企业创新调查工作汇报（精选8篇）_企业创新工作汇报材料

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第1篇：工业企业创新调查汇报

工业企业创新调查汇报

企业自主创新是企业以自身的研究开发为基础，通过自身的努力和研究产生技术突破，实现研究成果的商品化、产业化和国际化，获取商业利益的创新活动。充分发挥企业在自主创新中的主体作用，是推进区工业产业结构调整升级，增强可持续发展能力，实现工业强区的主要途径。

一．区工业企业自主创新现状

2011年，区高新技术企业23家，共申请专利26件，其中：发明专利7件；企业获得授权专利15件；组织省级新产品鉴定3个，市级以上科研成果鉴定10项；组织申报市科技进步奖4项，其中：获一等奖2项，二等奖1项，三等奖1项。企业在自主创新活动中呈现以下特点：

1.企业自主创新意识不断增强，科技投入总量增长较快。

规模以上工业企业作为区经济发展的排头兵，自主创新意识不断增强，将更多的人力、资金、设备投入到科技研发活动中去。2011年，全区开展科技创新活动的规模以上工业企业有4家，占全区规模以上工业企业数的11.43%，比上年提高2.6个百分点；科技创新项目43项，比上年增加4项，增长10.26%；科技活动经费支出达到4122.2万元，比上年增长9.80%。

2.企业自主创新队伍不断壮大，科技创新人才总量增长较快。

科技活动人员是企业开展自主创新活动最主要、最活跃的因素。区政府和企业十分注重科技人才的培养，努力创造适合高技术人才的创新环境和氛围，积极吸引人才进企业。2011年，全区规模以上工业企业投入科技活动人员307人，比上年增加32人，增长11.64%。其中：高中级技术职称人员85人，比上年增加6人，增长7.34%，科技活动人员总量的快速增长反映企业自主创新人力资源投入力度加大。

3.项目质量稳步提高，自主创新成分不断提升。

科技项目是企业开发技术创新的主要载体，区规模以上工业企业积极申请科技项目，专门针对企业薄弱环节立项研究，力求实现重大技术突破，通过科技项目攻关，真正实现企业自主创新能力进一步增强。2011年，全区规模以上工业企业申请发明专利7件，比上年增加1件，增长16.67%。尤其是杰克机床有限公司完成新产品研制15款，填补省内空白。其中有5款达到国内领先水平，4款达到国际先进水平；获得了“中国机械联合会科学技术一等奖”、“国家重点新产品”、国产数控机床产品最高奖——“春燕奖”，并获得“创业十佳自主创新单位”。

4.自主创新成果丰硕，产出水平不断提高。

区规模以上工业企业以技术创新为动力，积极开发高技术含量，高附加值的新产品，产品结构进一步优化，市场竞争力得到提升。2011年，全区规模以上工业企业实现新产品产值13676.5万元，比上年增长20.22%，实现新产品销售收入12994.5万元，比上年增长19.55%。电缆有限责任公司、南健实业有限公司、市天利电声有限公司等8家企业注册了著名商标；堆花酒业有限公司、电缆有限责任公司两个企业的主打产品获“名牌”产品称号。

二．区工业企业自主创新存在的主要问题

1.企业科技创新融资渠道仍显单一

从全区来看，已基本形成以企业为主体、政府为引导、金融机构贷款为补充的科技创新资金筹集和投入体系。但科技资源配置不尽合理，结构亟待优化。2011年，全区规模以上工业企业内部用于科技活动的经费支出1850.3万元，比上年增长17.06%，其中1482.2万元为企业自筹，占80.11%，比上年下降6.2个百分点，来自政府和金融机构贷款分别占18.53%和1.36%。这说明企业自主创新资金主要来源仍然是企业资金，而来自金融机构和政府部门的资金仍占少数。缺乏必要的科研经费是部分企业不开展科技活动的主要原因。

2.企业自主创新能力仍在较低水平徘徊

近几年区企业自主创新能力逐步增强，人员、资金、物力投入到科技创新活动中的总量持续增长，但自主创新水平较低。2011年，全区规模以上工业企业技术开发费占销售收入的比重仅为0.51%，虽比上年增长0.09个百分点，但仍在较低水平徘徊。低水平的技术开发投入强度，使企业技术创新活动维持在一些低端技术的研发上，难以适应产业结构调整和技术进步升级的需要。

3.企业自主创新意识有待进一步提高

2011年，区规模以上工业企业涉及饮料制造、纺织、医药制造等19个行业，仅有通用设备制造、电气机械及器材制造2个行业开展了科技研发活动。调查显示：工业企业对传统经济增长方式和原有发展模式的依赖性仍然较强，自主创新活动尚未成为企业的普通行为。大多数企业只满足于维持现状，缺乏可持续发展的长远眼光和科技引导的创新意识，为未来市场储备技术资源的危机感不强。

4.企业自主创新人才匮乏

一定规模和较高素质的科研队伍是提高企业自主创新能力的关键性因素。调查显示：全区大多数企业主希望科技人员帮助他们开发新产品，提高产品的市场竞争力，同时，又担心他们跳槽，留不住人，投入的钱白扔，弄不好可能带走技术和相关商业秘密，到最后是“赔了夫人又折兵”。这种患得患失的心理反应在对待科技人员身上，既不敢怠慢他们，又不愿大力培养。企业主与科技人员间的这种信任度缺失，严重影响了科技人员的工作积极性，加之，区与经济发达地区相比，吸引人才，留住人才的基础条件尚不尽如人意，所以，企业创新人才匮乏。

三、加快区工业企业自主创新能力的建议

1.加快构建多元化创新投入体系

建立以政府投入为引导的社会多元化投入的创新投入体系。

切实落实国家有关增加科技投入的政策，确保财政科技投入的增长幅度明显高于经常性财政投入的增长幅度，引导企业自身不断加大科技投入。

建立健全金融政策，引导各类银行加大对自主创新基础建设和自主创新项目的支持力度，鼓励支持科技创新贷款，知识产权和非专利技术等无形资产质押贷款。鼓励保险机构开发高新科技研发保险险种。

