三级三类骨干体系建设工作汇报(精选4篇)_三级建设工作总结
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第1篇:质量管理体系深化三级公开工作情况汇报
质量管理体系深化三级公开工作情况汇报
将厂务公开工作向规范化、制度化、程序化方向推进热电厂是集团公司的自备电厂,下设5个生产车间,3个经营实体以及部分职能科室。职工工作性质以运行、设备检修和对外经营为主,属于技术、人员、资金密集型企业。2005年2月份,集团公司将我厂确定为运用
ISO9000推进厂务公开的试点单位,近段时期以来,我厂在运用ISO9000推进厂务公开工作中,主要做了以下几个方面的工作:
一、成立运用ISO9000推进厂务公开工作领导小组,编写了厂务公开的控制程序2005年3月,我厂下发了《关于运用ISO9000质量管理模式深化厂务公开工作的通知》的文件。该文件对我厂、车间(科室、实体)、班组三级公开怎样推进以及怎样编写厂务公开控制程序提出了具体要求。之后,成立了由党委书记和厂长任组长,由副厂长任副组长,由职能部门负责人任成员的运用ISO9000质量管理模式推进厂务公开工作领导小组。主要负责厂务公开的领导、总结、诊断、推进工作。还成立了由党委书记任组长,工会副主席任副组长,职工代表组长、厂专职9000内审员、工会主管厂务公开工作的干事任组员的厂务公开内审小组。主要负责对厂务公开的推进工作进行监督、服务、督促、考核。并且,每年年底对我厂厂务公开工作进行一次内审。2005年3月9日至4月9日,我厂举行了一次了运用ISO9000深化厂务公开的推进月活动。在推进月里,我们组织开展了广播宣传周,政务公开和班务公开的自检自查,为车间、科室、实体统一配备政务公开栏、班务公开栏,政务、班务上墙公示以及厂务公开职工三级抱怨指数的公示等活动。通过运用厂务公开栏、广播、局域网和各种会议向广大干部和职工进行了运用ISO9000推进厂务公开的广泛宣传。另外我厂还召开了有厂领导、各职能部门和职工代表参加的厂务公开座谈会,共同就厂务公开的内容、形式、公开途径等问题进行探讨,作为起草编写《厂务公开控制程序》的主要依据。在对我厂的生产经营情况以及职工思想动态进行了认真的调研和分析后,借鉴武铁“江岸车辆段《段务公开控制程序》”的有关内容,整合了前几年我厂厂务公开的各类文件,我厂2005年4月10日编写下发了《热电厂厂务公开控制程序》。该程序对我厂厂务公开的公开内容、形式、渠道、时间、范围、责任部门的职责以及相关的工作制度、档案留存制度、检查制度和考评制度等内容都进行了明确的规定。另外,该程序还涵盖了五个专门工作小组公开控制程序,车间、科室、实体的政务公开控制程序以及班组的班务公开程序。
二、我厂在借鉴ISO9000推进三级公开工作中所做的具体工作
1、我厂在借鉴ISO9000推进厂务公开工作中的主要做法是:围绕一个目标,实施两大工程,开好三个会议,建立四项制度,依托五个小组。围绕一个目标“人企和谐、员工和谐”这个目标,是我厂经过几年的厂务公开工作总结提炼出来的,始终贯彻于我厂开展厂务公开工作的全过程,成为了我厂开展厂务公开工作所必须遵守的准则。这个目标说明,只有确保了职工的知情权、参与权、决策权、监督权,最大限度地维护好职工的切身利益,才能使职工知情明理,心齐气顺,从而才能使企业得到和谐健康地发展。实施两大工程民意顺畅工程,我们主要是应用职工意见闭环管理的工作方法,即职工的意见和建议,可以通过厂长信箱或委托职工代表反映至厂工会,向厂部陈述。厂工会将职工所提出的意见和建议向厂领导汇报后,向有关职能部门反馈,最后将处理结果反馈提出意见和建议的职工本人,形成闭环管理,并在厂务公开栏上公示处理结果。干部廉政工程,我们主要是利用中层干部述职、政务公开等方式,要求所有领导干部对本单位职工公开四项内容:一是本单位的年度工作目标、工作方针;二是全年的重点工作,要开展的各项改革、管理的方案、措施及方法;三是本单位的工资、奖金分配情况;四是本单位资金的使用情况。