押运公司每周工作汇报(精选6篇)_押运公司总结汇报

2022-04-03 工作汇报 下载本文

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第1篇:保安押运公司工作汇报

保安押运公司工作汇报材料

各位领导:

上海市保安押运有限公司是根据公安部和中国人民银行《关于立即采取有力措施切实加强金融保卫工作的通知》[公通字(1996)9号]和上海市委领导提出的“上海不能发生抢劫银行和运钞车事件”的指示精神,经市局党委研究同意成立的一家专业公司(副处级)。公司于1996年6月成立,是上海市保安服务总公司所属专门从事押运业务的安全服务公司,是经上海市工商局核准登记具有法人地位的经济实体,也是目前上海唯一的一家专业押运公司。一、基本情况

押运公司成立近十四年来,在市公安局党委的关心和保安服务总公司的直接领导及上海各家银行的大力支持下,队伍从小到大,运钞车辆由少到多,业务从无到有,目前已初具经营规模。与工行、农行、中行、建行、交行、上行、浦发、农商、招商等9大分行以及民生等单位签订押运服务合同,其中中资银行21家,外资银行3家,另有锦江财务公司、邮政公司、银联公司,1家台资银行和相关行业单位7家。

截止2月底,公司现有运钞车720辆,其中备车31辆;现有97式18.4mm防暴枪1720支;承接各类金融网点6649家,其中,银行2715家,证券14家,邮政496家,保险34家,atm机3390家;承接上门收款5079家;守护金库36家,银行网点的覆盖率近100%。出租保管箱1334只,寄存库箱8016只/月(底数据)。

人员结构方面:截止2月28日,押运公司现有员工3918名(民警9名,事业编制员工15名,合同制员工3894名),其中党员387名,团员523名,转业、退伍军人1100名,本科55人,大专567名,高中(中专)2829名,初中440名。押运公司-产值、利润对比表 年份

目标营业总额(亿元)实际营业额 增长率(环 比上年度)目标利润(千万元)实际利润 增长率(环 比上年度)

2.88

3657

3.1 3.49 21.18% 4100 4550 21.42% 3.41

4.26 22.06% 4428 5546 21.89% 4.5 5.63% 5870 5.84%

二、内设机构

公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司下设8个部室(办公室、人事部、市场部、财务部、工会5个职能部门和押运管理部、业务员管理部、保管中心),1个分公司(浦东分公司),9个联营押运部(奉贤、嘉定、南汇、青浦、松江、闵行、金山、崇明、宝山)。押运管理部负责市区押运业务;浦东分公司负责浦东新区押运业务,其余九个区、县单独成立押运管理部,受保安押运有限公司和各区、县保安服务公司双重领导;浦东分公司、郊区押运部属联营形式,押运公司投资60%,区公司投资40%,利益共享,风险共担,经理由所在地保安公司选派,由我公司任命。各管理部门下设押运大队,大队下设车组,目前全司共有29个押运大队,其中市中心有20个,其他各区、县共有9个。三、主营业务

1、为国内外银行及非银行单位提供运钞、运送有价证券及票据等安全服务;2、为金银珠宝厂商及文博单位等提供押运贵重财物的安全服务;3、为银行等单位提供守护金库的安全服务;

4、为社会各界和广大市民提供黄金珠宝、有价证券等贵重物品的寄存和保管服务;5、为中外银行和其它金融单位提供银箱、库款的寄存和保管服务。四、近年来在促进队伍建设方面的一些主要工作举措

4月起,公司在基层押运队开展大队干部岗位竞聘工作,把合适的人安排在合适的岗位上,激活了公司识人、选人、用人机制,拓展了基层人才储备渠道,进一步推动企业基础管理工作迈上新台阶。在选好大队干部的基础上,又充实了枪支和通讯装备的管理人员,配齐了押运大队车、枪管员。,公司在原有的规章制度基础上重新编制的《押运公司规章制度汇编》内容涵盖《岗位职责》、《队伍管理》、《勤务管理》、《装备管理》、《枪支管理》、《保管业务管理》六大部分,共四十五项管理制度,从而进一步规范了员工行为准则,明确了岗位工作职能,统一了业务操作规程,细化了考核奖惩细则。

