城郊乡党建工作情况汇报_年度党建工作情况汇报

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城郊乡党建工作情况汇报

（2011年7月日）

近年来，在市委的正确领导下，我们城郊乡始终以党建工作统领各项工作全局，变党建优势为经济优势，抓班子、带队伍，强素质、树形象，有力地促进了城郊经济和社会各项事业快速发展。重点抓了以下几项工作：

一、整合党建资源，构建大组织大党建工作格局

城郊乡共有各类基层党组织个，其中农村支部43个，非公支部个，乡直支部个，党员2792名。去年以来，我们紧紧围绕整合党建资源，统筹城乡发展这一主线，激活组织、干部、党员三大要素的活力，树立大组织、大党建的工作思路，以七个基点设立了七个党总支，七个总支由党委中心组成员分包联系，下辖农村、外建、非公、学校、乡直机关等若干支部，构成了党委--总支--支部三级党建组织网络，形成了党委统揽，总支协调，支部落实，全员参与的党建工作大格局，为全乡经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

二、支部划类升级，全面深化创先争优活动

我们围绕新农村建设五句话总要求，从经济发展，乡风文明，村容整洁，管理民主四方面细化量化考核内容，每年要求各支部围绕这四方面内容履职承诺，党委实行百分考核，联绩

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计酬，以效定奖。

一是目标承诺。全乡所有基层支部按照“五好”标准，紧扣党委中心工作，围绕群众最迫切、最急需解决的热点、难点问题，就经济发展、社会事业、党的建设等方面工作分别作出承诺，建立台账，明确完成时限，并张榜公示，自觉接受党员群众的监督。今年，全乡83个基层党支部与乡党委签订工作目标承诺书，承诺事项600余项。如刘家街村承诺的投资20万元，完成1500米街道硬化工程，下庄村投资10万元，维修1号机井，接通市自来水，修换吃水地下管道，解决群众吃水问题。

二是考评定类。对各基层党支部考核评价，分为班子建设、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反映等5类20项考核指标。每一大类考核指标占20分，总分值100分。考评由乡党委牵头，分为支部自评、总支初评和党委总评，每季度一评，年终综合评价得分，根据综合评价确定支部的划类升级位次。并作为年终表彰奖励的主要依据。

三是动态管理。为鼓舞干劲，争先进位，鼓励干事的，鞭策守摊的，淘汰落后的，对支部的类级实行动态管理，不搞“年终制、终身制”。并以此建立了“三类支部”信息库，加强了三类班子的整顿管理，促使后进班子和党员自我加压、迎头赶上。

三、抓后进村整顿，筑牢农村战斗堡垒基础

乡党委每年确定2—3个后进农村班子作为整顿对象，通过派驻干部帮扶、资金倾斜扶持、整顿班子结构等措施，切实提—2—

升农村基层党支部的战斗堡垒作用。目前，全乡43个农村基层班子健全，其中90%达到我们的二类班子以上标准，50%左右村支部书记达到“双强”要求。今年，我们对全乡综合排序后三名的圪道、东街、席家洼三村进行重点整顿。工作中，我们结合各村实际，一村一策，分类制定切实可行的整顿方案。一是建立领导联系后进村制度。按照后进村所在基点，明确联系基点三大班子领导为后进村整顿第一责任人，包班子建设、包社会稳定、包经济发展、包资金协调；二是选派干部驻村帮扶。今年，乡党委从机关、乡直站所选拔了2名优秀干部到村担任第一书记，驻村帮扶，重点整治；三是乡财政重点倾斜。乡财政每年安排一定资金对后进村进行支持，集中解决群众反映强烈的热点难点问题。通过一系列的措施，配强了两委班子，增强了团结，加快了发展，大大提升了后进班子的凝聚力和战斗力。圪道村承诺的投资8万元，完成中街水泥硬化400米工程已结束；东街村投资30万元硬化水泥路2条，并对后营片的吃水管道进行了全新的铺设，很好的解决了群众的吃水问题；席家洼投资28万元硬化的入村公路，全面竣工。