另外,每季度由人力资源部、财务部和党工部联合对二级单位资金使用情况进行审计,并将审计结果在厂务公开栏和厂局域网公示。开好三个会议一是每月召开一次职代会代表组长联席会,坚持凡厂部重大决策方案和涉及职工切身利益的事情必须经职代会联席会讨论通过。比如今年元月份,针对我厂职工供养直系亲属和独生子女医药费报销的问题,我们做了大量的准备工作,组织职工代表组长进行了认真讨论研究,制订了《热电厂供养直系亲属和独生子女医药费报销管理办法》,经过半年多来的实施,不但使真正得病的职工子女得到了补助,还为我厂节约了资金300余万元,受到了广大职工的一致好评。
第2篇:构建三级联动工作体系 加强基层基础建设
构建三级联动工作体系 加强基层基础建设
中共襄樊市委 襄樊市政府
2009年第9期 ——政治建设
近年来,襄樊市委、市政府认真落实中央关于“稳定是硬任务、是第一责任”的要求,按照省委、省政府的部署,积极探索建立县、乡、村“三级联动”工作体系,在夯实基层组织、壮大基层力量、强化基础工作、完善工作机制等方面做了一些工作,取得了明显成效。
一、适应形势变化,把加强基层建设作为战略性任务。当前,社会深刻变革,各种社会矛盾集中显现,维护社会稳定、促进社会和谐面临许多新课题、新挑战,维稳任务艰巨繁重。在这样一个阶段,有些基层组织的状况与新形势下维护社会和谐稳定的要求不相适应,一些本应在基层解决的问题得不到有效解决,导致越级上访,矛盾上移;有些矛盾纠纷本应得到及时化解却没有得到及时化解,导致矛盾激化;一些本应能够及时发现的苗头性问题没有得到及时发现,造成工作被动。上述种种问题的存在,迫切要求我们做好维稳信访工作。而做好维稳信访工作,必须以加快发展来凝聚人心、增强信心、赢得民心;必须努力改善民生,扎扎实实地解决群众的合理诉求;必须加强政法和综合治理工作,牢牢掌握维护稳定的主动权。这其中最重要的是加强基层基础建设,最迫切的是增强基层组织服务群众、化解矛盾的功能,最关键的是建立与形势发展相适应的基层维稳信访工作格局和制度体系。为此,襄樊市以乡镇(街道)、村(社区)为重点,以制度建设为根本,切实加强基层基础工作,形成了网络健全、整体联动、信息畅通、事态可控的维稳信访工作格局。
二、整合力量资源,构建基层维稳三级联动工作体系。针对基层工作存在的部门配合不力、相互协调不够、上下衔接不紧、力量资源分散等问题,从2007年开始,襄樊市把县、乡、村三级维稳力量和资源进行整合,以县市区为主导,以乡镇街道、村和社区为重点,建立纵向贯通、横向衔接、整体联动、运转高效的基层维稳信访工作体系。在县市区:以群众来访接待中心为依托,从纪检、监察、维稳、综治、信访、公安、法院、司法、民政等部门抽调人员,实行集中联合办公,统一协调本地区维稳信访工作,预防处置突发性事件,协调处理影响本地区社会稳定的重大案件。在乡镇街道:建立综治维稳联动中心,由党委分管副书记兼任中心主任,配备一名专职副主任,整合综治、信访、公安、法庭、司法、民政、土地、城建等部门力量,实行集中联合办公。实行群众来访联接、矛盾纠纷联调、社会治安联防、突发事件联动。在村和社区:建立综治维稳联动工作室,由党支部书记兼主任,治保调解主任兼副主任,社区民警、治调人员、治安协管员、村民小组组长和群防群治队员等参与,实行纠纷联调、治安联防、重点人员联管。每个村和社区都建立群众治安巡逻队,同时建立治安中心户,推举老党员、老干部和治安积极分子担任治安中心户长,组织群众开展联防、联调、联教等活动。维稳信访“三级联动”体系的建立,强化了维稳信访基层基础工作,基本实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,群体性事件和“民转刑”案件明显减少。前不久,中共中央政治局常委***视察襄樊时,对我市建立“三级联动”工作体系、加强维稳信访基层基础建设的做法给予了肯定和鼓励。