5月,公司完成了押运人员的薪酬体制改革,开始实行薪点工资,进一步优化员工薪酬分配体系,妥善解决原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了队员在劳动强度、工作时间等方面存在的差异,提高新队员的进门工资,增加员工收入,有效地鼓舞了士气,稳定了队伍。底,为激励守押队伍爱岗敬业、争先创优,押运公司建立了企业职工荣誉贡献奖励机制,即:守押队员为企业服务满五年,可获得职工荣誉贡献奖一万元,守押队员为企业服务满十年共可获得职工荣誉贡献奖三万元。,结合奥运安保形势,进一步加强押运人员的内控管理。一是持续抓好押运人员现实情况排摸工作,积极组织各大队开展谈心、家访工作,随时掌握队员的思想动态和行为表现;二是提高押运人员的录用门槛,严格把好新进队员的面试、政审和试用考察工作,把好进人关;三是加强队干部、车枪管员、车组长和驾驶员等重要岗位的人员选拔任用和队员劳动合同续签制度,做到逐级考核审批,把好用人关;四是完善人事档案管理工作,建立严格的指纹、掌纹档案和在编、Word文档仅供参考

离岗人员的信息管理工作。,公司结合发展需求,在保安押运队伍中积极导入星级服务理念,在押运管理部和浦东分公司试行星级员工和星级车(班)组考评办法,并通过实践取得了阶段性成果,不仅激发了保安押运队员争先创优的工作热情,而且有力提升了公司的服务质量和品牌质量。,在历时5个多月的奥运安保工作中,公司上下严阵以待、严防死守,扎实落实各项工作措施,圆满完成了奥运安保任务。一是成立奥运安保工作领导小组,制定了周密的奥运会安保工作实施方案。同时,广泛开展全员形势教育,增强了全体员工立足岗位,誓保奥运平安的勇气和信心;二是层层分解工作目标,层层签订工作责任书,层层落实岗位责任,严格落实了领导逐级负责制、员工岗位责任制和问题责任追究制;三是圆满完成了奥运火炬在上海传递期间的安全保卫任务,确保了押运安全;四是精心部署开展了以“迎奥运、保安全”为主题的安全防范大检查、大排查活动,有力整治了安全隐患;五是结合工作实际,不断完善各类突发事件处置预案,数次开展防暴处突演练,增强了押运队伍实战能力;六是加强岗位培训,不断提高押运守护人员的安保意识和工作技能;七是加强值班备勤力量,严格请示报告制度,全员进入奥运安保的实战状态;八是加强了队伍内控工作,确保了押运队伍纯洁稳定。五、历年主要业绩

近十四年来,上海保安创办的押运模式和成功经验得到了公安部、银监会、中保协会的充分肯定,取得了应有的成绩:

11月,公司建立的质量管理体系,通过了iso9001:版国际质量体系的认证;

公司荣获公安部、全国总工会、团中央、劳动和社会保障部等部、委授予的“全国先进保安公司”称号;

7月,公司成功举办上海押运十周年庆典活动,保管中心正式揭牌开业。公安部三局、市公安局、中保协会的领导亲临庆典并先后讲话,对上海押运工作给予充分的肯定,特别是由我司发起成立、首开全国保安行业先河的“华东地区押运协作网”受到领导和来沪参加上海押运十周年庆典活动的各地同行的赞誉;,公司被市公安局授予“争创人民满意活动先进集体”和公安部授于的“全国先进保安公司”称号;

在10月举行的全国保安员职业技能总决赛中,押运队员赵彬荣获《全国保安员职业技能竞赛优秀奖》和《全国保安员职业技能竞赛拼搏奖》,并获得上海市五一劳动奖章;

4月,押运公司浦东分公司招商押运大队荣获上海市总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号。六、押运工作情况,押运公司在总公司党委的正确领导下,在公安机关、金融单位的大力关心支持下,各项工作取得了突破性发展,实现了经济效益和社会效益双丰收。

