仓管工作汇报（精选6篇）_仓管工作总结

仓管工作汇报（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓管工作总结”。

第1篇：仓管工作手册

仓管工作手册

一、入职一周内要熟悉各种物资药物疫苗的摆放位置及作用，具体操作如下： 1杂物：了解杂物的名称规格用途摆放位置及哪些组会领用，每次领取多少等等！

2疫苗：了解每种疫苗的名称用途使用头份批号生产厂家及摆放位置，还要知道哪些组领用领用多少每周领取几次（厂部现要求配种舍在每周三周六领取，厂房及其他组在周二周四周日领取，主要为了避免浪费和保证疫苗效果）

3药物：先了解处方药非处方药（包括消毒药）有哪些（处方药要用处方笺领取的，其他药可以用物料领用单领取），每种药的名称用途规格使用剂量，在什么时候会用到哪种药，哪些组会领取哪种药（有些药只有产房领，有些药只有配种舍领等等）一次领多少入职一周都要了解！

4饲料：了解饲料有几个品种，每个品种会有哪些组领取一次领多少，了解饲料生产日期保质期等

用了一周时间，仓库的所有东西都有了大概的了解了，现在开始该做的事有哪些，具体如下： 1每周一周四送料送药（周三周日报料报药及杂物），把生产线报来在药物杂物饲料分开放： 饲料单放一起交于饲料工送料:饲料工送完料单给仓库后要及时清点仓库饲料库存并登帐，看账面与实际是否有差异，如有差异要及时同搬运工找出差异原因并及时更正！把饲料房打扫干净保持干燥并做好熏蒸消毒（通常用冰醋酸熏蒸），在每排最外面饲料的饲料袋上写上饲料的生产日期，方便先进先出！

药单和杂物单整理好交于出纳打单（先打单后领药），凭借出纳打出的二联单发药（白联仓库存档红联跟药一起发于产线），药和杂物放在每个组专有的药框里（应防疫要求纸盒不能进产线），搬运工送料会根据线别一起带去产线（有时也需要产线自己到仓库拉回去）！如果遇到急用的药物，要开物料领用单或处方笺交于区长审核后方可到仓库领取，之后再打单！疫苗（一定不能发错）疫苗因猪群变动等客观原因不能先打单后领药，故产线会在本月月底上报下个月每天的疫苗领用计划给区长审核，主管汇总后打印给各组及仓库，之后按照疫苗计划表发放疫苗，领取时就直接登记在疫苗本上（要领用人签字），统一打单！2知道每天具体该做那些事怎么做自己要会做： 每月3号前发财务报表给财务室及厂部： 低值易耗品实际到货情况表（货物的数量单价品名要与供应商胡送货单一致，并且尽可能的填上品牌和制造商），发电机工作时长登记表（要电工协助），柴油进销存统计表（财务会提供统一的模板），具体表格模板见附录

应饲料厂要求;在3 8 13 18 23 28号上报每五天胡饲料计划给饲料厂（饲料厂会给统一的报料模板）

具体表格模板见附录，每五天的饲料计划要根据产线上报的计划，结合仓库库存来报（每月饲料厂会发各个厂领用准确率的报表），饲料计划尽量准确，仓管也会制表反馈各组饲料计划与实际领用的偏差

每月10 20 30号要给出纳顶班一天（出纳去分公司交单）顶班的几天主要是帮出纳卖猪，不过自己的事也要做 每月要给出纳顶班（最少四天），一般就是帮出纳卖猪，如果遇到发药也要帮着打单，自己分内事也得做好 每旬及15号对仓库进行盘点

注：盘点药物杂物疫苗等，为了保证账面与实际一致，减少错误的发生，15号盘点是为了做计划。收货流程都是一样的，看实到货物是否于供应商的单据一致，一致就在单上签名，不一致就按实收的入库，每单据的也按实收的入库！除了一些杂物，所有入库的东西都要看生产日期及有效期（疫苗还要看批号及生产厂商），防止有过期药物等被签收！每月15号上报饲料药物杂物计划给厂部及饲料厂

