:成品油罐车10台,原油罐车55台。有员工167名,其中司机87名,兼职押运员74人,专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8 个成品油站点的配送,以及油田洗井收污的任务,是一个危险货物运输单位。近年来,我们按照省政府的要求,狠抓危险品运输的治理整顿工作,狠抓危货运输的安全管理,收到了十分显著的成效,从XX年成立油品运输分公司至今,没有发生过一起重大责任事故,没有发生过一次原油卸漏事件。

根据集团公司《关于开展hse大检查的通知》和管理局江安委[2010]20、21、22号文件精神,为做好各项迎检工作,我分公司全方位的开展安全生产大自查自改工作,竭尽全力做好迎检工作,下面就把我们分公司抓安全、环保、卫生的情况汇报如下:

一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实

今年工作一上手,我们根据危货运输的特性,从高标准,严要求做起,着手抓了三件事:

一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长,副经理郑勤、叶卫兵为副组长,以机关生产、安全、技术、经营等负责人,车队干部为成员的危货运输综合治理小组,明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况,都相对制定了应急预案,从得到第一信号,到组织领导,从施救工具的准备,到现场如何施救,从道路车辆的疏通,到施救现场的清理,我们都详细作了安排和部署,确保应急预案的完整性和可靠性。

二、突出重点,全员行动,从根本上消除危货运输安全隐患

我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理,当作头等大事来抓,力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲,我们重点在四个方面下了功夫:

1、强制开展达标治理整顿工作。我们根据省交通厅道路运输管理局《关于进一步加强我省道路危险货物运输管理工作的通知》、潜江市道路运输管理处《关于印发的通知》、以及湖北省公安厅《关于印发的通知》精神,集中各方面的力量,大力开展了“危货运输专项隐患整治”工作。我们还对分公司的资质条件、从业人员资格管理、运输车辆技术管理、安全生产隐患排查、突发事件应急预案、安全管理基础资料等6个方面的情况,进行了全面的自查,共查出问题50多个。针对这些问题,我们采取分组包干的形式,一个问题一个问题的落实到人头,全员投入到专项治理整顿中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通过了潜江运管所的检查验收。

2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重,工作范围点多、面广、道路条件复杂,对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此,我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标,坚持每周对车辆进行两次回场检查,每月进行一次一级维护,每 公里进行一次二级保养,每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时,每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地,罐盖是否盖好,危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查,一旦发现问题,立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气,都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查,决不让一台有任何安全隐患出车。

3、加强夏时制安全防范工作。随着气温逐渐升高,采油厂、潜石化的装卸油点按规定实行夏时制,在装卸时间限制、车辆紧张、机动司机不足的情况下,分公司为确保安全生产,避免事故、站点冒罐、油井停抽、环境污染等现象发生,车队制订、实施了“夏季安全生产方案”。针对夏季原油拉运的特点,制定出了7条安全生产方面的要求,5条人员和设备的基本要求,6条运输途中要求,5条防暑降温措施,及7条生产保障措施。制订《夏季安全生产管理规定》,并复印成卡片,发到每名司机的手里。与此同时,我们还根据夏时制期间,司机不好集中,安全例会人员到不齐的实际,编制了《夏时制车辆安全运行注意事项》和《安全提示语》,随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施,对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来,我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动,我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节,进行有效演示,尽可能多的组织员工参加,增加演练的批数,不断更新演练形式,尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练,主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因,到报告案情;从下达施救命令,到人员安排;从施救材料准备,到车辆人员行动部署;从施救程序,到施救人员的具体任务;从施救过程的相关问题的掌控,到施救过程中突发事件的应对;从施救完成,到现场清理等,全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

三、细微着手,强化教育,普遍提高全员危货运输的安全意识

危货运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事危险货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了三个方面的工作:

