信息科工作汇报（精选4篇）_信息科年度工作汇报

信息科工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信息科年度工作汇报”。

第1篇：信息科工作汇报

盐城市一院信息科近期工作汇报

盐城市第一人民医院领导:

自三级医院复核评审以后，无论是评审专家意见，还是医院领导的希望，都对信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我们信息科积极开展工作，医院的信息化建设又取得了一定成绩，同时也存在许多问题。现将信息科近二个月的工作汇报如下：

一、对现用的HIS软件存在的重点问题进行了逐个解决

1、门诊医保死机的问题

天健工程师进行了几天现场跟踪，发现与市医保中心的网络通讯有“掉包”现象，初步判断是网络线路或医保办服务器响应的问题。由于这一客观现象存在，我们也只能暂时认同天健工程师的意见。建议医院有关部门与电信公司或市医保办联系，改造网络线路。等解决“掉包”问题后再进行观察。如再有问题，天健公司必须承担解决问题的全部责任。

2、病区检验条码的打印

结合检验科创省重点的要求，对病区的检验系统接口进行了较为彻底的完善，打印的条码基本满足了病区检验工作的需要，不再需要纸质申请单。目前已在病房大楼的一至七楼的10个病区全面使用，效果良好。

建议对条码格式再进一步完善，在全院推广使用病区检验条码的打印。

3、血库管理系统的对接

天健工程师完善了输血申请接口，医生在工作站上开具输血申请，血库可以直接看到申请信息，并做相应的处理。

瑞美公司的血库管理系统，还需要进一步完善。血库和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交软件修改意见。

4、积极解决医务科统计报表的问题

医务科统计报表中数据不准确的问题一直没有得到很好的解决，这

次我们作为重点向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首页及统计软件，并按我院的要求正在进行针对性的改造。争取在这个月较为彻底地解决问题。

其他对现用软件的完善工作，将在近期逐步开展。

二、信息化建设的重心向医疗管理倾斜

1、医院信息系统（HIS）与电子病历（EMR）信息同步

为了解决医院信息系统（HIS）与电子病历（EMR）信息同步的问题，同时也是避免医生护士、病案室工作人员在二个系统上重复输入数据，信息科在与双方交涉无果的情况下，自行开发了HIS与EMR信息同步软件。改软件的使用，提高了许多部门的工作效率，提高了数据的准确性和一致性。目前正在医务科使用，效果良好。

2、电子病历（EMR）信息的多方面应用

由于EMR的数据采用了加密格式，不能被其他系统直接应用。为此，我们与无锡曼陀罗公司沟通开发了EMR数据自动转换软件，在每天下午6点，将新编辑的电子病历信息转换成可识别的数据格式，存放到一个查询数据表中。供其他系统调阅。我们在各种交班记录或统计中已经能应用这些信息。以后还要进一步扩大使用范围。

3、开发了医生电子交班和护士电子交班软件

在完善护理部总值班交班软件后，信息科又开发了病区的医生电子交班软件，在妇产科和血液科使用情况良好的基础上，已向全院推广使用。新近又开发了病区护士电子交班软件，目前在妇科试用。建议扩大使用范围。

4、增加了住院病人重要事件上报模块

根据护理部的要求，在病区护理交班软件上增加了重要事件上报功能，护理部或其他管理部门可以及时看到上报信息。

该功能是护理部要求增加的，信息科也已经开发好，但目前没有使用。对此，信息科不能理解。希望医院领导加以重视。

5、开发了门诊电子病历监察软件

医务科或有关部门可以随时监察门诊医生有无使用门诊医生工作

站，检查门诊电子病历的书写质量。

但目前没有得到很好的应用。

三、新增软件系统

1、护理系统

天健公司已经将护理系统软件调试完毕，并在5个病区安装了软件。该软件系统的功能能很大程度上满足护理管理工作的需要，可以解决护理部经常提出的管理要求。

但该系统至今没有使用。

2、手术麻醉系统

手术麻醉系统的前期调研工作已经结束，有关设备的改造需求已提交设备科。我们正在等待设备科的答复。

3、公用平台管理系统

我院采用了多家公司的不同软件，基础信息的同步是一个很重要的问题。信息科正在逐步建立一个公用平台，以保证基础信息的一致性。目前，已经做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系统（HBOS）以及护理系统之间的科室信息同步、人员信息同步、病人基础信息同步等。简单地说，就是科室的增加、人员的增加、人员的调动等，由自行开发的平台统一完成，不再由各系统自行增加或调整。