三、完善制度,保证基层维稳信访联动工作有效运转。主要是建立、完善四个方面制度。一是各级党政领导接访制度。每周二为市级党政领导接待日、每周一为县级党政领导接待日,各乡镇每天安排一名班子成员坐班接访,保证市、县、乡每个工作日都有领导接访。二是矛盾纠纷排查调处制度。在全市推行“纠纷在一线调处、矛盾在一线化解、工作在一线落实”的“一线工作法”,县市区每月、乡镇街道每半月、村和社区每周召开一次例会,开展矛盾纠纷和不稳定因素排查,对排查出的矛盾纠纷和不稳定问题,限期调处,就地化解。属于跨区域本级处理不了的问题,及时按程序向上一级报告处理。三是村级“说事”制度。全市统一将每月5日、15日、25日定为村级“说事”日,让有诉求、有困难的群众到村委会(居委会)“说事”表达意见,村里(居委会)能解决的及时解决,解决不了的向上级反映解决。四是相关配套制度。主要有四项:(1)市、县两级维稳信访联席会议制度。定期研判维稳信访形势,研究解决重大维稳信访问题。(2)督查督办制度。组成11个督导组,常年对各地各部门解决信访问题情况进行督查巡视。(3)化解突出不稳定因素专项工作制度。在国土、建设、教育等部门设立8个工作小组,预防和化解涉及本部门的突出不稳定因素。(4)积极预防和及时处置突发群体性事件制度。一旦发生突发、群体性事件,确保做到领导第一时间赶到现场、第一时间向上报告、第一时间掌握事件起因、第一时间控制事态、第一时间发布权威信息。
四、加强保障建设,增强基层维稳组织的功能与活力。一是探索建立村(社区)工作保障和干部待遇保障“两保障”机制。市财政从2005年开始,每月为村党支部书记发放100元生活补贴。在试点的基础上,启动了村级主职干部养老保险制度,市、县两级财政配套资金予以补贴。在中央和省级财政的大力支持下,市级财政拿出903万元补贴资金,分三批新建、改扩建村级办公场所,基本达到了“村村都有功能适用的办公活动场所”的要求。实施了社区建设“111工程”,投入1000多万元加强社区阵地建设,对社区工作者按每人每月1000元的工资标准纳入财政预算,每年对每个社区补贴1万元办公经费。二是保障基层维稳信访经费。按照县级年人均0.4元、乡镇街道年人均0.5元和村每年1000元的标准,落实综治经费预算。投入1600多万元,为公安派出所(队)配备警车、电脑等,改善装备条件。对县、乡两级信访工作经费予以足额保障,各个县市区都单列了信访稳定专项资金。三是努力改善基层维稳信访工作条件。县市区新建和改建了群众来访接待中心,配备了工作用车,建立了比较完善的信息网络。乡镇综治维稳联动中心都有100平方米以上的办公场所。四是加强基层维稳信访工作力量。抽调政治素质高、作风过硬、善于做群众工作的优秀干部“带人带编”充实到县市区群众来访接待中心,从选调生中选拔一批优秀干部安排到维稳信访部门工作,对新提拔的年轻干部和拟提拔的后备干部先安排到信访部门锻炼。■
第3篇:诚信体系建设工作情况汇报
----------诚信体系建设工作情况汇报
我局根据xx工作要求,为确保我县创建省级文明县城诚信环境创建工作扎实有效地开展,结合我系统的实际情况开展如下工作:
一、目前工作情况
1、召开了局长办公会议,专题研究部署开展诚信体系建设工作,动员部署诚信体系建设工作。
2、我们制定了工作目标,成立了“xx局诚信体系建设工作领导小组”,制定了《xx局诚信体系建设工作方案》,对诚信体系建设工作进行了明确分工,发动机关各股室人员,共同做好诚信体系建设工作。
3、我们将《xx局诚信体系建设工作方案》下发至园区外规模以上企业,将诚信体系建设工作深入到各企业。
4、8月中旬,我们在xx召开了全县企业文化建设经验交流会,会议的主题是倡导全县企业学习企业文化建设的先进经验和方法,推进企业文化创新,丰富职工文化生活,推进企业诚信体系建设。
5、xx公司是首批列入我市的食品工业企业诚信体系建设试点企业,年内该公司将完成诚信体系建设的评价工作。目前我县另一家企业xx食品有限公司被市里列入第二批食品工业企业诚信体系建设试点企业,目前该企业已启动食品工业诚信体系建设工作。