建立健全小企业信用担保体系，对中小企业实行低利率政策和产业融资政策，降低企业创新成本，引导企业加大研发投入。

加快发展创业风险投资机构，积极引进创业风险投资机构，允许创业风险投资企业提取风险准备金，鼓励引导民间资本投向高技术产业。

2.加快完善企业自主创新的体制机制

创新科技进步体制和机制，充分运用产业政策，资源配置、价格机制和竞争机制深化资源要素市场化配置政策，建立健全反映市场需求、资源稀缺程度和环境成本的价格形成机制，引导和促进企业不断开发新技术、新工艺、新产品，加快形成市场对创新的“倒逼”机制。

支持企业制定技术创新战略和规划，加快建立现代化企业制度，完善产权结构，鼓励专利、商标等知识产权出资和参与收入分配政策，推进知识资本化，推动企业建立自觉开展创新的“自逼”机制。

强化政策研究，围绕市场需求确定科研方向的重点，引导企业参与各类科技计划的实施，建立由企业牵头实施科技项目的工作机制，加强引导和服务，逐步建立政府的“善逼”机制。

3.加快强化创新人才队伍建设

自主创新，人才为先，人才为本，继续把教育放在优先发展的战略位置，加快教育结构调整，全面实施素质教育，深化教育体制改革，培养更多具有创新能力的人才。高度重视人才引进，开辟“绿色通道”，积极吸引各类创新人才。企业内部要从改革分配制度入手，完善对技术人才的激励机制，重点要做好研发人才的激励，激发人才自我发展和流向具有挑战性的创新岗位。

4.加快建立企业研发机构

鼓励和支持高新技术企业建立研发机构，鼓励支持中小企业采取联合共建等方式建立企业研发机构。政府出台相关的支持政策，鼓励企业注重研究开发、持续增加科研经费、与大学等研究机构开展广泛的合作、聘请优秀研究人员等，从而使全区工业类科研条件有明显改善，创新能力明显提升。

第2篇：企业创新工作汇报

企业创新工作汇报材料

导语：写创新汇报材料有难度？不会写企业创新工作汇报材料改怎么？不妨参考下小编为大家整理的范文，希望大家看完会有所帮助，希望大家会喜欢。

我们XXX公司是一家20XX年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。20XX年完成销售收入和利税均比改制初的20XX年翻了一番还多，企业总资产达到2。2亿元，比改制前翻了两番。今年1—8月份，实现销售收入11298。5万元、利税421。7万元，分别比去年同期增长了21。2%和7%。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名，并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号，“XX”牌商标被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面：

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加MBA学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从XX年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任XXX，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人XXX原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在XX年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，20XX年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自20XX年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1。8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资1。2亿元，建起了占地250

亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。

二是兴建科技中心，形成科技网络。20XX年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。20XX年公司的技术中心被验收为XX市级技术中心。

三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。

企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。

一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，QMY3—10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得XX省机械工业系统科技进步一等奖，被列为XX省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。

二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、PLC控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的JH36—400C闭式大台面压力机、JH36—400E闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在20XX年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。

三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、JM系列式双点、J31、J36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。

总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。

第3篇：企业管理创新汇报

湖北省广水市双河风机有限责任公司

企业管理创新工作汇报材料（二O一三年十二月三日）

一、企业基本情况

广水市十里双河风机有限责任公司，原名应山县专用化铁炉风机厂始建于1975年，是我国最早也是专业从事铸造和冶炼风机的专业厂家。随着国企改革的浪潮于2003年正式更名成立湖北省广水市十里双河风机有限责任公司。公司系原机械工业部定点生产各类鼓风机、通风机的专业厂家，省级先进企业。

本公司技术装备优良，设计、工艺水平先进、检测手段完备、技术管理基础坚实，配备有订制专用高压风机试验平台、技术管理基础坚实，2006年已通过ISO9002国际质量体系认证。

本公司不断开发各类专用离心鼓风机、高效低噪环保通风机。主要产品有：化铁炉、造气炉、洗煤、高炉冶炼、煤气输送、浮选、水泥、硫酸、烧结、低噪通风、除尘、粮食、轻工等系列鼓风机、通风机，一般用途和高温、防腐、耐磨等特殊用途通风机。

本厂产品广泛用于铸造、化肥、化工、水泥、冶炼、钢铁、矿山、建材、煤炭、煤气、粮食、环保、空调等行业。二、企业发展现状

风机产业属于机械制造行业，对从业人员的安全防护措施要求较高，因此安全生产是企业的生命基础。在安全管理工作上，我公司认真落实安全生产责任制，层层签订安全安全生产责任书；严格执行安全生产法律法规和行业标准规范，坚决杜绝违反安全生产行为准则上要求的行为，建立了完善的安全监管机制；严格执行隐患排查治理和重大危险源监控制度；制定了安全紧急救援预案；扎实做好企业安全基础和教育培训工作，公司成立至今没没有发生任何安全事故 三、企业创新管理工作情况 1、公司领导高度重视

年初，公司领导迅速组织召开了企业管理创新达标专题会议，认真反复宣传落实文件精神，从而提高了公司干部员工对推进企业管理创新工作的重要性和必要性的认识。反复强调：要借本次广水市管理创新达标工作的东风，来进一步规范我公司的各项基础管理。同时，结合公司自身实际，提出了具体工作思路，制定了相关具体工作方案。2、明确责任、相互协作