4、业务网络安全管理系统

为了加强医院网络的安全，信息科按照医院领导的指示，对安全管理软件进行了全面考察和技术上的洽谈，有关材料正在提交医院领导审定。

四、存在问题

信息科与各业务科室的沟通仍然存在问题。信息科本身已经逐步改善服务态度，能礼貌地对待所有科室提出的需求，能解决的问题，立即解决；不能解决的问题，能给予说明。但有些科室还是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看问题，片面强调本部门的利益。有些事情办完事后或直接找院长批准后再告诉信息科，信息科就很难办了。

部分科室不尊重信息科的劳动，许多需求是科室提出的、领导同意的，信息科花费很大精力办到了，但有搁置不用，真的让人寒心。信息科自身人员的业务水平和工作态度有待进一步提高。许多工作集中在少数人技术能力较强的同志身上，工作量不均衡。少数人技术能力较差，工作不积极。

信息科的成绩是在医院领导支持和各部门协助下取得的，存在的问题许多是信息科的管理缺陷造成的。我们相信在医院党委的正确领导下，医院的信息化工作会越来越好。

谢谢！

信息科2011-6-15

第2篇：信息科座谈会汇报

2012信息科座谈会会议汇报

院领导：

根据医院要求信息科与2012年12月6号下午4点在院办X楼会议室举办了信息科2012年工作总结暨信息科工作座谈会，于下午5点半结束，时间1.5小时。

会议邀请了医院相关科室人员参加，包括办公室、财务科、设备科、医务科、护理部、药剂科、医保办、门诊部、总务科、检验科、CT室相关负责人或一线工作人员，计14人。

会议在愉快和谐的气氛中开始，首先由信息科科长XXX同志代表分管院长XXX同志（临时出差）向与会人员表示感谢，然后作了信息科2012年的工作汇报，汇报中不仅较为详细的总结2012年开展的工作（计14项），同时把信息科目前工作中存在的问题一条一条明确列举（计7条），开诚布公的征求大家的意见。

与会人员畅所欲言，对信息科2012年的工作给与了高度评价，同时也对信息科工作中存在的问题，提出了合理建议，对目前各科室信息化建设中存在的问题作了坦诚的沟通。

大家一致认为医院的信息系统是一个重要的系统过程，已经融合到医院建设和工作中，存在于医院管理、工作、医疗行为的方方面面，医院的信息化建设也是一个长期、艰巨和曲折的过程，信息化工作是医院的基础工作，信息化建设对医院的发展起到支撑作用。信息科将本着信息化建设服务于病人、服务于临床一线、服务于医院管理的理念，明确问题，解决问题同时明确信息科下一步的工作方向。

下面对各科室提的意见、建议和信息科的现场答复汇总如下：

1.检验科、影像科室、门诊部等提出信息科要有专人负责相关

科室有关信息系统。信息科现场确定了服务相关科室工作的人员，服务要做到及时到位。

2.财务科张科长提出了门诊医保挂号收费老死机的问题。信息

科现场做了解释，目前问题出在市医保中心方面，属于技术层面解决的问题，信息科将积极联系医保中心，争取尽快解决问题。

3.CT室卢主任提出双源CT排队叫号、CT室退费权限、CT

室门诊处方权、CT报告时间及电子签名的问题。CT排队叫号、CT室退费权限信息科可以立即解决；CT室门诊处方权需要请示相关领导后按照医院规定处理，CT报告时间及电子签名的问题，目前使用的天健PACS检查报告系统已经比较老，天健公司已经不予维护，只能在今后引进新PACS检查报告系统予以一并解决。

