通信行业实名制工作汇报（精选6篇）_通信行业工作总结

2022-03-24 工作汇报下载本文

通信行业实名制工作汇报（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“通信行业工作总结”。

第1篇：实名制管理情况汇报

广平县劳动力实名制管理情况汇报

农村劳动力转移就业实名制管理工作开展以来，我县高度重视，明确目标任务，强化工作手段，试点高调推开，形成了县主管领导挂帅，县就业局牵总，乡镇负总责，村劳务信息员具体实施齐抓共管的工作态势。目前，我县进行首批试点的胜营镇各项工作已全面铺开。

一、制定方案，敲定试点。

全市劳动力转移就业实名制现场会后，我们在学习参观魏县经验，领会会议精神实质，充分认识实名制工作意义的基础上，在第一时间就此项工作向主管县长进行了专题汇报，并就工作方案的制定，试点乡镇的确立进行了研究，得到了县领导对此项工作的大力支持。在实施方案的制定上，我们按照省市实施意见的精神和要求，结合县情实际，制定了切实可行，便于操作，要求明确，程序规范的实施方案。在试点乡镇的确立上，我们充分综合乡镇区域大小、人口多少、劳务输出总量、机构建设、人员配备等基本情况，最终确定胜营镇作为实名制的试点乡镇，把该镇的邵村作为实名制的重点推进村。

二、梯级推进，分步运行

实名制工作部署开展后，为确保工作实效，做到应统尽统、统有实据，我们采取了梯级推进、分步实施的工作策略。首先是确立劳务统计信息员，根据胜营镇30个村的实际情况，经过与乡镇协调沟通，为确保这次统计的效果和长效使

用性，我们把各村的会计作为这次调查统计的主体，明确为劳务统计信息员。其次是进行统计前培训，对各村信息员进行了专业知识的培训和入户知识、调查知识、问询知识、填写知识、报表知识等的培训，使他们做到入户前业务熟悉、入户中调查详细、入户后填报准确。三是宣传到位晓谕群众，乡镇政府认识上位，措施得力，要求各村提前就入户统计调查工作进行广播宣传，就调查的目的、意义、作用、方式进行广泛宣传，让村民做到心中有数，积极配合。四是统一时间分段调查，按照时间阶段划分，从二月份开始，安排各村信息员根据农村实际和农时特点、外出高峰等情况，每月安排几天，每天分出早晚，进行入户调查统计。五是填写准确报送及时，每月，各信息员根据调查情况，进行认真详细的填写，并及时汇总上报到乡镇事务站，乡镇汇总上报县局后，再有县局向市局报送。

三、重点督导，强化落实。

在工作的督导落实上，我们采取了乡村月报、乡镇抽查、县局调度的策略，根据安排我局实行重点调度：一是会议调度，利用乡镇事务站月例会、工作部署会的时机，掌握了解实名制进展情况；二是专题调度，每月调度乡镇事务站开展实名制调查统计、填报情况；三是到村查看，选择到重点村、人口大村、外出务工比重大的村进行查看调度。通过以上措施，确保了工作的有效开展。

四、存在问题和建议

一是村级信息员没有报酬，对工作的积极性不高，且入

户调查、更新信息等大量工作比较繁琐，需要耗费信息员大量时间和精力。二是信息更新困难，主要是外出务工人员更换工作场所比较频繁，有时他们的家人都不能及时掌握。三是上级局对乡镇事务站建设的支持力度减少，近年来上级局对事务站工作设施的配备更新不够及时，先前配置的电脑等设备已经淘汰或损坏，金保工程等网络设施已经停用。针对实际情况，为确保就业工作健康有效运行，建议：一是把村级信息员的报酬开支列入就业资金支付范围；二是上级局加大对事务站建设的支持力度，重新配备一批办公设施和网络设施。

第2篇：汇报实名制管理情况

在劳务管理方面我们一直按照中建二局劳务管理标准化手册执行，并且对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。而且要求分包劳务队伍即便在缺人的前提下也不要盲目的用人。要求对班组进行10天考察，确认是有能力、有实力的班组才签订合同及协议，项目管理层实时跟踪新班组的情况及动态，发现问题及时解决，不让其产生不良的影响。

农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。

《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》并要求农民工授予班组长的权利及范围的协议书，做到工人亲笔签字。

每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》并在项目部备案。每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。这样有效的控制了人员的流动情况，在出现问题时有效的做到了有证可查。不会出现及其恶意讨薪的情况。