此次企业管理创新达标工作，《综合评价标准》共有12个大项50个分项，涉及到公司管理工作的方方面面，可以说是一项系统工程。因此，我公司成立了由总经理亲自挂帅、各部门负责人为主要责任人的工作领导小组，将50个分项认真细化分解到每个部门，并制定专人负责。鉴于企业管理创新达标工作相互关联、相互穿插的实际，公司要求各部门之间要积极协调，相互协作，通力配合。同时还明确：此项工作与其年度考核工资挂钩的严格奖惩机制。3、定期自查、考核

为确保此次企业管理创新达标工作顺利推进、各项工作落到实处，公司每月严格对照《广水市企业管理创新综合评价标准》认真组织一次全面的检查、考核，通过查看制度的建立、落实、执行情况检查，整改措施反馈、总结等记录，查找不足，并根据实际工作的薄弱环节，集思广益、广开言路，提出下一步实际操作的具体办法，从而促进此项工作的进一步规范。4、逐步完善，规范入档

书面文字材料是最有说服力的工作“证据”。因此在公司管理创新达标过程中，我们做到了：任何工作必须留有书面文字材料。比如：员工培训记录，我们将《安全培训教材》、《考勤签到表》、《考试试卷模版》等汇总后分期整理装订成册归档；我们的安全记录分别有《安全检查记录》等。

四、企业管理创新工作存在的问题及整改措施 存在的问题：

1、对综合评价标准中的内容与要求，理解不深，没有开展深入的研究和发散性思考。

2、局部资料整理归档不够完整、规范。

同时，也希望今天参加检查考核的领导们能够更多的提出宝贵意见和建议。

整改措施：

今后，我们公司将严格对照综合评价标准中的内容与要求和领导们今天提出的意见和建议，深入理解、广泛思维，认真仔细查找不足，及时查漏补缺，举一反三，完善规范各项管理创新归档资料，逐步完善规范公司内部各项管理，争做广水市企业管理创新工作优秀单位。同时，用企业管理创新《综合评价标准》来指导公司的实际生产经营工作，促进我们公司的各项管理更上一层新台阶，进一步促进公司效益的提高，为广水市的经济建设和社会发展做出积极的贡献。

第4篇：企业自主创新工作调研汇报

创新是一个民族的希望。所谓创新，就是生产函数或供应函数的变化，或者是把生产要素和生产条件新组合引入生产体系，自主创新就是技术变革的聚合，是将新的产品或改进的产品、过程或服务引入市场。企业自主创新是企业生存、发展、壮大的必由之路。近年来，我区十分重视企业自主创新工作，取得了一定成绩，也存在一些问题。为了摸清我区企业自主创新情况，区人大常委会科教文卫工委对我区企业自主创新情况进行了调研，并在此基础上提出了建议和意见。

一、全区企业自主创新工作现状

近年来，全区坚持科教强区战略，大力培育高新技术新兴产业，积极用高新技术提升和改造传统产业，建立和完善以企业为主体的创新体系和以高新技术产业化为中心的创新服务体系，加速形成以知识经济为先导、高新技术为主导的经济发展新格局，区政府搭建创新平台，优化创新环境，以提高企业创新能力，扩大创新成果，取得了一定成效。

一是创新主力队伍不断扩大。2006年新增国家级高新技术企业2家，省级高新技术企业5家，市级高新技术企业8家，到目前为止，全区共拥有国家级高新企业9家，省级高新技术企业24家，市级高新技术企业32家，拥有省级民营科技型企业19家，数量列全市各县、市、区之首。其中海正集团被确定为首批国家级创新型试点企业（全国103家，全省只有5家）。

二是创新平台日益完善。产学研合作取得新成效，全区先后与中科院计算所、清华、北大、兵器工业部、浙江大学等科研院所开展了多种形式的产学研合作。据统计，我区与大院名校共建载体达30多家，**（上海）科技园已经成功入驻。目前，全区共有国家工程技术研究中心1家，省级高新技术企业研发中心12家，市级高新技术研发中心25家，企业博士后科研工作站2家，省级区域创新服务中心2家，市级区域创新服务中心9家。共建有科技中介服务机构30家。

三是创新能力不断增强。至今全区已先后开发了国家重点新产品计划20项，省级高新技术产品65项。国家火炬计划33项，省火炬计划17项，居全市之首。承担了一大批国家和省科技计划项目，“十五”以来，实施省级以上科技计划项目152项，其中国家级69项。2006年全区完成专利授权量442件，其中发明专利14件，实用新型专利102件，外观设计专利326件。2006年新增1家省专利示范企业，2家市专利示范企业。“十五”以来，全区专利申请量和授权量累计分别达到2054件和1308件，专利申请量年均增长率超过69.1%。一批行业优势技术在全省乃至全国范围内逐渐形成，产生了一批科技成果，全区获省级以上科学技术进步奖18项，市级科学技术进步奖72项，基本形成了以生物技术和医药化工、缝制设备、电子电器构成的“三驾马车”格局，其中缝制设备还被省里定为高新技术特色产业基地。

四是创新环境不断优化。先后制定了《**区科技进步示范区建设与发展规划》、《**区进一步加快工业园区建设若干意见》、《关于专利奖励的实施办法》等10多个科技政策文件以及相关的配套办法，今年又将出台《关于进一步增强自主创新能力的若干意见》。政府对科技的投入有所加大，企业技术研发投入不断增长。

五是创新成效较为明显。2004年被科技部定为全国科技进步示范区，且被科技部评为全国科技进步先进县三次。2005年被评为省级科技强区，被省评为党政领导目标责任制考核先进4次，连续三年被科技厅评为全省科技工作先进集体。目前全区科技综合实力居全省第11位，科技进步水平列全省第5位。

二、企业自主创新工作存在的主要问题

虽然我区企业自主创新活动呈现良好的发展态势，但也不难看到发展中存在的一些不足和问题，概括起来为以下几个方面：

一是企业开展科技创新的比例偏低。尤其是量大面广的小型企业，科技创新活动少。一般来说，企业规模越大，自身实力越强，对技术创新投入就越多。而我区企业集约程度不高，大中型企业所占比例偏低，在362家规模以上企业中，大中型企业只有38家，企业规模偏小制约了科技创新活动的开展。2006年，全区有科技活动单位仅103家，占企业数的5%，建立科研机构的企业仅为49家，占2%。面对激烈的市场竞争，没有创新的企业将处于不利地位。