四、开展党员承诺践诺，发挥党员先锋表率作用

一是设岗定责。根据党员职责，合理设定岗位，明确岗位职责，设立了政策宣传岗、民情民意岗、党务监督岗、社会治安维护岗、环境卫生监督岗、勤劳致富示范岗等14个岗位，做到职责到人，分工明确。二是公开承诺。扎实推行党员和党

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组织的承诺、践诺、评诺，接受群众监督，促进承诺兑现。承诺要从三大班子、机关中层做起，一直延伸到全体党员中去。三是动态考评。实行一季一评定，一季一划类，谁先进、谁光荣一目了然。四是三级点评。实行总支书记评两委成员，包村领导评支部书记，党委书记评基层支部的三级点评机制，评出成绩，理清思路。五是在一线创先争优。我们将全乡工作重心向一线倾斜，人员向一线沉入，将土地、计生有关人员和职能下放到基点，实行基点工农兵学商全管，改革发展稳定全包，人口资源环境全保的“三种全会”工作机制，真正让干部在一线锻炼，问题在一线解决，发展在一线推进。

五、狠抓乡域经济，提高为民办事和加快发展的实力

通过我们一系列的举措，我们抓组织资源优势正在迅速转化促进经济发展和新农村建设的优势，我们统筹四区并建的蓝图正在迅速有效地落实和推进。上半年，全乡地区生产总值完成14亿元，较去年同期增长25%；实现工业增加值13亿元，同比增长36%；财政一般预算收入完成万元，较去年同期增长

%；农民人均收入完成，较去年同期增长%。一是工业园区建设。专业园区是企业发展的孵化器，工业项目的集聚区，在专业园区建设上，根据城郊的区位优势和工业基础，今年，我们将合理建设四个专业园区。在东部，建设以南营、蒿园为主的新型铸造工业园；在北部，建设占地300亩，以标准化厂房为主的LED产业园；在南部，建设以年产200—4—

万吨焦为龙头的煤化工专业园；在西部，建设以年产3300吨多晶硅为龙头、以光伏产业为主的新能源产业园，这样，在全乡形成东南西北四区齐发，轻重工业齐头并进的良好局面。上半年，投资3.2亿元的林州市弘旭沥青科技有限公司年产20万吨改质沥青项目，已投入资金6000万元，办公楼、宿舍楼已完工，厂房建成60%，槽罐设备正在制作。投资2.66亿元的恒星铸造公司静压生产线项目正式奠基动工。

二是天平山景区建设。我们确立了以“两山一线”（天平山、郝家山千瀑沟和红旗渠观光大道沿线）为重点，以规划为龙头，围绕“建设、营销、环境”三个方面加强领导，超常运作，尽快形成景区发展的新局面。将2011年定为城郊旅游基础设施建设年和投入年，两个景区总投入要不少于5000万元。同时，设立旅游投入奖，列入年终表彰奖励，按实际投入的10‰予以奖励，确立了天平山景区“四大工程”和“八大项目”，通过努力，今年将使天平山景区门票收入实现翻两番。

三是循环农业示范区建设。依托北观西村生态农业园和桑园村的土地整理项目，夯实农业生产的基础条件。合理规划建设养殖小区，支持“农”字号企业，实现农业高效发展。

四是新型农村社区建设。根据城郊人多地少的实际，我们在市区西部规划了占地347亩的和谐如意新村，拟整合周边止方、杨水洼、常家庄等10个行政村。通过一年的努力，已开工建设了3万平米建筑，修建了4公里的环村道路，一个品味最高、—5—

设施完善的城郊西部中心村将以崭新的面貌呈现在人们面前。

总之，通过抓整合党建资源、后进村整顿、党员承诺、践诺、评诺等活动，我们作了一些探索与尝试，工作中也还存在许多问题和不足，我们将在下步工作中向先进学习，使城郊创先争优活动扎实开展，抓出成效，再上新的水平。

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