一是坚持以科学发展观为指导,加快企业经济发展步伐,圆满并超额完成了总公司下达的各项经济任务指标。

二是以服务世博为目标,与相关部门深入探讨世博会期间放射性同位素、剧毒、民爆及枪弹等危险物品的押运业务;实地考察零排放电动车及相关事宜;与交通银行开展世博安保工作专题研讨,全面提升上海保安押运发展能级。

三是深入开展以“庆国庆、迎世博、保安全、树形象、展风采”为主题的押运勤务操作规范竞赛活动,认真组织开展了学习动员、自查自纠、检查评比活动和安全防范知识考试,不断完善质量管理体系,加强枪支、车辆和技防设备等硬件设施的投入,进一步增强了全体员工的安全意识、责任意识,有力保障了国庆60周年押运安全防范工作的顺利完成,着力为确保世博会期间的押运工作安全打实了基础。

四是积极开展驾驶员岗位培训,完善制度建设,开展安全大检查,有效控制了交通事故的发生;与此同时,花大力对部分运钞车进行了全车整形喷漆、改装安全顶窗和粘贴车身反光标识工Word文档仅供参考

作,提高了车辆的安全性能。

五是重新修订了装退弹操作流程,对26个枪库的技防监控设施的性能指标进行了全面检测,并着手进行全面升级改造;在此基础上,加强了24小时枪库(室)、临时存枪点及各大队验枪处的安全检查和管理力度,确保了枪支使用、管理等工作环节的安全。

六是依据iso质量管理体系标准,不断完善制度建设,强化检查督导体系,细化考核标准,加大违纪违规行为的查处力度,有力地维护了制度的严肃性和长期有效性。

七是深化企业用工制度改革,调整了一线员工的加班费基数和金库守护、基地台及门岗三个工作岗位的用工体制,制定实施了职工带薪年休假制度,进一步保障了员工的合法权益。八是完成了公司各级领导的岗位调整和工作交接,增设了押运业务员管理部,在押运管理部及浦东分公司范围内开展了新一轮的守押大队管理岗位竞聘,并确保各项工作井然有序。

九是坚持以迎世博为主题开展各类岗位培训,全面提升各级岗位员工的履职能力,全力培养符合世博会安保要求的保安押运人员。

十是扎实开展深入学习实践科学发展观活动,积极投入“迎世博、学先进、树形象、争一流”主题活动,极大提高了全司党员的创新力,全面展示了共产党员先进性。

十一是积极开展“向招商押运大队学习活动”,大力宣传队伍中的先进事迹及好人好事,进一步增强了员工自豪感和归宿感。

十二是努力为员工解决实际困难,扶贫帮困送温暖,极大地提升了队伍凝聚力。

第2篇:保安押运公司工作汇报材料

保安押运公司工作汇报材料

各位领导:

上海市保安押运有限公司是根据公安部和中国人民银行《关于立即采取有力措施切实加强金融保卫工作的通知》[公通字(1996)9号]和上海市委领导提出的“上海不能发生抢劫银行和运钞车事件”的指示精神,经市局党委研究同意成立的一家专业公司(副处级)。公司于1996年6月成立,是上海市保安服务总公司所属专门从事押运业务的安全服务公司,是经上海市工商局核准登记具有法人地位的经济实体,也是目前上海唯一的一家专业押运公司。

一、基本情况

押运公司成立近十四年来,在市公安局党委的关心和保安服务总公司的直接领导及上海各家银行的大力支持下,队伍从小到大,运钞车辆由少到多,业务从无到有,目前已初具经营规模。与工行、农行、中行、建行、交行、上行、浦发、农商、招商等9大分行以及民生等单位签订押运服务合同,其中中资银行21家,外资银行3家,另有锦江财务公司、邮政公司、银联公司,1家台资银行和相关行业单位7家。

截止2月底,公司现有运钞车720辆,其中备车31辆;现有97式18.4mm防暴枪1720支;承接各类金融网点6649家,其中,银行2715家,证券14家,邮政496家,保险34家,atm机3390家;承接上门收款5079家;守护金库36家,银行网点的覆盖率近100%。出租保管箱1334只,寄存库箱8016只/月(底数据)。

人员结构方面:截止2月28日,押运公司现有员工3918名(民警9名,事业编制员工15名,合同制员工3894名),其中党员387名,团员523名,转业、退伍军人1100名,本科55人,大专567名,高中(中专)2829名,初中440名。