二是创新要素供给不足，特别是人才严重缺乏。市场经济条件下一些创新要素具有可流动性，人才作为创新要素的主体，各个城市区域的竞争十分激烈，**处于宁波和温州两大竞争实力较强的城市之间，而宁波和温州目前总体上仍处于要素积聚为主、辐射为辅的阶段，因此我区在人才引进上面临着困难，人才即使引进来，要留住心也十分不容易，导致我区科技人才总量一直偏小。截止2006年底，我区人才总量44298人，万人比为909.24人，与我省前几位的杭州萧山区（11.99万人）、温州乐清市（11.86万人）、绍兴诸暨市（10.09万

第5篇：企业自主创新工作调研汇报

企业自主创新工作调研汇报

创新是一个民族的希望。所谓创新，就是生产函数或供应函数的变化，或者是把生产要素和生产条件新组合引入生产体系，自主创新就是技术变革的聚合，是将新的产品或改进的产品、过程或服务引入市场。企业自主创新是企业生存、发展、壮大的必由之路。近年来，我区十分重视企业自主创新工作，取得了一定成绩，也存在一些问题。为了摸清我区企业自主创新情况，区人大常委会科教文卫工委对我区企业自主创新情况进行了调研，并在此基础上提出了建议和意见。

一、全区企业自主创新工作现状

近年来，全区坚持科教强区战略，大力培育高新技术新兴产业，积极用高新技术提升和改造传统产业，建立和完善以企业为主体的创新体系和以高新技术产业化为中心的创新服务体系，加速形成以知识经济为先导、高新技术为主导的经济发展新格局，区政府搭建创新平台，优化创新环境，以提高企业创新能力，扩大创新成果，取得了一定成效。

一是创新主力队伍不断扩大。XX年新增国家级高新技术企业2家，省级高新技术企业5家，市级高新技术企业8家，到目前为止，全区共拥有国家级高新企业9家，省级高新技术企业24家，市级高新技术企业32家，拥有省级民营科技 型企业19家，数量列全市各县、市、区之首。其中海正集团被确定为首批国家级创新型试点企业。

二是创新平台日益完善。产学研合作取得新成效，全区先后与中科院计算所、清华、北大、兵器工业部、浙江大学等科研院所开展了多种形式的产学研合作。据统计，我区与大院名校共建载体达30多家，**科技园已经成功入驻。目前，全区共有国家工程技术研究中心1家，省级高新技术企业研发中心12家，市级高新技术研发中心25家，企业博士后科研工作站2家，省级区域创新服务中心2家，市级区域创新服务中心9家。共建有科技中介服务机构30家。

三是创新能力不断增强。至今全区已先后开发了国家重点新产品计划20项，省级高新技术产品65项。国家火炬计划33项，省火炬计划17项，居全市之首。承担了一大批国家和省科技计划项目，“十五”以来，实施省级以上科技计划项目152项，其中国家级69项。XX年全区完成专利授权量442件，其中发明专利14件，实用新型专利102件，外观设计专利326件。XX年新增1家省专利示范企业，2家市专利示范企业。“十五”以来，全区专利申请量和授权量累计分别达到2054件和1308件，专利申请量年均增长率超过69.1%。一批行业优势技术在全省乃至全国范围内逐渐形成，产生了一批科技成果，全区获省级以上科学技术进步奖18项，市级科学技术进步奖72项，基本形成了以生物技术和 医药化工、缝制设备、电子电器构成的“三驾马车”格局，其中缝制设备还被省里定为高新技术特色产业基地。

四是创新环境不断优化。先后制定了《**区科技进步示范区建设与发展规划》、《**区进一步加快工业园区建设若干意见》、《关于专利奖励的实施办法》等10多个科技政策文件以及相关的配套办法，今年又将出台《关于进一步增强自主创新能力的若干意见》。政府对科技的投入有所加大，企业技术研发投入不断增长。

五是创新成效较为明显。XX年被科技部定为全国科技进步示范区，且被科技部评为全国科技进步先进县三次。XX年被评为省级科技强区，被省评为党政领导目标责任制考核先进4次，连续三年被科技厅评为全省科技工作先进集体。目前全区科技综合实力居全省第11位，科技进步水平列全省第5位。

二、企业自主创新工作存在的主要问题

虽然我区企业自主创新活动呈现良好的发展态势，但也不难看到发展中存在的一些不足和问题，概括起来为以下几个方面：

一是企业开展科技创新的比例偏低。尤其是量大面广的小型企业，科技创新活动少。一般来说，企业规模越大，自身实力越强，对技术创新投入就越多。而我区企业集约程度不高，大中型企业所占比例偏低，在362家规模以上企业中，大中型企业只有38家，企业规模偏小制约了科技创新活动的开展。XX年，全区有科技活动单位仅103家，占企业数的5%，建立科研机构的企业仅为49家，占2%。面对激烈的市场竞争，没有创新的企业将处于不利地位。

二是创新要素供给不足，特别是人才严重缺乏。市场经济条件下一些创新要素具有可流动性，人才作为创新要素的主体，各个城市区域的竞争十分激烈，**处于宁波和温州两大竞争实力较强的城市之间，而宁波和温州目前总体上仍处于要素积聚为主、辐射为辅的阶段，因此我区在人才引进上面临着困难，人才即使引进来，要留住心也十分不容易，导致我区科技人才总量一直偏小。截止XX年底，我区人才总量44298人，万人比为909.24人，与我省前几位的XXXX区、温州乐清市、绍兴诸暨市等相比，差距甚大，而这其中又有近39%的人才资源分布在各类机关事业单位中，企业仅占61%。另外,企业对科技人员缺乏有效的技术创新激励机制，企业管理者和科技人才不能从技术创新中获取更多的报酬和激励，一些生活待遇如婚姻登记、住房、子女入学、医疗等无法落实，这必然会影响他们技术创新的主动性。