4.医保办蒋主任 希望信息科有专人负责解决医保相关问题。

信息科也指定专人负责医保的相关工作。

5.总务科设备科希望信息科做好相关设备安装维修、房屋改造

中有关联网、布线、设备安装等工作。信息科表示进一步加强沟通，争取提前介入，做好基础工作，在具体实施中全力配合做好工作。同时希望有关科室及时联系信息科。

6.信息科将配合办公室在近期把三级综合医院评审标准与细

则”的网络化处理系统工作做好，争取本月10号演示。

7.护理部提出护理表单的问题。信息科近期联系无锡曼陀罗公

司来我院维护软件。关于住院病人检查单检查科室预约的问题，信息科开发软件予以解决（但需要院领导给与支持和协调）。对于住院病人医保费用、医保定额的解释问题，信息科近期对护理人员作个培训。

8.9.医务科提出卫生部上报报表的问题，信息科也全力配合。药剂科提出的自动发药机服务器经常死机影响工作，信息科

建议安装UPS和对发药机系统做备份。

信息科在工作中将以技术为主导转变为以应用和服务为主导，大力推进以应用为主导的医院信息化建设。信息科也希望建立全院信息化建设定期会办的机制，对各科室提出本科室的信息化要求，信息科将把今后的工作任务与各科室的信息化建设有机的结合，脚踏实地的把医院信息化建设往前推进。

信息科

2012年12月7日

第3篇：督查信息科 青年文明号创建工作汇报

青春献全营 文明创和谐

以青年文明号为载体推进全镇新闻宣传工作

今年初，在镇党委的坚强领导与镇团委的大力支持下，将督查信息科推荐作为“青年文明号”创建科室。创建中，科室全体工作人员将创建工作按照系统工程来抓，使其成为我镇实施“生态宜居城镇、活力产业新区、特色高效农业”发展战略的重要载体，以此提升科室干部综合素质能力水平，提高科室执政能力建设。一年来，督查信息科紧紧按照“青年文明号”创建标准及创建思路，提出“青春献全营 文明创和谐”的创建口号，以服务领导决策为宗旨，坚持对内信息服务领导，对外宣传服务百姓的工作理念，为全镇经济社会协调发展营造了良好的舆论环境，弘扬了政府机关科室的文明新风尚,树立我镇良好新形象。新闻宣传工作始终处在全区前列，04年至今连续5年始终被区委、区政府授予信息宣传先进集体等荣誉称号。

一、强化组织保障，为成功创建奠定坚实基础

督查信息科负责全镇宣传信息化建设工作，是由一支知识型、能力型、活力型的年轻队伍组成，是一支默默奉献、团结进取、开拓创新的青年集体。科室现有人员4人，平均年龄28岁，全部为本科学历，党员2人，团员1名。自科室申报青年文明号以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，确立了“创新型”、“学习型”、“服务型”的创建思路，以青春和智慧让“青年文明号”在宣传信息化建设工作中大放异彩，提高了新闻信息宣传工作质量,科室人员的文明水平得到了全面提升，为成功创建奠定了坚实基础。(一)加强组织，注重整体争创。自申报青年文明号以来，镇党委政府领导高度重视。一是成立了党委副书记为组长，团委书记为副组长，科室负责人为成员的创建领导小组，下设办公室，具体负责创建工作的计划制定、监督检查和考核奖惩，做到了创建工作同步规划、同步落实、同步发展，形成了主要领导亲自抓、分管领导专门抓、科室成员共同抓、全体人员积极参创的新格局。二是通过召开科室专题会议，对创建工作进行积极部署，让科室人员真正从内心理解青年文

明号的内涵，知道创建的意义目的，为创建工作奠定坚实的思想基础。

(二)明确分工，注重整体目标。依照科室职责分工，督查信息科负责政府政务督查、信息新闻宣传和精神文明创建工作。我们结合争创青年文明号的目标，对科室职能实施精细化管理，科室工作做到了“三明确”，即：人员分工明确、工作标准明确、职责任务明确，工作基本做到了对内协调统一，对外目标一致。

(三)强化学习，注重整体素质。内修素养，外树形象，提高干部素质，塑造干部形象，是提高创建水平的根本保证。按照创建的总体要求，始终把提升提高干部整体思想政治和业务技能水平与创建相结合，在提升科室业务能力方面，结合工作特点，我们科进一步健全了科室学习制度。一是建立学习制度，采取定期与不定期相结合，制定学习计划，坚持做到政策必学、领导讲话必学、文件必学、政治理论必学的“四必学”工作机制，只有牢牢把握学习重点，与时俱进做好学习规划，才能作好宣传工作。二是时刻注意加强自身学习，坚持每天以笔记的形式归纳总结工作规律及常见问题，使自己尽快适应了环境，保持了良好工作状态。三是做好科室其他部门传帮带工作，通过加强沟通交流，加强信息共享平台建设，共同研究探讨信息工作，促进宣传工作有力开展。