押运公司-产值、利润对比表 年份 目标营业总额(亿元)实际营业额 增长率(环 比上年度)目标利润(千万元)实际利润 增长率(环 比上年度)

2.88

3657 3.1 3.49 21.18% 4100 4550 21.42% 3.41 4.26 22.06% 4428 5546 21.89% 4.5 5.63% 5870 5.84%

二、内设机构

公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司下设8个部室(办公室、人事部、市场部、财务部、工会5个职能部门和押运管理部、业务员管理部、保管中心),1个分公司(浦东分公司),9个联营押运部(奉贤、嘉定、南汇、青浦、松江、闵行、金山、崇明、宝山)。押运管理部负责市区押运业务;浦东分公司负责浦东新区押运业务,其余九个区、县单独成立押运管理部,受保安押运有限公司和各区、县保安服务公司双重领导;浦东分公司、郊区押运部属联营形式,押运公司投资60%,区公司投资40%,利益共享,风险共担,经理由所在地保安公司选派,由我公司任命。各管理部门下设押运大队,大队下设车组,目前全司共有29个押运大队,其中市中心有20个,其他各区、县共有9个。

三、主营业务

1、为国内外银行及非银行单位提供运钞、运送有价证券及票据等安全服务;

2、为金银珠宝厂商及文博单位等提供押运贵重财物的安全服务;

3、为银行等单位提供守护金库的安全服务;

4、为社会各界和广大市民提供黄金珠宝、有价证券等贵重物品的寄存和保管服务;

5、为中外银行和其它金融单位提供银箱、库款的寄存和保管服务。

四、近年来在促进队伍建设方面的一些主要工作举措

4月起,公司在基层押运队开展大队干部岗位竞聘工作,把合适的人安排在合适的岗位上,激活了公司识人、选人、用人机制,拓展了基层人才储备渠道,进一步推动企业基础管理工作迈上新台阶。在选好大队干部的基础上,又充实了枪支和通讯装备的管理人员,配齐了押运大队车、枪管员。,公司在原有的规章制度基础上重新编制的《押运公司规章制度汇编》内容涵盖《岗位职责》、《队伍管理》、《勤务管理》、《装备管理》、《枪支管理》、《保管业务管理》六大部分,共四十五项管理制度,从而进一步规范了员工行为准则,明确了岗位工作职能,统一了业务操作规程,细化了考核奖惩细则。

5月,公司完成了押运人员的薪酬体制改革,开始实行薪点工资,进一步优化员工薪酬分配体系,妥善解决原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了队员在劳动强度、工作时间等方面存在的差异,提高新队员的进门工资,增加员工收入,有效地鼓舞了士气,稳定了队伍。底,为激励守押队伍爱岗敬业、争先创优,押运公司建立了企业职工荣誉贡献奖励机制,即:守押队员为企业服务满五年,可获得职工荣誉贡献奖一万元,守押队员为企业服务满十年共可获得职工荣誉贡献奖三万元。,结合奥运安保形势,进一步加强押运人员的内控管理。一是持续抓好押运人员现实情况排摸工作,积极组织各大队开展谈心、家访工作,随时掌握队员的思想动态和行为表现;二是提高押运人员的录用门槛,严格把好新进队员的面试、政审和试用考察工作,把好进人关;三是加强队干部、车枪管员、车组长和驾驶员等重要岗位的人员选拔任用和队员劳动合同续签制度,做到逐级考核审批,把好用人关;四是完善人事档案管理工作,建立严格的指纹、掌纹档案和在编、离岗人员的信息管理工作。,公司结合发展需求,在保安押运队伍中积极导入星级服务理念,在押运管理部和浦东分公司试行星级员工和星级车(班)组考评办法,并通过实践取得了阶段性成果,不仅激发了保安押运队员争先创优的工作热情,而且有力提升了公司的服务质量和品牌质量。,在历时5个多月的奥运安保工作中,公司上下严阵以待、严防死守,扎实落实各项工作措施,圆满完成了奥运安保任务。一是成立奥运安保工作领导小组,制定了周密的奥运会安保工作实施方案。同时,广泛开展全员形势教育,增强了全体员工立足岗位,誓保奥运平安的勇气和信心;二是层层分解工作目标,层层签订工作责任书,层层落实岗位责任,严格落实了领导逐级负责制、员工岗位责任制和问题责任追究制;三是圆满完成了奥运火炬在上海传递期间的安全保卫任务,确保了押运安全;四是精心部署开展了以“迎奥运、保安全”为主题的安全防范大检查、大排查活动,有力整治了安全隐患;五是结合工作实际,不断完善各类突发事件处置预案,数次开展防暴处突演练,增强了押运队伍实战能力;六是加强岗位培训,不断提高押运守护人员的安保意识和工作技能;七是加强值班备勤力量,严格请示报告制度,全员进入奥运安保的实战状态;八是加强了队伍内控工作,确保了押运队伍纯洁稳定。