三是企业重引进、轻消化，缺乏二次创新能力。虽然购买及引进技术是克服技术瓶颈，实现技术跨越的有效手段，但是企业必须要对引进的技术进行消化吸收，才能使先进技术为我所用，继而向自主创新转变，以大幅度提高原始创新 能力。据统计显示，全区企业技术引进的经费支出增长较快，XX年，全区技术引进经费支出达到0.95亿元，而消化吸收经费支出仅为0.13亿元。技术引进的支出和消化、吸引经费支出的比例为1:0.14,而同一比例全省企业平均为1:0.2，日本和韩国是1:5。

由于技术创新活动投入大、风险大，因此有相当数量的企业在资本投向上，更愿意投向资金回报率高、周期短的产品。在能够获得现实利益的条件下，不愿意在自主创新方面投入更多的资金，没有把科技投入和创新作为长远发展战略考虑。

四是企业研究与开发经费偏低，政府财政科技投入未达到考核标准。全区企业科技研发经费偏少，XX年R&D经费支出为2.85亿元，R&D经费支出占GDP的比重为1.4%，而国际上一般认为R&D经费只占销售收入的1%的企业将难以生存，达到3%以上的企业才有竞争能力，发达国家企业的R&D经费占销售收入的比例一般在3%以上，由此可见我区企业与发达国家相比还有很大的差距。

XX年全区科技投入6.42亿元，占GDP3.16%，但比XX年增长-1.66%。按照要求，财政科技投入的增长要求高于财政增长的20%，但实际上我区未达到这个数字，而且按科技强区要求，财政科技投入占财政支出比例4%的要求我区也未真正达到。另外，目前我区科技经费中包括政府性项目、街 道科技经费及科技项目经费，三者的比例为分别为40%、20%、40%，结构不甚合理，使用也没到位，需要进一步确保科技经费的合理分配。

三、几点建议和意见

不断加强企业自主创新，就要求政府进一步提高工作效率和服务水平，真正实现政府搭台，企业唱戏的格局，下面就政府如何营造良好的自主创新环境提几点建议。

加快建设科技创新投入体系。逐步建立和完善以政府投入为引导、企业投入为主体、金融机构贷款为支撑、其他投入为补充的多渠道、多形式的全社会科技经费投入体系。

政府应加大科技经费投入，发挥财政资金引导杠杆作用。在财政收入增长的同时，切实加大对科技的投入力度，建立稳定的财政科技投入增长机制，按照财政科技投入的增长高于财政增长20%的要求，确保财政科技投入占财政支出4%的比例。建立镇科技进步目标责任制，把镇科技投入经费作为年度考核指标，允许各镇自行制定各项鼓励创新和发展高新技术产业的政策。

引导和鼓励企业加大科技创新投入。一是进一步落实国家的各项税收优惠政策，推动企业加大创新投入。如允许企业享受技术开发费150%抵扣当年应纳税所得额政策；提高科研设备加速折旧的限额。二是引导企业建立各种形式的技术研发机构。支持企业技术研究开发中心的发展，对省级以上 认定的企业技术中心，财政予以扶持。三是对于自主创新成绩显著、对财政收入贡献大的企业应进行奖励。

鼓励金融机构提高对中小企业的科技投入信贷规模。着力建立企业技术创新基金，实行技术创新风险由企业及政府共同承担的政策，以鼓励企业进行效益好、风险大的技术创新项目的投入。

在加大科技投入的同时，制定进一步推进我区企业自主创新政策以及科技经费管理政策，加强科技经费使用管理，进一步规范和严格科技经费使用的监管审计和监督评估，努力提高科技经费使用绩效。

推动企业提高自主创新意识，健全自主创新体系。一是引导民营企业结合自身实际，加强原始性创新、集成创新，引导消化吸收二次创新，集中力量突破重点领域核心技术，如电子、造船行业关键技术，以增强企业核心竞争力。二是引导有条件的大型企业或企业联盟开展核心技术、关键技术和共性技术的研发，形成一批拥有自主知识产权和自主品牌、主业突出、核心竞争力强的大型企业集团联盟。三是进一步引导企业建立健全以市场为导向、以企业为主体、以高校和科研院所为支撑、以产业化为目标的产学研合作机制，强化和完善企业技术创新新体系支撑。四是推动企业创新经济增长模式。引导从事传统产业的企业加大技术改造力度，加快产品的更新换代速度，提升产品技术含量。引导企业投 资优势产业，以产业结构调整带动产业升级，以产业升级形成竞争优势。

建立人才支持机制。一是加大对企业创新人才队伍的建设力度。人事部门要研究制定企业自主创新人才队伍建设方案，帮助、指导企业解决人才资源的开发与使用，支持和引导企业高度重视科技人员和科技管理人员的知识更新和技术培训，重视技术工人队伍建设，建设具有较强创新能力的精英队伍。二是努力为人才队伍创造必要的工作条件和良好的生活环境。重视引进人才的拴心留人工作，解决他们的后顾之忧，尤其是住房、子女入学、知识更新等问题。科技部门、科技协会要成为科技人员之家。三是培养和造就具有创新意识的企业家队伍。引导和帮助企业家不断强化创新意识，努力提高自身素质。经常性邀请专家、学者对企业经营者进行教育培训，加快知识更新。加强横向交流，组织企业家沟通情况，交流心得，开展研讨，共同提高。