二、制定创建规划，为创建提供坚强保障

督查信息科自开展创建“青年文明号”活动以来，在上级相关部门及镇党委的正确领导下，通过全体人员的共同努力，团结拼搏，在“青年文明号”创建活动中,制定“青年文明号”创建方案，目的是通过“青年文明号”创建工作，推动科室各项工作上新台阶。

(一)明确创建思想。科室认真贯彻关于创建“青年文明号”的精神，紧密结合践行“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观；紧密结合“服务经济，服务社会，服务百姓”，提升整体形象，推动科室工作健康、有序发展。本着“创先争优，尽我所能，为您服务”的服务宗旨，争创2010年度顺义区“青年文明号”。

(二)明确创建理念。科室人员紧紧围绕创建“青年文明号”目标，结合工作特点，始终把“尽我所能，为您服务，您的满意是我们永恒的追求”作为科室青年文明号的服务宗旨，并明确争创“四个一流”作为创建

理念。一是树立服务一流争创理念：始终把“群众满意”作为工作的出发点和落脚点，以科室业务为平台，积极结合创建“青年文明号”活动，始终坚持把落实“服务基层，服务百姓”作为争创一流服务的争创理念。二是树立人才一流争创理念：始终把“争先创优”作为科室建设的发展战略，科室为主体，人才是关键，强化队伍综合素质提升，建立健全各种学习制度，不断提高科室队伍综合素质和战斗能力，为创建工作奠定人才基础，把发展人才战略作为争创一流的创建理念。三是树立文明形象一流的争创理念：始终坚持把规范文明用语、爱岗敬业、勤政廉洁作为争创青年文明号树立文明形象的出发点和落脚点，结合“做文明有礼北京人、创建生态文明镇、创先争优”等精神文明创建活动，把树立文明形象作为争创理念。四是树立争创业绩一流的争创理念：工作业绩的好与坏是科室工作能力与综合素质的集中体现，科室坚持把科室业务作为创建的落脚点，结合科室业务自身特点，把工作计划与目标考核相结合，把业绩一流作为争创理念。

(三)明确创建目标。以塑造“业务一流、敬业奉献、团结协作、文明礼貌、为人师表”的形象为目标，努力做到工作目标坚定明确，工作任务圆满完成，工作环境整洁优美，言行举止文明礼貌，人际关系和谐融洽。努力争创“四个一流”，即：一流的形象、一流的服务、一流的业绩、一流的环境，使我科室成为领导满意、同事认同、百姓认可的文明科室，更好地适应和促进全镇经济社会事业的发展。

三、强化关键环节，科室工作取得新成效。

创建活动的开展极大提升了全体人员的服务意识，对科室各项工作的开展起到了积极的促进作用，截止目前，科室各项工作在全区同行单位排名均排前列。

（一）外宣工作数量足。今年，区委宣传部给我镇下达的报刊杂志采用指标为180篇。到9月底，我镇已有200余篇新闻通讯在《北京日报》、《农民日报》、《中国特产报》等报刊刊载及各大网站媒体发表，提前超额完成全年任务，分数居全区19个镇前3位。特别是《实施项目带动战略，促重点镇发展》、《“六用”模式凝聚人心，为重点镇建设铺好群众基础的和谐之路》等文章在《中国乡镇企业》杂志上发表，起到了良好的宣传效果，营造了我镇加速发展的良好舆论氛

围。与此同时，督查信息科紧紧围绕镇党委组织实施的各项中心工作，积极与区电视台、顺义时讯、顺义电台等重要区级媒体部门联系，采取策划一批，储备一批，报道一批等精细化措施，共对全镇领导重点活动、重要会议、群众文体性活动进行深入报道30余次，营造了对我镇发展更为有力的区域良好舆论氛围。同时，抓好镇内有线广播宣传工作，镇级广播每日播出，每周播出我镇自办广播节目2次，通过合理设置广播栏目，充分发挥有线广播在新闻播报、发布信息、政务公开、突发预警等方面的重要作用，使全镇百姓能够在第一时间了解顺义时事、本镇大事要闻、政策信息等，努力促进地区文明程度和群众文明素质的全面提升，营造全镇良好的舆论氛围。