五、历年主要业绩

近十四年来,上海保安创办的押运模式和成功经验得到了公安部、银监会、中保协会的充分肯定,取得了应有的成绩:

11月,公司建立的质量管理体系,通过了iso9001:版国际质量体系的认证;

公司荣获公安部、全国总工会、团中央、劳动和社会保障部等部、委授予的“全国先进保安公司”称号;

7月,公司成功举办上海押运十周年庆典活动,保管中心正式揭牌开业。公安部三局、市公安局、中保协会的领导亲临庆典并先后讲话,对上海押运工作给予充分的肯定,特别是由我司发起成立、首开全国保安行业先河的“华东地区押运协作网”受到领导和来沪参加上海押运十周年庆典活动的各地同行的赞誉;,公司被市公安局授予“争创人民满意活动先进集体”和公安部授于的“全国先进保安公司”称号;

在10月举行的全国保安员职业技能总决赛中,押运队员赵彬荣获《全国保安员职业技能竞赛优秀奖》和《全国保安员职业技能竞赛拼搏奖》,并获得上海市五一劳动奖章; 4月,押运公司浦东分公司招商押运大队荣获上海市总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号。

六、押运工作情况,押运公司在总公司党委的正确领导下,在公安机关、金融单位的大力关心支持下,各项工作取得了突破性发展,实现了经济效益和社会效益双丰收。

一是坚持以科学发展观为指导,加快企业经济发展步伐,圆满并超额完成了总公司下达的各项经济任务指标。二是以服务世博为目标,与相关部门深入探讨世博会期间放射性同位素、剧毒、民爆及枪弹等危险物品的押运业务;实地考察零排放电动车及相关事宜;与交通银行开展世博安保工作专题研讨,全面提升上海保安押运发展能级。

三是深入开展以“庆国庆、迎世博、保安全、树形象、展风采”为主题的押运勤务操作规范竞赛活动,认真组织开展了学习动员、自查自纠、检查评比活动和安全防范知识考试,不断完善质量管理体系,加强枪支、车辆和技防设备等硬件设施的投入,进一步增强了全体员工的安全意识、责任意识,有力保障了国庆60周年押运安全防范工作的顺利完成,着力为确保世博会期间的押运工作安全打实了基础。

四是积极开展驾驶员岗位培训,完善制度建设,开展安全大检查,有效控制了交通事故的发生;与此同时,花大力对部分运钞车进行了全车整形喷漆、改装安全顶窗和粘贴车身反光标识工作,提高了车辆的安全性能。

五是重新修订了装退弹操作流程,对26个枪库的技防监控设施的性能指标进行了全面检测,并着手进行全面升级改造;在此基础上,加强了24小时枪库(室)、临时存枪点及各大队验枪处的安全检查和管理力度,确保了枪支使用、管理等工作环节的安全。