第3篇：快递“实名制”要警惕行业规避

据公安部门透露，快递行业实名制今年内即将在惠州、珠海试点，并已制定目标：明年在全省全面推广。广东也将成为继浙江、云南后全国第三个试点该规定的省份。届时，在广东省内，客户寄收每一份快件都需要出示身份证，将个人信息录入终端设备。

毋庸置疑，快递行业需要加以规范。该行业这几年迅速膨胀，在快速发展的同时，也产生了不少问题，其中安全成了隐患之一。仅去年一年，广州白云机场就截获物流渠道寄往全国的毒品230余件，机场海关也查获国际寄递涉毒快件55件。可见，不实名、不验视已经成为物流及寄递渠道存在的明显漏洞，成为各类违法犯罪，甚至恐怖行为的快车道。

推行“实名制”利大于弊，但是隐忧也不可忽视。首先，个人信息如何保护？对客户而言“被泄露”已是司空见惯。在网站、论坛，含有个人信息的快递底单被明码标价出售，由此而引发的推销、诈骗等问题也屡见不鲜。快递业成为公民个人信息泄露的又一“重灾区”，并多次引发关于“信息保卫战”的讨论，这也是公众对快递实名制持怀疑态度的一个重要原因。

此外，操作可行性值得怀疑，基于对个人信息保护的考虑，现在很多人在收寄物件时防备心理越来越强，也学会了“留一手”，除了电话号码是真的之外，其他信息都模糊应付，更不用说敏感的身份证信息了。目前，快递行业竞争白热化，让他们去找客户登记身份证信息，费力不讨好，消极规避可以预见。而且，因为快递业有利可图，小规模的公司层出不穷，想要监控到他们的交易过程，绝非易事。

其实，现在科技越来越发达，相关部门要想规范快递行业除了实名制，还有其他选择。例如快递公司本身也深受安全隐患困扰，如果能充分利用验视技术，在收件环节给工作人员配备更先进的终端，加强对工作人员的安全意识培训，很多问题包裹会及时被排除。需要有关部门做的，其实是制定更严格的行业准入制度以及日常的监管。（广州日报李千帆）

第4篇：手机实名制检查情况汇报

关于落实手机实名制登记工作检查情况汇报

为贯彻落实市反恐怖工作协调小组反恐工作推进会的相关精神，进一步加强我市手机实名制登记工作的监管力度，规范我市通信运营商市场秩序和行为规范，我委于8月7日对全市电信、移动、联通三大通信运营商就手机实名制登记工作的落实情况开展了一次专项检查。检查情况如下：

一、实名制登记工作开展情况

1、高度重视，统一部署。为落实手机实名制，我市运营商分别成立了关于实名制登记工作的领导小组，形成了市场经营部、集团客户部、客户中心、业务支撑中心、渠道管理中心等部门协调配合的工作机制。自2013年9月1日以来，各运营商对全市范围内的手机实名制登记情况进行了摸底调查。根据新的规范要求，新增手机号必须要求进行实名登记，未实名登记的老用户在办理套餐变更等业务时也必须 1 进行实名制补登。

2、创新办法，明确细则。手机运营商通过张贴相关宣传标语和政策法规、强化营业网店工作人员培训、规范入网程序、过户业务办理流程、签订“实名制登记补充协议”等方式对一些日常操作进行了规范与细化。如：市移动公司要求各分公司及各渠道网点务必严格执行全省标准，确保“四个100%”、“四个必须”全面到位；市联通公司严格执行“ 一要二看三查验四登记”和“两严禁一必须”。

3、加强监管,责任到人。手机运营商采取自我检查和相互检查相结合的方式，利用明察暗访等形式对各营业网点以及二级（代办）营业网点的营业行为进行监督，对违规现象实行公开通报、批评教育，并采取一系列必要的奖惩措施。如：将实名制登记工作纳入经营业绩（KPI）考核管理，针对违反实名制登记工作的现象实行追责，并从佣金或履约保证金中处以一定额度的扣款。

二、下阶段工作安排

1、统一思想，全体动员。手机实名制登记工作既是一项市场秩序规范行为，也是一项维护国家信息安全、社会稳定的基础性工作。进一步加强通信运营商从上至下的宣传与贯彻落实。要求电信、移动、联通三公司在益阳日报刊登实名制登记联合公告。