每月15号必须上报饲料计划给厂部及饲料厂的相关人员，计划由产线上报仓管汇总，下个月要发各组实际领用情况给各组，方便查看上报饲料厂计划的准确性； 用技术部下发的最新药物计划填写每种药物及疫苗胡库存交给主管做计划，还要交一份不常用或即将过期的药物疫苗的库存有效期给厂部（便于合理调配使用），主管做好计划后交于厂长审核，之后用io上发给技术部，技术部统一采购，之后等着收货 每月25号让各组上报27号到月底的各个计划（饲料药物杂物疫苗）

接待好新进员工，为其安排好住宿，提供好工作服水鞋等，告知其饭堂位置（办公室位置）及用餐时间，下班时间等等

注：月底27号分公司财务要做利润预测，是配合财务工作的需要 把产线报上来的计划汇总好交给出纳，出纳同主管一起做预测，期间要协助出纳做好利润预测等相关工作

每月30号（31号）大盘点

药物杂物饲料疫苗等全部盘点，保证本月的各项工作都达标！盘点如发现错误的要及时找出原因并更正，可以找出纳协助

3每天要打扫仓库里面外面及仓库周边的卫生，保证干净整洁，要做好消毒工作 4定时把仓库的坏水鞋和纸箱等整理好拖到门卫由出纳变卖 以上为一个仓管的正常工作流程

做好本职工作后还要协助出纳后勤厂部产线的工作： 协助出纳打单卖猪，偶尔也要去称锯末等

协助生产线：产线正常保健或群体保健时，要为他们准备好需要的饲料和药物，若不够要与其他厂沟通协调争取,保证生产；物资的协调使用，如某个产线临时需要一个东西仓库没有，这就需要仓管到其他线或其他厂协调，尽量帮忙协调到； 协助门卫：接待外来人员时准备好衣物鞋子及时跟门卫沟通；收药收杂物时及时跟门卫沟通数量品种等，每天和门卫定时对生活区进行消毒

协助饭堂：把新进员工领到饭堂，让其在饭堂做好登记，用餐情况变化及时与饭堂沟通 协助洗衣工：对于防疫人员，要提供好衣物，做好特殊标记并告知洗衣工（告诉她多少人隔离拿了多少衣服，隔离消毒要领取消毒药消毒，单独清洗，隔离完毕要及时洗净归还仓库）；对于接待去产线检查或施工人员也同样要告知以上相关信息，只是不用让他单独清洗，直接清洗后还回仓库即可 协助污水：污水工所需要的物资要及时跟厂部联系让厂部及时购买使用（如降解机的酵母就需要仓管及时联系厂家发货）协助水电工：为水电工维修提供一切他所需要的配件或工具，如果仓库没有要及时于其他厂和厂部沟通，协调不到就需要厂部购买了

协助厂部：一些规定通知等帮厂部传达或出通知，不过厂部会不定时的有些事做，具体事情每个月不固定

第2篇：仓管工作报告

仓管感想

眼间，过了半年了，在这短短的几个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧。

在原材料仓库的几个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间，也遇到不小问题：

1：鼠源，在当仓管这几个月中，在仓库里就捉过十几只老鼠了，也因其找工程部把仓库里的风口和洞口都封住了，但过不了一个月，仓库里又有老鼠出现。现在仓库里还能时不时捉到老鼠。我希望能找工程部再把仓库检查一遍，把仓库门上的纱网换下。

2：鸡蛋来货问题，例如16号要来的鸡蛋因生存部需求，把16号的鸡蛋提前到15号，那样就会把后面要来货的日期也打乱了，又要从头安排过，使仓库的纸箱鸡蛋没法安预期的来货。

3：门店退货问题，例如近期我收到一件退货单，有两桶糖浆是他们新年时报的货，不知道是他们生存过程中过期或其它原因，他们把产品的标牌撕掉，然后把产品退回给仓管。

第3篇：仓管工作总结

2010年工作总结

公司领导：你们好！各位同事：你们好！

在过去的一年里，我觉得每天都过的很快，许多事情当天未干完时间就过去了。紧张之余给了我一个很大的挑战和机会，面对困难勇于克服，想办法解决问题，把工作做细做好。

我主管仓库工作，每天都要收货、理货（如果大货**到库的话一般要整理1-3天），收发货单，开送货单，收货款，自个装卸货物，记库存进出实物账，加班加点那时家常便饭，可以说仓库的工作既繁琐又紧张，而且也责任重大，心里压力很大。