加快科技孵化器建设，培育先进制造业基地。以“统筹规划、基础先行、科学布局、滚动发展”的思路做好科技孵化器建设，培育先进制造业基地。一是政府要搭建科技孵化器基地。重点是筹建**科技孵化器基地，吸引一批有较强自主创新能力，有良好市场前景的项目入驻科技孵化器基地，依靠科技孵化器增强相关产业、技术、人才的集聚能力，加快新兴特色产业的共性技术、关键技术的研究开发和推广应 用，提升产业技术层次，全面提升企业的自主创新能力。二要与企业共建科技孵化器基地。鼓励企业引进大院大所，共建科技孵化器基地，重点跟踪服务中科院计算所**分所在**实现成果产业化和软件开发、专业人才培训等方面工作。三是完善技术交易平台。大力培育和发展各类中介服务机构，引导其向专业化、规模化和规范化方向发展，建设和繁荣网上技术市场，使之成为交流信息、技术交易、技术成果转化的重要平台。

第6篇：企业自主创新能力调查

华东交通大学大学暑期社会实践调研报告

企业自主创新能力调查

邓士心1 戴斌

2摘要：

自主创新能力是国家竞争力的核心，提升企业自主创新能力是实施城市创新战略的着力点和突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于造就一批具有国际竞争力的企业。推进企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。我国要站在建设创新型城市和全面建设小康社会的战略高度，充分认识企业自主创新的重要性和战略意义，不断推进企业原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，提升企业的自主创新能力。

关键词：

自主创新市场竞争管理

1前言

随着经济的快速发展，各行各业的竞争也日益严峻，一个企业能否发展很大程度上取决于企业是否具有创新能力。

我们知道，自主创新是国家战略，自主创新的主体是企业，国家领导多次强调要全面提升企业自主创新能力，要强化自主创新地位，建立以市场为导向的产学研相结合的科技创新体系，可见自主创新是一个国家战略，它涉及到我们整个国家的未来发展。

企业自主创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，是企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。总之，自主创新是一个企业发展的不竭动力，是企业永葆青春的根本秘诀。本文正是立足于企业自主创新多一个企业的发展的影响，通过假期的社会实践调查，走访了东莞光耀电子有限公司，了解了目前电子企业面临的一些困难及企业如何通过自主创新使企业在困境中谋生，通过走访，我深深体会到了自主创新能力对企业发展的重要性。自主创新是企业生存的根本。2主体

本人通过假期暑假社会实践活动走访了东莞光耀电子有限公司，对近年来光耀电子在发展的过程中面临的问题，以及电子行业面临的共同问题，以及企业如何通过自主创新走出困境等问题进行了深入了解、调查。通过此次调查研究，我对自主创新能力对企业的发展，以及企业为何进行自主创新的问题有了更深的认识。下面就以我的调查，走访结果结合光耀电子有限公司浅谈自主创新能力对企业发展的影响及重要性以及目前电子行业面临的困难及光耀电子如何摆脱困境，快速发展等。

2.1 企业为何要自主创新

一个企业的发展离不开创新，企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。一个1 注：邓士心，男，1992年生，江西赣州人，华东交通大学信息工程学院信息工程专业11—2班，电话：***、邮箱：1428589479@qq.com。戴斌，男，1990年生，宁夏固原人，华东交通大学信息工程学院信息工程专业11—2班，电话：***、邮箱：953459813@qq.com。

企业自主创新能力的强弱直接关系到企业对市场的占有范围，是一个企业赖以生存的根本。当今社会企业发展的竞争角逐从根本上说就说创新能力的角逐。

江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。

美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。

纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许 多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。

2.2 企业自主创新的好处

创新是一个企业生存和发展的灵魂。

对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等,简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

创新是企业进步的动力，有了创新精神，才会有前进的希望。当今社会是高速发展的信息社会，在激烈的市场竞争中，要想有立足之地，就必须紧社会发展节奏，满足市场的需求。这就要求我们企业随时调整状态，来应对风云变幻的市场。在企业发展过程中，创新是不可缺少的，对企业来说尤为重要。

创新不是闭门造车，也不是异想天开，更不是凭借自己的主观意识瞎编胡

造，而是把现有的条件、设施进一步优化升级。

2.3电子行业管理重点与常见困扰

◆材料编号管理不易

由于电子业产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式时行编号，容易发生缺号，漏号，重复，编错的情况；

◆产品设计工作繁重，客户需求多样化

电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户最终确定，而且客户还常常 有其特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制困难。◆产品设计变更管理困难

电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使 得产品设计变更的管理变得非常困难，容易产生生产材料短缺或库存呆滞。◆插件位置管理

电子业产品的生产过程中，需要大量的插件位置信息，使得生产车间与质检部门有遵循的标准。

◆预测困难

电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增长。而且为方便后续备料，还需要将一般的月预测分解到每一周或是每一天，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。

◆按预测备料和按订单生产

电子产品由于变化快，所以订单交期越来越短，为能够满足客户的订单，常常是物管

部门根据业务单位提供的销售预测备料，或者备好可以通用的半成品。再当有客户订单时，根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划，电子产品中有些材料的采购提前期长(一般是几个月甚至是半年)，材料贵重。如IC、显像管等。这些材料如果是根据已经确定的客户订单再购买往往来不及，又因为贵重，所以通常由业务单位根据产品的历史销售状况估算出这些关键零件(或半成品)的需求量，为其专门生成预测数量，物管部门会按此预测购买。当接实际订单时，还需线上查询对应的关键零件的库存量和可用量，如确定可接单还需冲减此零件预测数量。为确保库存准确，需经常盘点这些材料。

◆订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟

众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采购及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进进行跟踪。因此提高准时交货率，也提高了客户满意度。

◆信用额度控制和应收账款控制

电子产品通常客户众多，并不会都用现金付款，如果因为管理不善造成呆账，将直接影响利润，如果呆账过大，还会直接影响公司运营，可能造成重大风险。而客户的业务交易又复杂，有的付有票期的支票，有的付指定的某几笔，有的付款与欠款用不同币别，有的产品验收时间长要分数量结账，有的是好几家子公司交易，统一跟总公司结账。那就要求在掌握这些信息的基础上，再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制，这样才能尽量避免损失。