2、日常监督，常抓不懈。我市电信、移动、联通三个运营商于近期就手机实名制登记工作进行了协商，签订了《渠道实名制登记自律协议》，建立了三家联合检查通报机制。开展了对渠道实名制工作每月共同进行检查、通报、考核，相互监管工作。三家运营商将共同组织暗访检查队伍对全市范围内的各类直营网点和社会渠道的加盟点实行监督检查，对违反手机实名制登记的工作网点及个人进行联合通报，并纳入不良信用名单进行处理，进一步规范了网点的经营行为。

第5篇：定西实名制工作指南

机构编制实名制管理

工

作

指

南

定西市机构编制委员会办公室

2011年11月

一、机构编制实名制管理知识解答……………………………………… 2

二、机构编制实名制管理三要素…………………………………………… 5

三、推行机构编制实名制管理的方法步骤…………………………… 5

四、机构编制实名制管理工作的主要制度…………………………… 6

五、机构编制实名制管理中有关问题的解决办法………… ……8

六、关于全面推行实名制管理工作中的几个问题的说明…10

七、定西市机构编制实名制信息采集指标解释………………… 13

八、机构编制常识 …………………………………………………………………22

制度；四是建立机构编制实名制公示制度；五是建立机构编制动态管理制度。

6、机构编制实名制管理的内容是什么? 机构编制实名制管理包括各单位的机构编制和实有人员情况。其中，机构编制情况包括机构名称、性质、类别、规格、隶属关系、领导职数、主要职责(任务)、编制类型、编制数量、经费渠道等。实有人员情况包括姓名、性别、出生日期、身份证号、所属机构、占编制类型、职务、职称、学历、参加工作时间、出入编时间及原因等。

7、实行机构编制实名制的依据是什么? 2006年，中编办在为实施公务员法给各地下达行政编制的文件中要求，“到20l1年，要实现行政编制数、实有人员数、财政供养数对应的实名制”。2009年，中组部、中编办、财政部、人力资源和社会保障部联合下发了《关于加快推进机构编制实名制管理工作的通知》(中编办发[2009]39号)，对确保到2011年全面推行机构编制实名制提出了明确要求。根据中央精神，2010年11月29日，中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅下发了《关于在全省机关事业单位实行机构编制实名制管理工作的意见》(甘办发[201O]88号)。2011年1月20日，中共定西市委办公室、定西市人民政府办公室下发了《关于在全市机关事业单位实行机构编制实名制管理工作的意见》(定办发[2011]18号)。

8，推行机构编制实名制管理的方法步骤有哪些? 推行机构编制实名制管理工作分为以下5个阶段：调查摸底和动员部署阶段、信息采集和初审阶段、信息公示和报

机构编制实名制管理三要素

（3大类22项信息）

机构

主要涉及单位名称、性质、机构规格、隶属关系、内设机构、经费来源、批准文号、主要职责、组织机构代码、事业单位法人登记证书号等内容。

编制

主要涉及编制类别、编制数量、编制结构、领导职数、批准文号等内容。

人员主要涉及人员姓名、性别、民族、出生年月、身份证号码、使用编制类型、用编时间。

推行机构编制实名制管理的时间安排

我市实行机构编制实名制管理工作采取先易后难，自下而上，先行试点，逐步推开的方式，用两年左右的时间完成。从2010年年底进行动员部署，正式启动；2011年上半年开展试点，探索实施办法，解决存在的问题题；在总结试点经验的基础上全面推开。县乡两级的机构编制实名制管理工作于2012年5月底前完成，市级机构编制实名制管理工作于2012年10月底前完成；到2013年上半年主要进行省市县乡四级机构编制实名制管理信息的连接、汇总、检测、调试、完善等工作。

制使用单位携《机构编制管理证》及《机关事业单位编制使用申请表》到同级机构编制部门办理编制使用核准手续，经审核同意后，由机构编制部门开具《机关事业单位编制使用单》。编制使用单位持机构编制部门开具的《机关事业单位编制使用单》，到组织、人社部门申请办理考录(聘用)、调入人员手续；办理工资审批、公费医疗和社会保险等手续。编制使用单位持机构编制部门开具的《机关事业单位编制使用单》，和组织、人社部门办理的人员准入手续，到财政部门申请经费预算。

市县区党委管理干部的编制使用手续，由市县区机构编制部门凭正式任职通知和组织部门相关手续办理。有关部门在制定政策性人员安置计划、需要使用较大数量的编制时，应事先征求同级机构编制部门的意见。