如2010年1-7月，公司在**租仓，初期收发货比较顺利，除了开单提货要排队等候外，仓库可以自由收发，工作还算顺利。但到了后期，仓库不但不准放闪点低的商品（包括***等一系列的产品），连仓库门钥匙也由中化仓仓管人员掌管，租方人员不能随便进入库房收发货，每天发货必须等他们开单、找仓管员、叉车司机、搬运工等发货往往就花费1-1.5小时，给发货带来很大的不便和困难；加上公司又租了其他仓库，把产品分放到几个地方，每天的时间大部分浪费在来往仓库之间的路途上。面对各种各样的困难，我都沉着应对，逐一克服，把工作做到最好。

2010年7月份，公司搬到**仓库，这个仓库由租方自己负责，可以自己掌握时间，及时收发货、及时整理货物。但又有一个新的问题，就是要自个开叉车，利用叉车装卸、整理货物，减少公司的装卸费用，对我来说又是一个挑战，我克服一切困难，努力学习开叉车的技能，从不懂到懂，从懂到运用自如。这是我个人方面取得的一大进步，从中领悟到学习是不停止的，工作需要不断的学习，人才能不断的完善自身才能。

作为一名仓管人员任劳任怨是应该的，再大压力与再多的繁琐我都觉得为了公司的进步发展作出自己的努力。

对不足的地方，我要继续努力做好和改进；首先开叉车还要继续熟练，做到更安全、更快捷、更准确地把货物装卸整理好，减少失误。

不能因为工作繁忙而忽略了现场监管工作，及时处理问题。如有一次***到库房帮忙开叉车卸货的时候，不小心把***跌落地下，有一桶全部损坏；当时我在仓库里面清点货物，没有及时处理监督好，造成公司的损失；我今后一定会注意好此事，装卸货一定要现场监督好，把损失减少为零。

另装卸货物时要注意时间，太早及太晚都不应该装卸货物，以免因光线不足造成装卸货意外。如最近在亚运期间，**发广州的一大货车要求早上6时卸车，当时天比较黑，有灯光也看不清，我开叉车在车厢里面把货物拉出来的时候，货物太重不好拉，当货物拉到车厢中间时，上面一托突然倒下，差点把搬运人员碰伤，幸好躲闪快，没有出事，否则就很难办了。事后我和公司领导及相关人员报告时，都觉得不要答应运输公司太早或太晚装卸车，灯光不足很容易出问题，现

在全部是白天装卸车，保证了安全第一。

在发货时由于太紧张，有时时间太紧迫等原因偶尔还是会发错货，虽让事后都及时处理、及时纠正，没有造成损失。但说明我的工作还是做的不够细致精到，这是我在2011年里要改进的地方。今后我要继续努力，多注意以上几方面的不足，在新的一年里不断提高自己的知识水平，技术水平，争取更大的进步。

人要不断取得进步，才能把一切事情做得更好；公司也要不断向前发展，才能在行业之间和社会站得更稳、发展更快。以下是我对公司的几点建议如下：

1、首先，货物最好原包装发给客户，不要拆包，不要在完好的产品上剪

掉一些做样品等。（如***等）

2、及时处理***漏桶（每年都有这种现象）。

3、***等发到广州的**一定要遮盖好**标记，按仓库的要求是不能入库，4、5、6、7、经常安检，产品不允许有**标记的。不要答应货运公司早上或晚上卸车，天黑很容易出问题，坚持原则，减少损失。每天下午3点半前把发货单传真到仓库，仓库才有时间整理，分别把货物找出来发货，超过这个时间，就留到明天发。公司文娱活动比较单调，最好多样化。要求购一台人工气动手拉车（1.5-2t）。因为每次装南方风机的货都

要向仓库借用，叉车装上车后自己再拉入车厢里面放好，是不能长期

借用的。

第4篇：仓管工作心得

仓库管理工作总结

2011年岁末将至，在这一年的工作当中，通过自身的努力以及在部门经理和同事们的支持、帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作总结汇报如下：