六是依据iso质量管理体系标准,不断完善制度建设,强化检查督导体系,细化考核标准,加大违纪违规行为的查处力度,有力地维护了制度的严肃性和长期有效性。

七是深化企业用工制度改革,调整了一线员工的加班费基数和金库守护、基地台及门岗三个工作岗位的用工体制,制定实施了职工带薪年休假制度,进一步保障了员工的合法权益。

八是完成了公司各级领导的岗位调整和工作交接,增设了押运业务员管理部,在押运管理部及浦东分公司范围内开展了新一轮的守押大队管理岗位竞聘,并确保各项工作井然有序。

九是坚持以迎世博为主题开展各类岗位培训,全面提升各级岗位员工的履职能力,全力培养符合世博会安保要求的保安押运人员。

十是扎实开展深入学习实践科学发展观活动,积极投入“迎世博、学先进、树形象、争一流”主题活动,极大提高了全司党员的创新力,全面展示了共产党员先进性。

十一是积极开展“向招商押运大队学习活动”,大力宣传队伍中的先进事迹及好人好事,进一步增强了员工自豪感和归宿感。

十二是努力为员工解决实际困难,扶贫帮困送温暖,极大地提升了队伍凝聚力。

第3篇:每周工作汇报

永年县卫生监督所

本周工作汇报及下周工作安排

一、卫生监督所本周工作开展情况:

1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作,重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品安全开展监督检查工作,共监督检查餐饮单位64家,出动人员121人次,出动车辆29车次,停业整顿餐饮单位2家,改造提升餐饮单位4家,本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。

2、制定中考应急预案,明确各自责任分工,永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2名监督人员,保证考生和考试工作人员的身体健康。

3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作,检查美容美发店5家、歌厅1家、洗浴中心1家,商场2家。

4、本周受理审批餐饮服务许可证5家、公共场所美发业2家,审验餐饮服务许可证4家,体检129人,办理健康证60个。

5、开展医疗市场专项整治工作,重点对名关镇医疗单位开展监督检查,共监督检查医疗机构22家,处罚医疗单位5家,收缴罚款10000元。

二、下周工作安排:

1、继续开展食品添加剂专项整治工作;

2、继续开展医疗市场专项清理整顿工作;

3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。

4、继续开展公共场所重点监督检查工作。

5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作。

6、开展保健食品经营单位监督检查工作。

7、开展传染病监督检查工作。

永年县卫生监所

2011年6月17日

第4篇:押运公司工作总结

押运公司工作总结

保安公司押运驾驶员个人工作总结

岁月如梭,光阴似箭,转眼间一年又过去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导,让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。

对我个人来讲,这一年意义深刻!刚刚过去的一年里,我们在中队领导和中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。

回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作:

1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平时的工作中我能够认真的学习政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧

跟时代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的习惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学习业务技能,不断提高的业务水平,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力,培养了勤学苦练,追求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学习研究业务知识,在工作中学习,在工作中创新。

3、统一思想,查找不足,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是长期的,艰难的任务,使中心面向社会的窗口,押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象,而且直接影响到整个押运业对外的声誉,为此,作为一名运钞车驾驶员,从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉,切实树立起押运中心“押神”员工新形象。

4、以严谨负责的态度积极做好其他工作。作为一名司机,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能的完成好领导交办的或其他临时性的工作任务,根据领导的交代将各项工作部署及时分解,明确工作目的和具体任务,并及时向领导反馈办理结果;全力做好中队日常工作。中队事情繁杂,人少事多,但却丝毫不能马虎,比如说在陈队和李队长交代的修车任务,不管是

我的车还是其他驾驶员的车,都开到修理厂,认认真真修理好车辆的毛病,还有在其他车辆

在押运途中遇到无法正常执行押运任务叫我执行时,我本人随叫随到,毫无怨言的去执行;还有就是收发文件等,这些工作看起来时小事,可耽误了就是大事。一年来,我在工作中兢兢业业,克已奉公,勇于开拓,努力进取,已身作则,按章办事,积极完成领导下达的各项工作任务,我的工作得到了中队领导及中心领导的肯定。在新的一年里,我将立足本职,开拓创新,迎接挑战,努力吧各项工作做的更好,为我中心押运事业的发展尽自己最大的努力!

5、认清自我,找出差距。在这一年的工作中,虽然我有不少的成绩和进步,但出项的问题也不容忽视。如:自身有待进一步提高,对交通法律法规知识,不能活学活用,服务意识有待提高,驾驶水平的提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点。全面提搞自

身综合素质,业务水平、服务质量,为我押运中心的发展做出自己应有的贡献。

总之,在过去的一年中,我即取得了一定的成绩,又有不足之处,不管怎样,在今后的工作中,我一定克服空难,再接再厉,从而较好的起到金盾卫士、金盾押神的作用,决心为押运事业做出巨大的贡献!