公示内容包括机构名称、性质、规格、隶属关系、领导职数、主要职能，编制类型、编制数量、经费渠道以及实有人员姓名、性别、职务、所占编制类型等。

公开机构编制实名制管理信息时，要注意方式方法，以不泄露国家秘密和个人隐私为前提。

4、关于解决编制紧缺问题

除在全市编制总量内按规定进行余缺调剂外，还可采用新增职能尽量由现有机构承担；新设机构尽量调剂编制或从职能弱化单位带编选调；新增编制尽量从超编单位选调人员；空编单位尽量从超编单位中选调人员；超编单位不进人员；畅通出口，减少压力等办法解决编制紧缺问题。

5、关于行政事业人员身份界定问题

市委、市人大、市政协、市法院、市检察院、市级民主党派、工商联、群团组织等单位的全体干部和市政府各部门、各单位科级以上干部的实名制人员身份由市委组织部确认，市政府各部门、各单位及所属事业单位科级以下干部和市直各机关事业单位工勤人员实名制人员身份由市人社局确认。

6、关于在编不在岗问题

在编不在岗有两种情况：一类是因年龄偏大、身体健康原因，不能坚持正常工作的，可按在岗人员对待。另一类是长期脱离工作单位，不在岗位工作的，应及时停发工资，并会同组织、监察、人社、财政等部门进行调查，作出处理决定。

就全省总体情况而言，机关实有人员和行政编制相比略有超编，事业编制尚有空编。具体反映在一个行政区域、一个部门或一个系统内，超编空编情况并存、分布不平衡的问题还比较普遍。对于超编人员，总的原则是，凡是组织人事部门批准、按照现行规定权限和程序正式进入机关事业单位的在册人员，可以在信息资料录入时按照“先进门、后规范，再完善”的思路办理，即可以先将这些人员的个人信息录入资料库，但须与在编人员相区别，然后，采取在本地区、本部门、本系统编制总量内，通过余缺调剂、人员划转、自然减员冲减等办法，予以消化。

4、关于超职数配备干部问题

从试点的情况看，超职数配备干部的问题仍然存在。对于这一问题，总的考虑是，因机构改革和历史原因造成的，要承认现状，逐步消化；对擅自增设的，要限期整改；因其他原因造成的，要通过结构调整、组织调任、自然减员等措施予以消化，逐步达到与核定的领导职数一一对应。

5、关于混编混岗问题

一是要按照现行管理权限，坚持由党委(党组)研究决定、组织人事部门严格执行政策的工作程序，逐人明确人员身份，明确占用编制性质和工作岗位。二是要坚持“从哪里来，回哪里去”的原则，对长期借用造成的混编混岗人员进行归位和归岗。三是对军队转业干部等因政策性安置原因造成的混编混岗人员，主要通过使用自然减员冲减和在总量内调剂的办法予以解决。要通过推行实名制管理，做到一人一编，一人一岗。

定西市机构编制实名制信息采集指标解释

一、行政机关指标

（一）机构类指标

1、*机构全称：指由各级机构编制管理部门正式批准的机构全称。各级机关填写时，要按照机构编制部门的批准、批复文件填写。

2、其他全称：指一个机构多块牌子机构（挂牌、保留印章等）的其他名称，以及实行合署办公机构的其他名称。如有多个名称，以“，”隔开。

3、*机构级别：指由机构编制部门批准的行政机构的级别，即机构的行政规格，包括：正厅级、副厅级，正处级、副处级，正科级、副科级，正股级、副股级，未定级和其他。

4、*机构性质：分为国家机关、政党机关、社会团体、政法机关、其他。本指标用于判断该单位的行政编制类型。党政群机关的行政编制为狭义的行政编制，政法机关的行政编制为政法专项编制。

5、组织机构代码：填报组织机构代码的数字部分。例如：“00021801-8”应填报为“000218018”。

6、*批准文号：指最近一次机构编制部门批准设立的文号（非最近一次的批复文号，如最近一次机构编制部门批准的“三定”规定）。

7、*机构类别：指单位的类型，按照上级机构编制管理部门批准的机构改革方案，由填报者在所列的机构类型中进

由政府派出的各类开发区（工业园区、风景度假区）管委会选择其他机构。

8、批准内设机构数：由各级机构编制管理部门批准的机关内设职能处（室、科）数，不包括机关党委、纪检监察机构、离退休干部服务机构和机关其他机构，由部门台账信息自动生成。