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动。从“要我安全”到“我要安全”,是一个质的飞跃,是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动,我们第一是,开展了“我要安全”大讨论,让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我会安全”;第二是,组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动,引导大家从身边的小事看安全,在细小环节中保安全,车辆运行中会安全;第三是,组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”,帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题;第四是,发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动,带领大家站在理论高度,从深层次探讨危货运输的安全问题,活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点,对我们的实际工作都有很好的指导作用;第五是,全面营造“我要安全”的良好氛围,我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式,广泛宣传“我要安全”,让大家走路、抬头、上车和出车,始终都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四个坚持”不间断,强化全员的安全意识。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全生产的根。为了让每个司机时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们始终做到了四个坚持。一是坚持开展每周一的“安全日”活动。“安全日”活动是我们运输单位长期以来法定的活动日,它一方面要及时学习安全生产的法律法规,传达上级组织的指示精神,一方面要定期总结安全生产的实际情况,提出对下周安全工作的要求,同时,还要经常对一些安全案例进行分析,是司机和押运员接受安全教育的最好形式。为此,每周一晚上,不管收车有多晚,不管车辆跑得有多辛苦,不管三九寒天,还是夏日酷暑,雷打不动的人人参加“安全日”活动,对无故不参加“安全日”活动的都给以了罚款处理。二是坚持出车前的“五分钟安全”讲话。每天出车前我们都要求班组,根据当天的路单、执行任务的情况、以及天气、道路的情况进行安全讲话,交代注意事项。我们还打破了过去“一人讲、众人听”的陈规,让驾驶员唱主角,大家通过谈经验、说体会、找教训,达到经验大家学,教训共同吸取,取长补短,相互提高的目的。三是坚持对每一名司机出车给以“安全提示”。为了让司机每天出车都能牢记安全,警钟长鸣,我们把安全提示语言编辑顺口溜,比如:“泥泞道路、左盼右顾”,“ 狭窄路面、车速放慢”,“乡间小道、低速慢跑”,“ 通过集镇、细心谨慎”,“ 雾天上路、全神贯注”,“ 冰雪天气、小心翼翼”,“突击任务、切忌超速”,“ 打雷闪电、查看地线”等二十五条,根据每台当天出车实际情况,加盖在路单的正上方,让每个司机随时都能看到组织上的提醒,时刻把安全放在心中。四是坚持每年召开一次“司机家属座谈会”。我们每年都要把司机的家属召集在一起开一次座谈会,一方面是向司机家属对司机工作的支持表示感谢,另一方面让她们反应司机的苦恼与困惑,并提出要求与建议,再一方面,要求她们多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生产的“枕头风”。

3、定期用危货运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保危货运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。近两年来,我们先后通过各种渠道购置了《石油天然气储运基础知识》、《危险品储存运输基本知识》、《押运工作基本知识》等专业书籍,并采取集中办班、专题辅导、每周一课的形式,组织所有从业人员进行学习和培训。特别是对新招收的危货运输司机和押运员,我们除了他们进行厂规厂纪教育外,还要对他们进行严格的危货运输专业知识的培训,凡新招的司机要有两个月的实习期,经考核合格后才能上车顶岗,凡新招来的押运员,要有四个月的实习期,并经过理论测试,达到90分以上者方能上车押运。正是由于,们始终把危货从业人员的学习培训工作作为一项十分重要的工作来抓,从而保证了单位危货从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。

四、重规章,强执行,逐步养成司机危货运输的良好习惯

在危险品货物运输中,从真正意义上做到了“红灯停、绿灯行”,就为危货运输的安全撑起了“保护伞”。因此,我们在抓危货运输的安全管理过程中,始终把贯彻落实行业规章,作为一个纲性任务来抓。重点采取了三项措施抓行业规章的贯彻落实:

1、加大宣教力度,让法律法规和行业规章扎根在全体员工的脑海里。《中华人民共和国道路交通安全法》和中石化《安全生产十大禁令》颁发以后,我们在组织全体员工逐条逐句学习领会的基础上,将这些法、令汇编成册,发到员工人手一册,让大家熟记熟背,全面掌握。为了提高全员学法、知法、懂法、执法的意识,我们还以车队为单位,举行交通法规安全知识竞赛活动,让员工在竞赛中去学,在竞赛中加深理解,在竞赛中提高知法执法的自觉性。与此同时,我们还在车场、汽车驾驶室、办公区域,树起了宣传牌,插上了宣传标签,布置了宣传标示,让安全法律法规,行业规章制度随处可见,随时可学,随机可用。

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