◆物料采购计划困难

电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量、再结合库存量、在途时、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。

◆料件认可管理需求

电子业客户针对产品中的重要零件，经常会指定使用某些厂家品牌的材料，以确保质量，或鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可方可使用，都需要料件认可的管理功能。

◆供应商的评估、电子产品物料计划困难，材料厂商众多，一个材料可以有三、四家或更多的厂商供货，如果厂商不按时交货，交早会造成仓库堆积，增加储存成本和损坏机率，交迟则会造成停工待料；或虽按时交货，但品质不佳，一方面增加了检验成本，一方面影响生产。在价格方面，实际执行的采购价是否能和公司的核定价一样，也是管理者提心的问题。而完成一张客户定单涉及数十或数百家供应商，任何一家供应商出现问题都会给公司带来莫大的损失，所以如何评估筛选出优秀的供应商是电子行业的重要考量点。◆领料方式复杂，很难精确管控材料使用

电子业由于生产特性不同，领料方式也随之不同，有时是采用按实际加工套数精确领料，有时因为是不可拆分的成捆材料，需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便，在生产车间设有现场仓库，此部分的材料不易管理

◆常发生借货现象

电子业由于材料品种复杂，有时采购不及，同行业间临时借调物料相当频繁。

◆备品管理不易

电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾

数量的与账款的情况下正确处理。

◆盘点管理困难

电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。

◆容易产生呆滞料

造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品更新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的最低起卖量超过了需求量；有时是因为实际生产用料低于标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，超收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。

◆维修追溯困难

当消费者购买产品后，遇到产品瑕疵，会到指定的地点维修。作为厂商就需记录什么时间报修什么产品，是什么原因损坏，何时修好，都用了什么材料。同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次，所用的材料等，找出真正的原因并加以改进。

◆成本计算困难

国内通常采用实际成本法。电子产品零件众多，为提高周转次数，零件采购次数频繁，每个零件的月加权平均成本核算不易。半成品和成品型号多，每一种形号又有多种产品，每种产品一个月有可能生产多次。成本计算上，首先要将本月所有购买物料的月平均成本计算出来，然后再计算出所有半成品的成本，除了详细分别统计每一个每一批次半成品所领物料外，还需要合理的分配半成品制作过程中应分摊的人工和制造费用，然后再将相同半成品计算出月平均成本，再依此计算最终产品领用半成品的成本以及成品应分摊的人工和制造费用。再考虑重工成本，或月末未完工在制的状况就更为复杂了。结尾

企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的市场竞争力。

目前我国电子制造业保持较快增长速度，逐渐的也暴露出许多问题，这些问题也给许多企业带来了很多困扰，对此我总结了一些意见和建议：

●灵活的自动编码原则功能提供自动编码原则功能,可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中，当有新的品号建立需求时，系统可自动给出新品号，避免编码缺号，重号或者编错的情况出现。系统还提供检查码的功能，自动赋予检查码，尽量避免品号错误的情况发生。

●属物料驱动型，1.多BOM版本

2.替代料

3.销售预测与客户订单冲销

4.物料锁定

5.替代料状态下的按库存先进先出计算已分配量

6.主料与替代料数量合并

7.物料齐套

8.ECN管理，分用量改变、增加替代料、删除物料、更换物料、客户订单取消、客户订单增加

9.请购合单

10.物料备料/领料合单

11.生产合单

10.物料追溯

第7篇：企业管理创新调查报告

企业管理创新调查报告

2001年06月22日 中国宏观经济信息网

（一）组织形式呈现多元化趋势，但组织创新总体水平相对滞后

调查结果显示，当前一半以上（54.3%）企业的组织形式，采用的是“直线职能制”，另有24.8%的企业采用“母子公司制”，还有少数企业采用“事业部制”、“矩阵制”和“多维立体制”等新型组织形式，这表明企业组织形式呈现多元化趋势。从不同类型企业看，大型企业和股份有限公司采取“直线职能制”的比重较总体水平低12个以上百分点，同时采取“母子公司制”的比重较总体水平高9个以上百分点，特别是上市公司显得尤为突出。但是，与国外大型企业和股份有限公司采用事业部制比重较高的情况相比，国内大型企业采取事业部制的比重与中小企业持平，股份有限公司采用事业部制的比重也不高，这从一个侧面反映出当前企业组织形式创新的总体水平仍相对滞后（见表）。表 企业的组织形式(%）

调查结果显示，企业组织结构变化的特点之一是一些企业建立了技术中心、培训中心和信息中心，比重依次为39.6%、26.2%和22.0%；另外，组建企业集团、与相关企业结成战略联盟以及建立科工贸合作关系也是企业目前比较重要的组织结构变化。不过仍然有26%左右的企业在组织结构上没有变化。从不同类型的企业看，高新技术企业建立技术中心的比重高达70.4%。大型企业建立3个中心的比重都高出总体水平12个以上百分点。国有企业建立培训中心和信息中心的比重明显大于非国有企业。

（二）管理技术与手段日趋现代化，但仍有待加强

目前越来越多的新技术手段被应用到企业管理中。调查结果显示，近70%的企业已实现了“会计电算化”，1/3左右的企业采用了“办公自动化（OA）”、“企业内部网（INTRANET）”和“管理信息系统（MIS）”。

管理中的新技术手段应用于不同行业企业管理的调查结果显示，14.1%的企业已应用了“企业资源规划（ERP）”。其中，房地产业比重较高，为18.7%；建筑业和制造业比重分别为15.3%和14.6%，其他行业的比重比较低，均在10%左右。另外，在制造业中有11.8%和5.9%的企业采用了“制造资源计划（MRP）”和“计算机集成制造系统（CIMS）”。其中，交通运输设备制造业企业采用这两项技术的最多，比重分别为24.5%和14.8%。