9、实有内设机构数：机关内实际设置的职能处（室、科）数，不包括机关党委、纪检监察机构、离退休干部服务机构和机关其他机构，由实际填报的内设机构信息自动生成。

10、部门领导职数：指部门“三定” 规定及机构编制部门有关文件批准的部门正（副）领导职数。

11、部门领导在职人数：指实际配备的部门正（副）领导人数。

12、内设机构领导职数：指部门“三定”规定及机构编制部门有关文件批准的内设机构正（副）领导职数。

13、内设机构领导在职数：指部门实际配备的内设机构正（副）领导人数。

14、行政编制数：指由部门“三定”规定和机构编制部门有关文件批准的部门行政编制数。

15、在职人数：指部门按照人事管理有关规定录用、调入的，由国家财政负担工资福利的人员数。

16、通讯地址、邮政编码、联系人、联系电话、中文域名、英文域名、备注：根据实际情况填报。

（二）职数类指标

导职数的人员统一填“非领导人数”。

6、*职务：手工填报项。如：××厅的单位领导正职填“厅长”，××厅××处的内设机构领导正职填“处长”。在同一机关内兼任多个职务的人员，可填写其中一个职务，另一职务在备注栏内说明。

7、*职称：指人员的主要职称。

8、*进入本单位形式：分为统一分配、公务员考试、军转、调入、选调、公开招考、事业单位考试、借调、兼职、挂职、招聘、其他。

9、入编时间：指办理入编手续的时间。

10、进入本单位时间：指由组织人事部门认定的进入本单位的工作时间。

11、任现职时间：按照实际情况填报，没有可以不填。

12、编制卡号：编制允许卡号，若无卡号则填写编制卡发放详细日期。2007年9月以前未核发编制卡的不填。

13、是否高配、是否公务员登记：为选择类指标，选中为“是”，不选为“否”。

14、民族、籍贯、政治面貌、入党（团）时间、毕业学校、所学专业、毕业时间、学历、学位、照片：按实际情况填报，需要特别说明的要在备注中注明。

（四）机构主要职责

1、批准文号：填报机构编制部门批准的关于机构职能的文件.2、主要职责：填报机构编制部门批准的关于机构职能

 派出机构：指有关部门派出的分局、办事处、公安分局（派出所）、工商分局（工商所）、地税分局（地税所）、物价所、纪检监察组（室）统计所、司法所（员）、派出机构其他。纪检监察实行派驻管理体制的地区，派驻各部门的机构编制和在职人数，填写在纪检监察机构的“派出机构”中。物价所、物价分局按照其主管部门的派出机构进行填写，机构类别选择“物价所（分局）”选项。

 其他：不能列入上述机构的下设机构。如有填报，须书面说明情况。

二、事业单位指标

（一）机构类指标

1、单位全称：指由机构编制部门批准的事业单位第一名称的全称。

2、其他全称：指由机构编制部门批准的其他名称的全称，包括加挂牌子的全称。

3、行业类别：根据事业单位的主要职责和业务范围选择。指按事业单位主体业务属性划分的单位类型，即行业分类，共25大类，每大类又分中类和小类。包括：教育、科学研究、勘探、勘察设计、文化、新闻出版、广播影视、卫生、体育、农林牧水、交通、气象、海洋、环境保护、测绘、信息咨询、标准计量、技术监督、质量检测、知识产权、供销、房地产服务、城市公用、机关后勤、其他。

4、事业单位类别：指根据中央编办《关于印发的通知》（中央编办函

务员管理部门批准参照公务员法管理。选择类指标，选择为“是”，不选为“否”。

12、法人证书号：指事业单位登记管理机关颁发的事业单位法人证书号。

13、事业编制数：指机构编制部门批准的财政补助编制数和经费自理编制数。

14、实有人数：指单位中使用事业编制的人员数，不含编外聘用人员数。

其他指标参见行政机关的机构类指标。

（二）编制类指标

1、编制（按经费形式）：参照事业单位机构类指标—经费形式。分为全额拨款、差额补贴、经费自理、其他。

2、编制（按岗位分类）：行政管理岗位、专业技术岗位、工勤服务岗位、其他岗位。

（三）职数类指标参照行政机关职数类指标。

（四）实有人员类指标参照行政实有人员指标。

据社会经济文化发展的需求，对各组织机构的工作任务、职责权限等进行合理划分和必要调整的管理行为。职能管理就是要合理配置各级机关各部门的职能。

6、机构改革

机构改革是为了适应社会政治经济发展的需要而对党政机关的管理体制、职能配置、机构设置、人员配备以及这些机构人员的组合方式、运行机制所作的较大调整和变革。

7、行政经费

是国家机关为完成国家规定的管理任务所必需的费用开支。

8、事业经费

是国家预算支出中用于非盈利性质的经济、文化和社会福利救急等事业的费用。

9、机构

机构是指在社会生活中，人们为了实现某种职能所建立的相对稳定的社会实体单位。通常指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位。