（一）工作任务事项

1.1负责仓库整体工作筹划，有效的安排周工作计划，总结上周工作中出现的问题并且及时改善。

1.2 和其他部门相互沟通与协调，协调各部门之间的工作关系，努力把各项工作能够很好的完成。

1.3 在工作当中，修改、完善仓库工作章程和管理制度并交与上级进行审核批准，对于工作中出现的人员调度问题能及时有效的安排、处理。

1.4 协调生产车间负责仓库货物的核对，安排，保管工作，安排相关人员及时登记账薄，做到账物数据统一，防止在工作过程中出现纰漏。

1.5签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，每月按计划落实好仓库盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财产损失。

（二）仓库管理建议

应用完善仓库管理系统，健全ERP系统办公软件，做到实时账目管理的数据统一化，使库存得到合理管理和控制；在工作中，建立科学的报表数据，在任何时间都能提供真实、无误的统计分析报表，出入库明细账；在库存管理模块，还应该对入库、出库、退货工作流程上不断进行完善；对于公司仓库的区域划分，还应进行有效的布置，尽量做到仓库空间利用的最大化。

（三）改善自我，不断提高

在这一年的时间里，使我对仓管的这份工作有了更加深入的了解，也认识到自己在工作中的不足之处，在仓库管理人员管理、工作职责上还要更好的去落实，尽量做到人力资源优化，仓库管理制度还不够健全，在日常工作中应不断完善，建立健全科学的仓库管理制度，自身的仓管工作职责要努力做到尽善尽美；仓管是一个建立在科学数据基础上且需要灵活运用的工作，在工作中，我还需要不断学习，不断进取，认真听取上级领导提出的意见及时改善并且积极采纳上级领导给予的宝贵建议能够很好的运用到工作当中，数据观念很强的我，希望能够帮助和协调相关部门处所遇到的数据繁杂的处理工作，我相信我一定能够在完成本职工作的同时，尽自己的能力帮助相关部门处理公司内部的相关事项。在此也预祝公司的事业能够蒸蒸日上，前程似锦！

第5篇：仓管工作职责

职责一：仓管员工作职责

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。

2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。

4、按照采购入库通知单的数量进行收料

5、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。

6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

8、负责盘点库存原材料和成品。

10、现场“7S”

11、接受并完成上级交代的其它工作任务

职责二：仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好仓库工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、根据工作需要积极配合其他部门。

职责三：仓管员工作职责

1、配件一律建帐登记，按大类、品种、规格建立明细账。

2、出入库物资严格按制度处理手续，物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放，采取“五五”摆放的保管方法。

3、每种物资要有料签，做到账、卡、物、资金四项对口。

4、对保管的物资要经常检查保养，防止锈蚀、损坏，保持质量完好（汽配件这点尤其重要）。

5、账务处理及时，记账清楚，库存资金定期与财务核对，保持一致。

职责四：仓管员工作职责

一、物料到仓库后，依据生产单或订购单对物料进行开箱检查（其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名，并查验送货单，依据生产通知 单检查同款颜色、码数是否齐全）如经查验合格，则填写“入库单”对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并

填写“退货单”。填写的“入库单”或 “退货单”应及时报送仓库主管（当日）。

二、对所确认的物料入库数量，即进行具体的物料配置，保管场所的安排，最后通过录单员在电脑数据库里记入本次物料的数量、规格。

三、新进货品（指成衣）的标签、吊卡要依据生产通知单，核对清楚！查验所挂吊卡上的标签内容（成份、价格、条形码）是否与货品相符！吊卡位置是否正确、牢固。

四、经常查验货品吊卡是否有脱落，以及标签污渍。及时进行补打标签。（严禁标签污渍或者根本无吊卡的货品出现在仓库。）

五、对库存品要做好：防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工作。

六、物料的存放保管应利于出库，便于提高出库效率。

七、依据经销售统计部，市场服务部（须有相关人员的签名）核验的配货传真（即各卖店、加盟店的补货表），进行货品配置。在货品配置过程中应注意以下各点：

八、清点退货时，一定要核对货品的数量、规格、质量。对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且及时通知相关人员。并另类存放。出具责任认定书，上交主管。