（二）内宣工作质量优。一是数量优。截止目前，督查信息科累计报送120余条，采用98条，采用率达86%，创下赵全营镇历史之最。二是排名优。赵全营镇在《顺义区情》刊载的信息数量，连续4个月位居全区第一，特别是《顺义区情》（专刊）被采用6篇，采用量不仅创下赵全营镇历史之最，而且位居全区第一。三是选点优。突出把握区镇领导关注的热点，换届选举、萨博项目、生态文明家庭创建等热点信息得到及时反映。尤其是《赵全营镇鼓足“四劲”，加快推进萨博汽车项目建设》、《赵全营镇织密四网，圆满完成第八届村委会换届选举工作》等分量重、质量高的信息被《顺义区情》专刊、专报刊登，在全区、全镇反响强烈。

（三）督查工作分量大。督查信息科按照逢督必报、逢报必结的标准，根据区镇两级领导批示、指示精神，先后精心撰写督查专报8个，为领导决策提供了科学依据。一是紧盯区委、区政府下达的督查件，按照部门联动、实地调查、深入研究等步骤，共完成督查专报8个。其中，《板桥村村民反映违法使用土地有关情况的报告》得到了区委书记张延昆同志批示，经区农村委、区国土分局等相关部门实地查看，一致认为该《报告》观点鲜明、研究透彻、定性合法合情合理，给予了高度评价。二是紧盯镇党委领导批示、指示精神，积极向机关有关部门和科室传达落实，做到传达及时、沟通及时、反馈及时，确保了领导决策得到落实。三是紧盯领导交办的其他工作，先后按时优质完成文稿撰写、文体活动、网络信息化管理等方面工作，有效减轻

领导负担。在今年9月份我镇举办的生态文明家庭总结表彰活动中，督查信息科按照镇党委的要求和思路，精心撰写了《赵全营镇以生态文明家庭创建为抓手，助推重点镇发展》报告；聘请专业公司，精心制作了生态文明家庭创建系列专题片，均得到了区镇两级领导高度认可和评价。

(四)文化活动氛围好。一是积极组织镇内活动。围绕“二月新春”、“五月鲜花”、“十月金秋”在全镇广泛开展各种群众性的文体活动，相继举办了全镇的拔河比赛、第八届北京市“赵全营杯”民间花会大赛、全镇趣味运动会、秧歌比赛、全镇“讲文明、树新风、促和谐”腰鼓大赛，镇机关健身节等系统文体活动。围绕“十月金秋”开展系列文化活动，共征集书法、美术、剪纸、十字绣等农民自己创作的艺术作品100余幅，其中共精选5件作品参加全区的“十月金秋”展览。二是积极参加顺义区相关文体活动。参加了高丽营杯戏曲票友大赛、后沙峪杯舞蹈大赛等，协助区文委举办了“赵全营杯”第二届星火工程创新文艺作品大赛等。

(五)精神文明创建活动新。一是镇党委在全体镇机关干部中开展了“五不让”主题演讲。通过主题演讲活动，不断提高镇机关干部的文明服务水平。二是在中小学生中开展“明礼学堂”系列教育活动。为了让学生从小体验和感悟孝之心、孝之行、孝之道，以学生带家长，普及礼仪文化知识，培育社会文明新风尚，我镇在镇内的4所中小学中开展了这项系列教育活动。三是开展“做文明有礼的北京人”活动。利用春节期间，组织镇村开展了向孤寡老人、困难家庭、残疾人送温暖、献爱心活动，并在各村主要地段设置悬挂宣传标语，利用宣传栏宣传各村的好人好事、文明风尚，更换更新以文明礼仪、精神文明建设等内容的文化墙等。四是以廉洁、公正、高效为重点开展“文明科室”创建活动。围绕“尽我所能、为您服务”工作理念，抓好学习强素质、抓作风树形象、抓规范促服务、抓机制促管理，从创新机制和载体入手，提高了镇机关的整体服务水平。五是组织开展“生态文明家庭”创建活动。我镇提出了“以和谐家庭促进和谐社会建设，以绿色家庭创优美宜居环境”的“生态文明”家庭创建活动。