10、编制

广义的编制是指各种机构的设置及其人员数量定额、结构和职务配置。狭义的编制是指对各种机构内人员数量的定额、结构和职务做出的规定，即人员编制，不包括机构的设置。

11、行政编制

在我国，凡是国家机关、各党派和人民团体使用的人员编制，都称为行政编制。严格的说，凡是经费由行政费用开支的人员编制称为行政编制。

第6篇：实名制责任人员工作职责

实名制责任人员工作职责

利津德达顺工贸有限公司

一、总经理：巴顺华

1、岗位：总经理

2、所属部门：总经理办公室

3、直接上级：董事长直接下级：销售科长、生产厂长、安全科长、财务科长、供应科长

4、本职：公司总经理是本企业安全生产的第一责任人，领导制定和实施公司总体战略，完成董事长下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

5、工作职责及内容：

1)建立、健全本单位安全生产责任制；

2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3)保证本单位安全生产投入的有效实施；

4)督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；、6)及时、如实报告生产安全事故；

7)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

6、总经理在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮” 1)“五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到；

2)“五查”：查科室、车间制度制定和落实情况，查隐患排查治理情况（如排查治理台账），查全员培训和应急演练情况，查重大危险源监管措施落实情况，查有无改变原正常生产运行秩序情况（如外来施工、设备更换、检维修等）；

3)“五问”：问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况，问安全生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况，问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况，问隐患排查治理情况，问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况；

4)“一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题。

二、安全生产管理科科长：

1、岗位：安全生产管理科科长

2、所属部门：安全生产委员会

3、直接上级：总经理直接下级：巡检班、后勤班、门卫班

4、本职：公司安全工作的直接负责人。

5、工作职责及内容：

1)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 4)组织或者参与本单位应急救援演练；

5)检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 7)督促落实本单位安全生产整改措施。

6、安全科长在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮” 1)“五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到；

4)“一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题。

三、生产厂长：

1、岗位：生产厂长

2、所属部门：生产科

3、直接上级：总经理直接下级：生产班长、化验班长、装卸班长、锅炉班长。

4、本职：全面主持生产科工作。

5、工作职责及内容：

1)在公司总经理的领导下，对公司的安全生产技术工作负责。2)组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。

3)组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。4)对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）。

5)在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。

6)审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。7)参加重大事故的技术分析工作。

8)负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。

9)负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。

6、生产厂长在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮” 1)“五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到；

2)“五查”：查车间制度制定和落实情况，查隐患排查治理情况（如排查治理台账），查全员培训和应急演练情况，查重大危险源监管措施落实情况，查有无改变原正常生产运行秩序情况（如外来施工、设备更换、检维修等）；

3)“四问”：问班组负责人安全生产制度制定及落实等情况，问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况，问隐患排查治理情况，问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况； 4)“一帮”:帮助车间班组解决安全生产中的困难和问题。

四、操作班长：

1、岗位：操作班长

2、所属部门：生产科

3、直接上级：生产厂长直接下级：操作员

4、本职：负责生产装置具体操作，对班组交接班、日常检查等负责。

5、工作职责及内容：

1)在生产厂长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥； 2)严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度； 3)坚守生产岗位、遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务； 4)严格按照产品工艺要求及操作规程进行操作；

5)强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错、混或不良品流入下道工序；

6)精心维护保养设备，做到“三好”（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）正确、合理使用工具、仪器。使之经常处于良好状态；

7)认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假，杜绝补假； 8)节约用电、用油、用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新； 9)增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成； 10)养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性；

11)定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅； 12)随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修；

13)按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名。）有交接班时认真做交接班工作。

五、装卸班长：

1、岗位：装卸班长

2、所属部门：生产科

3、直接上级：生产厂长直接下级：装卸员

4、本职：对原料油卸车进罐、产品装罐发车安全操作负责。

5、工作职责及内容：

5)强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错、混或不良品流入下道工序；

11)定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅； 12)随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修；

六、化验班长：

1、岗位：化验班长