九、收取退货时，要仔细检查：外包装是否完好，如有疑问，要立即当场清点，核对数量，看是否与单据相符。如有异常，要求相关人员出具盖有公章的证明。以备交涉。

十、发货时，要按照要求，根据相关规定，购买保险。

十一、经常整理货架中的存货，使之整齐，清洁。保证存货的质量。并按库存点检，要求经常核对物品，确认库存数量。保证账物相符。

十二、对次品、待处理品单独存放，并设醒目标志。周期性将次品、待处理品情况汇报主管，以便能及时移出仓库，为新进货品提供空间，节约资金，优化物流。

十三、每月的十五及三十日，分货架、区域巡回对库存物品进行盘存。确保在若干盘点周期后，使全部存货都得到一次清查与核对。

十四、努力学习专业知识、提高专业水平。

十五、经常向主管提出改进工作的意见和建议。

十六、服从工作安排，完成主管交待的其他工作和任务。

职责五：仓管员工作职责

仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针，政策，制度和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神.严格遵守仓库 管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物品入库验收，保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符，把好收发，管三关.具体如 下所示:

仓库管理规划

(1)熟悉仓库的结构，布局，技术定额.(2)熟悉仓库规划，熟悉堆码，苫垫技术，掌握堆垛作业要求.(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐，稳固，间距合理，方便作业，点数，保管，检查，收发.(4)了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料，产品的编号于工作中.1.入库管理

(1)依物料验收规定点收物料.(2)依半成品，成品入库规定点收入库.(3)点收的物料依序整齐摆放.(4)不合格品进行标示，或进行处理.2.储存，保管

(1)熟悉仓储物质的特性，保管要求，能针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储品质.(2)熟练地填管表账，制作单证，妥善处理各种单证业务.(3)了解仓储合同的义务约定，完整地履行义务，妥善处理风雨，热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止和减少损失.3.搬运，防护管理

(1)掌握各种储物的搬运方法.(2)熟练操作各种搬运工具.(3)搬运，交付及时.(4)严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火，防盗，防破坏，防虫鼠等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身，物资，设备的安全.4.出库管理.(1)依发料规定发料.(2)依成品出货规定出货.5.呆废料管理

(1)妥善保管好剩料，废旧包装，收集和处理好下脚料，做好回收工作.(2)用具，苫垫，货板等应妥善保管.细心使用，确保延长使用寿命.(3)按公司规定及时处理呆废料.6.盘存管理

(1)定期进行仓库盘点.(2)协同其它部门进行盘点差异处理.7.账卡管理

(1)建立完整的物料账，物料卡.(2)当日料账，当日完成.(3)定期做好各项仓库报表.8.仓库5S

(1)整理

(2)整顿

(3)清扫

(4)清洁

(5)素养

第6篇：仓管工作职责

印刷仓管工作职责

印刷仓管负责印刷车间一切物料出入库工作，具体工作要求：

原纸出库：依据印刷车间生产计划单安排叉车工为各机台准备第二天生产用原纸，并根据实物开具出库交车间指定人员核对签收，依据领料单做账务记录，完成原纸出库工作。

工作要求：1.出库单需开具原纸的品名、规格、筒号、重量；

2.出库单需有车间指定人员签收后才视为有效单据。

原纸入库（供应商送货）：依据送货单验收实物，安排叉车工搬运货物入库，开具入库单，做账务记录，完成原纸入库工作。

工作要求：1.收货前需向采购部确认；

2.验收实物前通知品质部检验，品质部检验合格后方可办理入库，原纸送货单需由品管签字确认；

3.仓管需要对原纸的品名、筒号、规格、包装重量逐一核对，并对原纸的实际重量进行抽查，重量不符的按实际重量填写入库单，抽查标准：每型号每批次抽检率为10%，同型号同批次的整车抽检不低于4个。