四、科室荣誉

幻灯图片

总之，通过今年科室共同创“青年文明号”后，明年我们将再接再厉，不断自我完善，紧跟时代脉搏，掌握最新信息，不断加强政治理论学习，增强政治敏感性，提高知识文化水平，以高度的政治责任心和踏实的工作作风，充分发挥主观能动性，真正无愧于“青年文明号”的称号。

以上是我的汇报，谢谢各位领导!

督查信息科

2010年11月24日

第4篇：信息科工作职责

信息科工作职责

医院信息科工作人员职责

(一)信息科科长职责

1.在院长领导下，负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。

2.拟定有关业务工作计划，经主管院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。

3.负责组织检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，及时传递资料信息。

4.组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。

5.领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。

6.制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。

7.按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。

(二)医院信息系统(HIS)管理人员职责

系统网络管理人员主要负责监控全院信息系统及网络工作情况，及时处理信息系统及网络中所遇到的问题，重大问题和难以解决的问题要及时上报，并请有关部门给予指导和解决。具体职责要求如下：

(1)根据医院的实际管理模式及开展医院管理信息系统的需要，编制各管理信息系统的需求分析。

(2)维护好各系统软件，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。在医院党政班子的领导下，全面负责医院的科研工作。主要职能是贯彻党和政府的科技方针政策，积极组织承担和完成上级主管部门下达的各项科研任务，协助策划和配合医院的学科建设。具体负责的工作如下：

1.负责科研管理制度的制定、完善、监督和贯彻执行。

2.全面负责医院的科研管理工作，负责对全院职工进行“强化科技意识，走科技兴院之路”的宣传教育工作;贯彻落实国家及学校的各项科技方针政策，发挥和调动科技人员的积极性、创造性，保障各项科研任务目标的完成。

3.负责组织国家科技攻关计划、“973”计划、“863”计划、国家自然科学基金、部、省基金及市局级各类基金项目的申报工作，力争多渠道获得科研经费;及时向科技人员提供信息和

咨询服务;负责项目的形式审查并组织专家对申报项目进行评审;积极协调跨学科、跨单位的多学科科研协作项目及院内外横向联合项目;与各学科共同负责项目的目标管理、环节管理和跟踪管理，包括执行进展情况及结题验收等工作。

4.负责科研成果管理，组织科研成果鉴定，推荐申报各级科技成果奖;同时，促进科技成果的转化。

5.负责医院的学科建设，突出专长特色，组织重点课题和重点学科的申报、立项和实施;协助制定明确的研究方向和中长期的研究规划，促进科研优势领域的培育、发展及教学、临床的结合;配合医院做好学科带头人的培养及科研梯队建设。