二、下步工作打算
1、做好xx公司工作的指导,跟踪做好试点企业建立食品工业诚信管理体系的服务工作,加大宣传力度,推动我县食品工业企业诚信管理体系建....................----------设工作的深入开展。
2、组织开展诚信体系建设的培训,指导企业实施国家标准、建立诚信制度,组织企业参与诚信评价活动,建立诚信管理制度,完善管理体系。
三、存在的问题
1、一是企业信用意识不强。在开展诚信体系建设的进程中,众多的企业主没有认识到开展此项工作重要意义,积极性、主动性始终不高,工作敷衍,诚信体系建设的推进较慢。
2、由于缺乏统一的资料库,信用信息资源不能共享。目前信用数据掌握在工商、质监等不同的部门,各有关单位按照各自独立的信用系统对企业信用状况进行评级,评价标准不一,信用信息也不共享。
3、希望有相应的培训机构,组织相关企业管理人员对如何开展诚信体系建设工作进行培训。
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第4篇:乡镇防汛体系建设工作汇报
乡镇防汛体系建设工作汇报
一、我镇水利工程基本情况 **镇,位于**本岛东南部,是全县政治、经济、文化、教育中心。总面积**平方公里,其中陆域面积**平方公里。下辖**个村(社),包括**个城镇村、**个渔农村,**个城镇社区。现有户籍人口**人,**户。
**地处海岛,夏季台风灾害频发,这给防汛工作带来了严峻的考验。2016—2016年,完成水利建设投入**万元,建设加固了标准海塘、非标准海塘、水库、河道等基础水利设施,较大的提高了防汛抗灾能力。目前,全镇共有大小水库54座,总蓄水量463万立方米;有一线海塘17条,总长公里,保护面积12438亩;水闸36座,主要排涝河道5条,总长8公里;还有大量的港口、码头、船坞等沿海一带的基础设施。
二、我镇防汛体系建设具体做法
近年来,我镇牢固树立“防大汛、抗大灾”的意识,根据实际情况,建立了党委领导、行政首长负责、部门企业协作、社区(村)配合、群众参与,横向到边、纵向到底的防汛工作体系。一手抓防台、一手抓抗旱,以防为主,切实保障人民群众安居乐业和全镇经济社会的发展进步。具体做法是:
(一)全面建立防汛组织体系,落实防汛责任制。首先,成立了由镇长担任指挥、班子成员任副指挥、各办主任为成员的**镇三防指挥部。指挥部下设办公室,有单独办公场所,并配备了2名专职、3名兼职工作人员及必要的电话、电脑、传真机、打印机等办公设施。明确了工作职责、值班制度、防台风工作指挥程序等,并上墙公布。同时在各社区、村成立三防工作领导小组,落实专人实施巡查、监测、预警、人员转移、防汛抗台等应急救灾任务。
其次,加强防汛责任制建设,落实以行政首长负责制为核心的防汛责任体系。明确水库、山塘、海塘、闸口等水利设施安全巡查管理责任人,其中,配备小(二)型水库专职管理员7人,标准海塘专职管理员2人,重要排涝矸门专职管理员2人。并且层层签订了小(二)型水库管理责任状、防汛责任状,做到了每个防汛岗位的工作职责明确,人员落实到位。
(二)加强防汛水利工程管理,完善预警监测系统建设。
1、加强防汛水利工程管理,及时消除安全隐患。坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢救”的方针,切实抓好防汛抗台工作。在汛前、汛中、汛后,三防指挥部组织人员对全镇的水库、海塘、矸闸、港口、码头、排涝河道等进行全面排查。针对排查中发现的安全隐患,及时制订修建方案和防范措施,并上报县三防办公室,做到早发现、早部署、早修复,确保安全度汛。
2、发挥预警监测系统作用,提高灾害预警能力。一方面依靠水利、气象等部门的雨、水情监测设施和防御山洪、地质灾害预警体系,结合农民信箱、移动e管家等信息群发平台,及时以短信形式向群众传达汛情。另一方面,发挥重要水利工程巡查员、预警员作用,根据汛情变化,以手机、电话、喇叭、对讲机等为通讯工具,第一时间将预警信息传递到村到户到人到船。