原纸入库（车间退料）：依据车间退料单验收实物，安排叉车工搬运货物入库，做账务记录，完成原纸退库工作。工作要求：1.退库单需由车间填写、仓管验收；

2.退库单填写内容要求与领料单一致，并需注明退料原因；

3.仓管要记录车间退料次数。

原纸出库分早上7点-8点下午1点-2点两个时间段，原纸退库时间为下午4:30-5:00，车间应及时办理退库手续。

印刷成品入库：品管检验合格后由车间开具入库单，叉车工依据入库单核对实物并搬运入库，仓管员依据入库单做账务记录，完成成品入库工作。

工作要求：1.入库单需由车间填写，每5件纸为一张入库单，内容需要有型号、规格、重量；

2.叉车工对入库单的真实、准确性有检查、核对的责任，仓管员需对入库单进行抽查，抽查的单据仓管需签名，抽检次数：老厂2次/天，新厂4次/天；

3.入库截止时间为当天17:00，超过17:00的成品按次日时间入库；

4.对于急于出库的印刷成品，车间必须单独填写入库单办理入库手续，不允许补单。

印刷成品出库：仓管员依据印刷调度指令，安排叉车工提前备好需要出库的成品，依照实物开具出库单，做账务记录，完成成品出库工作。

工作要求：1.印刷调度应提前一天向仓管员提供发货计划，未按要求提供的发货时间顺延一天；

2.发货计划有变动的，印刷调度应在发货当天12:00前通知仓管员；

3.仓管员需要按实际发货情况开具出库单，保证成品出库的及时性与准确性。

浸胶仓管工作职责

浸胶仓管负责浸胶车间要求物料出入库工作，具体要求：

浸胶成品入库：发货员依据浸胶车间生产计划单检查核对成品的型号、工艺要求并清点实际数量，仓管员核查无误后按实际数量入库，发货员根据实际情况将成品打包，待发货；一旦发现实际成品与生产计划单不符情况应及时向部门负责人汇报，按负责人处理意见处理；

浸胶成品出库：仓管员、发货员依据浸胶生产计划单将浸胶成品按实际生产数量装至相应的物流，仓管员依照实际装车数量开具发货单。

浸胶原材料出库（印刷纸）：仓管员依据浸胶车间生产计划单，为浸胶车间配发所需生产用纸，叉车工依据仓管员配发指令将各机台所需印刷纸搬运至指定区域后，仓管员按照实际出库的印刷纸情况开具领用单，车间相应负责人（班组长）核对无误后签字确认，仓管员按领用单做相应的印刷纸出库账务，完成出库工作。

工作要求：1.出库单按机台开具，下午4:30之前完成出库单填写并交予机台，车间应在5：10之前完成出库单签收工作，有问题及时处理；

2.车间对领用单有核对实物责任，签字即视为没有问题；

3.领用单签收完成后，仓管员配合车间对单，对于未到的印刷纸告知车间具体安排，对单情况车间内部交接班时要交接清楚，仓储部晚上不负责对单；

4.仓管员配发整件纸时要按实际生产张数并按入库时间为叉车工指定重量。

浸胶车间剩余印刷纸退库：车间将需要退库的印刷纸放置在指定位置并开具退料单，仓管员依据退料单核实并检查包装是否符合要求，无误后签字确认，安排叉车工搬运，按照退库单做账务记录，完成印刷纸退库工作。

工作要求：1.仓管员对于退库必须核对实物，对实物的包装以及书写要求仔细检查，不符合要求的及时向车间负责人汇报，车间更正合格后予以签收，并记录错误情况，不验收就接收的一切责任由仓管员负责；

2.仓库接收退库时间为早上上班开始至8:30，超过此时间段仓库不办理退库。

3.车间所需退库的原纸必须放置在待退库区。

各车间辅料出入库工作要求：

入库：仓管员依据送货单核对实物，准确无误后开具入库单，做账务记录完成辅料入库工作，辅料送货单需由采购人员签字确认，辅料入库计量单位需以该物品最小单位计，仓管员不允许为任何采购人员办理补入库手续，特殊情况需要采购人员提供送货单及车间领料单。

出库：仓管员依据车间领料单按需求把相应的物品发放给车间领用人员并做账务记录，完成辅料出库工作，领料单需有车间负责人及领用人签字。

其它工作要求： 1.所有仓库所涉及到的单据必须清晰、明了规范填写，必须有相应的人员签字，对于有问题的单据，仓库和车间都有权拒绝接收； 2.3.若生产计划单有变动，必须以书面形式通知仓储部，仓管员按单做相应的调整，仓储部不接受口头传达； 叉车工隶属仓储部，受仓管员直接管理，所有工作由仓储部统一协调、调配。