6.负责对各科室、研究室、实验室的年终科研绩效综合考核，科研奖励基金的发放和分配;检查各个科室完成医院“十一五”规划实施细则中科研部分的情况。

7.负责科研经费管理，严格执行《西安交通大学科研经费管理办法》和《西安交通大学口腔院科研基金管理办法》，对经费使用情况进行审查和监督，保障经费的合理使用。

8.负责落实有关硕士点、博士点申报指标要求内容的完成情况，积极准备硕士点、博士点申报材料。

9.负责口腔医学研究中心的管理工作。

10.负责医院的网络管理工作，按上级部门网络管理的要求提供科研服务。

11.负责我院医学会的管理和新会员的发展，及时向全国和省市医学会各专业委员会推荐理事、委员、各级学术杂志编委的侯选人。

12.负责医院的科技统计工作。

13.承担院领导安排的其他有关事宜

信息科职责范围

一、组建信息网络，负责联络、协调全校各院（系）、机关各处室兼职信息员的工作；制定信息员培训计划，组织有关部门开展培训。

二、健全信息管理制度。使信息工作程序化、规范化，确保信息工作的正常运行。

三、负责设计和维护党委办公室学院办公室网站，并负责主页内容的更新。

四、审核各单位上传学校主页的新闻信息，收集汇总校内信息，编印并发送《茂名学院信息》等材料。指导编写《茂名学院大事记》。

五、配合网络中心，推进全校办公自动化建设。

六、负责与省教育厅信息网络的联络工作，确保信息畅通。并负责与兄弟院校进行信息的交流。

七、结合工作需要和领导的安排，开展有关调查研究，撰写调查报告。负责研究、分析国内外有关高等教育的政策及信息。

八、协助其他科室做好各种会议的文件准备、会议记录、会务工作及会议决定事项的催办工作。

九、负责全校信息工作的考核评比工作。

十、做好上级领导对重要信息批示的落实工作，并及时进行反馈。

十一、完成学校党政领导和办公室领导交办的其他工作。

信息科科长岗位职责

一、负责信息科的全面工作，制定本科室的工作计划并认真实施，带领本科室人员努力完成本科室职责范围规定的工作任务。围绕学校的中心工作，积极主动地为教学、科研和广大师生服务。

二、组建信息网络，负责联络、协调全校各院（系）、机关各处室兼职信息员的工作；制定信息员培训计划，组织有关部门开展培训。

三、负责维护党委办学院办网站，及时更新党委办公室学院办公室主页内容。

四、负责审核各单位上传学校主页新闻栏目的信息，编辑《茂名学院信息》样稿。

五、协助校领导和办公室领导做好政策研究工作和调研工作，为领导提供决策依据。

六、在有关部门的配合下，积极做好学校对外交流和合作工作。

七、做好上级领导对重要信息批示的落实工作，并及时进行反馈，做好与省教育厅信息网络的联络工作，确保信息畅通。

八、协助其他科室做好各种会议的文件准备、会议记录、会务工作及会议决定事项的催办工作。

九、遵守保密纪律，做好保密工作。

十、完成学校党政领导和办公室领导交办的其他工作。

部门：信息科 岗位名称：科长、副科长

工作概要：在主管院长领导下，负责医院信息化建设、规划和管理工作，以及网络中心、图书馆、病案室、统计室的管理工作，认真做好医院内外有关信息的收集整理。

工作职责

1.拟定有关业务工作计划，经主管院长批准后，组织实施，按时总结汇报。定期召开科务会，组织检查和督促网络中心、图书馆、病案室、统计室等部门的各项工作，及时向业务科室提供信息反馈及医药卫生文献资料。

2.负责规划并建立适应临床、医技等部门管理需求的计算机网络系统，并根据医院发展需要进一步组织开发系统软件，使之达到医院的标准。

3.负责全院网络设备添置及更新的规划及实施，负责医院计算机系统维护工作，检查落实网络正常运行，使之满足医院业务需求。

4.按时组织完成各种统计报表、病案资料、图书文献信息的回收、整理、保存和利用工作。

5.及时收集院内外有关信息进行综合整理，落实定期向院领导和相关部门报送各种日报、月报、季报、半年报和年报表，定期组织进行全院统计数据和病案质量综合分析，为领导决策提供信息服务。

6.保持工作环境整洁，评估和改善下属各部门工作的体系、组织及行为。7.定期组织科室人员进行政治学习和业务学习，根据年度总结对职员进行评估。

8.负责做好年度工作总结，制定科室下年度的工作计划。9.按照国家信息安全规定，做好信息保密工作。10.完成上级指派的其他工作。

部门：网络中心 岗位名称：网络中心负责人

工作概要 负责医院信息化建设、管理和维护工作，负责医院计算机系统的安全运行，督促检查工作的实施情况。维护医院服务器的正常运行，为医疗服务的正常开展提供保障。

工作职责

1.负责医院信息化建设、管理和维护工作，指导网络中心人员开展工作，保障医疗工作的正常开展。

2.维护网络中心服务器和交换机的正常运行，发现情况及时解决，若一时无法解决，上报信息科科长，并及时与供应商或维修商联系。3.组织对一些技术难点的研究，承担一定数量的科研工作。

4.参与全院计算机等设备的改进、添置、更新、方案审定等工作，对医院管理计算机化提出一些建议，促进医院网络化方面的发展。

5.及时跟踪计算机方面的最新进展，结合实际工作，进行应用和推广，当好领导的参谋。

6.负责医院计算机系统的安全运行，负责数据的安全备份计划，落实防病毒和防黑客措施，起草并落实计算机应急预案。7.保持工作区域干净整洁。8.完成上级指派的其他工作。