3、完善网络设备建设,提高防汛信息化水平。防汛抗台时,由操作员到镇三楼会议室开启网络视频,通过政府内网通道,与县三防办指挥中心实现视频交流,及时掌握汛情变化,实现科学指挥、科学调度、科学防汛。同时,依靠渔业综合管理中心的北斗卫星定位系统,实时抓握全镇所有渔船的位置和动态,及时组织船只在规定时间内进港避风或“逃洋”。
(三)强化预案编制管理,建立抢险队伍及避灾场所。1、修订完善各类预案,明确防汛职责。我镇于2016年编制防台工作预案,根据实际情况每年进行修订。防台预案明确镇、社区(村)二级指挥组织和防汛抢险工作人员职责,明确避险预警方式、转移路线、转移方式、转移责任人和安置地点。另外,编制完善了高亭镇山洪地质灾害应急预/ 6 案、防汛防旱应急预案。同时,积极指导重点企业编制企业防台工作预案。
2、建立防汛抢险队伍,开展预案演练。我镇建立完善镇、社区(村)抢险队伍建设。镇级抢险队伍由43名机关干部、11名渔船老大、7名公安、3名医生组成,各社区(村)抢险队伍由社区(村)干部、党员代表、民兵组成。同时加强对这二级抢险队伍的培训和演练,提高防汛抢险救灾能力。根据预案编制情况,组织开展群众性的预案演练,让群众了解并掌握预案的内容和程序。另外,安排社区(村)、学校、老年活动中心等作为基层群众避险场所,确保安全避灾。
(四)加强基层防灾能力建设,提高群众防灾意识。1.积极开展防汛知识培训与宣传。我镇每年邀请专业人员对水库巡查员、山洪灾害预警员等有关防汛人员进行培训,提高防汛工作综合素质,增强组织指挥能力、巡查预警技能和防灾减灾意识。同时充分利用广播、宣传册、宣传画、宣传栏等形式宣传防灾避灾知识,特别加强对外来务工人员、水库周边居住群众的宣传教育。
2.储备必要的防汛物资、设备。按照分级储备原则,储备必要的防汛抢险物质,有编织袋5000只、救生衣100套、铁锹100柄等,对这些防汛抢险物资实行即用即补制度。对区域内可调用的抢险机械、运输工具、救生器材等抢险救灾设备和施工队伍,建立登记预备制度,实行动态管理。根据我镇防台预案,抗台时,我镇将调配挖掘机3辆、铲车2辆、5吨大卡车3辆(大恒水利公司),抽水泵2套(岱南水厂、平地水库)、皮卡车3辆(吉泰船务有限公司、舟富水产公司、俘宏海运有限公司)、渔船11艘,上述这些设备均明确人员负责调配。
三、我镇防汛抗台工作存在的问题
“三防”工作是个动态管理工程,应常抓不懈。综观全镇三防工作实际,我们感到防汛抗灾任务仍然十分艰巨。主是表现在:
1、防汛抗灾资金不足。一方面乡镇财力有限,拿不出更多的资金用于防汛抗灾投入,仅能保证基本资金和物资。另一方面,由于投入不够,水利工程维修、建造资金缺乏,矸闸老化,病危水库分布较多。
2、悬水小岛防汛抗灾通讯不畅。**这些悬水小岛没有有线电话,且不能提供连续供电,仅靠无线电话无法保证通讯畅通。在台风期间,就多次出现联系中断现象。3、水利基础设施还存在不少的安全隐患。全镇45座山塘存在不同程度的病险症状,其中11座病险现象比较严重,存在安全隐患。
四、我镇今后开展防汛抗台体系建设的打算 1、增加资金投入,为防汛抗台体系运作提供资金保/ 6 障。一方面向上级部门申请水利工程立项,争取资金支持。另一方面,我镇将逐年增加对水利建设的资金投入,加大防汛体系建设力度。特别针对**通讯系统无法保证通畅的现状,增加通讯建设投入,确保灾害来临时,通讯网络的畅通。2、加强宣传力度,为防汛抗台体系运作提供智力保障。首先是通过镇网站、宣传栏、短信群发系统,进行防汛抗台知识的宣传。其次是继续开展防汛抗台演练,让群众亲身体验防灾抗灾过程,在实践中掌握防灾抗灾知识,提高协作能力。
3、强化制度建设,为防汛抗台体系运作提供制度保障。及时修订完善各类防灾预案,明确社区(村)、机关各部门、镇属单位在防汛抗台工作中的责任和义务。