有关企业经营中网络技术应用情况的调查结果显示，近一半的企业（47.6%）建立了自己的网页，24.0%的企业建立了WWW网站，22.0%的企业建立了局域网，21.5%的企业正在策划网上交易，15.0%的企业正准备投资网络项目。另外，有21.3%的企业在经营中没有直接利用互联网。从不同类型企业看，上市公司网络技术的应用情况比较好，建立WWW网站和局域网的比重分别为47.4%和49.4%。相比之下，大型企业和高新技术企业在网站、企业局域网建设方面的优势并不十分突出。另外，中小企业、中西部企业应用各项网络技术的水平普遍较

低。（中国企业家调查系统）

中宏网责任编辑：项阳

第8篇：企业自主创新调查问卷

“荆州市提高自主创新能力研究”调查问卷

尊敬的企业领导：

您好！

为了进一步加快我市企业自主创新能力的发展，充分发挥民营高新技术产业对我市经济的带头作用，促进我市经济的转型升级，受荆州市工商联与市委政研室、市政府研究室委托，长江大学管理学院课题组将联合开展“荆州市提高自主创新能力研究”调查。

本次调查是一项涉及面广、专业性强、工作量大的调研活动，问卷数据将对政府相关部门的政策制定具有参考作用。殷切期待企业相关领导能在百忙之中抽空填答或由相关负责人完成。最终结果只以统计数据的形式表现和研究之用，不做任何其它用途。有关信息收集单位将严格履行保密义务。

真诚地希望得到您的大力支持！谢谢！

一、企业基本情况

企业名称：企业法人代码：创办时间：企业所属行业：

企业属于：大型企业□中型企业□小型企业□微型企业□企业产权性质： 国有及国有控股□三资□民营企业□上市公司□企业主要产品:、、企业职工人数：人；其中大专学历及以上人数人 从事研发工作人员：人；高级职称人；中级职称人 法定代表人（负责人）：联系电话：

二、企业自主创新的基本情况

1.贵企业设有专门技术研发机构：

①国家级企业技术中心□②省级企业技术中心□ ③地市级企业技术中心□④未申请认定 □⑤其他（请注明）⑥没有□

2.贵企业研发机构的组织形式为：

① 企业独自组建 □② 与高校、院所合作组建□

③ 与国外机构合作组建 □④其他（请注明）

3.贵企业生产的主导产品：

有无自主专利技术① 没有 □② 有 □

有无自主商标① 没有 □② 有 □

4.贵企业主要技术创新方式是：

①自主原始创新□②引进国外技术□③引进国外技术□

④集成创新□⑤引进吸收消化再创新 □⑥其他（请注明）5.贵企业技术水平与国内外同行比较处于：

①国际领先水平□②国际先进水平□③国内领先水平□④国内先进水平□⑤国内一般水平□⑥其他（请注明）6.贵企业正在研发项目是：

①对现有产品改进□②未来2年内投产的新产品□③ 未来3－5 年内投产的新产品□④其他（请注明）⑤暂时没有□ 7.贵企业技术人员主要来源：

①自己培养 □②引进 □③招聘 □④其他（请注明）8.贵企业引进技术的主要方式：

①购买设备 □②购买专利 □③购买样品 □④聘请国外技术员□⑤购买图纸、技术资料 □⑥其他

三、企业自主创新的成果与绩效

1.贵企业近三年专利情况：

（1）专利申请数（件），其中，发明专利(件）（2）专利授权数（件），其中，发明专利(件）（3）购买专利数（件），其中，发明专利(件）（4）使用专利数（件），其中，发明专利(件），国外发明专利（件）2.贵企业近三年新产品的研发情况：

（1）研发成功新产品数量（个）；其中，国家级新产品（个），省级新产品（个），地市级新产品（个），企业新产品（个）（2）贵企业拥有产品商标：

①国家驰名商标（个）②省级著名商标（个）③地市级著名商标（个）

四、企业自主创新自主性与外部依存度

1.您对国家、省和地方政府对企业自主创新方面的优惠扶持政策 ①非常熟悉□ ② 了解□③不太了解□④不了解□ 如果您选择的是①或②，是通过何途径获得的：

①科技部门□②工信部门□③行业协会□ ④媒体（广播电视、报纸、网络）□⑤其他2.我市大学为贵企业提供了哪些技术创新支持：

①提供人才 □②转让科技成果 □③提供科技咨询 □ ④提供试验、测试平台 □⑤没有支持 □3.与科研机构、大学合作对企业自主创新作用：

①非常大 □②比较大 □③一般 □④不大 □⑤没有多大作用 □ 4.影响企业自主创新的政府方面原因是：

① 扶持政策不到位 □②事效率低 □③办事不能公开、公正 □④ 投入不够□⑤其他（请注明）

5.您认为政府在提高企业自主创新能力上应该发挥哪些作用：（最多3项）

①开展产学研合作□②搭建科技条件平台 □③提供科技信息服务 □④提供创新基金□⑤设立科技孵化器□⑥帮助引进人才□⑦提供优惠政策□

6.贵企业开展自主创新活动最希望政府做哪些工作：（最多3项）

①专项支持（贷款贴息、低息贷款、财政专项支持等）□②税收减免 □③政府采购支持 □④创造公平竞争市场环境 □⑤提高办事效率 □⑥保护知识产权 □⑦其他（请注明）7.贵企业最需要什么样的技术创新服务：

①技术中介 □②科技成果转让 □③人才培训 □④ 技术指导 □⑤合作研发其他 □⑥其他，请注明）8.目前各类科技服务中心对企业技术创新的作用：

①很大 □②较大 □③一般 □④不大 □⑤几乎没有作用 □

五、影响企业自主创新的因素

2、不利于企业自主创新的主要内部因素

六、开放题

您认为，提高我市自主创新能力的主要途径有哪些：