第5篇:押运公司工作总结

2011年上半年工作总结

2011年,后勤装备部在中心的正确领导下,在其他部门的大力支持和积极协助下,坚持以“安全、稳定、快速”的发展方针为指导,按照中心的工作部署和要求,以降低后勤成本,持续提供保障为目标,制定工作计划,狠抓后勤管理,取得了一定的成效。现将今年来工作总结如下:

一、抓学习,完制度,促管理。

一是进一步增强学习型队伍建设。立足工作实际,举办业务培训,拓宽教育渠道,打造学习型后勤队伍,先后举办的车辆、装备器材培训10余次,多层次,多形式的培训使后勤部人员业务和理论水平有了很大提高。二是开展廉政警示教育。坚持把开展廉政教育、警示教育、典型案例教育作为廉洁自律教育活动的主要内容来抓,做到警钟长鸣。建立了定期学习制度,不定期分析制度,不定期检查制度,不定期分析队伍的思想状况,研究制定加强队伍建设的措施;不定期地进行检查督促,对突出问题逐一督促限期整改,提升队伍综合素质。三是积极开展政治学习。认真学习“科学发展观”重要思想,积极参加十七大、五条禁令、反腐倡廉等各种专题教育,不断增强责任感和使命感。要求每周严格按计划组织学习,如果因为特殊情况而没有学习,回头一定补上。同时把党课作为提高党员理论水平的主要方式,使装备部全体党员的党性、觉悟提高,模范带头作用变的更加积极。

二、锐意进取,努力实现保障工作新突破

(一)不断强化后勤保障能力。一是装备配备水平有了明显提升。今年以来,后勤装备部积极争取资金购买新型运钞车4辆,缓解了车辆押运路线的压力。同时针对各运钞车实际情况配发千斤顶12个,更换防滑链42条,防冻液14箱,电瓶充电器6台,有效保证了中心运钞车辆的安全运行。二是个人防护装备建设水平有了明显提升。按照标准为各中队更换配发防弹衣109套、防弹头盔106个、武装带168条,新押运队员夏装164套、冬装188套、棉衣94套、腰带400条,保安服装及配件268套,床单、被套等队员培训用品40套,确保了中心各项工作的顺利进行。三是严格各类物资的采购。在采购过程中积极询价、货比三家,坚持树立成本控制观念,采用定期走访市场、随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格合理性。

(二)日益完善建行中队的建设管理。一是严格贯彻落实公司各项决议、决策,做好上传下达。对公司的各项会议精神、决策要求,我都第一时间传达给中队长并进行详细的讲解,使中队长能够正确领会各项决策和会议精神,同时加强对决策执行的监督,确保各项决议、决策严格贯彻落实,不打折扣。二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。工作的顺利完成离不开骨干的大力配合,在管理上我把握大方向,具体事情让中队长全面负责,维护中队长工作的积极性,调动骨干工作的热情度,确保各项工作保质保量的快速完成。三是把握队伍思想脉搏,确保队伍高度稳定。在与队员日常的闲聊中我积极开展谈心工作,聊队员们关心的事情,收集队员们反映的问题,掌握队员的思想情况。对于存在的问题,积极与中队长沟通,分析原因制定措施,在把握住队伍思想动态的同时也培养了队员的事业心和责任感。四是严格制度的落实,杜绝各种隐患。定期参加中队召开的各类安全会议,和队员们一起分析工作存在的隐患和漏洞,不断完善规则制度。同时加强对制度执行的监管,特别是对守库、枪支管理、款包管理、车辆管理等制度要求严格遵守,决不允许半点马虎。