部门：统计室 岗位名称：统计室负责人

工作概要 在信息科科长的领导下，负责统计室的各项统计管理工作。工作职责

1.在信息科科长的领导下，负责统计室的各项统计管理工作。

2.执行上级卫生行政部门制定的卫生统计规章和卫生统计报表制度，建立健全本单位统计工作制度；依据统计法和统计制度的规定，如实提供统计资料，准确及时完成统计工作任务，保守国家机密。

3.建立和实施与《医院管理评价指南（2008版）》及ISO医院质量控制相一致的质量管理流程，按照制定的工作流程及质量管理方案进行组织及实施工作。

4.负责向信息科提交年度工作总结和下一年度工作计划。

5.负责组织填报上级卫生行政部门颁发的各种统计调查表的审核校对工作，并经院领导审批后，按时完成网络直报等统计报表上报的系列工作。6.加强统计数据质量的控制，协助各业务科室建立健全各种医疗数据的原始登记，及时检查统计资料的准确性，要求改正不确实的统计资料。7.做好咨询反馈服务工作，及时准确地向院领导及各科室提供医疗、教学、科研等所需的统计资料。收集、整理各类统计资料并归档。8.完成上级指派的其他工作。

部门：病案室 岗位名称：病案室负责人

工作概要 在信息科科长领导下，负责本室范围内的管理工作。工作职责

1.组织

1.1每年向科长提交本室的工作总结和下一年度工作计划，负责本室工作的组织及实施，以保证各项指标的顺利实现。

1.2 做好病案室的计划,合理、有力地进行组织工作，充分利用和发展人力资源，正确地给予工作人员指导，掌握、控制、协调各部门间的工作。1.3 传达各项会议精神，有效管理。1.4 安排病案管理人员的工作。2.专业发展

2.1 与相关部门一起制定本专业学科发展方向及人才梯队建设规划,制定病案管理人员进修学习和培训计划工作。2.2 组织病案学术讲座。3.质量管理

3.1 建立和实施与《医院管理评价指南》及ISO医院质量控制相一致的病案室质量管理流程，执行病案管理委员会决议。3.2 确定工作目的和目标，为工作人员提供指标和指导。3.3 做好病案三级质量控制，将病案质量与奖金挂钩。

部门：图书馆 岗位名称：图书馆负责人

工作概要 在信息科科长领导下，负责图书馆的管理工作。工作职责

1.在主管院长和信息科科长的领导下，负责图书馆的管理工作。负责图书的订购工作，及时审阅新书目和期刊书目及征订单，送领导审批同意后购买。

2.负责本部门日常工作安排及制订工作年度工作计划和工作总结。3.参与对购进图书进行分类及编目工作。及时对图书进行加盖印章、张贴书袋和代书卡、打印书标、登录存档、上架、盘点统计等工作。4.参与对期刊的分编工作，及时领取现期期刊，并作验收、登记、盖印、归类上架，按时完成任务，不得积压。期刊记到卡记录要齐全，（年、卷、期、出版周期、刊号、份数、单价）缺期要及时催询。依照期刊著录规则进行编目著录，并做好期刊目录组织工作，便于读者检索。按时

装订期刊的合订本，检查刊名、期数、各期有无顺序倒置等，装订后进行验收入帐，分别登记好总括登记簿及个别登记簿，并加工分编上架、盘点统计等工作。

5.对读者进行全面管理，负责书刊的借还流通业务管理工作。按借书制度办理借书手续，准确印盖还书日期卡。职工及进修人员离院时，要准确查核归还的书刊，并收回借书证。要认真检查读者借还书数量，检查书标是否完整，并提醒读者自检所借书刊是否存在污损、缺页、缺附图等，若有上述情况则做好相应标识工作。及时把归还书刊上架和经常整理书库书刊，以纠正错乱。经常做好催还书工作，并执行过期罚款制度。6.参与对电子阅览室的管理，做好上机人员登记工作，上机查阅资料，打印资料工作。7.当天报纸当天上架。

8.做好破损书刊的修补，借书证制作等工作。