(三)大力加强车辆安全管理。一是加强对驾驶员的安全教育学习。组织驾驶员学习《道路安全法》和中心车辆管理制度,提高驾驶员的安全意识。2011年全年无应知应会或驾驶员操作不当造成的事故。二是严格落实每周检查制度。组织对各中队车辆管理情况进行巡查,要求各中队中队长加强对本中队车辆的安全管理,按照“谁驾驶、谁负责”的原则,明确职责。今年来,共计对各中队下达车辆管理整改意见50余次。三是加强对车辆的日常管理。严格要求驾驶员平常对车辆勤检查、勤维护保养,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,确保行车安全。四是严格车辆维修保养审批和加油登记制度。要求中队长要随时掌握本中队车辆状况,所有维修审批单必须经中队长签字后方可递交装备部审批。全年车辆维修费用65万元,比去年降低 %。不断学习增强驾驶员车辆维修常识和节油意识,最大限度的降低维修和燃油费用。今年押运车辆总加油量为2.9万升,较去年同期有所增加,主要原因为农行新接业务增设了路线和部分车辆。

三、存在的不足及下一步工作方向

虽然取得了一定的成绩,但自己的工作距离上级的要求,全体同事的期望还存在一定差距,主要体现:一是业务水平和素质有待于进一步提高;二是工作中缺乏主观能动性,对车辆及驾驶员的管理力度还不够;三是缺乏规范管理意识,规范管理机制不够健全,有的工作还属于粗放型管理模式。

四、2012年工作计划。

1、加强自身的各项学习,在工作中注重经验的积累,边学边用,适应社会的进步和科技的发展,同时提高政治涵养,树立正确额人生观、价值观、世界观。

2、进一步加大对车辆保养情况的检查力度,了解各中队车辆管理情况,提高车辆使用效率。

3、制定驾驶员岗位技能培训计划并组织实施,强化驾驶员安全意识和车辆基础知识,为全年安全行驶无事故打下基础。

4、狠抓车辆加油制度的贯彻和落实,坚持车长和驾驶员双人加油制度,把制度落实到实处,杜绝车辆加油事故的发生。

5、做好中心日常用品的采购及发放、保障工作。根据各中队实际情况进行物品采购,节约成本避免造成浪费。

6、做好中心后勤维护保障工作。

第6篇:押运公司工作总结

兢业业做好本职工作,较出色地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。

回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作:

1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平时的工作中我能够认真的学习政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧跟时-

代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的习惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学习业务技能,不断提高的业务水平,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力,培养了勤学苦练,追求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学习研究业务知识,在工作中学习,在工作中创新。

3、统一思想,查找不足,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析了目前押运中心的现况和存在的社-

会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是长期的,艰难的任务,使中心面向社会的窗口,押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象,而且直接影响到整个押运业对外的声誉,为此,作为一名运钞车驾驶员,从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉,切实树立起押运中心“押神”员工新形象。

4、以严谨负责的态度积极做好其他工作。作为一名司机,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能的完成好领导交办的或其他临时性的工作任务,根据领导的交代将各项工作部署及时分解,明确工作目的和具体任务,并及时向领导反馈办理结果;全力做好中队日常工作。中队事情繁杂,人少事多,但却丝毫不能马虎,比如说在陈队和李队长交代的修车任务,不管是我-的车还是其他驾驶员的车,都开到修理厂,认认真真修理好车辆的毛病,还有在其他车辆

在押运途中遇到无法正常执行押运任务叫我执行时,我本人随叫随到,毫无怨言的去执行;还有就是收发文件等,这些工作看起来时小事,可耽误了就是大事。一年来,我在工作中兢兢业业,克已奉公,勇于开拓,努力进取,已身作则,按章办事,积极完成领导下达的各项工作任务,我的工作得到了中队领导及中心领导的肯定。在新的一年里,我将立足本职,开拓创新,迎接挑战,努力吧各项工作做的更好,为我中心押运事业的发展尽自己最大的努力!

5、认清自我,找出差距。在这一年的工作中,虽然我有不少的成绩和进步,但出项的问题也不容忽视。如:自身有待进一步提高,对交通法律法规知识,不能活学活用,服务意识有待提高,驾驶水平的提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点。全面提搞自身-

综合素质,业务水平、服务质量,为我押运中心的发展做出自己应有的贡献。

总之,在过去的一年中,我即取得了一定的成绩,又有不足之处,不管怎样,在今后的工作中,我一定克服空难,再接再厉,从而较好的起到金盾卫士、金盾押神的作用,决心为押运事业做出巨大的贡献!

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